王 輝,李 平,徐光輝,熊 偉,趙功群,岳 驁
(1.徐州工程學(xué)院體育學(xué)院,江蘇 徐州 221008;2.江蘇省體育局, 江蘇 南京 210029)
2016年7月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,各省市開始了全面培育特色小鎮(zhèn)的工作。體育小鎮(zhèn)是特色小鎮(zhèn)的一種,是各地政府小鎮(zhèn)建設(shè)的“特色”選擇。江蘇省的體育事業(yè)一直走在全國的前列,擁有良好的體育基礎(chǔ)。2016年9月,江蘇省體育局發(fā)布了《關(guān)于開展體育健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》,在全國率先提出了“體育健康特色小鎮(zhèn)”的思路和做法,明確提出積極推進體育健康特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,計劃到2020年,重點規(guī)劃和建設(shè)20個左右以健身、休閑旅游、文化服務(wù)為特色,功能多元聚合的體育特色小鎮(zhèn)。2017年5月,國家體育總局辦公廳《關(guān)于推動運動休閑特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》體群字[2017]73號(以下簡稱《通知》),標(biāo)志著我國體育小鎮(zhèn)建設(shè)開始步入規(guī)范化發(fā)展的軌道。截止到2018年7月,江蘇省已經(jīng)公布了兩批體育特色小鎮(zhèn),共計15個,涵蓋了體育旅游、體育科技、體育賽事、體育服務(wù)多種類型。第一批的特色小鎮(zhèn)已經(jīng)完成了中期檢查工作,取得了一定的成效。而全國范圍內(nèi)體育小鎮(zhèn)的培育工作剛剛起步,因此對江蘇省體育小鎮(zhèn)建設(shè)的現(xiàn)狀進行全面的調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗,并對建設(shè)過程中存在的問題進行深入剖析,對推進江蘇省及其他地區(qū)體育小鎮(zhèn)建設(shè)具有積極意義。
“體育小鎮(zhèn)”是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)到一定階段而產(chǎn)生的。目前學(xué)界對“體育小鎮(zhèn)”的界定尚未有明確定義,在已有發(fā)表的論文中有稱為“體育小鎮(zhèn)”“體育健康特色小鎮(zhèn)”“運動休閑特色小鎮(zhèn)”等?!锻ㄖ分?,將“運動休閑特色小鎮(zhèn)”界定為:“以運動休閑為主題打造的具有獨特體育文化內(nèi)涵、良好體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),運動休閑、文化、健康、旅游、養(yǎng)老、教育培訓(xùn)等多種功能于一體的空間區(qū)域、全民健身發(fā)展平臺和體育產(chǎn)業(yè)基地?!币罁?jù)我國體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的特質(zhì),作者將“體育小鎮(zhèn)”界定為適應(yīng)我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè),以特色體育公共服務(wù)供給、特色體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色體育文化建設(shè)為載體的小鎮(zhèn)?!?/p>
“體育小鎮(zhèn)”的學(xué)術(shù)研究到實踐探索可分為兩個階段,第一階段為1984—2014年。1984年,受中央加強小城鎮(zhèn)建設(shè)的影響,有學(xué)者提出了發(fā)展小城鎮(zhèn)體育的建議和設(shè)想,緊隨其后部分學(xué)者提出發(fā)展小城鎮(zhèn)體育是“發(fā)展農(nóng)村體育之路”[1]的重點,其中,江蘇學(xué)者厲鼎禹教授等人提出“小城鎮(zhèn)體育是體育深入農(nóng)村的必由之路”[2]的觀點。這一時期的研究涉及小城鎮(zhèn)體育發(fā)展現(xiàn)狀、影響因素、發(fā)展模式、小鎮(zhèn)大眾健身、小城鎮(zhèn)學(xué)校體育、小城鎮(zhèn)體育產(chǎn)業(yè)以及生活方式,等等。諸多研究表明小城鎮(zhèn)的體育發(fā)展?fàn)顩r,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會、文化、歷史等諸多因素存在很大的關(guān)系,存在政府重視程度不高、場地設(shè)施匱乏、民眾參與體育意識不高、體育社會化程度低等方面的問題[3]。
