吳迎春

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提出了更高的管理要求，因此管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都在嘗試著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，并取得了一定的成效。本文首先介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別，進(jìn)而闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，最后提出了幾點(diǎn)建議，希望可以對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

我國(guó)的會(huì)計(jì)管理模式目前正處于改革深化的階段，會(huì)計(jì)職能也漸漸由以往的簡(jiǎn)單核算向著多元化的方向發(fā)展，管理會(huì)計(jì)能夠更好的適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的需要，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)一定要引起高度重視。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。首先來(lái)介紹兩者之間的聯(lián)系：第一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者在目標(biāo)上是相同的，都是為了服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)量、分析，并且還要對(duì)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行一定的收集和整理;第二，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用還是建立在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上的。兩者之間的區(qū)別：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于反映企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)量和核算，并且最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)向管理層匯報(bào)，主要以事后管理為主，然而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而來(lái)的，它主要側(cè)重于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素不同的影響，我國(guó)很多企業(yè)在不同的階段，所要面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是不一樣的。要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上占據(jù)核心地位，企業(yè)就一定要注意創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，要能夠結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行有效融合和重組，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。。在這當(dāng)中，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變更是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。目前，我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，會(huì)計(jì)工作的重心也漸漸由粗放型轉(zhuǎn)為集約型。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不再一味的只追求產(chǎn)品的數(shù)量，而是應(yīng)該注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，也是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行資源重組和內(nèi)部控制的有力手段，進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)管理職能，能夠幫助企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出科學(xué)正確的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

（二）信息時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)

隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)也要能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，要充分的利用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)技術(shù)來(lái)輔助財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的收集、分類(lèi)和存儲(chǔ)，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率，減少人力勞動(dòng)成本的浪費(fèi)以及出現(xiàn)誤差的機(jī)率。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)科技的有效應(yīng)用，在財(cái)務(wù)信息以及會(huì)計(jì)工作發(fā)生需求變化時(shí)，財(cái)務(wù)人員只需要將有關(guān)的賬戶信息提取出來(lái)，再進(jìn)行資源整合，進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作，就能保證數(shù)據(jù)信息的可靠性和正確性了。

（三）企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必然導(dǎo)向

受經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響，很多國(guó)有企業(yè)也漸漸加入到了國(guó)際金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)行列中。隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顯然已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，因此企業(yè)一定要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用，讓其成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心指導(dǎo)。管理會(huì)計(jì)要緊抓經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)進(jìn)行更好的經(jīng)營(yíng)分析，為管理人員提供更為準(zhǔn)確的決策依據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下企業(yè)同樣也面臨著很多的挑戰(zhàn)，不僅要在國(guó)際市場(chǎng)中搶奪資源，也要受很多的國(guó)際政策和條例的約束，并且也容易受到金融危機(jī)的影響，因此，企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)舞臺(tái)上占據(jù)有利地位，就必須要?jiǎng)?chuàng)新，積極改善原有財(cái)務(wù)管理模式中的不足之處，向管理會(huì)計(jì)方向前進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多的市場(chǎng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理理念

部分企業(yè)中的管理人員根本沒(méi)有重視財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的工作就是簡(jiǎn)單的記賬、核算、報(bào)稅等，因此很少讓財(cái)務(wù)人員參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，更不要說(shuō)讓財(cái)務(wù)人員提出自己對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議了，這種落后的管理理念極大的阻礙了財(cái)務(wù)管理職能效用的發(fā)揮，同時(shí)也打消了財(cái)務(wù)人員工作的積極性。所以，企業(yè)管理人員一定要重視財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范意識(shí)，在很大程度上降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本，為企業(yè)制定更加科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式管理理念比較落后，更加側(cè)重于核算工作，并且還需要消耗大量的人力、物力資源，工作效率也達(dá)不到理想的效果。但是，通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用，這極大的改善了財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)境，提高了財(cái)務(wù)人員的工作效率，使財(cái)務(wù)人員能夠有更多的精力投入到信息數(shù)據(jù)的挖掘分析中，進(jìn)而幫助企業(yè)管理層更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展-引。因此，企業(yè)一定要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，加快業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的信息共享，使各部門(mén)相互協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用。

（三）提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

要加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，那么提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)也是其中重要的一方面。企業(yè)一定要重視人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的聰明才智，不斷提高財(cái)務(wù)人員的工作水平，使其向管理型人才靠攏。企業(yè)可以定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加快財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的提升，還可以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論知識(shí)以及實(shí)務(wù)能力的考核，制定相關(guān)激勵(lì)政策，積極調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的參號(hào)陛，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是既有聯(lián)系又有區(qū)別的，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和發(fā)展，能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，可以有效的降低管理層決策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，因此加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型是十分必要的。