董建華

【摘要】油田產(chǎn)物是石油和天然氣，具有一定的危險(xiǎn)特性，如果對(duì)油田生產(chǎn)管理措施不到位，極易引發(fā)安全事故，導(dǎo)致人身傷害，給油田生產(chǎn)帶來巨大的損失。解決油田生產(chǎn)中存在的安全隱患問題，才能保證油田生產(chǎn)的安全。

【關(guān)鍵詞】影響;油田;安全;因素

油田生產(chǎn)必須達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地完成油田生產(chǎn)的任務(wù)。分析影響油田安全生產(chǎn)的因素，依據(jù)油田生產(chǎn)中存在的安全問題，采取相應(yīng)的處理措施，提高油田生產(chǎn)的安全系數(shù)，杜絕各種安全事故的發(fā)生，降低油田生產(chǎn)的成本，最大限度地提高油田生產(chǎn)的效益。

一、影響油田安全生產(chǎn)的因素

影響油田生產(chǎn)安全的因素是多方面的，基于油氣的危險(xiǎn)特性，極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸及中毒等事故，影響到人身健康，同時(shí)給采油生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此分析影響油田安全生產(chǎn)的因素是非常重要的。

由于缺乏安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，人員的操作行為隨意，不能達(dá)到安全操作規(guī)范的要求。對(duì)油田生產(chǎn)崗位的安全隱患排查治理的不及時(shí)，引發(fā)事故也不能得到足夠的重視，促使油田在短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生安全事故，給油田生產(chǎn)帶來危害。

油田生產(chǎn)中的安全設(shè)備和設(shè)施不完善，缺乏可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測儀器儀表，當(dāng)油氣泄漏量達(dá)到一定濃度后，報(bào)警設(shè)施不好用，崗位員工沒有得到及時(shí)的提示，而引發(fā)事故，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響到油田生產(chǎn)的正常進(jìn)行。影響油田生產(chǎn)的因素歸類為人的因素，崗位員工的專業(yè)素質(zhì)，直接影響到工作效率。物的因素，就是油田生產(chǎn)的各種機(jī)械設(shè)備等，如果設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患問題，會(huì)影響到生產(chǎn)的順利實(shí)施。環(huán)境的因素更為突出，油田生產(chǎn)的環(huán)境多為野外的狀態(tài)，受氣候條件的影響，而且處理不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的環(huán)境污染事故，給油田生產(chǎn)帶來更高的經(jīng)濟(jì)損失。

二、提高油田安全生產(chǎn)的措施

為了提高油田生產(chǎn)的安全性，采取最佳的安全生產(chǎn)管理模式，保證油田安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，促使油田在安全文明的條件下組織生產(chǎn)，獲得更高的油氣產(chǎn)量，創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）建立安全生產(chǎn)管理制度

建立完善的油田生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，規(guī)范崗位人員的安全責(zé)任。并執(zhí)行HSE體系管理，保證采油廠員工的安全操作，杜絕人為的安全事故發(fā)生，合理維護(hù)保養(yǎng)油田生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度的管理，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，而存在嚴(yán)重的安全隱患，給采油生產(chǎn)帶來危害。

建立健全各項(xiàng)考核制度，引起崗位員工的重視。并對(duì)油田生產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，督促執(zhí)行考核制度，加強(qiáng)對(duì)基層生產(chǎn)單位的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，沒有得到及時(shí)的治理，對(duì)其進(jìn)行處罰，保證安全生產(chǎn)管理見到成效。

對(duì)油田安全生產(chǎn)的制度進(jìn)行優(yōu)化，建立完善的制度系列，并對(duì)考核的情況進(jìn)行分析，不斷更新考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)崗位員工的積極性。使其重視安全生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)管理的考核力度，杜絕麻痹大意的情況出現(xiàn)，同時(shí)相應(yīng)地降低了生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，保證了油田生產(chǎn)全過程的安全。

（二）提高員工的安全意識(shí)

油田生產(chǎn)員工是安全的關(guān)鍵要素，人定勝天的說法，是千真萬確的。對(duì)油田生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，會(huì)處理設(shè)備的故障，并對(duì)安全隱患問題進(jìn)行識(shí)別和治理。只有提高員工的責(zé)任心，激發(fā)員工的積極性，才能保證安全操作，知曉安全操作規(guī)程，對(duì)一切違章操作行為予以制止，預(yù)防人為的安全事故。解決人的思想問題，關(guān)心采油生產(chǎn)一線員工的生活，使其投入到工作中。為其解除后顧之憂，才能杜絕人為安全事故的發(fā)生。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，對(duì)采油生產(chǎn)環(huán)境的管理，避免發(fā)生安全環(huán)保事故。提高員工的安全環(huán)保意識(shí)，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。禁止一切不合法的排放，如油田生產(chǎn)污水的排放，天然氣的隨意放空等，都會(huì)導(dǎo)致不同程度的環(huán)境污染，必須嚴(yán)格考核，杜絕嚴(yán)重事故的發(fā)生。

（三）建立油田安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

規(guī)范油田生產(chǎn)的工藝程序，將復(fù)雜的生產(chǎn)狀態(tài)分塊管理，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。如對(duì)油水井的管理，建立井場的規(guī)格化，對(duì)油水井的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。如抽油機(jī)井的維護(hù)保養(yǎng)周期管理，到達(dá)保養(yǎng)周期，對(duì)抽油機(jī)井停機(jī)檢查，預(yù)防發(fā)生事故，影響到抽油生產(chǎn)的安全。

加強(qiáng)對(duì)注水井的管理，實(shí)時(shí)錄取注水井的生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，保證小層的注水量達(dá)到配注指標(biāo)。同時(shí)，對(duì)注水井的水質(zhì)、注水壓力和注水量進(jìn)行監(jiān)測，才能達(dá)到最佳的水驅(qū)的開發(fā)效果。保證注水井安全運(yùn)行，避免發(fā)生泄漏事故，影響到注水的安全。

（四）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查

建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的組織結(jié)構(gòu)，確定安全監(jiān)管人員隊(duì)伍，使其深入到采油生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患問題。同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的違章操作行為，予以制止，杜絕發(fā)生安全事故。

提高安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度，用制度制約崗位員工的安全操作行為。落實(shí)安全監(jiān)管的責(zé)任，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，尤其針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行有效地控制，預(yù)防嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。

定期對(duì)采油生產(chǎn)單位進(jìn)行安全檢查，針對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題，責(zé)令一定期限整改，并跟蹤問題的整改情況，進(jìn)一步完善安全檢查的落實(shí)狀態(tài)。對(duì)不予整改的安全隱患問題，進(jìn)行處罰，并提出批評(píng)，派專人進(jìn)行處理，直至安全隱患問題解除，才能恢復(fù)到正常生產(chǎn)的狀態(tài)。

三、結(jié)論

通過對(duì)影響油田安全生產(chǎn)的因素及解決措施的研究，解決油田生產(chǎn)的安全隱患問題，提高油田生產(chǎn)的安全系數(shù)，減少由于事故而給油田生產(chǎn)帶來的損失，不斷提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。