周珣
摘 要 新時代社會變遷和技術(shù)變遷疊加并軌,政府與公眾之間的話語權(quán)力關(guān)系也發(fā)生了新的變化,這使得原有的宣傳工作方式向政府公共傳播轉(zhuǎn)向。基于此,文章著力探討新時代政府公共傳播如何調(diào)適,從而最優(yōu)化其傳播力、引導力、影響力、公信力。
關(guān)鍵詞 新時代;媒介生態(tài);公共傳播
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708(2019)230-0042-02
在前互聯(lián)網(wǎng)時代,我國傳統(tǒng)權(quán)力格局的社會依賴“強關(guān)系”的人際信息的傳遞和擴散進行政治傳播,公民往往是待激活的對象或由外向內(nèi)輸入權(quán)力的客體。新媒介互聯(lián)網(wǎng)“去權(quán)力中心化”的技術(shù)活性解構(gòu)政治精英和媒介精英對話語權(quán)的壟斷,賦予社會活力,社會成員在線下社會得不到的自由和權(quán)力,即會轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)空間尋找替代性補償,網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)趨于多元,已是撬動現(xiàn)實社會的一個重大變量。目前,我國處于轉(zhuǎn)型時期的社會廣泛實踐受到以“交互式”為建構(gòu)邏輯的互聯(lián)網(wǎng)場域的影響。我國政府通過信息的傳播,對公眾意見進行定向影響和塑造,從而整合、平衡異質(zhì)輿論,促進社會的認同已經(jīng)提升到了定國安邦和治國理政的高度。
1 政府公共傳播的現(xiàn)實困境
1.1 政府公共傳播存在組織結(jié)構(gòu)性不健全,“重建設(shè)輕管理”尚未徹底扭轉(zhuǎn)
一是對政府公共傳播功能定位不夠明確,相關(guān)部門未認真領(lǐng)會和執(zhí)行,在政府公共傳播統(tǒng)籌管理上處于“缺位”狀態(tài),未掌握話語權(quán)。盡管相較于前幾年,“僵尸微博”“睡眠微信”的問題不斷改善,但發(fā)布內(nèi)容“不痛不癢、保險式”“缺乏民生、宣傳式”的現(xiàn)象依然存在。一些政務(wù)新媒體缺乏對社會關(guān)切的回應(yīng),僅是當?shù)卣?wù)的“互聯(lián)網(wǎng)宣傳欄”,用戶關(guān)注度和黏性不高。
二是對政府公共傳播載體定性不夠清晰,部分政務(wù)新媒體走向了“媒體化”的發(fā)展誤區(qū)。一些政務(wù)新媒體職責與風格不統(tǒng)一,還停留在依靠獨特話語和議題“吸粉”的階段,或通過發(fā)布與業(yè)務(wù)內(nèi)容或本職工作完全無關(guān)的明星信息、庸俗八卦信息以提高閱讀量,或嘩眾取寵式地使用淘寶體、咆哮體、賣萌體等表達方式“圈粉”,輿論“跑偏”或“失焦”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
1.2 互聯(lián)網(wǎng)治理和社會治理“雙軌”向“并軌”轉(zhuǎn)化目標暫未實現(xiàn)
基于現(xiàn)行的行政科層結(jié)構(gòu),政府公共傳播的傳播路徑呈現(xiàn)出逐級逐層單向傳輸?shù)奶攸c,機構(gòu)中不同角色擁有不同的信息資源,傳播方式上表現(xiàn)出與科層制并行的層級性和封閉性。盡管部分政務(wù)新媒體在信息共通共享上作出了積極嘗試,但政府公共傳播整體上共享開放不足,致使信息需求與服務(wù)供給之間不匹配,無法實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)治理與社會治理的并軌。
