張銳

在平臺(tái)已經(jīng)扎建得異常牢固的前提下，阿里在芯片、人工智能等領(lǐng)域的深耕細(xì)作必將會(huì)使平臺(tái)邊際實(shí)現(xiàn)無限延伸，對于企業(yè)的有機(jī)粘連與武裝賦能還會(huì)更加強(qiáng)大。

不久前作為唯一中國公司入選《財(cái)富》雜志年度的大滿貫獎(jiǎng)項(xiàng)“藍(lán)絲帶”獎(jiǎng)之后，阿里巴巴又在日前再次登上了《快公司》全球最具創(chuàng)新力公司Top50的榜單。

阿里發(fā)布的2019財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)營收達(dá)到1172億元，成為中國互聯(lián)網(wǎng)史上第一家季度收入破千億的企業(yè)，同時(shí)阿里的市值超過4300億美元，晉升為全球第六大互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)市值最高的上市公司。

作為國內(nèi)最大的電商平臺(tái)，阿里巴巴旗下的淘寶、天貓和聚劃算三大業(yè)務(wù)矩陣除了吸引無數(shù)賣家屯兵扎寨以及產(chǎn)生上萬億元的年度交易額之外，更具有創(chuàng)新意義的是一方面帶動(dòng)了京東、唯品會(huì)、拼多多等專業(yè)電商平臺(tái)的破土而出。

另一方面將蘇寧、國美等傳統(tǒng)線下企業(yè)帶到線上，中國商業(yè)由此進(jìn)入民胞物與的電商時(shí)代;同樣，支付寶的出世帶動(dòng)了微信支付、銀聯(lián)云閃付等燦若星辰般第三方支付工具的落地，大眾消費(fèi)由此跨進(jìn)到移動(dòng)支付與無現(xiàn)金社會(huì)的便捷時(shí)代。

顯然，阿里的創(chuàng)新的不僅僅表現(xiàn)為自我優(yōu)渥與飛升，而是以互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的引擎之力帶領(lǐng)著一個(gè)商業(yè)時(shí)代發(fā)生著物換星移的躍遷與進(jìn)化。但是，針對商業(yè)形態(tài)與消費(fèi)金融層面的賦能只是阿里創(chuàng)新因子的一個(gè)功能維度，其在技術(shù)上的全新突破與超越還可繼續(xù)在公眾面前打開更大的想象空間。

涉足云計(jì)算對于阿里來說已有10年歷史，作為中國第一大云計(jì)算公共服務(wù)陣地，阿里云不僅擁有單集群規(guī)模上萬臺(tái)服務(wù)器的通用計(jì)算平臺(tái)，而且建有14個(gè)大型數(shù)據(jù)中心。在內(nèi)部，阿里云運(yùn)行著數(shù)百萬家客戶的電商網(wǎng)站、ERP、游戲和移動(dòng)App等各類應(yīng)用和數(shù)據(jù)，對外，阿里云發(fā)起成立了全國首個(gè)云計(jì)算聯(lián)盟--云棲小鎮(zhèn)聯(lián)盟，并吸引了為數(shù)眾多的上下游的優(yōu)秀企業(yè)融入其中，僅阿里巴巴大本營浙江地區(qū)就有近200家工廠入駐了阿里云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。積跬步成千里。目前阿里云已經(jīng)成長為世界“三朵云”之一，排在亞馬遜云、微軟Azure之后。最新數(shù)據(jù)顯示，阿里云2018年?duì)I收破200億元，成為亞洲最大云服務(wù)商。

依托云的力量，阿里推出了快步進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)（IoT）領(lǐng)域的“達(dá)爾文計(jì)劃”，而且經(jīng)過四年的持續(xù)滲透與布局目前已然成型，概括起來就是“一朵云、兩個(gè)端、三類伙伴、四大領(lǐng)域”。“一朵云”就是指阿里云物聯(lián)網(wǎng)使能平臺(tái)，“兩個(gè)端”指的是在設(shè)備端和邊緣端分別部署了AliOS Things物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和IoT邊緣計(jì)算產(chǎn)品Link Edge，“三類伙伴”包括開發(fā)者、芯片/模組開發(fā)商、合作伙伴，“四大領(lǐng)域”是指城市、汽車、生活、制造四大物聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域，由此搭建起了一個(gè)“平臺(tái)+硬件+軟件+開發(fā)者+市場”的全生態(tài)鏈物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

策應(yīng)進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的步伐，阿里也開始在芯片領(lǐng)域縱橫捭闔。雖然染指芯片對于阿里來說還不到一年的時(shí)間，但實(shí)際成果也可以用風(fēng)生水起來形容。除了全資收購嵌入式CPU設(shè)計(jì)公司中天微之外，阿里還成立了名為“平頭哥”的半導(dǎo)體有限公司。就像當(dāng)初將公司名稱定為“阿里巴巴”以及將物流系統(tǒng)定名為“菜鳥”那樣，馬云給半導(dǎo)體公司命名也特別講究。據(jù)悉，“平頭哥”是非洲大草原的一種很兇悍無人敢惹的蜜罐，有著激情澎湃、頑強(qiáng)執(zhí)著、聰明樂觀、勇猛皮實(shí)的精神，在馬云的眼中，開發(fā)與制造芯片并不是像阿里平臺(tái)拉來電商企業(yè)或者聯(lián)合幾個(gè)巨頭扎起物流骨架那樣的立竿見影，它需要的是持之以恒與鍥而不舍，并以永遠(yuǎn)激情大膽的演繹下去。

