肖兆宏

摘要：在社會經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)想要推動當前經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新思路，則需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資方式及措施，并結(jié)合金融投資的創(chuàng)新策略，控制投資轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的風險，吸取經(jīng)濟多樣性市場中投資的經(jīng)驗，并改變傳統(tǒng)投資方式，從而發(fā)揮現(xiàn)代化的金融企業(yè)投資優(yōu)勢。本文主要探討了新時期企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)存問題和提高管理成效的具體對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)金融;投資管理;管理策略

引言：

新形勢下，為了確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標，不管是在投資管理方式上，還是在融資方式上，企業(yè)都應(yīng)有所創(chuàng)新。由于企業(yè)主要是通過金融投資來實現(xiàn)經(jīng)濟效益的，因此，加強金融投資管理工作的合理性、有效性以及可行性是企業(yè)提升核心競爭力，獲取經(jīng)濟利益的關(guān)鍵所在。

1 新時期企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)存問題

1.1投資風險管理意識薄弱

新時期我國市場經(jīng)濟氛圍較為活躍，投資領(lǐng)域在新經(jīng)濟政策，如“一帶一路”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，具有擴張趨勢，為企業(yè)金融投資營建良好氛圍，然而有些企業(yè)看到熱門投資項目容易產(chǎn)生跟風、盲從等投資行為，不考慮投資行為與企業(yè)發(fā)展需求契合性，不重視投資可能造成的風險，受眼前經(jīng)濟收益誘惑，影響投資策略整體成效，降低金融投資管理有效性。

1.2 缺乏整體性的管理規(guī)劃

金融投資管理是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要內(nèi)容，因此合理的投資決策也是企業(yè)收回投資成本，獲取經(jīng)濟效益的保障，但是目前許多企業(yè)在金融投資的過程中存在盲目、隨機等行為，例如由于地域發(fā)展限制，一些地區(qū)的政府會根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要制定相應(yīng)的宏觀經(jīng)濟政策，企業(yè)為了適應(yīng)金融投資環(huán)境，不斷調(diào)整投資決策和管理措施，從而導致了其金融投資的臨時性和隨機性;還有一些企業(yè)片面追求高額利潤，而缺少從整體上的風險評估，盲目地對一些前景不明朗的項目進行投資，而這些缺乏整體規(guī)劃的投資管理行為必然會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

1.3 缺乏有效的審計監(jiān)督

在新的發(fā)展時期，由于市場競爭日趨激烈，許多企業(yè)在進行金融投資的過程中，都將管理的重點放在了項目前期的風險評估和投資過程的運行上，從而忽視了對項目管理過程的監(jiān)督與控制。審計是企業(yè)落實監(jiān)督的重要手段之一，但是許多企業(yè)的內(nèi)部審計系統(tǒng)依然薄弱，甚至有些企業(yè)根本不存在審計部門，而這種監(jiān)督上的空白不僅會使整個投資管理過程陷入無序，使管理責任無法得到落實，還會增加企業(yè)的金融投資風險，甚至使投資項目陷入虧損的困境。

1.4 缺乏專業(yè)金融投資管理團隊

新時期為企業(yè)發(fā)展營建良好氛圍，處于建設(shè)發(fā)展中的企業(yè)，需要更多優(yōu)質(zhì)管理人才，尤其是金融投資管理相關(guān)專業(yè)型人才，然而多方企業(yè)林立與金融投資管理人才緊缺的現(xiàn)實矛盾，造成企業(yè)缺乏專業(yè)管理團隊，削弱企業(yè)金融投資管理實力，影響企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。

1.5 決策易受主觀因素的影響

企業(yè)金融投資管理策略，屬企業(yè)日常經(jīng)濟活動管理內(nèi)容之一，無相應(yīng)管理規(guī)范進行制約，受企業(yè)經(jīng)營決策者主觀意識影響較深，產(chǎn)生決策因素主導性過強現(xiàn)象。然而，當今企業(yè)經(jīng)營決策管理者能力參差不齊，加之嚴重缺失風險掌控意識，造成決策風險倍增，影響企業(yè)金融投資管理決策有效性，容易引起投資失誤，失去金融投資管理價值。

2 提高新時期企業(yè)金融投資管理成效的具體對策

2.1 優(yōu)化企業(yè)金融投資計劃

金融投資管理計劃主要是指投資企業(yè)需要落實投資指導策略，并針對投資項目對其進行投資風險和收益等方面進行分析并最終多好決策工作，從而提升投資計劃工作的準確性，保證其符合企業(yè)運行的基本要求。完善的金融投資管理計劃，是整個企業(yè)投資創(chuàng)新管理工作的開端。所以，相關(guān)企業(yè)在金融投資資過程中，需要進行小組研討，對整個投資過程中的風險及利弊進行分析，做好投資風向的預防，避免不科學的投資行為，創(chuàng)新企業(yè)金融投資計劃，從而為企業(yè)金融投資行為奠定科學基礎(chǔ)。

