周勤國(guó)

【摘 要】電廠設(shè)備是社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)品的衍生物，在新世紀(jì)環(huán)境下，必須要節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特別是火力發(fā)電廠，其中設(shè)備是否能夠正常、安全平穩(wěn)運(yùn)行將直接決定資源的消耗。所以本文重點(diǎn)探討電車設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)，首先介紹電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的意義，接著分析目前電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的狀況，最后針對(duì)性提出幾點(diǎn)措施，確保電廠設(shè)備能夠安全平穩(wěn)運(yùn)行。

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠;電氣設(shè)備;設(shè)備運(yùn)行;設(shè)備維護(hù)

中圖分類號(hào)： TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2019）02-0190-002

1 電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的意義

在我國(guó)電廠設(shè)備具有規(guī)模大、多樣化特等特征，且電廠具有各種各樣的形式，比如風(fēng)能發(fā)電廠、太陽能發(fā)電廠、核電廠、水力發(fā)電廠和火力發(fā)電廠等等。在各種電廠形式中，我國(guó)火力電廠數(shù)量最多，核電廠發(fā)展速度最快，另外風(fēng)能和太陽能發(fā)電廠對(duì)地理位置要求較高，且數(shù)量較少。此外，發(fā)電廠不僅屬于社會(huì)性公共服務(wù)場(chǎng)所，更是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，是人們賴以生活和生存的基礎(chǔ)，并為人們提供生活用電和生產(chǎn)用電[1]。所以，發(fā)電廠設(shè)備安全運(yùn)行與維護(hù)將直接影響到人們的生活質(zhì)量，并影響到發(fā)電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，一點(diǎn)出現(xiàn)電氣設(shè)備故障，必定會(huì)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并會(huì)給發(fā)電廠的服務(wù)地區(qū)帶來嚴(yán)重的人員傷亡。從發(fā)電廠整體狀況來看，電氣設(shè)備種類和數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，并隨著環(huán)境因素、政策因素和工作規(guī)模呈現(xiàn)出明顯的差異，且對(duì)電氣設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)和需求數(shù)量也大不相同。所以，只有加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行與維護(hù)工作，才能確保發(fā)電廠設(shè)備能夠長(zhǎng)期安全運(yùn)行，或者是對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改良和優(yōu)化，確保發(fā)電廠各項(xiàng)工作能夠有序、安全進(jìn)行。最大程度提高電廠設(shè)備的安全系數(shù)，減少不必要的損失，保障電廠長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。

2 電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的現(xiàn)狀

2.1 管理體系缺陷明顯

一般情況下，為了保證電廠設(shè)備能夠平穩(wěn)高效運(yùn)行，都會(huì)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行與維護(hù)，建立相應(yīng)的管理體系，并為各項(xiàng)工作提供重要的保障。但是在實(shí)際管理中，整個(gè)電力行業(yè)都存在明顯的問題，其中最為嚴(yán)重的就是設(shè)備管理系統(tǒng)不夠完善，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理與維護(hù)的重要性，導(dǎo)致電廠設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一方面是電廠設(shè)備管理的相關(guān)制度不夠完善，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容不夠詳細(xì)，電廠設(shè)備在管理內(nèi)容上、流程上和工序上都沒有明確定位[2]。另一方面，電廠設(shè)備管理與維護(hù)的工具比較匱乏，基本上沒有專業(yè)的維修工作，導(dǎo)致某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個(gè)設(shè)備都處于停機(jī)狀態(tài)。另外，發(fā)電廠的領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益，沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全運(yùn)行與維護(hù)的重要性，甚至是有的人認(rèn)為設(shè)備問題不會(huì)影響到整個(gè)發(fā)電廠的運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 缺少專業(yè)的管理人才和技術(shù)