按照計(jì)劃，阿里所要攻下的芯片“堡壘”主要有兩個(gè)，一個(gè)是NPU（神經(jīng)處理芯片），加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力，第一款名為“AliNPU”的芯片最快預(yù)計(jì)在今年4月流片并在上半年底正式亮相;另一個(gè)是嵌入式芯片，主要用于更多的數(shù)據(jù)獲取。另外，未來阿里還要致力于量子計(jì)算芯片的研發(fā)，并希望在未來兩三年內(nèi)真正做一款量子芯片出來。值得注意的是，阿里目前的芯片研發(fā)主要圍繞于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開，這就好比華為在5G領(lǐng)域發(fā)力能夠與競爭對手平起平坐從而凸顯自身競爭優(yōu)勢一樣，物聯(lián)網(wǎng)是阿里浸淫很深的地帶，在這一領(lǐng)域研發(fā)芯片，相比于手機(jī)芯片等短項(xiàng)板塊而言，阿里更容易實(shí)現(xiàn)彎道超車，而且還能在物聯(lián)網(wǎng)陣地打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的鉚釘。

如同《快公司》對阿里獲得全球最具創(chuàng)新力公司的稱號(hào)給出的理由——“引領(lǐng)人工智能走向市場”的詮釋那樣，阿里在時(shí)下風(fēng)頭正勁的人工智能領(lǐng)域作為自然也是碩果累累。從阿里人工智能開始發(fā)力至今不到四年時(shí)間中，先后發(fā)布了虛擬購物助理機(jī)器人“阿里小蜜”、可視化人工智能平臺(tái)DT PAI以及ET機(jī)器人，而且阿里旗下不少產(chǎn)品的智能化進(jìn)展超出了人們的想象。以支付寶為例，作為風(fēng)控大腦的CTU如今已經(jīng)全面進(jìn)入人工智能時(shí)代，其中目前的CTU第五代AlphaRisk完全依靠的是就是Ai智能驅(qū)動(dòng)，據(jù)悉，該系統(tǒng)由四大模塊構(gòu)成，第一“Perception”，即對感知外部風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢，提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)和黑產(chǎn)攻擊;第二“Ai Detect”，即極大提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確率，落地深度學(xué)習(xí)和知識(shí)圖譜等創(chuàng)新算法;第三“AutoPilot”，即基于風(fēng)險(xiǎn)勢態(tài)自動(dòng)調(diào)整風(fēng)控策略，極大減少人工干預(yù);第四“Evolution”，即在線自動(dòng)更新風(fēng)險(xiǎn)模型，提升風(fēng)控引擎的對抗性。如此智能化的嚴(yán)密風(fēng)控，難怪馬云能夠拍著胸脯夸下“支付寶的錢如果沒了就全額賠償”的驚人?？凇?/p>

當(dāng)然，無論云計(jì)算深耕還是物聯(lián)網(wǎng)布局，抑或是芯片開發(fā)和人工智能拓展，除了需要厚實(shí)的真金白銀外，更必須仰仗雄厚的技術(shù)支撐，對此，我們不應(yīng)該忽視阿里巴巴達(dá)摩院的勢能與力量。這所成立不到兩年的研發(fā)機(jī)構(gòu)目前在內(nèi)部創(chuàng)建了基礎(chǔ)算法實(shí)驗(yàn)室、智能實(shí)驗(yàn)室、量子實(shí)驗(yàn)室、機(jī)器智能技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)單元，聚集著25000名技術(shù)工程師和500多位博士，后面還有36個(gè)合伙人為其站臺(tái)撐腰，其中即將面世的“AliNPU”芯片就是出自達(dá)摩院的智能實(shí)驗(yàn)室之手，且與“AliNPU”同時(shí)出世的還有達(dá)摩院量子實(shí)驗(yàn)室推出的世界最強(qiáng)量子電路模擬器“太章”。按照計(jì)劃，達(dá)摩院將在亞洲、美洲、歐洲建立全球三大分部，并在全球多個(gè)城市成立研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室，在眾多國際國內(nèi)頂尖高校合作成立聯(lián)合研究所，最后惠及全球20億人口。

阿里過往的成功應(yīng)當(dāng)說是構(gòu)筑平臺(tái)的成功，通過不斷的基礎(chǔ)設(shè)施投入與改良，阿里為無數(shù)中小微企業(yè)的建立與成長賦予了自我強(qiáng)大的動(dòng)力，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化能力牽引著眾多的合作伙伴從品牌、商品、渠道、制造或采購、服務(wù)、金融、供應(yīng)鏈等立體性要素層面實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與升級(jí)，可以說任何一個(gè)置身阿里生態(tài)中的企業(yè)都會(huì)淋漓盡致地感受到阿里巴巴不斷顛覆創(chuàng)新和賦能帶來的影響，就像阿里進(jìn)入全球最具創(chuàng)新力公司的同時(shí)又將小紅書、曠世科技等多家公司帶入其中一樣。我們更能樂觀地預(yù)測，在平臺(tái)已經(jīng)扎建得異常牢固的前提下，阿里在芯片、人工智能等領(lǐng)域的深耕細(xì)作必將會(huì)使平臺(tái)邊際實(shí)現(xiàn)無限延伸，對于企業(yè)的有機(jī)粘連與武裝賦能還會(huì)更加強(qiáng)大。另外，阿里巴巴是靠著龐大國內(nèi)供應(yīng)商營銷團(tuán)隊(duì)原始力量的推擁而登上巨無霸位置的，其對外一直釋放出營銷性非常濃厚的信號(hào)，但是，隨著集群式的技術(shù)創(chuàng)新及其成果的落地，阿里將從內(nèi)到外受到一次空前的洗禮，即由一家商業(yè)型公司華麗轉(zhuǎn)身為科技型公司，并且阿里轉(zhuǎn)型之路也是無數(shù)中國企業(yè)遞進(jìn)演化的一個(gè)美麗縮影。

（作者系中國市場學(xué)會(huì)理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授）