2.2 做好投資管理工作的審計與監(jiān)管

為提升當前企業(yè)金融投資管理監(jiān)督管理工作能力水平，企業(yè)發(fā)展內(nèi)部監(jiān)督管理該工作需要注意以下幾點內(nèi)容：首先，重視其獨立性。相關(guān)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管審計工作，是整個企業(yè)金融投資管理工作中的主要環(huán)節(jié)。確保其獨立性，能夠使投資管理部門不受到干預和限制，加強企業(yè)金融投資監(jiān)督管理，能夠使整個投資行為能夠更久科學性。其次，確保公正性。企業(yè)內(nèi)部管理中，需要履行監(jiān)督職責，其這個監(jiān)督管理行為不能夠從個人意識方面進行轉(zhuǎn)移，需要依照可觀的投資管理執(zhí)行制度或是經(jīng)濟效益的回報程度對其進行審核，確保企業(yè)內(nèi)部審計工作不受到企業(yè)財務(wù)或是管理部門的影響，使其更為公正，從而保證企業(yè)金融投資行為的經(jīng)濟權(quán)益。最后，是確保其具有針對性?，F(xiàn)階段，金融投資管理方式多樣性，這時企業(yè)需要針對所投資的工程項目對其進行個性化的管理，企業(yè)內(nèi)部審計部門需要圍繞金融投資管理項目，對資金的去向和獲取利益等過程進行針對性的監(jiān)督，從而確保其投資管理工作能夠科學有效。

2.3 建立健全金融風險預警體制

隨著當前區(qū)域經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及金融投資風險的出現(xiàn)，完善金融投資風險預警制度體制非常重要，因此，我國需要在整個投資管理中，利用科學技術(shù)方式，對企業(yè)采取合理的風險預警，對全球的金融投資風險信息進行收集，并做好對比，依照相關(guān)參考對各個區(qū)域金融投資風險進行預防，做好風險防范寫作，并利用各個企業(yè)之間的有效寫作規(guī)避金融風險。此外，結(jié)合我國企業(yè)自身特點，完善風險預警體制，實現(xiàn)不同區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。同需要做好區(qū)域保護工作，區(qū)域保護也是限制各個國家相互交流的因素，因此，企業(yè)金融投資管理工作需要對沿線國家金融發(fā)展進行研究，拓寬投資范圍，提升投資發(fā)展空間。

2.4 完善金融投資預算管理體系

對企業(yè)內(nèi)部資金的管理進行合理的預算規(guī)劃，保證企業(yè)投資金額的合理性，使其能夠確保在企業(yè)預算管理體系范圍內(nèi)，同時，我們需要通過企業(yè)內(nèi)部管理來達到投資預算監(jiān)督體系的落實目的。相關(guān)企業(yè)財務(wù)管理工作人員需要具備法律意識和專業(yè)工作能力。當前，企業(yè)金融投資管理工作需要受到相關(guān)法律和監(jiān)督體系的限制，因此為了能夠使其投資管理工作能夠得到創(chuàng)新，相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的基本需求，提高相關(guān)財務(wù)管理人員的工作水平，引導相關(guān)工作人員不斷學習金融投資的法律法規(guī)，掌握其行業(yè)的基本規(guī)范，提升預算的工作能力，確保投資預算工作的合理高效。

2.5 強化企業(yè)內(nèi)部金融投資管理人才管理和隊伍建設(shè)

企業(yè)應(yīng)立足于長足發(fā)展的視角，通過建設(shè)專業(yè)人才團隊、科學管理人才的方式，來加強金融投資管理。為了構(gòu)建專業(yè)化的金融投資人才團隊，企業(yè)應(yīng)當做到以下幾點：改善人才結(jié)構(gòu)，依照金融投資管理之需，著重培養(yǎng)具備一定發(fā)展資質(zhì)的職員，以提升其金融投資的專業(yè)實力，加強核心競爭力;為了提升企業(yè)職員的綜合素質(zhì)，應(yīng)當定期開展培訓活動，加大綜合型人才的培養(yǎng)力度;利用科學的激勵機制，對職員的行為進行獎懲，進而調(diào)動職員工作的能動性。

3 結(jié)語

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的新形勢下，企業(yè)在管理金融投資的過程中所面臨的未知風險會不斷增多，并且所面臨的競爭環(huán)境也日趨復雜，為了實現(xiàn)長足發(fā)展目標，企業(yè)分別應(yīng)立足于思想觀念、行為方法兩大視角，強化金融管理項目，做好減小金融風險的預備工作。此外，還應(yīng)提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、深化金融防范意識、明確投資方向，進而助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

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