少數(shù)發(fā)電廠雖然認(rèn)識(shí)到管理制度的重要性，并在一定程度上完善了設(shè)備管理與維護(hù)制度，但是電廠設(shè)備還是會(huì)出現(xiàn)各種問題，主要原因與管理人員和技術(shù)人員有關(guān)，表現(xiàn)在專業(yè)人才匱乏、專業(yè)技術(shù)不足，即使在完善的管理體系也不能保證電廠設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)問題，通常情況下導(dǎo)致管理制度流于形式，電廠設(shè)備無法得到有效的安全運(yùn)行[3]。比如，維護(hù)與維修技術(shù)人員專業(yè)性較差，對(duì)設(shè)備問題不能徹底解決，且工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn);管理人員工作不積極，導(dǎo)致各項(xiàng)規(guī)章制度不能有效落實(shí)，設(shè)備信息收集不及時(shí)，信息共享延遲等等都會(huì)造成一定的安全隱患。

2.3 設(shè)備檢修與維護(hù)不及時(shí)

由于發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行環(huán)境比較特殊，所以在正常運(yùn)行過程中，很容易受到外界因素的影響，比如技術(shù)因素和人為因素。設(shè)備負(fù)責(zé)人沒有安全防范意識(shí)，在檢修與維護(hù)過程中，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致電廠設(shè)備出現(xiàn)各種各樣的問題，嚴(yán)重影響到設(shè)備正常運(yùn)行[4]?；蛘呤窃跈z修過程中發(fā)現(xiàn)問題，沒有對(duì)其進(jìn)行合理的處理，比如上報(bào)設(shè)備問題時(shí)間長(zhǎng)，未做好標(biāo)記。導(dǎo)致設(shè)備問題長(zhǎng)期不能進(jìn)行有效的導(dǎo)致，隨著時(shí)間的推移，設(shè)備問題進(jìn)一步惡化，并產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，給發(fā)電廠帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3 電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)措施

3.1 建立健全管理機(jī)制

管理是電廠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，為了提高運(yùn)行的高效性和安全性，必須要建立健全管理機(jī)制。首先，要建立健全設(shè)備安全管理制度，從制度上明確設(shè)備安全管理的重要性，并制定合理的安全管理指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電廠設(shè)備統(tǒng)一檢測(cè)和統(tǒng)一管理，包括設(shè)備的運(yùn)行和性能都有進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題必須要立刻進(jìn)行停機(jī)檢修。其次，建立健全配套的責(zé)任機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，成立監(jiān)管小組，對(duì)每個(gè)設(shè)備、每個(gè)崗位進(jìn)行全面的監(jiān)督，并明確每個(gè)部門，每個(gè)崗位的具體責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問題直接找對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)肅處理。然后，建立健全科學(xué)的檢修與維護(hù)機(jī)制。檢修與維護(hù)屬于一門技術(shù)活，必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，每時(shí)每刻對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)測(cè)，同時(shí)也需要建立責(zé)任機(jī)制，對(duì)每個(gè)廠區(qū)每個(gè)設(shè)備都要落實(shí)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的正常運(yùn)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況制定合理的檢修方案。最后建立定期巡檢機(jī)制，有專業(yè)的小組，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全天候巡檢，并詳細(xì)記錄巡檢情況，這樣能大大降低設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3.2 制定合理的技術(shù)管理體系

制度管理配合技術(shù)管理，能夠保證電廠設(shè)備安全運(yùn)行，所以必須要制動(dòng)合理的技術(shù)管理體系，最大程度保證電廠設(shè)備高效運(yùn)行。設(shè)計(jì)人員需要全面了解國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，根據(jù)電廠設(shè)備實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定出技術(shù)方案，并確保設(shè)備的操作流程和實(shí)施流程足夠規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)[5]。技術(shù)人員全面了解設(shè)備的操作規(guī)范，根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，避免設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行出現(xiàn)嚴(yán)重的損耗。另外，發(fā)電廠要有一顆學(xué)習(xí)的心，積極吸取其他國(guó)家先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)和管理方式，或者是聘請(qǐng)國(guó)外專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，然后根據(jù)電廠設(shè)備的實(shí)際情況安排廠內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，購買先進(jìn)的維修工具、設(shè)備工具，提高設(shè)備檢修的效率和質(zhì)量，確保電廠設(shè)備安全運(yùn)行。

