郭彥琳

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國各行各業(yè)的發(fā)展情況也發(fā)生了較大變化。企業(yè)之間競爭日益激烈，如何在日益緊張的經(jīng)濟環(huán)境中脫穎而出，成為了各個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面臨的重要問題。從會計角度來看，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合起來，加強兩類會計工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于企業(yè)核心競爭力的快速提升。本文從企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的差異和聯(lián)系分析了財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢。并對兩者的結(jié)合提出具體的措施，以期能夠引起相關(guān)工作者的思考，并對相關(guān)工作者有所幫助。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計 管理會計 組合優(yōu)勢 探究

一、財務(wù)會計與管理會計的含義

企業(yè)財務(wù)會計是一種相對傳統(tǒng)的會計管理模式，也是最常見的會計管理模式。我們也將財務(wù)會計稱之為“外部報告會計”。比如對企業(yè)的財務(wù)狀況進行核算，形成會計報告，供有意與企業(yè)進行投資合作的相關(guān)單位參考，從而促成合作項目。另一方面，財務(wù)會計對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)進行核算及監(jiān)督，向政府有關(guān)部門提供企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的報告，或者以備政府查賬。企業(yè)財務(wù)會計管理是企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)工作，并且財務(wù)會計在一定程度上揭示了企業(yè)的發(fā)展管理會計是針對內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)的，因此管理會計也稱為“報賬型會計”。

會計人員匯報企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟活動，將公司資金的運作情況和企業(yè)項目的運作情況作成報告，并提供給企業(yè)的管理決策者。企業(yè)管理決策者以管理會計報告為科學(xué)依據(jù)，做出合理，科學(xué)，正確的決策。管理會計的根本目標是提高企業(yè)的管理能力，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

由于財務(wù)會計和管理會計服務(wù)對象以及功能的區(qū)別，兩者的會計管理方法、核算對象以及功能時間上均有所不同。

（1）財務(wù)會計和管理會計管理方法不同。財務(wù)會計的報告服務(wù)對象是政府相關(guān)部門及合作企業(yè)，是為了滿足外部工作需要。因此，會計報告的及時性和真實性相對較高，對格式的要求也更加嚴格。財務(wù)會計人員需遵循財務(wù)會計的相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)的準則制度，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理等各種經(jīng)濟活動作出全面的分析和評估，確保財務(wù)報告中反映的信息的真實性和及時性，并為相關(guān)政府部門和合作企業(yè)提供有效的財務(wù)報告。管理會計是企業(yè)內(nèi)部的，將滿足公司的需求。企業(yè)管理會計與傳統(tǒng)會計模型分離，并以企業(yè)的運營成本為基礎(chǔ)。

（2）財務(wù)會計和管理會計在核算對象上有所不同。企業(yè)財務(wù)會計是以企業(yè)的經(jīng)營活動中的各項經(jīng)濟情況，比如企業(yè)資金的流動、固定資金及盈利方面作出全面的監(jiān)督和核算，提供給相關(guān)政府部門或其他合作企業(yè)的財務(wù)報告也使用貨幣信息作為財務(wù)報告的主要內(nèi)容。因此，財務(wù)會計是基于公司業(yè)務(wù)活動中的貨幣信息。而管理會計是對內(nèi)服務(wù)的，不再使用傳統(tǒng)的核算模式，而立足于企業(yè)的經(jīng)營成本，通過記賬、算賬的形式對企業(yè)經(jīng)營成本進行核算。所以，所以財務(wù)會計和管理會計在核算對象中上是不同的。

（3）財務(wù)會計和管理會計在核算時間功能上有所不同。在一般情況下，企業(yè)的財務(wù)會計的報表工作，過程比較漫長，需要逐日逐月地對企業(yè)財務(wù)狀況進行核算，并在月末、季末以及年末的時候編制企業(yè)的財務(wù)會計報表。會計報表編制在時間上有著較為嚴格的要求，并需要明確企業(yè)的歷史資金運轉(zhuǎn)狀況，以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動中財務(wù)狀況的分析總結(jié)，給未來企業(yè)的發(fā)展方向提供科學(xué)可靠的參考數(shù)據(jù)。企業(yè)管理會計則不需要編制嚴格的時間報表，管理會計是立足于經(jīng)營成本的核算，以對企業(yè)未來發(fā)展提供參考方向。

（二）財務(wù)會計與管理會計兩者的聯(lián)系

雖然企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間存在一定的差異。但兩者之間也有著必然的聯(lián)系。財務(wù)會計和管理會計基于業(yè)務(wù)管理活動中的實際經(jīng)濟信息。另外，兩者的目標是相同的，都是為企業(yè)提供真實可靠的參考，以供企業(yè)做出正確的決策。

三、公司財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的必要性

雖然財務(wù)會計和管理會計之間存在一定的差異，但兩者的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的趨勢。兩者結(jié)合能夠幫助企業(yè)提供更為全面的經(jīng)營管理活動中的經(jīng)濟信息，一方面，為企業(yè)提供科學(xué)合理的參考依據(jù)，幫助企業(yè)做出正確合理的決策。另一方面，兩者的結(jié)合有助于提高人才的利用率，幫助企業(yè)降低運營成本，而實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。