第二階段為2014至今, 2014 年國務(wù)院公布的《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃2014—2020》,提出建設(shè)中國特色新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展目標(biāo);2016年住建部、國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》,提出到2020年,全國將培育1000個左右的特色小鎮(zhèn)。在此背景下,國家體育總局提出了以“運動休閑”為主題的體育小鎮(zhèn)建設(shè)。這一時期的研究,主要集中于對國家文件文本的解讀及理論建議,缺乏來源于實踐經(jīng)驗的總結(jié)。劉灝等分析了“運動休閑特色小鎮(zhèn)”的內(nèi)涵及建設(shè)機制,認(rèn)為,體育小鎮(zhèn)是“為豐富體育產(chǎn)品有效供給搭建了重要平臺,為優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)空間布局創(chuàng)新了鮮活載體,為破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有效抓手”。[4]何春剛研究了體育小鎮(zhèn)建設(shè)中政府應(yīng)承擔(dān)職能,認(rèn)為政府在建設(shè)體育小鎮(zhèn)的過程中應(yīng)該承擔(dān)起頂層設(shè)計、資源要素保障、基礎(chǔ)設(shè)施配套、組織協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。[5]沈克印從我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,認(rèn)為體育小鎮(zhèn)有利于加快體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、擴大有效供給和促進產(chǎn)業(yè)跨界融合。[6]
江蘇體育健康特色小鎮(zhèn)的基本規(guī)劃與建設(shè)方面有較為具體要求。借助國家體育總局和國家社科基金項目,課題組成員2016年12月到2018年8月,分別對江蘇省15個體育小鎮(zhèn)進行了實地調(diào)研,參加江蘇省體育健康小鎮(zhèn)中期檢查匯報會和體育健康小鎮(zhèn)考核指標(biāo)征求意見會,結(jié)合“2017年江蘇省體育健康特色小鎮(zhèn)基本情況報告”和“江蘇省體育健康特色小鎮(zhèn)調(diào)查問卷”的數(shù)據(jù)匯總表(表1),對江蘇體育健康特色小鎮(zhèn)的建設(shè)情況進行總結(jié)如下:
江蘇體育健康特色小鎮(zhèn)既不是行政區(qū)域概念,也不是體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念,是以“體育健康為主題和特色,集體育、健康、旅游、休閑、養(yǎng)老、文化、宜居等多種功能疊加的空間區(qū)域和發(fā)展平臺”。[7]江蘇體育健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)原則上以建制鎮(zhèn)為主,對于體育健康產(chǎn)業(yè)特色非常鮮明、集聚程度非常高的相對獨立區(qū)域(可以是城市內(nèi)部相對獨立的區(qū)塊和街區(qū),其中部分服務(wù)功能可以和城市共享)。2016年9月,江蘇省體育局印發(fā)了《省體育局關(guān)于開展體育健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》《省體育局關(guān)于做好體育健康特色小鎮(zhèn)共建推薦工作的通知》,江蘇省開始了第一批8個體育小鎮(zhèn)的建設(shè)。2017年4月22日,江蘇省體育局發(fā)布了第二批的體育特色小鎮(zhèn)的名單。前后兩批14個體育特色小鎮(zhèn)的選址與建設(shè),從地理區(qū)位上看,體育特色小鎮(zhèn)大多位于蘇南地區(qū),在14個體育特色小鎮(zhèn)中蘇北地區(qū)只有3個,第二批的體育特色小鎮(zhèn)只有徐州賈汪大泉街道一個。在公布的14個體育小鎮(zhèn)中,體育的發(fā)展基礎(chǔ)相對較好(見表1),82 %的小鎮(zhèn)都獲得過特色體育之鄉(xiāng)或是類似的稱號;小鎮(zhèn)的體育設(shè)施的配備達到了92 %;87 %的小鎮(zhèn)舉辦過國家級、省級、市級比較有影響力的體育賽事。