一是信源割裂。政府部門信息庫建設(shè)縱強橫弱,重縱向的對口監(jiān)管和信息協(xié)調(diào),輕橫向溝通和協(xié)作,信息橫向流通極為不暢。大量信息資源散落于各部門系統(tǒng)中,客觀上形成了“信息孤島”,阻礙了信息共享。在政府公共傳播中,由于責任主體、涉事主體與回應(yīng)主體的職責定位與協(xié)同關(guān)系不夠明確,各回應(yīng)主體之間容易產(chǎn)生職責交叉或空白,導致相互推諉扯皮的情況,造成回應(yīng)口徑不統(tǒng)一。
二是平臺割裂。政府公共傳播新媒體矩陣雖形成框架,但缺乏關(guān)聯(lián)互助,有矩陣無協(xié)同,形同“空中樓閣”。部分部門職能內(nèi)部,雖然具有“兩微一端”標配,但各個平臺的信息重復單一,功能未區(qū)分,優(yōu)勢未能實現(xiàn)互補,政務(wù)公開停留在“跑馬占地”式的初級層面上。就外部而言,部分職能部門還未納入到新媒體矩陣中,其信息發(fā)布和服務(wù)功能僅在自身的端口開放,尤其是政審批事項和政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋等用戶入口不統(tǒng)一,標準無法統(tǒng)一,難以形成聚合效益。
1.3 選擇性回應(yīng)與不規(guī)范交流成為瓶頸問題,公眾網(wǎng)絡(luò)參與的主動性不高、程度不深
一是政府公共傳播對社會關(guān)切回應(yīng)不夠,“重發(fā)布、輕互動”仍是現(xiàn)階段一大瓶頸。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,政府溝通成本和風險持續(xù)增加,政府主動溝通越發(fā)稀缺,多以被動回應(yīng)為主,即使有回應(yīng),大多是有“選擇性”的發(fā)聲。但由于這些“選擇”往往沒有觸及社會“焦點”,或流于形式或不具時效性或措辭不真誠等,政府公共傳播未能徹底改變“高高在上、自說自話、冷冰冰”的形象,無法形成缺乏政民交互對話、互動回應(yīng)的“共情”基礎(chǔ),繼續(xù)僵化公眾對政府“官本位”的刻板印象,無法完全消弭突發(fā)公共事件中的“塔西陀效應(yīng)”。
二是政府公共傳播在線服務(wù)功能不夠完善,良好的公眾參與氛圍仍在努力營造過程中。尤其部分政務(wù)新媒體運營主體缺乏服務(wù)意識,平時缺乏輿論引導的主動意識,任由交流和互動無序彌散,渙散的言論空間充斥著各種負面評論和不良的情緒,未能形成溝通的良好生態(tài),既打擊了公眾“問政”的積極性,又難以吸引公眾的長期持續(xù)關(guān)注。
2 提升政府公共傳播效能的路徑探索
2.1 明確定位,職能歸位,各盡其能,實現(xiàn)政府公共傳播的統(tǒng)籌管理
在頂層設(shè)計上,建立與互聯(lián)網(wǎng)扁平化特征相適應(yīng)的政府公共傳播機制,確保各職能部門各司其職、密切協(xié)作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使政務(wù)新媒體成為權(quán)威聲音的“發(fā)布廳”、為民服務(wù)的“直播間”、深得民心的“傳聲筒”。
一是推動跨部門信息源的互聯(lián)互通。各級外宣辦、政府新聞辦統(tǒng)籌指導政府公共傳播工作,著手全面鋪開對外合作,與各方建立定期聯(lián)席會議等長期互動機制,厘定各部門各單位必須互聯(lián)互通的信息源范疇,制定和督促執(zhí)行互聯(lián)互通工作制度,從制度上保證信息的跨部門流通,實現(xiàn)信息資源共享落地。
二是推動議程設(shè)置的“訂單式”任務(wù)分解。各級外宣辦、政府新聞辦在統(tǒng)籌收集社會輿論關(guān)切的基礎(chǔ)上,加強議程設(shè)置的任務(wù)分解,向相關(guān)事務(wù)所涉政府責任主體“下訂單”,督促其及時回應(yīng)關(guān)切,主動設(shè)置議程,積極引導公眾輿論。
