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        石油設備管理中存在的問題與解決對策

        2019-03-29 12:04:52李泫庚王林杰劉海鵬馬博
        商情 2019年3期
        關鍵詞:問題對策

        李泫庚 王林杰 劉海鵬 馬博

        【摘要】隨著我國經濟的不斷發(fā)展,對石油資源的需要量也不斷增加,各種石油相關企業(yè)也不斷加快油田生產的步伐。石油設備是油田生產的重要組成部分,在油田生產過程中,發(fā)揮著非常重要的作用。當前在這些設備的實際管理過程中,往往問題較多,造成設備的故障率和平均使用壽命較低。為此,我將要在本文中對石油設備管理存在的問題及對策進行探討,希望對促進我國石油事業(yè)的發(fā)展,可以起到有利的作用。

        【關鍵詞】石油設備管理;問題;對策

        隨著我國經濟體制改革的不斷深入,企業(yè)經營者越來越重視企業(yè)的管理。石油設備是石油生產過程中的核心裝備,是企業(yè)的有形資產,是企業(yè)的生產之本。在實際對這些設備的管理過程中,一定要充分發(fā)揮這些設備的價值,這就需要我們做好對這些設備的管理工作,從設備的采購、使用和維護,建立一整套完善的管理機制,這樣可以有效提高設備的使用效率,節(jié)約企業(yè)的運營成本,為企業(yè)的快速發(fā)展進行護航。

        一、我國石油企業(yè)設備管理過程中出現(xiàn)的一些問題

        當前在石油設備的實際管理中,并沒有建立完善的管理制度。維修管理工作是采油機械設備管理工作的重要組成部分,但企業(yè)管理人員對該工作沒有足夠的認識,道中各種維修管理制度不能有效落實和實施,很多制度都是直接照搬其它企業(yè)的相關制度,和企業(yè)的自身情況也很大的不相符,沒有根據(jù)實際情況進行相應的完善。很多企業(yè)甚至沒有建立相應的設備管理制度,導致設備的管理非常混亂,缺乏科學的管理計劃,在設備的維修過程中非常盲目,不能明確自身的管理目標。由于先關管理責任得不到落實,在發(fā)生各種事故時,不能及時追究相關人員的責任,導致各種工作不到位的現(xiàn)象經常發(fā)生。

        對設備的維護工作做得非常不到位,不能針對每種設備,制定針對性的維護管理措施,經常出現(xiàn)維護工作開展不及時的情況,很多機械設備由于得不到及時有效的維護,故障率往往較高。有很多企業(yè)油田機械設備的維護工作一直處于缺失的狀態(tài),不注意對設備平時的巡檢工作,往往是等到機械真正出現(xiàn)了故障之后,才發(fā)現(xiàn)是由于平時的維護保養(yǎng)工作沒有做到位造成的。

        石油企業(yè)使用的設備數(shù)量比任何行業(yè)的企業(yè)都要多一些,很多企業(yè)在實際對設備的采購過程中,并沒有做好長遠的規(guī)劃,經常是發(fā)現(xiàn)了設備空缺后,采取進行采購,或者購買的設備過多,無法充分發(fā)揮這些設備的用處,很多設備在閑置很長一段時間后,才開始進行使用,存在設備重復購買的現(xiàn)象,造成了大量資金的浪費。

        二、石油企業(yè)設備管理的改進

        針對當前石油企業(yè)設備使用的實際情況,制定合理的設備管理制度,該制度應該包括設備日常使用規(guī)范、設備的維修制度、設備維修管理人員的考核機制等,該制度應該在生產過程中不斷進行完善。企業(yè)領導應該對鉆井設備的維修管理采取高度的重視,明確設備的采購、安裝、使用、維修、保養(yǎng)的各個具體操作流程,每個環(huán)節(jié)都應該有專人進行負責,對于工作的完成情況,應該定期進行考核,對于工作態(tài)度積極且管理工作做得好的部門或者人員,應該予以獎勵,對于失職的人員,應該進行相應的處罰。

        當前在機械設備的管理上存在很大的問題,沒有指定完善的操作規(guī)章制度和完善的電氣操作流程,是造成設備事故頻發(fā)的主要原因之一。雖然我國的機械裝備技術水平已經有了很大程度的提升,但對機械設備的運行管理,還采用傳統(tǒng)的管理模式,這造成其很難適應新技術的應用要求。在對設備的管理當中,有很多管理工作人員的職業(yè)素質不高,很難及時發(fā)現(xiàn)設備在運行中存在的問題,在故障發(fā)生后,也很難采取及時有效的應對措施。

        對油田設備的維護管理是一項龐大、復雜的系統(tǒng)工程,只有統(tǒng)籌安排,并制定詳細的管理計劃,才能保證機械設備管理工作開展的有條不紊。目前機械設備技術發(fā)展相當迅速,老舊的維護管理規(guī)程已經跟不上時代發(fā)展的步伐,我們國家應該抓緊出臺新技術環(huán)境下的維護管理規(guī)程。

        我們一定要做好對石油設備的日常維護工作,并嚴格實行定期檢修的制度,只有這樣,才可以有效降低其故障率,讓設備更加平穩(wěn)有效運轉。為了對設備進行更有效的日常維護,我們應該制定嚴格的日常維護制度,并監(jiān)督管理認真進行執(zhí)行。在日常維護工作中,我們首先應該對設備的運行狀態(tài)進行檢查,查看其是否存在故障點,如果存在應該及時進行排除,此外,我們應該對動作執(zhí)行機構進行及時的潤滑,這會降低其機械系統(tǒng)出現(xiàn)故障的概率。此外,還應該著重檢查設備的機械潤滑回路是否處于正常的狀態(tài),如果有潤滑不暢的現(xiàn)象,應該及時進行排除。

        三、機泵

        機泵是石油生產中非常重要的設備,在其實際的使用過程中,經常會出現(xiàn)各種問題,尤其是當機泵進入到了冬季以后氣溫變低,機泵在啟動過程中,容易出現(xiàn)運行阻力過大,造成機泵零件損壞現(xiàn)象的發(fā)生。為此,為了有效避免這種情況的發(fā)生,應該給這些機泵增加電伴熱裝置,并對其進行保溫處理,在實際啟動機泵前,應該提前啟動電伴熱裝置,提高機泵的工作溫度,避免出現(xiàn)泵凍結的現(xiàn)象。

        機泵故障的產生很大程度上是由于缺乏科學的保養(yǎng)造成的,要想降低機械運轉的故障率我們必須制定對工程機械科學的保養(yǎng)制度。我們平時應該多注意對易磨損部位的檢查,比如像缸套、活塞處,及時在它們的摩擦副間加入潤滑油,并經常檢查它在工作時是否有過熱現(xiàn)象,如果過熱應該及時采取冷卻措施。我們還應經常對設備的潤滑回路進行檢查,確保潤滑回路通暢,潤滑油可以及時加注到潤滑部位。機械設備在運轉過一定時間后,在各零件間容易產生油泥和污物,它們會加速機械零件的磨損,我們應該對其定期進行停機清除。

        四、結語

        隨著時代的不斷發(fā)展,石油企業(yè)的工作越來越繁忙,各種石油設備往往處于高負荷運動狀態(tài),這對石油設備的管理提出了更高的要求。針對其在日常管理過程中出現(xiàn)的問題,一定要引起足夠的重視,做好對設備的提前維護和保養(yǎng)工作,建立完善的管理制度,有效降低其故障率。

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