駱宏慶

摘 要：從設(shè)備本質(zhì)安全和整治裝置現(xiàn)場(chǎng)面貌入手，全面開(kāi)展設(shè)備創(chuàng)完好和裝置深度檢修等活動(dòng)，既提高了企業(yè)設(shè)備綜合管理水平，也確保了生產(chǎn)安全與穩(wěn)定運(yùn)行。本文探討如何有效地提升石化企業(yè)設(shè)備檢修工作的方法途徑，希望可以為石化企業(yè)設(shè)備的檢查維修工作提供有用的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)管理;石化設(shè)備;檢查維修;技術(shù)

引言

就石化企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行安全問(wèn)題而言，不管是設(shè)備的質(zhì)量安全、設(shè)備裝置的型號(hào)，還是設(shè)備的操作質(zhì)量等各個(gè)方面，都對(duì)石化企業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行有著直接決定性的影響。而影響石化企業(yè)設(shè)備性能的因素廣泛存在。

一、我國(guó)石化企業(yè)設(shè)備的管理和檢修現(xiàn)狀分析

一是目前，我國(guó)就石化企業(yè)設(shè)備檢修的相關(guān)技術(shù)還十分缺乏，就不同地區(qū)的不同設(shè)備，缺乏確切的制度標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)格要求，在實(shí)際的檢查維修工作中，通常不能根據(jù)具體的地區(qū)情況、具體的設(shè)備情況進(jìn)行檢查維修工作，而是常常以檢修慣例和檢修經(jīng)驗(yàn)對(duì)石化企業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢查維修工作的。然而，石化企業(yè)設(shè)備在運(yùn)行穩(wěn)定情況上與運(yùn)行狀態(tài)上，往往都是存在著很大的差異。

二是目前我國(guó)諸多石化企業(yè)所采用的定期檢查維修制度，并不能將石化企業(yè)設(shè)備的檢查維修工作中的一系列問(wèn)題有效地解決，而傳統(tǒng)意義上的檢查維修方式由于存在著統(tǒng)一、固定性，最終導(dǎo)致其檢修方式往往會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。檢查維修工作過(guò)于隨意和盲目，石化企業(yè)設(shè)備的安全系數(shù)大大降低，正是因?yàn)槭髽I(yè)設(shè)備的安全系數(shù)得不到保證，最終使得大部分的石化裝置始終處于病態(tài)的狀態(tài)，這樣的客觀情況，對(duì)于設(shè)備正常運(yùn)行有著直接性的影響和破壞，最終使得石化企業(yè)設(shè)備的檢查維修頻率不斷的加大，石化企業(yè)設(shè)備的安全可靠度在很大程度上被降低了，而石化企業(yè)設(shè)備檢查維修的隨意盲目性卻因此增大了。

三是石化企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)也有直接的影響和作用，不但使得石化企業(yè)設(shè)備出現(xiàn)了各種的故障以及破壞，由于石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行時(shí)的安全性無(wú)法得到保障，使得石化設(shè)備的檢查維修功能不能更好地實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮，這對(duì)于石化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，正是因?yàn)榘装自黾拥氖髽I(yè)設(shè)備的檢查維修工作，使得石化企業(yè)的檢查維修成本大大增加。

四是石化企業(yè)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中本身就存在著很多問(wèn)題。目前，由于我國(guó)一部分的石化企業(yè)所使用的石化裝置設(shè)備，在生產(chǎn)技術(shù)上是不過(guò)關(guān)的，其所生產(chǎn)出來(lái)的設(shè)備封閉度往往不符合相應(yīng)的要求，使得石化企業(yè)設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)一系列的故障和問(wèn)題，例如：漏油、發(fā)熱、冷空設(shè)置以及控制開(kāi)關(guān)等等諸多問(wèn)題。除此之外，還有一部分石化企業(yè)設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化問(wèn)題，而正是因?yàn)檫@些石化設(shè)備的質(zhì)量不能符合相應(yīng)的規(guī)范要求，技術(shù)也是不達(dá)標(biāo)的，最終使得石化企業(yè)設(shè)備在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，狀態(tài)不夠好，還存在著很大的安全隱患 。

二、如何有效地提升石化企業(yè)設(shè)備管理和檢修質(zhì)量的途徑

（一）不斷強(qiáng)化石化企業(yè)設(shè)備的檢修管理力度

石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)石化企業(yè)生產(chǎn)效益的高低有著十分重要的影響。因此，不斷加強(qiáng)對(duì)石化企業(yè)設(shè)備的檢修管理工作顯得十分重要和必要。就目前的石化企業(yè)設(shè)備的檢修管理工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)定期舉辦一系列的會(huì)議和討論活動(dòng)，統(tǒng)一計(jì)劃和安排對(duì)石化企業(yè)設(shè)備檢查維修管理工作。石化企業(yè)還應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的石化設(shè)備管理部門(mén)，在選拔維修人員時(shí)，一定要做到嚴(yán)格篩選，還應(yīng)組建一支高水平的專(zhuān)業(yè)化檢修隊(duì)伍，使得石化設(shè)備的檢修工作落實(shí)到位。對(duì)于檢修人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)在對(duì)石化設(shè)備進(jìn)行檢修工作時(shí)，始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心耐心地工作態(tài)度。除此之外，為了使石化企業(yè)設(shè)備檢修管理的相關(guān)工作得到進(jìn)一步的提升，石化企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定出更加科學(xué)合理的管理制度，將工作規(guī)則和目標(biāo)進(jìn)一步明確。在檢查維修石化設(shè)備的工作中，應(yīng)將管理工作的相關(guān)資料妥善保管，石化企業(yè)設(shè)備檢修管理工作更加地規(guī)范化與現(xiàn)代化。在石化企業(yè)進(jìn)行石化設(shè)備檢查維修管理工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)了解石化裝備的實(shí)際運(yùn)行情況，并針對(duì)石化設(shè)備效率不高的現(xiàn)狀，仔細(xì)分析研究原因，及時(shí)總結(jié)存在的問(wèn)題，不斷優(yōu)化和調(diào)整檢修管理工作。

