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        徽商興衰的文化因素探究及其啟示

        2019-03-28 19:05:59齊春雷
        關(guān)鍵詞:文化

        齊春雷

        (安徽省社會主義學(xué)院,安徽 合肥 230051)

        徽商是原徽州府籍(今歙縣、休寧、婺源、祁門、黟縣、績溪)的商人結(jié)成的商人集團的總稱,自明朝中葉至清朝乾隆嘉慶時期,徽商創(chuàng)造了雄踞中國商界四百余年的輝煌,其商業(yè)資本之巨,經(jīng)營地域之廣,從業(yè)人數(shù)之眾,均為一時之冠,“無黟不成鎮(zhèn),無徽不成商”成為中國商業(yè)史上的一大奇跡。但清末民初,徽商漸趨衰落。昔日萬賈云集、百舸爭喧的盛景,無可挽回地成為歷史陳跡?;丈痰呐d衰成敗,其深層原因何在?本文僅選擇從文化視角,試圖作一探究,以古識今,希冀能對當(dāng)代企業(yè)文化塑造有所啟迪。

        一、賈而好儒的文化自覺:徽商興盛的本質(zhì)根源

        中國封建社會兩千多年實行“重農(nóng)抑商”的基本國策,“士農(nóng)工商”作為固化的階層排序,“有市籍者不得宦”的世俗偏見,使得鄙商、賤商的觀念可謂深入人心、根深蒂固。這種社會生態(tài)下,徽州人能于一隅山地之中,沖破重重體制、觀念的束縛、障礙,獨開“商亦為本業(yè)”的天下風(fēng)氣之先,成為一支中國商幫勁旅,決不僅僅迫于徽州地理環(huán)境惡劣、地少人多的生存危機,而是基于深層次文化自覺的驅(qū)動。筆者認(rèn)為,是徽商文化作為徽商精髓,引領(lǐng)徽商從興起走向繁榮、輝煌。

        (一)興起:接受先進文化,沖破傳統(tǒng)“四民觀”

        明中葉著名思想家王陽明創(chuàng)立“心學(xué)”,提出“致良知”,即“無善無惡心之體,有善有惡意之動。知善知惡是良知,為善去惡是格物”(1)。在此基礎(chǔ)上,他以全新的理念完全顛覆了“四民觀”:“古者四民異業(yè)而同道,其盡心焉,一也。士以修治,農(nóng)以具養(yǎng),工以利器,商以通貨,各就其資之所近、力之所及者而業(yè)焉,以求盡其心。其歸要在于有益于生人之道,則一而已?!试唬核拿癞悩I(yè)而同道?!盵1]既如此,那么“雖經(jīng)日作買賣,不害其為圣為賢”[2]。王陽明學(xué)說受到世人極大的歡迎,迅速傳遍徽州,形成沖破傳統(tǒng)觀念束縛、思想解放的潮流,徽商自覺接受了這一先進文化的洗禮,開始大規(guī)模、前赴后繼地脫農(nóng)經(jīng)商。但王學(xué)興起并非獨徽州一地,為什么獨獨徽商表現(xiàn)得如此義無返顧?一方面的確與徽州惡劣的地理環(huán)境有關(guān)?!吧蕉嗟厣?,土地貧瘠,糧食短缺,生存受到嚴(yán)重威脅,不得不外出經(jīng)商謀生?!薄扒笆啦恍?,生在徽州,十三四歲,往外一丟?!闭沁@種生計所迫的真實寫照。但另一方面,徽商在觀念的突破上也表現(xiàn)出清醒理性的認(rèn)識,表現(xiàn)出高度的文化自覺。

        1.治生第一,勇往為先

        首先,徽州人價值觀發(fā)生了很大的變化,不再以商業(yè)為“賤業(yè)”。正德、嘉靖年間歙縣人黃崇德,初有志舉業(yè),但其父對他說“象山之學(xué)以治生為先”,即勸兒子從王陽明的學(xué)說,將治生(經(jīng)商)放在第一位,棄儒從賈。黃崇德乃轉(zhuǎn)而經(jīng)商,終于“貲累百萬矣”(2)?;丈淌紫葮淞⒘嗽诋?dāng)時頗為進步的職業(yè)理念:“人之處世,不必拘其常業(yè),但隨所當(dāng)為者。士農(nóng)工賈,勇往為先?!保?)無論哪種行業(yè),只要勇于去做,成為行業(yè)表率、先鋒,都是值得肯定的,這就完全突破超越了以往對商業(yè)的歧視性觀念。

