王紅彬

摘 要：機(jī)械設(shè)備的管理，除了要做好日常的使用登記之外，還要做好日常的檢修維護(hù)工作，本文介紹了機(jī)械設(shè)備檢查中最為常見(jiàn)的三種方法，分別為預(yù)防性檢查、運(yùn)行中檢查及停運(yùn)檢查三種，并對(duì)如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理提出了幾個(gè)建議，比如加強(qiáng)管理制度、更新管理觀念、提升管理技術(shù)等。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;安全管理;設(shè)備檢修

不論是工程、水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都需要用到機(jī)械設(shè)備，而機(jī)械設(shè)備在使用中如果管理不當(dāng)則會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，所以設(shè)備的安全管理問(wèn)題需要引起重視。而設(shè)備的安全管理是會(huì)影響到施工現(xiàn)場(chǎng)工人的人身安全，所以要保證人員安全及經(jīng)濟(jì)效益，一定要加強(qiáng)設(shè)備的管理。

一、機(jī)械設(shè)備管理中常見(jiàn)檢修方法

1.預(yù)防性檢修。機(jī)械設(shè)備在使用時(shí)不可避免的會(huì)出現(xiàn)磨損現(xiàn)象，如果不加以維護(hù)可能還會(huì)發(fā)生夾在昂，所以對(duì)于即將投入使用的機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行之前一定要做好檢修工作，這也就是我們所說(shuō)的預(yù)防性檢修。從實(shí)際來(lái)講，預(yù)防性檢修可以有效的提升機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提升經(jīng)濟(jì)效益。而在檢修時(shí)，可以對(duì)比設(shè)備的機(jī)械性能以及工作參數(shù)進(jìn)行對(duì)比測(cè)試，以此來(lái)消除一些潛在的安全隱患，另外定時(shí)的進(jìn)行檢修還可以讓機(jī)械設(shè)備的檢查周期縮短，避免在檢修中浪費(fèi)比較多的時(shí)間與精力，降低檢修維護(hù)的成本。

2.運(yùn)行中的檢修。機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，是其故障的多發(fā)期，很多的故障只有在運(yùn)行的過(guò)程中才會(huì)顯現(xiàn)，所以運(yùn)行狀態(tài)的檢修主要是以設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中展現(xiàn)的狀態(tài)以及機(jī)械設(shè)備的效率為檢查維修的依據(jù)，對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障現(xiàn)象以及故障所造成的破壞程度進(jìn)行一一的排查，最后確定故障發(fā)生的原因，由專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修人員來(lái)進(jìn)行故障的維修，這樣進(jìn)行檢修?？梢杂行У墓?jié)省時(shí)間與精力，并且可以全方位監(jiān)控機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)，將大故障提前進(jìn)行排查，消除安全隱患。由于這種可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并排查，所以在設(shè)備的檢修中也得到了非常廣泛的應(yīng)用。

3.運(yùn)行結(jié)束后進(jìn)行故障檢修。這種檢修方法是事后補(bǔ)救的一種方法，也被稱(chēng)之為改正性檢修，是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障之后停止工作進(jìn)行檢修，主要是針對(duì)于出現(xiàn)故障必須要停止工作的設(shè)備所進(jìn)行的，而這種方法需要耗費(fèi)的時(shí)間與精力更多，而且當(dāng)維修人員在面對(duì)已經(jīng)癱瘓的機(jī)械設(shè)備時(shí)，可能會(huì)存大比較大的安全隱患。

二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策

1.制定機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的檢查計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與管理一定要有檢修計(jì)劃，在計(jì)劃中設(shè)定好固定的周期來(lái)進(jìn)行檢修，做好檢修臺(tái)帳。這項(xiàng)工作對(duì)于機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是最為有效的管理手段，也是最為科學(xué)的方式。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)人員應(yīng)該按照檢修計(jì)劃將設(shè)備的工作狀態(tài)以及性能、各項(xiàng)參數(shù)與檢修記錄上的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比研究，如果發(fā)現(xiàn)異常需要及時(shí)的進(jìn)行處理，另外要對(duì)設(shè)備的工作周期以及運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，依照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行檢查，也會(huì)讓日后出現(xiàn)故障時(shí)查找原因提供數(shù)據(jù)來(lái)源，方便日后的故障排除。

2.更新機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理理念。機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的最終目的是要保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，保證工作人員的安全，而這是關(guān)系到每一個(gè)人員的切身利益。所以設(shè)備管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的管理理念，將員工的人身安全作為前提和基礎(chǔ)進(jìn)行管理，樹(shù)立一個(gè)完善與健康的管理制度，促進(jìn)設(shè)備管理人員積極掌握設(shè)備維護(hù)的各個(gè)方法與要點(diǎn)，提高機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行的效率。

3.提倡設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)創(chuàng)新。機(jī)械設(shè)備隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)，也在進(jìn)行更新?lián)Q代，然而我國(guó)的整個(gè)機(jī)械化程度與國(guó)外還是存在一定的差距的，所以會(huì)有一些被國(guó)外淘汰掉的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的施工中，而這些設(shè)備由于使用年限比較久，所以會(huì)出現(xiàn)不同程度的故障問(wèn)題，這就需要設(shè)備維修人員不斷的提升維修管理的技術(shù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，在正常的維修檢測(cè)中，員工應(yīng)該對(duì)設(shè)備的特點(diǎn)及工作的各項(xiàng)參數(shù)有充分的了解，盡最大的可能避免設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題。并且要將日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的方式與操作技巧對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓所有人了解到最基本的檢修方式，這也是為了保障員工的安全。

4.建立完善的機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度。對(duì)于機(jī)械設(shè)備而言，設(shè)備出現(xiàn)故障會(huì)直接影響到整個(gè)工程效率，也會(huì)影響到工作效率，所以一定要對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)制定完整的方案，對(duì)于檢修維護(hù)的頻率根據(jù)不同的設(shè)備作不同的安排，比如維護(hù)周期、維護(hù)次數(shù)，維修重點(diǎn)，狀態(tài)如何，對(duì)比上一次檢修時(shí)情況如何，是否有區(qū)別，如果有區(qū)別，那么差別在哪里，產(chǎn)生問(wèn)題的原因又在哪里，通過(guò)這樣詳細(xì)的檢修記錄，形成管理制度，全面掌握設(shè)備運(yùn)行的情況。

三、總結(jié)

綜上所述，機(jī)械設(shè)備的安全管理直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且與員工的生命安全也有直接的關(guān)系，所以加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)于消除隱患，提升經(jīng)濟(jì)效益都是有益的，企業(yè)也必須提高安全意識(shí)，從安全的角度出發(fā)來(lái)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。

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