表1 江蘇省體育健康特色小鎮(zhèn)基本情況
2.2.1 合理定位,促進全省體育事業(yè)發(fā)展
江蘇省體育局要求小鎮(zhèn)所在縣(市、區(qū))政府,將體育健康產(chǎn)業(yè)作為重點扶持產(chǎn)業(yè)列入經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃,江蘇體育局陳剛局長提出“體育健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)的最終目的是改善民生,政府應(yīng)從供給側(cè)和需求側(cè)同步入手,統(tǒng)籌發(fā)揮政府與市場的協(xié)同作用,加快推進體育健身特色小鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展步伐”。體育小鎮(zhèn)布局上遵循已經(jīng)形成的“新型城鎮(zhèn)”“體育強市(縣)”布局,小鎮(zhèn)多靠近中心城市或有快速便捷交通的地方,強化人文區(qū)位優(yōu)勢,在空間結(jié)構(gòu)上強調(diào)“精而美”;核心建設(shè)區(qū)面積在1平方公里,具有綜合型的社區(qū)屬性。
2.2.2 體育特色突出,發(fā)展方向明確
在建的14個體育小鎮(zhèn)均具有良好的全民健身服務(wù)基礎(chǔ)及服務(wù)水平。這些小鎮(zhèn)有一定的基礎(chǔ)設(shè)施配套和惠民服務(wù)措施,有一定數(shù)量的體育社會組織,全民健身活動較為活躍,全民健身健康氛圍良好。人均體育場面積2.01平米、萬人體育社會組織數(shù)0.53個。[7]
在14個體育特色小鎮(zhèn)中,9個小鎮(zhèn)有明確具體的運動項目,6個小鎮(zhèn)沒有明確運動項目,統(tǒng)稱為休閑運動。在主要產(chǎn)業(yè)方向中,絕大多數(shù)為體育與旅游的融合。如南京老山有氧運動小鎮(zhèn),被授牌為“庫珀有氧運動基地”,在這里有氧運動和群眾運動的基礎(chǔ)非常好,老山對于有氧運動來說又是極好的運動場所。武進太湖灣體育休閑小鎮(zhèn),它利用自身的山水資源和頗具影響力的體育賽事,連續(xù)舉辦三屆的千人健康毅行活動,是太湖灣旅游度假區(qū)打造的“旅游+運動”休閑游的代表。張家港鳳凰足球小鎮(zhèn)連續(xù)成功承辦18屆“貝貝杯”全國青少年足球賽,已成為在江蘇乃至全國有一定影響的校園足球品牌。太倉電競小鎮(zhèn)以海運堤為核心區(qū),按照“一軸兩核三區(qū)多點”的空間格局,重點打造海運堤游戲綜合體驗區(qū)、天鏡湖電競文化展示綜合區(qū)、大學(xué)科技園電競創(chuàng)意綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)三大功能區(qū)域。
2.2.3 體育特色小鎮(zhèn)運作方式上強調(diào)市場為主, 引導(dǎo)資金持續(xù)扶持,初見成效
江蘇體育特色小鎮(zhèn)建設(shè),堅持政府引導(dǎo)、突出企業(yè)主體、實行市場化運作,既凸顯企業(yè)主體地位,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,又加強政府引導(dǎo)和服務(wù)保障,在規(guī)劃編制、建設(shè)指導(dǎo)、項目培育、平臺搭建等方面更好發(fā)揮作用。目前,14個健康小鎮(zhèn)吸引了體育項目累計投資350億,鎮(zhèn)均投資強度達到25億,體育項目累計投資150億,鎮(zhèn)均投資強度達到10.7億。50多家企業(yè)參與江蘇體育健康小鎮(zhèn)建設(shè)工作, 在14個健康小鎮(zhèn)中,其中 5 個小鎮(zhèn)投資已超 20 億元。2015年啟動體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金工作,采用資助、貼息和獎勵,支持正在實施和實施完成的體育產(chǎn)業(yè)項目。如無錫江陰新橋鎮(zhèn),這個小鎮(zhèn)擁有海瀾馬術(shù)俱樂部、西交利物浦大學(xué)新橋分校體育中心、陽光生態(tài)旅游區(qū)16公里自行車健身綠道和新橋文化活動中心,其中海瀾馬術(shù)俱樂部、西交利物浦大學(xué)新橋分校體育中心投資主體是社會會資本,投資總金額358 000萬元。