        2.以廉服賈,賈不負(fù)耕

        自“君子喻于義,小人喻于利”的儒家正統(tǒng)觀念引申出“無商不奸”的社會偏見,也使經(jīng)商者背負(fù)著“不義”的巨大社會輿論壓力。但徽商對此卻不人云亦云、因循守舊,能獨立思考,并作出自己清醒、務(wù)實的價值判斷。弘治·嘉靖年間歙人許大興經(jīng)反復(fù)思考悟出:“予聞本富為上,末富次之,謂賈不若耕也。吾郡保界山谷間,即富者無可耕之田,不賈何待?且耕者十一,賈之廉者亦十一,賈何負(fù)于耕,古人非病賈也,病不廉耳?!保?)深刻闡明了經(jīng)商并不比務(wù)農(nóng)低人一等的道理:古人并非痛恨商人,而是痛恨貪利忘義的奸商。如果耕田者獲得1/10 的利,廉潔的商人也只取1/10 的利,那么經(jīng)商為什么就比務(wù)農(nóng)低一等呢?思想的桎梏一旦被打破,到了明中期,徽州經(jīng)商蔚然成風(fēng),“昔為末富,今為本富”。

        3.賈名儒行,賈不負(fù)儒

        士貴商賤是傳統(tǒng)社會固化的觀念,但既然大儒王陽明都認(rèn)為“四民異業(yè)而同道”,那商人又何必自輕于士呢?所以明中期歙人程季公認(rèn)為:“籍能賈名而儒行,賈何負(fù)于儒?”(5)如果我作為商人,能以儒家思想指導(dǎo)自己的行為,那么就不比儒士差。徽商胡汝順則認(rèn)識更進一層:“端木氏曾不以貨值貶,儒奚必青衿乃稱丈夫耶?”(6)端木賜(字子貢),是孔子的高足,世人沒有因其是大商人而貶低他,司馬遷也給予他很高的評價,如此看來,難道非要穿上儒生的服裝才可以稱儒士嗎?言下之意,商人同樣可以像子貢那樣成為儒士。

        一旦沖破傳統(tǒng)觀念的樊籬,又在文化上找到了居思想界正統(tǒng)地位儒家學(xué)說的強有力支撐,大批徽州人理直氣壯地投身商界,就不再是被逼無奈之舉,而成為自發(fā)、自覺、自愿的行為。因此,明中葉,徽商在徽州人前赴后繼、義務(wù)反顧的棄農(nóng)服賈潮流中,迎來其勢不可擋的興盛崛起。

        (二)輝煌:賈而好儒,以義取利

        徽商于明清時期在全國十大商幫角逐中獨領(lǐng)風(fēng)騷,其深層奧秘在于其亦商亦儒、賈而好儒。徽州傳統(tǒng)文化底蘊厚重,徽商長期受儒家思想熏陶,知詩書,精文墨,好學(xué)不倦,因而具有較高的文化水準(zhǔn)和道德修養(yǎng)。更值得稱道的是,他們能夠自覺地以儒家文化來指導(dǎo)商業(yè)實踐,以儒家倫理來鑄造商業(yè)規(guī)范,這使徽商雄踞商界卓而不群,數(shù)百年長盛不衰。

        1.崇尚儒家文化

        賈儒并重,特別重視、崇尚儒家文化,是徽商最根本的文化理念,也是其區(qū)別于一般商幫的顯著特色。明代徽州學(xué)者汪道昆在《太函集》中有論:“古者右儒而左賈,吾郡或右賈而左儒,蓋詘者力不足于賈,去而為儒;賈者才不足于儒,則反而歸賈。以其大抵也?!睂丈潭?,賈儒相通,亦賈亦儒、賈儒結(jié)合,才能聚財致富,長勝不衰。因此,他們或由儒入賈,或先賈后儒,“雖為賈者咸近士風(fēng)”,實現(xiàn)了賈儒交相為用的和諧統(tǒng)一。

        儒家文化博大精深,廣泛涉及豐富的政治、歷史、經(jīng)濟、管理思想。如《史記·貨殖列傳》中“廉更久,久更富,廉賈歸富”的哲理,對于徽商超越一般商人的急功近利,以較長遠(yuǎn)的目光規(guī)劃商業(yè)活動,顯然大有裨益。作為商業(yè)活動的基礎(chǔ)要素包括三方面:一是商品和市場,二是資金資本,三是人力資本。商品、市場、地理環(huán)境這些客觀條件的具備固然不可或缺,但作為創(chuàng)造歷史的主體——人的主觀因素則更為重要。即使商品生產(chǎn)發(fā)達(dá),商品市場廣闊,交易資金雄厚,沒有高素質(zhì)的人力資本,仍然難以成就成功的商業(yè)活動。而人力資本即商人的文化素質(zhì)高下是其中的關(guān)鍵要素?!敖K明之世,流民成為一大社會問題。流民之中,四處乞討者有之,為人幫工者有之,甚至或淪為奴仆。而徽人外出,多四處經(jīng)商,或科舉出仕,并取得了巨大的成功。這顯然是由于徽人身上具有較高的文化素質(zhì)所致。”[4]宋代以后,徽州乃為程朱闕里,號稱東南鄒魯,是當(dāng)時教育文化最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,“十戶之村,不廢誦讀”,從而培育出徽商較一般商人更為深厚的文化素養(yǎng)、底蘊,這使他們在經(jīng)營活動中因人力資本的優(yōu)勢而更勝一籌。

