何沖沖 鄒璧蔓

摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，國家對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)要突破傳統(tǒng)制度的束縛，引進 ERP系統(tǒng)，提高會計財務管理水平，保證企業(yè)的決策質量，規(guī)范企業(yè)的競爭環(huán)境，了解 ERP效應，為企業(yè)的發(fā)展做出更加科學的規(guī)劃。本文就企業(yè)會計財務管理過程中應用ERP的效應進行探究，通過分析ERP在企業(yè)會計和財務管理當中的應用，詳細介紹企業(yè)會計財務管理中應用ERP的效應，最后做出總結。

關鍵詞：企業(yè)會計;財務管理;ERP效應

ERP系統(tǒng)指的是企業(yè)利用信息技術將企業(yè)內部的資源進行整理，形成統(tǒng)一內部管理系統(tǒng)，融合企業(yè)發(fā)展的各種信息資源，是企業(yè)信息的一個庫。企業(yè)在發(fā)展過程中，要完善ERP系統(tǒng)，有正確的發(fā)展理念，以ERP系統(tǒng)為核心，促進企業(yè)財務管理的進步，降低企業(yè)的發(fā)展風險。

一、ERP在企業(yè)會計和財務管理當中的應用

（一）會計核算

ERP系統(tǒng)用于企業(yè)的會計核算中，發(fā)揮了重要作用。從核算的概念來看，主要是記錄企業(yè)財務轉移情況，詳細記錄資金的流動情況，以便總結企業(yè)的收益情況。ERP系統(tǒng)在企業(yè)會計核算中的應用，能夠提高核算的準確性，使企業(yè)的資金流動更加清晰明了。其次，這個系統(tǒng)將企業(yè)會計核算工作分為幾個模塊，如，收賬模塊、現(xiàn)金管理模塊等，每個模塊的內容都比較清楚，分工也比較明確，在ERP系統(tǒng)當中，這些模塊的各個數(shù)據(jù)都會通過打印單據(jù)的形式呈現(xiàn)出來，通過分析這些單據(jù)上的數(shù)據(jù)，能夠更好的探究企業(yè)的會計財務狀況，規(guī)范企業(yè)的操作，提高工作效率。

（二）財務管理

企業(yè)的財務管理是企業(yè)的重點工作，也是企業(yè)盈利的重要標志。在財務管理中，要明確財務管理對象與內容，準確分析財務管理中的各個數(shù)據(jù)，進而進行準確的分析。企業(yè)在發(fā)展過程中，還應該根據(jù)財務管理情況安排企業(yè)的經濟活動，及時調整活動內容，根據(jù)企業(yè)的實際需求制定詳細的發(fā)展計劃，要有側重點，明確發(fā)展的重心，圍繞一個主題發(fā)展，對經濟發(fā)展過程中的每個環(huán)節(jié)都要有準確的判斷分析，了解哪種活動對企業(yè)的經濟發(fā)展更有益，進而調整企業(yè)的經濟活動，提高企業(yè)的收益。同時，還要明確生產流程，保證分工明確，減少工作人員的工作量，提高他們的業(yè)務水平，做好企業(yè)經濟活動宣傳，傳揚企業(yè)文化，吸引更多的財務管理性人才，吸收借鑒其他企業(yè)財務管理的優(yōu)秀方案，保證企業(yè)內部結構的平衡。此外，還要做好產品運輸分析，準確分析運輸費用，選擇合適的運輸路線，集中分析企業(yè)財務支出情況，做好相關記錄。每個管理環(huán)節(jié)都要做好相應的管理，減少安全隱患，減少財務損失，降低發(fā)展成本。利用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)財務信息的高度整合，更加詳細的了解企業(yè)財務發(fā)展狀況，做長遠規(guī)劃。另外，ERP系統(tǒng)的應用還要結合企業(yè)財務管理的實際情況進行分析，改善企業(yè)的發(fā)展格局，使企業(yè)處于良好的競爭地位。

二、在企業(yè)會計財務管理中應用ERP的效應

（一）時效性比較短

在企業(yè)會計財務管理中的ERP的時效性比較短，這個工作狀態(tài)下，能夠實現(xiàn)會計資料的在線更新，這些資料都有一定的時效性，錯過某個時間就不能用了，而且這個狀態(tài)下信息更改也比較方便，工作人員可以通過輸入關鍵詞查找相關信息，方便了他們的工作，也減輕了工作負擔。企業(yè)要想在競爭者中取得優(yōu)勢地位，就必須做好財務信息管理，保證信息的真實有效性，幫助決策者科學決策，準確掌握企業(yè)的發(fā)展信息，做出理性的判斷，克服外界環(huán)境因素的影響，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）集成效應

企業(yè)發(fā)展過程中，在ERP狀態(tài)下，能夠實現(xiàn)財務信息的整合，幫助企業(yè)工作人員更好的掌握企業(yè)的財務狀況，為企業(yè)的發(fā)展獻計策。其次，ERP系統(tǒng)的引入，改變了傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展格局，使企業(yè)不再是獨立發(fā)展的個體，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)線，企業(yè)之間的聯(lián)合情況比較多，促進了企業(yè)的發(fā)展。另外，很大程度上促進了企業(yè)優(yōu)秀信息資源的融合，實現(xiàn)資源了共享，維持良好的競爭合作關系。

（三）遠見性效應

ERP系統(tǒng)的引入，能夠使企業(yè)內部的各個系統(tǒng)整合起來，實現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化。其次，還有利于會計系統(tǒng)的融合，將各個工作的子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，使企業(yè)財務信息更新同步，實現(xiàn)財務管理的一體化。準確計算企業(yè)的財政支出與收益的關系，衡量企業(yè)的發(fā)展效益，為企業(yè)的投資做出正確的判斷分析，擴大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

（四）科學決策性效應

ERP系統(tǒng)的引入能夠提高會計核算的準確性。會計核算是一項重要的工作，提高核算效率能夠提高決策的科學性。這個系統(tǒng)沒有引入之前，核算工作效率低，數(shù)據(jù)也不真實，數(shù)據(jù)處理還受技術的限制，對整個企業(yè)的發(fā)展有極其不利的影響，在新的時代下，引入ERP系統(tǒng)，擴大了數(shù)據(jù)的處理范圍，為決策提供了更加真實的信息依據(jù)。

三、結束語

隨著我國經濟的不斷發(fā)展， ERP系統(tǒng)在企業(yè)的財務管理中發(fā)揮了重要的作用，不僅提高了數(shù)據(jù)處理效率，而且還優(yōu)化了數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，優(yōu)化了企業(yè)的內部結構，促進了企業(yè)的科學決策，也規(guī)范了企業(yè)的競爭行為，形成良好的競爭環(huán)境，提高產品質量，贏得更大的經濟效益。最后，企業(yè)財務管理過程中，要正確定位ERP系統(tǒng)，發(fā)揮其最大效果。

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作者簡介：

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作者簡介：

何沖沖（1998—），男，漢，四川省達州市宣漢縣新華鎮(zhèn)河壩村，本科，研究方向：投資學。

鄒璧蔓（1997—），女，漢，四川省內江市，本科，研究方向：會計學。