（一）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合可以促進企業(yè)發(fā)展

當(dāng)今社會條件下，經(jīng)濟快速發(fā)展，各行各業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。企業(yè)決策的正確性對于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。企業(yè)要做出正確的決策，必須了解企業(yè)的經(jīng)營管理的具體情況，并以此為依據(jù)，做出正確合理的判斷與決策。企業(yè)通過財務(wù)會計的外部分析，能夠?qū)崿F(xiàn)對其資金流向的調(diào)整與控制，而企業(yè)能夠通過管理會計的內(nèi)部分析，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)控制，合理把控經(jīng)營成本。還可以對公司的未來管理及發(fā)展方向進行科學(xué)預(yù)測。結(jié)合財務(wù)會計和管理會計提供的真實有效的經(jīng)濟信息，企業(yè)可以做出更全面，更科學(xué)的決策，促進公司的經(jīng)營和發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力。

（二）企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合可以提高人才利用率

財務(wù)會計和管理會計屬于不同的會計分支。在許多企業(yè)中，有小型的企業(yè)財務(wù)會計和管理會計部門，每個部門都獨立工作。但財務(wù)會計和管理會計都是以企業(yè)經(jīng)營管理活動中的真實經(jīng)濟信息為核算依據(jù)，目標都是為企業(yè)提供真實可靠的參考，以供企業(yè)做出正確的決策。因此，企業(yè)可以將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計崗位結(jié)合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，不僅可以提高企業(yè)會計信息資源的綜合性，它還可以為企業(yè)節(jié)省運營成本，提高企業(yè)人才的利用率，降低企業(yè)的運營成本。

四、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合具體措施

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，可以降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)要注意二者的有機結(jié)合，促進企業(yè)的發(fā)展。具體措施有：建立正確的會計概念，建立有效的管理機制，培養(yǎng)和引進會計人才，采取適當(dāng)?shù)慕M合策略。

（一）樹立正確的會計觀念

首先，業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該改變傳統(tǒng)概念，不能停留在原始階段，依靠傳統(tǒng)的會計模式，進行企業(yè)經(jīng)濟管理活動。企業(yè)管理人員也應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念，意識到管理會計工作的重要性，對企業(yè)的經(jīng)營成本進行核算，并對將來一段時間的經(jīng)濟活動作出預(yù)算。企業(yè)管理人員需要重視管理會計的作用，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合的優(yōu)勢，將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）建立有效管理機制

建立健全科學(xué)有效的管理機制?？茖W(xué)有效的管理機制可以幫助企業(yè)克服經(jīng)營管理活動中的問題，實現(xiàn)長期發(fā)展。科學(xué)有效的管理機制可以約束標準化會計師的行為，使會計人員的工作能夠有序有效地進行，可以促進管理會計與財務(wù)會計之間的相互溝通，從對方那里了解到需要的資料信息，進而形成良好的合作關(guān)系，全面了解企業(yè)管理活動，為企業(yè)決策提供可靠參考，促進企業(yè)發(fā)展。另外，會計工作從業(yè)人員往往會接觸到大額的金錢，如若會計工作人員道德失控，發(fā)生違法亂紀的行為，將會給企業(yè)帶來損失。而有效的管理機制，則能夠約束會計從業(yè)人員的行為，遏制不恰當(dāng)行為的發(fā)生，避免給企業(yè)帶來損失。

（三）培養(yǎng)及引進會計人才

會計從業(yè)人員是企業(yè)會計工作的一線人員，他們的職業(yè)素養(yǎng)決定了企業(yè)會計工作的質(zhì)量的優(yōu)劣。因而必須提高會計從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，只有會計人員職業(yè)素養(yǎng)達到一定的高度，才能將其企業(yè)的會計工作做到實處，為企業(yè)帶來效益。企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，可以定期為企業(yè)會計提供培訓(xùn)課程，通過再學(xué)習(xí)提高會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。另一方面，企業(yè)還可以引入會計專業(yè)人員來幫助企業(yè)實施管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合。

（四）采取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合策略

企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的結(jié)合，必須要明確各會計從業(yè)人員的工作職責(zé)范圍，明確工作目標，使得工作能夠井井有條地開展。在數(shù)據(jù)方面，實現(xiàn)平臺共享，能夠有效利用相關(guān)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理活動中的經(jīng)濟信息的全面掌握和分析，以對資金流向及成本控制進行相應(yīng)的調(diào)整，確保企業(yè)決策的正確性。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的財務(wù)會計與在管理會計在表面上看起來并不一樣，但其實施會計工作的目標是一致的，即促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。本著共同的工作目標，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合在一起，讓企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制中找到一席之地，有利于企業(yè)核心競爭力的提高。做好財務(wù)會計與管理會計工作之間的結(jié)合，是給企業(yè)發(fā)展提供動力的重要舉措。財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，可以提高企業(yè)人才的利用率，降低企業(yè)的運營成本。為企業(yè)提供全面的科學(xué)決策依據(jù)，保證企業(yè)決策的正確性，增強企業(yè)的競爭力。希望本文的研究可以為企業(yè)財會提供指導(dǎo)和幫助。