        2.恪守“誠信”準(zhǔn)則

        “誠”“信”是儒家思想中最重要的道德規(guī)范。孟子說:“誠者,天之道也;思誠者,人之道也?!保ā睹献印るx婁上》)孔子曰:“人而無信,不知其可也。”(《論語·為政》)真誠是上天的原則,追求真誠是做人的原則,沒有誠信就沒有立足之地。因此,徽商將誠信作為從商業(yè)賈的核心道德準(zhǔn)則來規(guī)范其商業(yè)行為。他們不僅崇尚儒家文化,而且將儒學(xué)精神提倡的仁、義、誠、信等道德信條切實運用于經(jīng)商實踐,形成了良好的商業(yè)道德,樹立了良好的商業(yè)信譽,以“曉詩書、通大義、好賢禮士”的儒商形象贏得社會的廣泛認(rèn)同、客戶的長期信任,營造出和諧的經(jīng)營氛圍,從而能夠長期有效地占領(lǐng)市場并取得經(jīng)營的巨大成功。

        “誠信待人”,是徽商的處世之道、經(jīng)營原則。歙縣商人許憲說:“以誠待人,人自懷服,任術(shù)御物,物終不親。”(6)意即:以赤誠之心待人,別人自然會信服你;如果靠耍小聰明和詐術(shù)來駕御他物,那么他物最終會離你遠(yuǎn)去。歙商梅慶余同樣倡導(dǎo)“誠篤不欺人,亦不疑人欺”(7)的經(jīng)商之道。故二人雖以微薄財力起家,但因以誠信贏得了客戶的信任,剛到中年便富甲一方。誠信形象的樹立并非朝夕之功,而需要十幾年甚至幾十年的不斷信守、堅持、努力。黟縣商人胡榮命在江西吳城經(jīng)商,“賈五十余年,臨財不茍取,遇善舉輒捐貲為之,名重吳城”,徽商吳南坡經(jīng)營布料,“四方爭趣坡公,每入市,視封識為坡公氏字,輒持去,不視精惡短長”(8)。由此可見,徽商以誠信經(jīng)營為自己贏得了廣泛的社會贊譽和顧客的充分信任,從而也贏得了滾滾財源、不竭商機,在中國商界享有極高的信任度,“往往藉一言以當(dāng)質(zhì)券”,博得了上自天子下至百姓的認(rèn)同、支持,使經(jīng)商之路更加暢通無阻,從而譜寫出中國商業(yè)發(fā)展史上的輝煌篇章。明萬歷時“富室之稱雄者,江南則首推新安”。清乾隆年間,揚州徽商的鹽業(yè)資本已達(dá)5000 萬兩,而當(dāng)時國庫存銀尚不足7000 萬兩。乾隆皇帝因此感嘆:“富哉商乎,聯(lián)不及也?!盵5]

        3.遵從“義利”之道

        “義”是儒家最重要的倫理之一。孟子說:“仁,人之安宅也;義,人之正路也。”(《孟子·離婁上》)仁,是人類最安適的精神住宅;義是人類最正確的光明大道。“曠安宅而弗居,舍正路而不由,哀哉!” (《孟子·離婁上》)把最舒適的住宅空起來不去住,把最正確的大道舍棄在一邊不去走,這可真是悲哀?。】鬃釉唬骸耙娏x不為,無勇也?!?(《論語·為政》)見到義不去做,就不是勇敢。儒家主張“義”是第一位的,“利”是第二位的,要見義勇為,決不能見利忘義。

        儒家的“義利觀”成為徽商在處理義利關(guān)系時自覺遵從踐行的道德準(zhǔn)則,明嘉靖年間歙縣商人汪忠富對繼業(yè)的長子說:“職雖為利,非義不可取也?!?9)這體現(xiàn)出大多數(shù)徽商高度的職業(yè)自覺。明嘉靖萬歷間婺源李大暠總結(jié)自己在云間(今上海)、白下(今南京)經(jīng)商多年的成功秘訣是:“財自道生,利緣義取?!?10)將“道”“義”放在首位,可以說是徽商的普遍行為準(zhǔn)則,這方面的事例不勝枚舉。既然秉持這一原則,那么徽商經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量自然是要有充分的保證。近代績溪大商人胡雪巖在杭州胡慶余堂的大廳里,懸掛一塊“戒欺”匾額,提出制作中草藥,“采辦務(wù)真、修制務(wù)精”,確保藥品質(zhì)量,并在另幅匾額上書“真不二價”。由于胡慶余堂的中藥貨真價實,在民眾中享有崇高信譽。明萬歷間休寧人汪一龍在蕪湖西門外大街,“創(chuàng)立正田藥店,垂二百余年”,就是因該店“慎選藥材,虔制丸散”“對癥取服,應(yīng)效神速”,所以不僅“四方爭購之”,就是“每外藩入貢者,多取道于蕪湖,市藥而歸”(11)。