在投資方面,體育特色小鎮(zhèn)原則上,前3年體育固定資產(chǎn)投資總額累計達10億元以上。2年建設(shè)期滿后,體育固定資產(chǎn)投資總額累計超過20億元。在預(yù)期綜合效益方面,體育特色小鎮(zhèn)建成后能夠?qū)崿F(xiàn)體育、健康、旅游、休閑、文化、養(yǎng)老、宜居等功能的有機融合,帶動區(qū)域內(nèi)體育健康及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、進一步增加就業(yè)崗位和稅收,顯著提升公共體育服務(wù)能力和擴大體育消費規(guī)模,形成具有影響力的體育健康特色產(chǎn)業(yè)集群和地區(qū)品牌。
2.3.1 政策制度不健全、落實不到位
國內(nèi)的體育小鎮(zhèn)建設(shè)是政府打造的結(jié)果,而與國外自然形成的特色小鎮(zhèn)建設(shè)模式不同,在建設(shè)的初期,政府政策的引導(dǎo)決定了體育小鎮(zhèn)建設(shè)的方向,因此,制定完善的小鎮(zhèn)建設(shè)政策、配套的法律法規(guī)有助于特色小鎮(zhèn)的可持續(xù)建設(shè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),江蘇省體育健康小鎮(zhèn)的評價指標(biāo)一直處于討論、征求意見階段,而由于未出臺詳細(xì)的評價指標(biāo)和評審制度,造成縣級主管部門對體育小鎮(zhèn)建設(shè)的理解各有不同,某體育小鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人說:“現(xiàn)在咱們的體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)缺乏驗收標(biāo)準(zhǔn),也不了解上級主管部門的最終意圖,對于如何建設(shè)我們也很迷茫?!苯K省對于體育小鎮(zhèn)建設(shè)政策中提出:“所在縣(市、區(qū))政府將體育健康產(chǎn)業(yè)作為重點扶持產(chǎn)業(yè)列入經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃,配套政策措施具體得當(dāng)”,部分市縣的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃中未見到具體的描述,也缺少相應(yīng)的配套措施。
2.3.2 缺少科學(xué)的規(guī)劃方案,頂層設(shè)計不足
目前,體育小鎮(zhèn)的培育以建制鎮(zhèn)為主,江蘇省的體育小鎮(zhèn)建設(shè)原則上以建制鎮(zhèn)優(yōu)先,在14個體育小鎮(zhèn)中60 %的均是以建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ)進行的體育小鎮(zhèn)建設(shè),由于建制鎮(zhèn)本身的運行模式已經(jīng)固化,要實現(xiàn)體育小鎮(zhèn)的機制、體制創(chuàng)新難度很大,對現(xiàn)有的調(diào)查顯示,目前的體育小鎮(zhèn)建設(shè)采用的主要方式是在現(xiàn)有的旅游資源、自然資源以及體育基礎(chǔ)上稍作改動,引入賽事、建設(shè)場館、引入相關(guān)企業(yè)等加大“體育”的成分,而缺少對現(xiàn)有資源進行整合,依據(jù)地域文化特色進行科學(xué)的規(guī)劃,逐步實現(xiàn)體育小鎮(zhèn)的建設(shè),而不應(yīng)該“只玩概念”。
2.3.3 “人、財、物”的配套不能滿足快速發(fā)展的需求
人才資源是體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵因素,專業(yè)人才、專職管理人員可以有效提升小鎮(zhèn)建設(shè)的工作能力和工作成效。但目前而言,江蘇體育健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)中只有1個單位成立了小鎮(zhèn)運營管理有限公司,其負(fù)責(zé)人也是管委會綜合辦公室的負(fù)責(zé)人兼任的,并非專職管理人員。而在其他單位,根本就沒有專業(yè)的運營機構(gòu),專業(yè)的運營人才更是捉襟見肘。
資金是建設(shè)的基礎(chǔ)條件,在江蘇省體育健康小鎮(zhèn)評價指標(biāo)及中期檢查的匯報會上,14個體育小鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)不同程度地提到了小鎮(zhèn)建設(shè)的資金不足問題,除了江陰馬術(shù)小鎮(zhèn)吸引了社會資本的投入之外,其他的小鎮(zhèn)均面臨者資金不足、社會資本投入難到位等問題。
