喬曉鵬

【摘要】建設(shè)區(qū)級(jí)融媒體中心是北京市推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展、提升新聞?shì)浾摴ぷ髂芰退降囊患笫?。北京市豐臺(tái)區(qū)融媒體中心本著“本地化定位、融媒化宣傳、平臺(tái)化發(fā)展”的工作思路，圍繞信息采集、信息加工、信息傳播三項(xiàng)能力建設(shè)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合、場(chǎng)地建設(shè)、流程再造、技術(shù)提升、服務(wù)合作以及人才隊(duì)伍六方面工作。

【關(guān)鍵詞】融媒體? ?本地化? ?融媒化? ?平臺(tái)化

【中圖分類(lèi)號(hào)】G211? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

一、豐臺(tái)區(qū)融媒體中心的建設(shè)背景

當(dāng)前，傳播格局和輿論生態(tài)發(fā)生的深刻變化也在深刻影響著基層主流媒體。北京市豐臺(tái)區(qū)以廣電中心、豐臺(tái)區(qū)新聞中心為代表的基層主流媒體，一方面受到中央媒體和北京市級(jí)媒體的雙重覆蓋，媒體生存空間狹窄，傳播影響力極為有限;另一方面，伴隨著微博、微信、客戶(hù)端等網(wǎng)絡(luò)媒體日益成為信息傳播的主渠道，原有的受眾群體流失嚴(yán)重。歌華收視數(shù)據(jù)顯示，豐臺(tái)區(qū)廣電中心一些電視欄目觀(guān)眾數(shù)量已銳減至個(gè)位。重新找到受眾，繼而引導(dǎo)受眾、服務(wù)受眾成為基層主流媒體的重要任務(wù)。

2018年11月14日，中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見(jiàn)》，為區(qū)縣級(jí)媒體改革提供了理論支持和政策保障?！蛾P(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的意見(jiàn)》要求，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)要深化機(jī)構(gòu)、人事、財(cái)政、薪酬等方面改革，調(diào)整優(yōu)化媒體布局，推進(jìn)融合發(fā)展，不斷提高縣級(jí)媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力。堅(jiān)持管建同步、管建并舉，堅(jiān)持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，把社會(huì)效益放在首位。

北京市區(qū)級(jí)融媒體中心建設(shè)走在全國(guó)的前列，截至2018年7月，北京市所有16個(gè)市轄區(qū)均已成立區(qū)級(jí)融媒體中心。豐臺(tái)區(qū)委專(zhuān)門(mén)成立區(qū)融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，區(qū)廣電中心作為建設(shè)主體，負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作。

二、豐臺(tái)區(qū)融媒體中心的建設(shè)思路

建設(shè)區(qū)級(jí)融媒體中心面臨兩個(gè)主要問(wèn)題，在體制機(jī)制方面，豐臺(tái)區(qū)廣電中心、區(qū)新聞中心分屬不同單位，單位性質(zhì)不盡相同，媒體融合的前提是完成機(jī)構(gòu)的重組。此外，作為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，缺少科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，在人才短缺方面受到薪資水平以及編制內(nèi)和編制外人員身份區(qū)別的影響，較難吸引高層次融媒體人才。

豐臺(tái)區(qū)融媒體中心堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展作為解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，堅(jiān)持黨媒本色，凸顯群眾媒體、社區(qū)媒體、公益媒體功能，全力做好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾工作，有力推動(dòng)了區(qū)域主流媒體融合發(fā)展。2018年7月5日，豐臺(tái)區(qū)融媒體中心掛牌成立，豐臺(tái)區(qū)廣電中心和區(qū)新聞中心實(shí)現(xiàn)合署辦公。

豐臺(tái)區(qū)融媒體中心的建設(shè)，本著“本地化定位、融媒化宣傳、平臺(tái)化發(fā)展”的整體思路，充分發(fā)揮駐區(qū)單位優(yōu)勢(shì)，與中央廣播電視總臺(tái)央廣網(wǎng)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，深入推進(jìn)區(qū)屬媒體融合發(fā)展，把電視、報(bào)紙、新媒體的優(yōu)勢(shì)整合利用，使其功能、手段、價(jià)值得以全面提升，從而實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單“相加”到深度“相融”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”，全面提升區(qū)屬媒體宣傳引導(dǎo)效能，力爭(zhēng)建成與首都南部發(fā)展新高地相匹配的區(qū)級(jí)融媒體中心。