三是加強對政府公共傳播的業(yè)務(wù)指導。黨委政府要牽頭執(zhí)行政府公共傳播的監(jiān)督機制,定位責任主體,建議發(fā)布策略、把關(guān)發(fā)布內(nèi)容、協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,以工作部署會、經(jīng)驗交流會、典型座談會等多種形式積極推進新媒體建設(shè),規(guī)范政府公共傳播內(nèi)容編發(fā)程序和公眾問詢答復程序,拒絕政府公共傳播因后續(xù)維護不力而形同虛設(shè)、就此“擱淺”。
2.2 加強政府公共傳播的內(nèi)容建設(shè),進一步提高信息和服務(wù)的送達率
一是加強選題策劃。把握新媒體傳播規(guī)律和公眾的需求偏好,直面社會熱點、回應(yīng)社會關(guān)切,發(fā)布內(nèi)容既要真實、準確、權(quán)威,也要“親民情、接地氣”,告別嚴肅不敢接近的“高冷”范兒。
二是加強精準分發(fā)。結(jié)合受眾需求,順應(yīng)差異化傳播趨勢,建立內(nèi)容標簽體系,設(shè)定獨有的政務(wù)信息顯著標識和原創(chuàng)、首發(fā)、權(quán)威、辟謠、服務(wù)標識,從海量的信息中心中幫助公眾捕捉有用的信息,通過信息的選擇與整合將信息“定位”投向目標受眾。
三是加強政務(wù)信息傳播。適當增加政務(wù)信息的比例,及時對涉及本地區(qū)或部門的重要政務(wù)信息進行獨家發(fā)布或聯(lián)合發(fā)布,盡量做到“權(quán)威信息原創(chuàng)發(fā)布、大眾話題轉(zhuǎn)發(fā)評論”。
四是轉(zhuǎn)變話語方式。遵循新聞傳播規(guī)律,把握用戶話語習慣,用鮮活的語言和方式傳播政務(wù)信息,既權(quán)威又不“八股”“死板”,既莊重又不失生動,使內(nèi)容貼近民生生活、貼近公眾心理。
五是善用新媒介形式。將新媒介特征作為信息內(nèi)容的一個變量,創(chuàng)新信息發(fā)布手段,采用小視頻、小游戲、小程序等新媒介應(yīng)用適應(yīng)不同用戶需求,增強政府公共傳播內(nèi)容的活躍維度。
2.3 以互動作為信息公開與政務(wù)服務(wù)的橋梁,強化公眾參與的便捷度和有效性
一是根據(jù)公眾的需求點和興趣點設(shè)置議程,注重議題的實用性和活動性,尤其是對教育、住房、醫(yī)療、就業(yè)等民生議題的選擇,吸引公眾的關(guān)注參與,提高公眾的實際參與度。
二是組建體系內(nèi)的社群及異業(yè)聯(lián)盟,跨行業(yè)資源整合,聯(lián)合各級機構(gòu)聯(lián)合打造互動平臺,并結(jié)合時事、節(jié)慶、民生,在相應(yīng)平臺上專題策劃線上線下相結(jié)合的活動,如線上動員,線下開展沙龍、名人行等活動,調(diào)動網(wǎng)民互動性的積極性。
三是加強政府公共傳播在公共突發(fā)事件中的快速響應(yīng)機制建設(shè)。加強經(jīng)典案例的分析與推廣,及時收集非權(quán)威非真實的謠言傳言并予以及時回應(yīng),會同突發(fā)事件責任主體部門有針對性地澄清事實真相,準確回復公眾評論,與網(wǎng)友互動答疑,表明立場態(tài)度,引導輿論,穩(wěn)定人心。
四是建立與網(wǎng)民良性互動機制,對于網(wǎng)民互動訴求,按照建議、要求、投訴、上訪、舉報等分門別類收集匯總,分送相關(guān)部門,督促其在規(guī)定時間內(nèi)予以有效回復,保證下上、上下互聯(lián)互通,為群眾辦實事、辦好事,真正做到“把你的問題交給我,我來分解在會給你,我去給你跑腿”,以最好的服務(wù)盡最大努力為民解決實際問題,使政府公共傳播真正“活”起來。
參考文獻
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[2]朱春陽.新媒體時代的政府公共傳播[M].上海:復旦大學出版社,2014.