        二、封建文化的封閉保守:徽商衰落的必然主因

        清朝末年,中國封建社會走向了歷史的終結(jié),與此同時,實力雄厚的徽商沒有進一步發(fā)展實現(xiàn)向近代工商業(yè)的轉(zhuǎn)型也走向了衰落,這二者之間的同步并非歷史的偶然。關(guān)于徽商衰落的原因,學(xué)界多有探究:清中期以后國內(nèi)外形勢發(fā)生了巨大變化,外資的入侵,清政府經(jīng)濟政策的轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)亂的沖擊,市場商品結(jié)構(gòu)的變化,這些客觀原因的確不容忽視。但當(dāng)時中國所有商幫都面臨如此巨變,為什么江浙商人、廣東商人很大程度上能夠適應(yīng)并后來居上呢?筆者認(rèn)為,是徽商所崇尚、依附的封建文化所固有的內(nèi)在缺陷,構(gòu)成了其衰亡的必然主因。

        (一)文化觀念的左賈右儒

        由傳統(tǒng)商業(yè)向近代工商業(yè)的轉(zhuǎn)型,是復(fù)雜的包括經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、管理模式等的系統(tǒng)工程,既要有客觀環(huán)境、資金儲備的基礎(chǔ),更要有文化觀念上的準(zhǔn)備,而后者至關(guān)重要,因為文化是體制之母。而徽商作為儒商,儒家文化根深蒂固地影響、主導(dǎo)、制約著其行為方式,這種聯(lián)系的緊密性既成就了其輝煌,也造就了其衰亡。

        如前所述,徽商的興起以明初徽州社會對重儒輕商觀念的突破為標(biāo)志,但徽商的核心價值觀還是崇儒而非取賈,賈儒相通、賈儒合一的觀念還是緣于生存壓力的被動選擇[6]。隨著其經(jīng)營的成功,一旦擺脫了生存困境,其價值取向的明確定位便以行為方式表露出來。從身份上,他們并非純粹的商人,或是商人兼地主,或是商人兼官僚,或是商人、官僚、地主三位一體,依官傍權(quán),對封建勢力有很強的依附性,并沒有從思想根源中徹底擺脫崇文重仕的傳統(tǒng)觀念,并沒有樹立起作為商人的主體意識。關(guān)于徽商的亦賈亦儒,明代大徽商后裔、名宦、文人汪道昆分析道:“夫賈為厚利,儒為名高。夫人畢事儒不效,則弛儒而張賈;既則身饗其利矣,及為子孫計,寧馳賈而張儒,一弛一張,迭相為用,不萬鍾則千駟,猶之轉(zhuǎn)轂相巡?!?12)這里的儒,是指儒業(yè),即通過科舉考試入仕為官光宗耀祖,而且“亦賈亦儒”,也如汪道昆所言,“率左賈而右儒”(13)??梢?,儒家思想觀念是深深滲透影響著徽商,從整體而言,多數(shù)徽商還是把“儒”作為首位的價值追求而非“商”,所以表現(xiàn)出以攀附權(quán)貴為主要特征的依附性,重視結(jié)交官府,通過捐贈、接駕等途徑,“行媚權(quán)勢”,許多徽商或因此封官晉爵,成為紅頂商人;或取得特殊地位及壟斷性利潤,如徽商經(jīng)營的鹽、茶葉,在明清時期,都由國家壟斷專賣權(quán),商人只有得到朝廷許可,納銀取得鹽引、茶引才能從事貿(mào)易,因而是能夠產(chǎn)生厚利的行業(yè)?;丈痰姆Q雄數(shù)百年,也得益于官商合一的政治因素。但當(dāng)清政府把徽商壟斷鹽業(yè)、茶葉的特許經(jīng)營權(quán)收回時,這兩種商品的經(jīng)營也就不存在牟取暴利的機會。

        徽州人重視從賈,但更重視業(yè)儒,從賈固然可以致富,但業(yè)儒入仕取得官職后不僅可以取得財富,而且可以帶來政治地位、社會地位、特權(quán)及家族聲望的巨大提升和長遠(yuǎn)福澤。但“仕而成功也十之一,賈而成功也十之九”,因此多數(shù)徽商業(yè)賈是“不得仕而商”的無奈選擇。正因如此,在生意場上是官商互濟、儒政相通,一旦稍有成就又心向仕途,不惜重金追逐功名,以賈進仕,賈為厚利、儒為名高(聲譽、聲望),從而提高了徽商的社會地位,爭取到國家的政策優(yōu)惠和一定的政治保護,獲得了極大的無形資產(chǎn)。當(dāng)國家危難時,徽商的捐資助政也相當(dāng)可觀。據(jù)《兩淮鹽志》及有關(guān)資料記載:乾隆六年淮揚水災(zāi),徽商黃仁德等人捐銀7 萬余兩,次年又捐銀24 萬兩。乾隆六次南巡揚州,由徽商江春操辦,其接駕事宜,所耗銀兩不下千萬;且江春用于軍需、軍餉、賑災(zāi)、賀壽等花費1120 萬兩。在乾隆三十八年,江春籌辦400 萬兩軍需時,被加授“正一品光祿大夫”,并追封三代、光宗耀祖。