江蘇省體育健康小鎮(zhèn)的建設(shè)模式是省地共建,《省體育局關(guān)于開展體育健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作的通知》(以下簡稱《通知》)對“省體育局”“各省轄市體育局和縣(市、區(qū))體育部門”“各申報地區(qū)”都明確了職責(zé)要求,各申報地區(qū)多是以體育部門牽頭申報的,在建設(shè)中往往是縣(市、區(qū))體育部門承擔(dān)引導(dǎo)、指導(dǎo)、服務(wù)和管理職責(zé)的工作,政府提供的資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),由于地方政府資金不足,對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)一直處于規(guī)劃當(dāng)中。
隨著我國新型城鎮(zhèn)化的建設(shè),“產(chǎn)”與“城”也正經(jīng)歷著從分離到融合的轉(zhuǎn)變發(fā)展過程。在體育小鎮(zhèn)培育的過程中,要注重 “產(chǎn)”“城”融合發(fā)展,避免在城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中因產(chǎn)城分離造成的“空城”。因此,體育小鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)注重“產(chǎn)”與“城”的互相促進、共進共榮的關(guān)系。從體育產(chǎn)業(yè)集群與新型城鎮(zhèn)化的融合角度來看。總的來講,體育產(chǎn)業(yè)集群和新型城鎮(zhèn)化之間的關(guān)系密切,但前提必須與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模、人口密度相匹配。有學(xué)者從實證分析角度認(rèn)為,“我國城鎮(zhèn)化進程與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間僅存在單向因果關(guān)系,城鎮(zhèn)化水平的提高推動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還不能有效的提升城鎮(zhèn)化水平”;其主要原因是體育產(chǎn)業(yè)市場化程度低,對其他產(chǎn)業(yè)拉動效應(yīng)不明顯,對城鎮(zhèn)化的反向作用不強。[8]如果城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模大,但是人口密度小,那么體育產(chǎn)業(yè)集群集中度就不高、特征也就不明顯。同時,城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)、空間分布、資源承載度,也會影響體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“功能的聯(lián)動”指各種功能相互聯(lián)系,形成統(tǒng)一體。體育小鎮(zhèn)主要有體育經(jīng)濟和體育服務(wù)兩大功能,其中體育服務(wù)是本質(zhì)功能,體育經(jīng)濟有利于體育服務(wù)功能的延伸和優(yōu)化。處理好體育健康小鎮(zhèn)功能聯(lián)動就是要實現(xiàn)體育服務(wù)與體育經(jīng)濟的融合發(fā)展,促進小鎮(zhèn)全民健身事業(yè)的發(fā)展,要把“健身與旅游、文化、養(yǎng)老、教育、健康、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、通用航空、交通運輸?shù)葮I(yè)態(tài)融合起來,成形成產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)圈”。體育小鎮(zhèn)功能聯(lián)動的難點,在于體育服務(wù)與其他相關(guān)業(yè)態(tài)融合的深度和廣度。只有深度,缺少廣度,只能稱之為一個建設(shè)項目。只有廣度,缺少深度,則沒有特色。在有限的空間里要實現(xiàn)充分融合體育產(chǎn)業(yè)功能、體育旅游功能、體育文化功能、社區(qū)體育功能,難度可想而知。這就可能導(dǎo)致在功能設(shè)施上游離于既有城區(qū)的問題,造成小鎮(zhèn)在城市功能配備上有可能形成“螺螄殼里做道場”,值得重視。[9]
