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        海洋石油的發(fā)展趨勢(shì)探討

        2019-03-29 12:04:52王佳麗
        商情 2019年3期
        關(guān)鍵詞:趨勢(shì)發(fā)展

        王佳麗

        【摘要】基于海洋石油生產(chǎn)的現(xiàn)狀,盡可能降低海洋石油生產(chǎn)的資金投入,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,以滿足海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性要求。預(yù)測(cè)海洋石油的發(fā)展前景,擴(kuò)大勘探開(kāi)發(fā)的力度,提高海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,為海洋石油的發(fā)展提供支持。

        【關(guān)鍵詞】海洋石油;發(fā)展;趨勢(shì)

        應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的手段分析海洋石油的生產(chǎn)現(xiàn)狀,分析影響海洋石油經(jīng)濟(jì)效益的因素,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,降低海洋石油生產(chǎn)的成本,不斷提高海洋石油生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大海洋石油的收益,促進(jìn)海洋石油生產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

        一、海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀

        對(duì)海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析,從資金的投入,到生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制,實(shí)施成本預(yù)算和結(jié)算管理模式,保證海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,避免引起海洋石油行業(yè)的虧損,而影響到企業(yè)的發(fā)展。海洋石油生產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,噸油成本過(guò)高,導(dǎo)致海洋石油行業(yè)的發(fā)展滯后,有待于進(jìn)一步完善海洋生產(chǎn)管理措施,提高海洋石油生產(chǎn)的利潤(rùn)。

        海洋石油的儲(chǔ)量豐富,通過(guò)海洋鉆井平臺(tái),實(shí)施油井的鉆探施工,然后通過(guò)完井施工程序,交付采油生產(chǎn)單位使用,在油氣開(kāi)采的過(guò)程中,采用先進(jìn)的工藝技術(shù)措施,避免油氣發(fā)生泄漏的現(xiàn)象,保證海上生產(chǎn)平臺(tái)安全平穩(wěn)運(yùn)行,預(yù)防各種安全事故的發(fā)生,相應(yīng)地減少處理事故而產(chǎn)生的損失,最大限度地提高海洋石油行業(yè)生產(chǎn)的效益。

        海洋石油的生產(chǎn)現(xiàn)狀是大部分海洋石油生產(chǎn)設(shè)備需要進(jìn)口,導(dǎo)致海洋石油生產(chǎn)平臺(tái)的設(shè)備投資成本過(guò)高,生產(chǎn)出同等數(shù)量的油氣產(chǎn)品,成本相應(yīng)增加,因此降低了海洋石油行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。海洋石油生產(chǎn)平臺(tái)的管理水平不高,自動(dòng)化的儀器儀表的使用受到限制,導(dǎo)致人工管理的成本增加,影響到海洋石油生產(chǎn)的效益。

        二、海洋石油的發(fā)展趨勢(shì)

        為了擴(kuò)大海洋石油生產(chǎn)的效益,采取最佳的生產(chǎn)技術(shù)措施,從海洋石油的勘探開(kāi)始,設(shè)計(jì)最優(yōu)化的海洋石油生產(chǎn)工藝,應(yīng)用節(jié)能降耗的技術(shù)措施,降低各種能量的消耗,提高海洋石油生產(chǎn)的利潤(rùn),保證海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性達(dá)到設(shè)計(jì)的目標(biāo)。

        (一)海洋石油生產(chǎn)的成本控制措施的發(fā)展趨勢(shì)

        為了合理控制海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)成本,分析影響海洋石油生產(chǎn)成本的因素,采取相應(yīng)的對(duì)策,更好地解決海洋生產(chǎn)成本過(guò)高的難點(diǎn)問(wèn)題。優(yōu)化海洋生產(chǎn)平臺(tái)管理措施,研制和開(kāi)發(fā)海洋生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)海洋生產(chǎn)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化,降低設(shè)備進(jìn)口的成本,同時(shí)降低設(shè)備的維護(hù)管理成本,從源頭解決海洋生產(chǎn)成本過(guò)高的問(wèn)題。提高海洋石油生產(chǎn)管理人員的素質(zhì),進(jìn)行各級(jí)各類的技術(shù)培訓(xùn),保證海洋石油生產(chǎn)達(dá)到最佳的狀態(tài)。當(dāng)新的工藝技術(shù)出現(xiàn)后,及時(shí)對(duì)海洋石油生產(chǎn)平臺(tái)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握新的技術(shù),會(huì)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)管理,避免生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,影響到油氣的產(chǎn)能。同時(shí)以健康、安全、環(huán)保為基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,指定事故應(yīng)急處理預(yù)案,避免由于人員的因素,而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,給海上生產(chǎn)平臺(tái)帶來(lái)?yè)p失。