        (二)經(jīng)營觀念的固步自封

        在中國封建社會“重農(nóng)輕商”的基本政策下,徽商從商的終極目標(biāo)不是利潤最大化、擴大再生產(chǎn),而是為尋求價值歸屬、社會認(rèn)同,回到“耕讀傳家”的所謂正途,所以多數(shù)徽商發(fā)跡后,除追加少量資本用于商業(yè)運營外,其資本流向:一是表達(dá)對封建權(quán)力的支持、服從、渴慕,并期望成為封建特權(quán)階層。因此消耗大量資本接濟官府、迎駕南巡、行賄官員,一擲萬金、數(shù)十萬金“急公濟餉、佐修河工、城工、災(zāi)賑、報效”[7]“急皇上之所急,憂官員之所憂”。二是以奢華排場,以獲取“士于仕宦”的心理滿足、社會認(rèn)同?!肚宄墨I(xiàn)通考》記載揚州徽商:“衣物屋宇,窮極華靡,飲食器具,備求工巧,俳優(yōu)妓樂、恒舞酣歌。宴會嬉游,殆無虛日,金錢珠貝,視為泥沙,甚至悍仆豪奴,服食起居,同于仕宦?!保?4)這些徽商巨賈對特權(quán)階層紙醉金迷生活方式的摹仿說到底還是內(nèi)心深處未能成為“仕宦”階層的心理缺憾的物質(zhì)補償,表現(xiàn)為文化上的附庸風(fēng)雅,園林、古玩、書畫、典籍等與商事關(guān)聯(lián)不大的非理性巨額投資,其對商業(yè)發(fā)展本身已經(jīng)是損多于益。三是不遺余力地投資教育,以期子孫實現(xiàn)其“業(yè)儒入仕”的人生理想。徽商多方位、多層次地資助發(fā)展教育,建書院、延名師、設(shè)義塾、刻典籍,為培養(yǎng)家、族、同邑子孫,殫思極慮,這些都造成了徽商資本的大量流失,影響商業(yè)資本的積累和商業(yè)規(guī)模的擴大,減緩商業(yè)發(fā)展的速度。其本質(zhì)根源,不能不說是徽商對封建權(quán)力和封建文化積極主動地投懷送抱、依附摯愛,這種發(fā)自內(nèi)心的對農(nóng)耕文明的擁護,本身就深深烙印著封建文化的落后性。

        徽商初期進行單純的內(nèi)地商品轉(zhuǎn)運貿(mào)易促進地區(qū)間經(jīng)濟聯(lián)系加強,取得了豐厚利潤,但嚴(yán)重依賴官商互濟這一發(fā)展路徑。清乾隆后,國勢日衰,徽商處境也日益艱難,道光年間消除鹽運壟斷,使徽商中依靠壟斷獲得高額利潤的鹽商一蹶不振,而傳統(tǒng)典當(dāng)業(yè)也因外國資本的侵入而逐漸式微。清光緒之前,由于國外不諳種茶法,中國茶葉居于國際市場壟斷地位。但茶商致富后不能居安思危,改進工藝,因循守舊于原始制茶技術(shù),隨著東南亞國家茶葉種植的成功和制茶工藝的領(lǐng)先,出口量逐年遞減。尤其是鴉片戰(zhàn)爭后,清廷的閉關(guān)鎖國被列強的炮火徹底瓦解,大批海外商品傾銷占領(lǐng)國內(nèi)市場,更使徽商喪失了優(yōu)勢壟斷地位,但其經(jīng)營觀念上的保守落后使他們無法與時俱進,只是抱殘守缺,固守傳統(tǒng)商業(yè)資本卻不將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,以致在激烈的商品競爭中江河日下,無可奈何地走向衰敗。與之形成鮮明對比的是,寧波商幫在歐美輪船侵入后,見微知著,停止傳統(tǒng)沙船販運業(yè)轉(zhuǎn)而組建輪船航運集團。洞庭商幫在外國資本進入后 ,“一葉知秋”,轉(zhuǎn)而開辦金融業(yè)、買辦業(yè)、興辦絲綢、棉紗等實業(yè)。

        究其本質(zhì),徽商從來都是為封建文化深深打上封建社會烙印的封建性質(zhì)的商幫,在封建社會中生長、興旺,且一直與封建勢力共依共存、共進共退。其價值取向,只能是認(rèn)同、遵循、依賴于封建制度,且相當(dāng)程度上因其是這種制度的受益階層而內(nèi)心對之仰慕、追隨,并成為其中的組成部分。因而徽商具有太強的依附性而缺乏商人的獨立主體意識,其封建保守決定了無法承擔(dān)新生產(chǎn)力代表的歷史使命,不可能具有將商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本、由傳統(tǒng)商人轉(zhuǎn)化為近代企業(yè)家的文化理念、文化自覺。所以作為一個完全嵌入封建制度、文化價值的商幫,當(dāng)近代中國封建社會無可避免地被歷史的大潮淘汰時,其命運也只能是無可挽回的衰落。