（二）不斷提升石化設(shè)備檢修人員的綜合能力

對(duì)于石化企業(yè)設(shè)備檢修工作效率來(lái)說(shuō)，在很大程度上石化設(shè)備檢修工作人員的綜合能力的高低直接決定了檢修工作的效率高低。檢修人員不僅應(yīng)具備高水平的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)石化設(shè)備的各種情況問(wèn)題進(jìn)行檢修，還需要檢修人員具備清晰的判斷識(shí)別能力。由于具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)并且比較容易地了解掌握石化設(shè)備的故障，并非一朝一夕就能具備的，而是需要檢修人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐加以積累而獲得。石化企業(yè)設(shè)備檢修人員應(yīng)不斷提升自身的綜合技能，定期參加專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)活動(dòng)，全方位提升自身的綜合技能，只有這樣，石化企業(yè)設(shè)備檢查維修工作才能得到保障。

（三）不斷完善石化企業(yè)設(shè)備的檢修制度

石化企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定出更加科學(xué)合理的檢修方案，并且在實(shí)際的檢修工作中，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范要求來(lái)進(jìn)行，使得石化設(shè)備的故障問(wèn)題降到最低，有效地促進(jìn)石化設(shè)備的高效運(yùn)行，使得石化企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。因此，石化企業(yè)應(yīng)制定出更加詳細(xì)科學(xué)的規(guī)劃方案和規(guī)章制度，使得石化設(shè)備檢修與管理工作進(jìn)一步完善。還應(yīng)高度重視檢修制度方案的具體可行性，使得檢修效果得到保障。所以，在石化企業(yè)的日常石化設(shè)備檢修工作中，首先要查明故障的原因，做到對(duì)癥下藥，檢修工作的效率不斷提高。

（四）進(jìn)行故障管理

“故障管理”就是通過(guò)對(duì)所有設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，結(jié)合設(shè)備的整個(gè)壽命周期，即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、使用、維護(hù)乃至報(bào)廢各階段情況，進(jìn)行綜合分析和找出故障發(fā)生的內(nèi)在原因，并實(shí)施控制管理。目的是找出故障的責(zé)任主體，通過(guò)相應(yīng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)問(wèn)題整改，變被動(dòng)管理為主動(dòng)維護(hù)，避免重復(fù)性故障的發(fā)生，使設(shè)備的整個(gè)壽命周期都處于受控狀態(tài)。

（1）查找根源。把所有設(shè)備故障都納入到受控管理范疇，并進(jìn)行原因分析。工作步驟是：①將設(shè)備故障記錄到設(shè)備動(dòng)態(tài)檔案管理系統(tǒng)。②設(shè)計(jì)出設(shè)備故障報(bào)表。③以維修項(xiàng)目為切入點(diǎn)，要求車(chē)間、保運(yùn)單位分專(zhuān)業(yè)、按統(tǒng)一模式對(duì)本月全部維修項(xiàng)目進(jìn)行原因分析和確認(rèn)責(zé)任。④將結(jié)果上報(bào)設(shè)備處。

（2）即時(shí)考核。結(jié)合車(chē)間和保運(yùn)單位提交的故障報(bào)表，由設(shè)備處專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行原因分析，并提出考核整改意見(jiàn)，報(bào)設(shè)備處主管處長(zhǎng)及公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行?？己送鈫挝坏氖┕べ|(zhì)量，應(yīng)以質(zhì)量整改單為依據(jù)扣除質(zhì)保金，對(duì)內(nèi)則按照業(yè)績(jī)考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，石化企業(yè)之所以要不斷提高和改進(jìn)石化設(shè)備的運(yùn)行效率，最終的目的還是為了使石化企業(yè)的運(yùn)行效益更加穩(wěn)定可靠得以保障。當(dāng)石化企業(yè)設(shè)備正處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，應(yīng)確保石化設(shè)備的安全運(yùn)行，詳細(xì)認(rèn)真的檢查維修石化設(shè)備。但是事實(shí)上，傳統(tǒng)意義上的石化檢修方式，已經(jīng)無(wú)法與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求相同步，最終使得石化設(shè)備的檢查維修工作不能落實(shí)到位，所以我們必須強(qiáng)化對(duì)其的管理和檢修。

參考文獻(xiàn)：

[1]張健.關(guān)于石化企業(yè)設(shè)備管理和檢修方法探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（07）：222.

[2]張明超，孟凡濤.石化企業(yè)設(shè)備管理和檢修方法探析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（17）：190.

[3]蔣丕.石化企業(yè)設(shè)備管理和檢修有新招[J].設(shè)備管理與維修，2012（12）：9-11.