        設(shè)計(jì)現(xiàn)代化的成本管理措施,通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析軟件,確定關(guān)聯(lián)的要素,降低人為的因素,保證設(shè)備的完整性,降低設(shè)備的維修成本,同時(shí)有效地利用海洋生產(chǎn)平臺(tái),降低環(huán)境對(duì)海洋生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。合理控制海洋石油生產(chǎn)成本,通過(guò)成本的預(yù)算,對(duì)海洋石油生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控管理,避免資金超出預(yù)算,而導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加,給海洋石油生產(chǎn)造成影響。在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi),進(jìn)行海洋石油生產(chǎn)的成本核算,分析成本的組成,與成本預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,確認(rèn)成本超支的明細(xì),為后續(xù)的海洋石油生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)制定嚴(yán)格的成本控制制度,對(duì)導(dǎo)致嚴(yán)重成本超標(biāo)的單位,予以處罰,引起全員的重視,才能保證海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性達(dá)標(biāo)。

        (二)海洋石油的自動(dòng)化管理措施的發(fā)展趨勢(shì)

        實(shí)施數(shù)字化管理措施,提高海洋石油生產(chǎn)的自動(dòng)化程度,不斷研發(fā)自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備和儀器儀表,保證海洋石油生產(chǎn)安全運(yùn)行,達(dá)到設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。降低崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,從而降低人工的資金投入,縮短石油生產(chǎn)的周期,相應(yīng)地降低海洋石油生產(chǎn)噸油成本,提高海洋石油生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)提高海洋石油生產(chǎn)效益的措施的發(fā)展趨勢(shì)

        通過(guò)選聘高素質(zhì)的海洋石油生產(chǎn)管理人員,對(duì)海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)管理制度,對(duì)海洋石油成本進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算管理,并對(duì)海洋石油生產(chǎn)的全過(guò)程實(shí)施成本管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響成本的問(wèn)題,采取應(yīng)急的處理措施,從源頭解決海洋石油生產(chǎn)成本過(guò)高的問(wèn)題。通過(guò)詳細(xì)的列表的方式,分類顯示海洋石油生產(chǎn)各項(xiàng)的預(yù)算成本支出,與實(shí)際的支出情況進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)系統(tǒng),及時(shí)遏制高成本的支出。對(duì)海洋石油生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行成本控制,加強(qiáng)人員的管理,杜絕人為的事故發(fā)生。通過(guò)研發(fā)高效的海洋生產(chǎn)成本控制軟件,結(jié)合人力資源的效應(yīng),利用各種節(jié)能降耗的技術(shù)措施,降低海洋石油生產(chǎn)的成本,不斷提高海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。重視海洋石油行業(yè)的生產(chǎn)效益分析,及時(shí)有效地解決影響到生產(chǎn)效益的問(wèn)題,提高海洋生產(chǎn)管理人員的素質(zhì),使其滿足不斷發(fā)展的海洋石油生產(chǎn)的需要。

        三、結(jié)論

        通過(guò)對(duì)海洋石油的發(fā)展趨勢(shì)的探討,盡可能降低海洋石油生產(chǎn)的成本,提高海洋石油生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性,滿足海洋石油生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)要求,獲得最大的利潤(rùn),促進(jìn)海洋石油的健康發(fā)展。對(duì)海洋生產(chǎn)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化程度進(jìn)行控制,避免海洋生產(chǎn)平臺(tái)的投入過(guò)高,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)海洋石油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,杜絕安全事故的發(fā)生,降低處理事故而產(chǎn)生的成本,不斷提高海洋石油生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使其趕超世界先進(jìn)水平,達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

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