        三、徽商興衰對現(xiàn)代企業(yè)文化塑造的啟示

        (一)傳承:徽商精神的成功元素

        徽商獨領(lǐng)中國商界數(shù)百年風(fēng)騷,造就大批商界巨子,書寫一段歷史傳奇,留下了彌足珍貴的精神財富,值得回味、總結(jié)、傳承。

        1.開拓進取的奮斗精神

        徽商的發(fā)展歷程蘊含著中華民族自強不息的奮斗精神。徽州地區(qū)人多地少的環(huán)境壓力、生存壓力,迫使徽州人“十三在邑,十七在天下”“前世不修,生在徽州,十三、四歲,往外一丟”,生動地反映了徽州男子如何少年背井離鄉(xiāng),為生計奔波,與命運抗?fàn)?,矢志千里的胸襟抱?fù)。“水航陸輦,山負(fù)海涵”,徽州人率先沖破保守、被動、惰性的自然經(jīng)濟生存模式,為捕捉商機南下湖廣,北上京城,西出塞外,東達(dá)海濱,甚至漂洋過海,表現(xiàn)出強烈的開拓進取精神。這些小本生意起家,從小商品和土特產(chǎn)起步、身背肩扛、呼朋喚友的鄉(xiāng)民,在并沒有得天獨厚的客觀條件優(yōu)勢的情況下,能夠發(fā)展成為叱咤風(fēng)云的商界巨擘,必然有其內(nèi)在卓越的精神品質(zhì)使然。

        胡適稱徽商精神為“徽駱駝”精神,其可貴之處在于兢兢業(yè)業(yè)、銳意進取、不畏挫折。出門經(jīng)商失敗、虧損甚至折本是常事,但徽商精神是“一賈不利再賈,再賈不利三賈,三賈不利猶未厭焉”。憑著這種“驢上徽州,不死不休”的執(zhí)著,徽商得以“雄起阡陌”、名振四方,成就數(shù)百年商業(yè)帝國的輝煌。而這種精神,當(dāng)前仍不過時,值得大力提倡。當(dāng)今全球化、信息化時代的商場如戰(zhàn)場,風(fēng)云變幻,波譎云詭,企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,商者面臨著更為高端嚴(yán)酷的市場競爭,不畏艱難、奮力前行的勇氣,自強不息的拼搏精神是任何企業(yè)不可或缺的文化靈魂、精神支柱。

        2.經(jīng)濟文化的良性互動

        徽州文化的燦爛輝煌以徽州經(jīng)濟的繁榮昌盛為基礎(chǔ),因徽商對徽州經(jīng)濟的巨大貢獻(xiàn),可以說是徽商的成功鑄造了徽文化的輝煌。而徽商的強大顯然得益于其相比于同期其他商幫好儒重教的文化優(yōu)勢。從現(xiàn)代企業(yè)而言,即是人力資源上的優(yōu)勢。

        經(jīng)商是綜合性、復(fù)雜性極高的理性行為,市場形勢的變化走向,需要判斷;商業(yè)團隊內(nèi)部關(guān)系,需要協(xié)調(diào);企業(yè)與客戶、政府、社會方方面面的關(guān)系,需要經(jīng)營;千頭萬緒的問題,需要處理;更不要說隨時出現(xiàn)的各種情況需要應(yīng)對,不期而遇的各種困難需要解決……利弊取舍,是時時刻刻必須的選擇,企業(yè)員工尤其是企業(yè)家的文化素養(yǎng)高,文化底蘊深厚,思考、分析問題、在大事小情需要做出分析判斷時,更能敏銳地抓住事情的本質(zhì)關(guān)鍵。文化所帶來的能力,能一定程度上潛意識地提供類似于先知先覺的前瞻性,從而作出精準(zhǔn)正確的決策?;丈膛c徽文化的并駕齊驅(qū)證明了經(jīng)濟與文化的相得益彰、相輔相成。

        當(dāng)今,“發(fā)展是第一要務(wù)”在很多地方被片面理解為經(jīng)濟發(fā)展是第一要務(wù),但發(fā)展應(yīng)是經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)的綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)展,尤其是沒有文化發(fā)展作根基,經(jīng)濟發(fā)展也終將失去持續(xù)向前的驅(qū)動力。因此,地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展時,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,也絕不能忽視文化建設(shè),絕不能忽視教育的發(fā)展。對一個現(xiàn)代企業(yè)而言,高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是長遠(yuǎn)發(fā)展的根本要務(wù),人力資本的優(yōu)勢才是當(dāng)今萬舸競渡的市場競爭中與眾不同、脫穎而出的致勝法寶:一方面要致力于企業(yè)文化精神的塑造。文化精神是企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力以及企業(yè)員工的積極性、主動性能否被充分調(diào)動、激發(fā)的核心之魂;另一方面,人是生產(chǎn)要素中最重要、最具潛能的因素。要放眼長遠(yuǎn),舍得投資,致力于企業(yè)員工文化素養(yǎng)、工作技能的培訓(xùn)、提升。