3.3 加強(qiáng)對(duì)電氣系統(tǒng)的管理

電氣系統(tǒng)是發(fā)電廠電氣設(shè)備的命脈，關(guān)系到電氣設(shè)備是否能夠高效、安全運(yùn)行，所以電氣系統(tǒng)的安全管理特別重要，首先要從意識(shí)上增強(qiáng)電氣系統(tǒng)管理的重要性，接著制定科學(xué)合理的安全管理制度。第一步，對(duì)發(fā)電廠所有人員進(jìn)行安全教育、包括維修人員、技術(shù)人員和管理者，制定安全教育計(jì)劃，定期開展安全教育課程，并確保每個(gè)人都能參加，這樣才能為電氣系統(tǒng)安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。第二步，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制[6]。管理者要以身作則，首先具備安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，通過自己的觀察全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括安全管理維護(hù)要點(diǎn)、頻發(fā)部位和運(yùn)行特征，并重點(diǎn)監(jiān)控安全頻發(fā)部位，在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保設(shè)備安全運(yùn)行的目的。第三步，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，用制度控制規(guī)范相關(guān)人員的行為，主要出現(xiàn)違法違規(guī)操作，就必須嚴(yán)懲，確保各項(xiàng)操作都在合理范圍內(nèi)，最大程度提高設(shè)備安全運(yùn)行系數(shù)。

3.4 完善設(shè)備檢修與維護(hù)體系

在設(shè)備檢修與維護(hù)過程中，管理部門需要對(duì)設(shè)備檢修與維護(hù)系統(tǒng)制定評(píng)分制度，目的是能夠及時(shí)了解到設(shè)備運(yùn)行分值，一旦出現(xiàn)問題，就可以通過運(yùn)行分值判定設(shè)備是否需要檢修與維護(hù)，并認(rèn)真落實(shí)各種相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步重視電廠設(shè)備運(yùn)行狀況，并主動(dòng)收集和整體各種數(shù)據(jù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可判定設(shè)備的運(yùn)行情況，然后對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保存。比如，在收集和整理電廠設(shè)備運(yùn)行狀況相關(guān)信息時(shí)，將設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的具體現(xiàn)象、時(shí)間、原因以及發(fā)生的次數(shù)等信息全部進(jìn)行記錄，包括設(shè)備的編號(hào)與型號(hào)，通過記錄的數(shù)據(jù)分析設(shè)備調(diào)試、漏氣以及絕緣性等狀況，為設(shè)備檢修與維護(hù)提供重要的數(shù)據(jù)支持[7]。另外，還需要根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況，科學(xué)合理地制定檢修與維護(hù)計(jì)劃方案，并用百分比判定設(shè)備的運(yùn)行狀況，低于60分時(shí)必須要全面進(jìn)行檢修，低于90時(shí)，必須要逐點(diǎn)排查，高于90分時(shí)說明電廠設(shè)備運(yùn)行狀況良好，只需要按照計(jì)劃進(jìn)行檢修與維護(hù)。

3.5 大力建設(shè)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)

人才不僅是發(fā)電廠生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是保證設(shè)備安全運(yùn)行與維護(hù)的重要措施。所以，發(fā)電廠必須要培養(yǎng)專業(yè)性人才和招聘專業(yè)性人才，不斷減少專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。管理人員要能熟練掌握各種基本知識(shí)，比如設(shè)備的基本參數(shù)設(shè)定、使用方式和保養(yǎng)方法，并充分認(rèn)識(shí)到崗位責(zé)任，并加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在管理過程中，不僅要全面了解設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，還要全方位監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的實(shí)況，詳細(xì)記錄各種信息，并全面了解整體的設(shè)備情況。要不斷對(duì)發(fā)電廠的技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)和教育，制定維修專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展培訓(xùn)工作，維修技術(shù)人員必須要持證上崗，并把設(shè)備的具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，制定設(shè)備檢修和維護(hù)計(jì)劃于方案，從技術(shù)上消除設(shè)備隱患。

4 結(jié)語

發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況將直接影響到整個(gè)發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)效益，同時(shí)會(huì)影響到設(shè)備的各項(xiàng)性能以及壽命，所以必須要高度重視電廠設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)，采取有效的措施，最大程度降低電廠設(shè)備安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證發(fā)電廠能夠長(zhǎng)期平穩(wěn)、安全地運(yùn)行，為人類做出更大的貢獻(xiàn)。

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