“特色”相對應(yīng)的是“一般”。體育小鎮(zhèn)的“特色”是在建設(shè)過程中不斷篩選、優(yōu)化、沉淀而形成的,其最終體現(xiàn)的是小鎮(zhèn)體育物質(zhì)基礎(chǔ)之上的小鎮(zhèn)體育文化。建設(shè)有文化特色、文化內(nèi)涵、有文化依托、以文化發(fā)展為根本目標(biāo)和基本內(nèi)容的體育城鎮(zhèn),是體育小鎮(zhèn)“特色”的關(guān)鍵所在。由于當(dāng)前我國體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)是在政府主導(dǎo)下有意識、有目標(biāo)、有計劃地推動展開的進程,更多“人為”的色彩造成“特色”的趨同,從而失去“特色”的本意。特別是只盯著經(jīng)濟效益,不斷地在“特色”的目標(biāo)追求中摻入經(jīng)濟效益的考量,特色本身被嚴(yán)重地虛化,所謂文化的支撐就成了幌子。
體育小鎮(zhèn)培育過程中須與所屬市縣及周邊城市的交通設(shè)施、醫(yī)療服務(wù)、教育服務(wù)、體育基礎(chǔ)設(shè)施等實現(xiàn)無縫對接。充分利用周邊城市的現(xiàn)有資源,注重盤活鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有的資源、整合周邊資源,科學(xué)規(guī)劃,合理開發(fā)與利用當(dāng)?shù)刭Y源稟賦。將場地設(shè)施等建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,尤其是納入公共服務(wù)體系,使小鎮(zhèn)居民享有與城市居民同樣的體育公共服務(wù)。實現(xiàn)體育小鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。同時,不斷培育體育小鎮(zhèn)的特色。在打造特色體育小鎮(zhèn)的過程中,要理清政府與市場的邊界,政府發(fā)揮引導(dǎo)甚至主導(dǎo)作用在一定時期內(nèi)是必要的,但同時更要發(fā)揮市場在配置資源時的決定性作用,以企業(yè)為特色小鎮(zhèn)的主力軍,引導(dǎo)企業(yè)有效投資。政府確定重要的框架,慎重地制定法規(guī),做好頂層設(shè)計,其余就交由市場,即保護層面要“細(xì)”,具備可操作性,又保證發(fā)展戰(zhàn)略方面要“粗”,充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。
在體育小鎮(zhèn)建設(shè)過程中,必須糾正傳統(tǒng)的思維定式,樹立“產(chǎn)”“城”“人”“文”融合的新理念,促進體育產(chǎn)業(yè)與小鎮(zhèn)空間規(guī)劃、結(jié)構(gòu)布局、社會建設(shè)的協(xié)同發(fā)展,以創(chuàng)造充分就業(yè)為目的,建構(gòu)體育小鎮(zhèn)的生活空間。首先,可以加快以小鎮(zhèn)居民為核心的城鎮(zhèn)化發(fā)展,通過體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展激發(fā)小鎮(zhèn)新居民的體育消費意識,集聚人口,創(chuàng)造就業(yè);其次,要注重提升體育服務(wù)業(yè)比重,滿足小鎮(zhèn)新居民對體育服務(wù)業(yè)的多元需求,采用多種形式和手段,培養(yǎng)小鎮(zhèn)居民的體育健康觀念,全面提高小城鎮(zhèn)居民參與體育文化活動的人口和水平;最后,強化頂層設(shè)計,完善科學(xué)規(guī)劃,從經(jīng)濟社會發(fā)展全局,規(guī)劃布局體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成體育產(chǎn)業(yè)與小鎮(zhèn)建設(shè)互動和協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。[8]
體育小鎮(zhèn)在建設(shè)運營中應(yīng)堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作,要凸顯企業(yè)主體地位,發(fā)揮企業(yè)在體育小鎮(zhèn)建設(shè)中的主力軍作用,使之成為特色小鎮(zhèn)建設(shè)中的絕對主角,充分體現(xiàn)市場在資源配置中的決定性作用。各級政府在推進體育特色小鎮(zhèn)工作時,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)園區(qū)平臺管委會主導(dǎo)的“輕車駕熟”的推進思路,時刻體現(xiàn)民本、共建、服務(wù)的精髓,踐行“有限”和“有效”的政府角色,形成更加靈活、更加符合市場規(guī)律、更加契合創(chuàng)業(yè)需求的政策和服務(wù)體系,同時提升鎮(zhèn)民參與社區(qū)體育自治水平,以保障體育特色小鎮(zhèn)獨特的精神氣質(zhì)與文化韻味。