        3.“賈道商德”的誠信經(jīng)營

        徽商的儒商本質(zhì)使其身體力行了儒家誠實守信的經(jīng)營理念,以“誠信為本,以義為利”是“賈道商德”徽商精神核心。他們高度重視商譽,不惑于眼前小利,放眼長遠(yuǎn),以質(zhì)取勝,貨真價實,市不二價,童叟無欺,精工細(xì)作,以品牌、質(zhì)量、誠信建立起商業(yè)信譽的無形資產(chǎn),通過長期艱苦努力,涌現(xiàn)出許多深受顧客信賴的老字號商鋪。這是當(dāng)今市場經(jīng)濟發(fā)展中尤其應(yīng)呼吁大力倡導(dǎo)、傳承、發(fā)揚的傳統(tǒng)文化精神。

        隨著改革的進一步深化,社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、階層分化都在動態(tài)持續(xù)進行。一方面,經(jīng)濟高速發(fā)展,濃縮完成了西方國家近百年的現(xiàn)代化進程;另一方面,也迅速累積了在這種發(fā)展進程中必然出現(xiàn)的種種矛盾、問題?!拔母铩笔暌阎貍藝说膫鹘y(tǒng)文化傳承,新的價值理念、信仰的建立在全球化、信息化時代多元思潮的沖擊下,又變得十分艱難。文化迷失、迷惘的一個直接表征就是社會道德規(guī)范的模糊、市場經(jīng)營中誠信的嚴(yán)重滑坡,弄虛作假、貪婪欺詐、偷稅漏稅等商業(yè)不誠信、不道德甚至觸犯法律底線的行為屢見不鮮,最顯著的事例就是食品安全問題已成為國人每日面對、存疑堪憂的“國民難題”,它凸顯了三十多年來在強調(diào)“兩手都要抓、兩手都要硬”的實際踐行中“硬了經(jīng)濟、軟了文化”的困境。誠信缺失、道德滑坡已經(jīng)并將繼續(xù)對經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民眾福祉造成巨大損害。鑒于此,大力弘揚徽商精神中的“以德治商的誠信經(jīng)營理念”,并以現(xiàn)代企業(yè)制度建立社會誠信記錄、檔案,呼喚道德、復(fù)歸誠信、重建信用才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的當(dāng)務(wù)之急、刻不容緩。

        (二)借鑒:培育現(xiàn)代企業(yè)主體文化

        物換星移,滄桑巨變,徽商帝國的衰落留下的歷史教訓(xùn)對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展仍不乏殷鑒意義。

        1.培育現(xiàn)代企業(yè)主體

        徽商畢競是封建商幫,其“好儒”雖促進了理性決策、誠信經(jīng)營,但儒家文化本身的封閉保守性也強化了其封建意識,進而強化了其對封建制度、封建特權(quán)的依附性?;丈讨须m不乏商界巨賈,擁資千萬金,卻始終沒能成為獨立自主的市場主體,這是歷史時代的局限,也是徽商命運的無奈,其依存、寄生于封建生產(chǎn)關(guān)系的生態(tài)中,是無法萌生近代企業(yè)經(jīng)營理念的。而今,現(xiàn)代企業(yè)作為市場經(jīng)濟的獨立主體,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展是題中應(yīng)有之義。國民經(jīng)濟發(fā)展必須培育獨立市場主體,做大、做強、造就一批“頂天立地”“通江達(dá)?!钡拇笃髽I(yè)、大集團以起到引領(lǐng)、支撐、帶動作用,從中央到地方,概莫能外。因此,應(yīng)切實做到政企分開,政府對企業(yè)不應(yīng)過度干預(yù),企業(yè)也應(yīng)減少、擺脫對政府公權(quán)力的過度依賴。應(yīng)政資分開,推動各類企業(yè)全面走向市場,在市場競爭中大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。滄海橫流,方顯英雄本色,商海浮沉,自能磨煉打造一批商界英豪、企業(yè)巨子。

        2.弘揚現(xiàn)代商業(yè)精神

        徽商在早期興起、鼎盛階段,經(jīng)營理念、經(jīng)營機制、經(jīng)營方式多有創(chuàng)新,領(lǐng)先于同期商幫,因此占據(jù)先機。然而,清末資本主義商品經(jīng)濟已悄然萌芽,外國資本侵入已難以阻擋,外國商品開始充斥中國市場,中國社會面臨千古未有之大變局。少數(shù)徽商認(rèn)清、順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,投資開礦、創(chuàng)辦銀行、購買輪船等,自覺進行了轉(zhuǎn)型,但多數(shù)仍固守傳統(tǒng)的經(jīng)營格局,喪失敏銳性、進取心,最終被時代淘汰。創(chuàng)新是一個國家、一個民族永葆生機和活力的動力之源,也是現(xiàn)代企業(yè)得以生存發(fā)展的必要條件。當(dāng)今世界發(fā)展日新月異,商海瞬息萬變,商機稍縱即逝。后工業(yè)化信息化時代,更要求企業(yè)孜孜不倦、永無止境地致力于科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷改革、改進、完善原有的經(jīng)營模式,不斷增強企業(yè)的核心競爭力,才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。現(xiàn)代企業(yè)家必須以永無止境的強烈進取意識、進取精神,才能以創(chuàng)新為驅(qū)動力,促進企業(yè)的發(fā)育、繁榮、成長、強大。因此,要與時俱進地建設(shè)企業(yè)文化,創(chuàng)新經(jīng)營理念、經(jīng)營模式。積極倡導(dǎo)和實踐新徽商經(jīng)營理念:“勤勉、創(chuàng)新、協(xié)作、誠信”,鑄造新徽商精神,即新時代“企業(yè)家精神”:擁有激情、夢想,崇尚勤奮、拼搏,敢于探索、超越。為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