一是本地化定位。“本地化”是對(duì)豐臺(tái)區(qū)融媒體中心功能的清晰認(rèn)識(shí)。作為區(qū)屬媒體機(jī)構(gòu)，要以服務(wù)本地為第一原則，通過(guò)融媒采編系統(tǒng)統(tǒng)籌街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村，形成協(xié)同宣傳網(wǎng)，匯聚基層新聞事件，立足地方，深耕本地，輻射本區(qū)，樹(shù)立區(qū)域內(nèi)部權(quán)威而又親民的形象，成為豐臺(tái)群眾了解本地新聞、獲取區(qū)域信息服務(wù)的首選和必選平臺(tái)，全面提升傳播力。

二是融媒化宣傳。這是豐臺(tái)區(qū)融媒體中心發(fā)展的路線(xiàn)。在媒體融合發(fā)展的當(dāng)下，宣傳工作要做到覆蓋全渠道、產(chǎn)品全供給，形成輿論引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，突出熱點(diǎn)事件的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和深度追蹤，打造一個(gè)多層次、全方位的立體化融媒網(wǎng)，加強(qiáng)黨媒的權(quán)威引導(dǎo)力。

三是平臺(tái)化發(fā)展。這是豐臺(tái)區(qū)融媒體中心發(fā)展的方向。在區(qū)融媒體中心建設(shè)過(guò)程中，要充分發(fā)揮平臺(tái)作用，最大限度聚合區(qū)域內(nèi)所有宣傳資源，形成區(qū)域核心輿論影響力。

三、豐臺(tái)區(qū)融媒體中心的探索與實(shí)踐

豐臺(tái)區(qū)融媒體中心的成立，加速推進(jìn)了豐臺(tái)區(qū)廣電中心、區(qū)新聞中心的實(shí)質(zhì)化融合。基于與央廣網(wǎng)的合作，音視頻制作成為豐臺(tái)區(qū)融媒體中心媒介產(chǎn)品的重點(diǎn)和特色。與脫胎于網(wǎng)絡(luò)、報(bào)業(yè)的縣級(jí)融媒體中心不同，豐臺(tái)區(qū)融媒體中心在策劃、采訪(fǎng)、編輯、分發(fā)、評(píng)價(jià)等媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中均以音視頻的制作傳播為特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，圖文信息則作為輔助支持，由此全面提升了音視頻新聞采編播的生產(chǎn)能力。

一是著力構(gòu)建全區(qū)“一三三”融合報(bào)道工作體系。豐臺(tái)區(qū)占地面積306平方公里，常住人口200多萬(wàn);東西狹長(zhǎng)，橫跨北京市城區(qū)東二環(huán)到西六環(huán)，南中軸縱貫?zāi)媳?。在工作?shí)踐中，豐臺(tái)區(qū)融媒體中心形成了區(qū)域“一三三”融媒體宣傳工作體系。即一個(gè)“區(qū)級(jí)融媒體中心”，南苑地區(qū)、麗澤金融商務(wù)區(qū)、豐臺(tái)科技園區(qū)三個(gè)“重點(diǎn)功能區(qū)融媒體分中心”和300個(gè)左右“基層新聞采集點(diǎn)”。目前，已確定106個(gè)社區(qū)、24所教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校以及航天一院、航天三院等駐區(qū)單位。這些信息報(bào)道渠道的建立，使更多社區(qū)群眾成為新聞中的主角，直接參與到融媒體宣傳中來(lái)，用冒熱氣、有溫度的新聞報(bào)道，破解基層宣傳“最后一公里”難題。

二是打造區(qū)域融媒體信息服務(wù)平臺(tái)。豐臺(tái)區(qū)融媒體中心以《豐臺(tái)新聞》《豐臺(tái)報(bào)》、豐臺(tái)區(qū)政府網(wǎng)站為支撐，全面布局“北京豐臺(tái)”微博、微信，入駐“新華社”客戶(hù)端、“今日頭條”客戶(hù)端、百度百家號(hào)、騰訊企鵝號(hào)，打造“豐臺(tái)發(fā)布”抖音號(hào)、快手號(hào)（簡(jiǎn)稱(chēng)兩微、兩端、四號(hào)），同步聯(lián)網(wǎng)蓮花池公園戶(hù)外大屏，形成集臺(tái)、報(bào)、網(wǎng)、微、端、屏于一體的區(qū)域融媒體信息服務(wù)平臺(tái)。豐臺(tái)區(qū)融媒體中心還下大力氣推進(jìn)24小時(shí)全天候信息發(fā)布能力建設(shè)，強(qiáng)化精準(zhǔn)傳播、交互傳播意識(shí)，大幅度提升傳播力、影響力。2018年全年，“新華社”客戶(hù)端豐臺(tái)頻道發(fā)布重點(diǎn)稿件117條，閱讀量突破1000萬(wàn)人次。2019年春節(jié)期間，豐臺(tái)區(qū)融媒體中心創(chuàng)作的短視頻《春節(jié)里“大國(guó)工匠”的家國(guó)情懷》在“新華社”客戶(hù)端推出僅4小時(shí)后，瀏覽量即突破100萬(wàn)人次;“北京豐臺(tái)”微信公眾號(hào)用戶(hù)持續(xù)增長(zhǎng)，已達(dá)12萬(wàn)人。騰訊企鵝號(hào)《直播豐臺(tái)》推送《豐臺(tái)新聞》新聞視頻1396條，總瀏覽量近200萬(wàn)人次，較2017年提升578.57%。

