許澤瑋

以前我們創(chuàng)造財富靠的是自然資源，現(xiàn)在主要靠人的資源;以前創(chuàng)造財富主要依賴勞動，現(xiàn)在主要憑借智慧。

近年來，以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新經(jīng)濟(jì)不斷滲透，成為影響經(jīng)濟(jì)增長、收入分配以及國家競爭力的核心因素。對于中國而言，滿足人們美好生活的需求也注定了在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造中，硬價值含量將越來越少，軟價值需求越來越高。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入軟價值時代

新經(jīng)濟(jì)的軟性特征使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)不能支撐經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。在軟價值時代，知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)等都是軟性需求的提供者，軟性價值的創(chuàng)造者。在美國，這五大產(chǎn)業(yè)占比已經(jīng)達(dá)到了GDP的79%，在中國服務(wù)業(yè)占比也已經(jīng)超過50%，社會進(jìn)入軟需求時代，人們的生活和就業(yè)方式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革，當(dāng)我們吃飯、穿衣、居住的基本生理需求逐漸被滿足后，精神需求才是人類永恒的追求。

以前我們創(chuàng)造財富靠的是自然資源，現(xiàn)在主要靠人的資源;以前創(chuàng)造財富主要依賴勞動，現(xiàn)在主要憑借智慧。這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新動能。企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，也要有軟企業(yè)之道，要從以前的重視物理功能轉(zhuǎn)移到如何滿足人們的精神需求上，包括了用戶的心理感受、群體性認(rèn)知等，即“用智慧創(chuàng)造財富，用體驗實現(xiàn)價值”的新模式、新理念。伴隨著用戶軟需求的不斷增長，激發(fā)了產(chǎn)品生產(chǎn)者在創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、推廣、營銷等環(huán)節(jié)加大投入，不斷提升品質(zhì)。比如，奔馳賣的不是汽車而是一件藝術(shù)品，只是它會跑;特斯拉賣的不是交通工具是環(huán)保和時尚;蘋果手機(jī)，80%也屬于軟價值。他們都是軟需求精準(zhǔn)的開發(fā)者，提供了深度符合用戶需求，滿足他們心里體驗的軟性產(chǎn)品，我想這才是一家企業(yè)追求創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在這種轉(zhuǎn)變的背后，需要企業(yè)家擺脫傳統(tǒng)的思維方式，充分發(fā)揮企業(yè)家精神，塑造企業(yè)的軟價值創(chuàng)造過程，當(dāng)企業(yè)家真正從消費者的體驗出發(fā)，通過創(chuàng)造性思維活動，賦予產(chǎn)品更為豐富的軟價值時，就會使企業(yè)的價值創(chuàng)造逐漸超越簡單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，反而更加關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和附加值水平。

新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的價值實現(xiàn)過程也出現(xiàn)了新的規(guī)律：從門戶網(wǎng)站到社交平臺、再到支付軟件等業(yè)態(tài)形式看，他們是陽光免費，星光收費;從京東、微博、微信、共享單車等業(yè)態(tài)觀察，他們是先形成公共價值，然后再衍生盈利模式;而從資本實現(xiàn)的角度看，企業(yè)從追求產(chǎn)品利潤轉(zhuǎn)為了關(guān)注公司市值。

工業(yè)社會需要資本和技術(shù)，商業(yè)社會需要占領(lǐng)航道，在軟價值時代，我們需要的是什么？又如何從生產(chǎn)性思維轉(zhuǎn)換成創(chuàng)造性思維，如何改善軟環(huán)境，打造一個軟價值平臺制造企業(yè)，這都是企業(yè)家需要思考的方向。

新經(jīng)濟(jì)呼喚創(chuàng)投資本

我所在的網(wǎng)貸行業(yè)屬于金融產(chǎn)業(yè)，根據(jù)我們多年的一線經(jīng)驗，金融服務(wù)新經(jīng)濟(jì)的一個顯著的痛點，就是間接融資機(jī)構(gòu)無法充分滿足新經(jīng)濟(jì)的融資需求。比如，商業(yè)銀行的低風(fēng)險偏好碰上了新經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險特征，傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)的硬資產(chǎn)偏好又與新經(jīng)濟(jì)的輕資產(chǎn)特征相沖突，穩(wěn)定現(xiàn)金流偏好可能無法忍受新經(jīng)濟(jì)的大量無效投入。

在我國，與銀行的間接融資相比，當(dāng)前能夠滿足新經(jīng)濟(jì)不同階段融資需要的天使投資、VC投資、PE投資、并購?fù)顿Y等私募基金規(guī)模仍然較小。截止到去年12月，私募股權(quán)投資基金規(guī)模7.71萬億元，僅占銀行貸款余額的5.5%。

一般情況下，被創(chuàng)投資本投資的企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)、有核心科技、有獨有的商業(yè)模式，但是沒有廠房和土地，屬于輕資產(chǎn)，投資他們的錢，需要能夠承擔(dān)高風(fēng)險，有時間和耐心去陪伴企業(yè)鐵杵磨成針。

所以新經(jīng)濟(jì)呼喚天使投資、創(chuàng)業(yè)投資的大力發(fā)展，創(chuàng)投資本也將深刻改變經(jīng)濟(jì)，改變中國的經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)。他們投資的是代表未來的、創(chuàng)新的商業(yè)模式和科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)造出了中國在互聯(lián)網(wǎng)金融、云計算、AI等高新技術(shù)領(lǐng)域里的彎道超車。