        3.完善現(xiàn)代企業(yè)制度

        徽商身處封建社會,缺乏明確、全面、系統(tǒng)的商業(yè)法律規(guī)范市場行為、防范市場風(fēng)險、保護私人財產(chǎn)。沒有制度保障的情況下,徽商的經(jīng)營面臨著巨大的風(fēng)險隱患,因此不得不一方面以誠信的商業(yè)倫理嚴(yán)格自我約束,建立自己的誠信體系,降低成本,贏得市場。另一方面,內(nèi)部也設(shè)立了一系列經(jīng)營制度和運作規(guī)劃。再者,利用宗族鄉(xiāng)情關(guān)系,以地緣血緣為紐帶組成經(jīng)商團體,以積聚人力、財力、物力來擴大競爭優(yōu)勢。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,宗法制度排斥平等、競爭、擇優(yōu)的商業(yè)通行法則,其家族式封閉性成為制約徽商發(fā)展壯大的體制性障礙。當(dāng)今,在“全面推進依法治國”的基本方略下,企業(yè)的發(fā)展,有賴于國家層面保護、促進、規(guī)范的一系列法律制度的頂層設(shè)計、制訂、執(zhí)行、完善。

        徽商的崛起,是其不辭辛苦、不懼艱難、勇往直前的“徽駱駝”精神的內(nèi)因使然,當(dāng)然,外部特定歷史環(huán)境下所經(jīng)營商品如鹽業(yè)、茶、木材等獲得了政府授予的壟斷經(jīng)營權(quán),也是徽商發(fā)跡的重要外部因素。但壟斷在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下是注定受到嚴(yán)格限制的特例,目前也只允許存在于少數(shù)事關(guān)國計民生的重要領(lǐng)域。從長遠(yuǎn)發(fā)展而言,全面放開、公平有序的競爭是激發(fā)市場活力的不二法門,也是現(xiàn)代企業(yè)變壓力為動力的優(yōu)選路徑。長期的壟斷性經(jīng)營,勢必扭曲市場結(jié)構(gòu),破壞市場規(guī)律,從而使企業(yè)喪失內(nèi)在發(fā)展的動力活力,在全球化市場的殘酷競爭中落敗,阻礙經(jīng)濟的整體良性發(fā)展?;丈趟ヂ涞某镣唇逃?xùn)對今天的企業(yè)而言同樣具有警示意義,作為企業(yè)要有居安思危的憂患意識,不斷通過創(chuàng)新發(fā)展,做大做強,著眼于有效應(yīng)對市場競爭,增強鞏固核心競爭力。對于政府而言,應(yīng)著力構(gòu)建打造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的良性市場環(huán)境,包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境,使企業(yè)和個人的合法財產(chǎn)得到保護,使社會資本得以有效積累,從而為企業(yè)的發(fā)展、成長提供外在的體制保障。

        注釋:

        (1)周汝登著《王門宗旨》卷十一,明萬歷刻本。

        (2)歙縣《竦塘黃氏宗譜》卷五·明故金竺黃公崇德公行狀。

        (3)歙縣《許氏世譜·西皋許公行狀》。

        (4)《新安歙北許氏東支氏譜》卷八。

        (5)汪道昆著《太函集》卷52·明故明威將軍新安王指揮僉事衡山程李公墓志銘,安徽巡撫采進本。

        (6)《孟子》卷七·離婁章句上。

        (7)歙縣《許氏宗譜》卷三。

        (8)汪道昆著《太函副墨》卷4·汪處士處。

        (9)《古歙巖鎮(zhèn)鎮(zhèn)東頭吳氏族譜》。

        (10)歙縣《汪氏統(tǒng)宗譜》卷三·行狀。

        (11)婺源《王田李氏統(tǒng)宗譜·環(huán)田明處士李公行狀》。

        (12)民國《蕪湖縣志》卷五十八。

        (13)汪道昆著《太函集》卷五二·海陽處士金仲翁暨配戴氏合葬墓志銘。

        (14)汪道昆著《太函集》卷六一·明處士休寧程長公墓表。

        (15)《清文獻(xiàn)通考》卷28。

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