三是打造具有融媒特質(zhì)的精品力作。2018年，以“月圓京城、情系中華”中秋傳統(tǒng)活動(dòng)為契機(jī)，豐臺(tái)區(qū)融媒體中心與央廣網(wǎng)策劃推出《見(jiàn)字如面》和《點(diǎn)亮家燈》兩款中秋祝福融媒體產(chǎn)品，把家書(shū)、家燈、家訓(xùn)等傳統(tǒng)元素與微信互動(dòng)祝福功能巧妙融合，帶動(dòng)社會(huì)各界廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。短短兩天時(shí)間，有效參與網(wǎng)友達(dá)40萬(wàn)人，總瀏覽量277.8萬(wàn)人次。與新華社北京分社合作完成《40年！他鏡中的城市這等變換》等6部豐臺(tái)百姓故事公益短視頻，做到群眾故事、群眾發(fā)聲、群眾轉(zhuǎn)發(fā)，瀏覽量均突破110萬(wàn)人次，取得了很好的網(wǎng)絡(luò)傳播效果。值得一提的是，2019年春運(yùn)期間制作的公益短視頻《最新發(fā)現(xiàn)，北京大爺送您回家過(guò)年》，聚焦北京文明引導(dǎo)員群體，構(gòu)思新穎、畫(huà)面精致、敘事流暢，點(diǎn)燃春節(jié)回家過(guò)年話(huà)題，引發(fā)群眾點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)，全網(wǎng)瀏覽量更是突破180萬(wàn)人次。音頻節(jié)目“聽(tīng)豐讀書(shū)會(huì)”專(zhuān)注家庭教育和文化傳播，已正式入駐“中國(guó)廣播”客戶(hù)端，累計(jì)瀏覽量達(dá)到22萬(wàn)余人次，好友轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)4.7萬(wàn)次，互動(dòng)達(dá)13.6萬(wàn)人次。

四、豐臺(tái)區(qū)融媒體中心的建設(shè)目標(biāo)

一是建立全區(qū)宣傳報(bào)道一體化統(tǒng)籌體系。建立豐臺(tái)區(qū)廣電中心、新聞中心實(shí)體協(xié)同聯(lián)動(dòng)、資源統(tǒng)籌調(diào)度的機(jī)制。建設(shè)覆蓋區(qū)鎮(zhèn)街、社區(qū)、功能區(qū)的立體信息采集體系，最終使媒體融合工作成為一項(xiàng)服務(wù)于全區(qū)宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)的整體性、體系化的工作，并與北京市宣傳指揮體系無(wú)縫對(duì)接。創(chuàng)新機(jī)制體制、再造“策、采、編、發(fā)、評(píng)”全流程，實(shí)現(xiàn)豐臺(tái)區(qū)主流媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展。

二是建立新型、強(qiáng)大的宣傳渠道體系。構(gòu)建區(qū)級(jí)自有傳播渠道體系，并對(duì)接中央媒體渠道、市級(jí)媒體渠道、社會(huì)化媒體渠道，形成一個(gè)強(qiáng)大傳播體系，實(shí)現(xiàn)講好豐臺(tái)故事、匯聚正能量、弘揚(yáng)主旋律、唱響豐臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展樂(lè)章的傳播新局面。

三是做大做強(qiáng)聚合式移動(dòng)宣傳陣地。大力開(kāi)展微信、移動(dòng)客戶(hù)端建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建涵蓋“新聞信息+文化生活+政務(wù)新媒體”等內(nèi)容的聚合式移動(dòng)宣傳陣地，建立變單向?yàn)榛?dòng)、變受眾為用戶(hù)、變用戶(hù)為粉絲的新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式。

四是建設(shè)全區(qū)的新聞信息監(jiān)測(cè)與評(píng)估評(píng)價(jià)體系。提升覆蓋互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)輿情、突發(fā)事件、涉區(qū)信息的全方位互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測(cè)能力，構(gòu)建宣傳效果、輿情處置效果的跟蹤評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建對(duì)全區(qū)核心媒體、政務(wù)新媒體、社會(huì)媒體以及媒體從業(yè)人員的多維度評(píng)估評(píng)價(jià)體系。

（作者系北京市豐臺(tái)區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)、北京市豐臺(tái)區(qū)廣播電視中心主任）

（本文編輯：李靜）