姜文

摘 要：物聯(lián)網(wǎng)是我國(guó)確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展的核心動(dòng)力是知識(shí)的創(chuàng)造與創(chuàng)新。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造的重要途徑，在聯(lián)盟運(yùn)行中需要成員企業(yè)做出資源配置的最優(yōu)決策。本文通過領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者的主從博弈分析，得出了物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟最優(yōu)資源配置均衡解，為現(xiàn)實(shí)中的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟資源配置提供決策依據(jù)。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng);協(xié)同創(chuàng)新;資源配置;知識(shí)創(chuàng)造

中圖分類號(hào)：F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2019）04-0053-03

1 物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中的知識(shí)創(chuàng)造與合作

物聯(lián)網(wǎng)是我國(guó)確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，是信息產(chǎn)業(yè)未來一段時(shí)期科技創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)于國(guó)家在未來全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，以及對(duì)國(guó)家整體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，都具有重要的作用。物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的核心動(dòng)力是知識(shí)的創(chuàng)造與創(chuàng)新[1]。

文獻(xiàn)中是從兩個(gè)角度來定義知識(shí)創(chuàng)造的[2]。第一種是存量的觀點(diǎn)，這種觀點(diǎn)認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)造是增加企業(yè)知識(shí)存量的有意識(shí)的行為，與其他任何資產(chǎn)相似，知識(shí)創(chuàng)造過程可以通過重復(fù)的努力增加企業(yè)的知識(shí)存量。存量觀點(diǎn)實(shí)際上是假定存在一種確實(shí)的測(cè)量方法來測(cè)量知識(shí)存量，以及存在一個(gè)績(jī)效函數(shù)用來衡量企業(yè)從知識(shí)所獲得的收益。因?yàn)橹R(shí)的主要收益是從它的使用中獲得的，使用的效果可以通過企業(yè)的績(jī)效來衡量。第二種是過程的觀點(diǎn)，這種觀點(diǎn)把知識(shí)創(chuàng)造看作一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相互作用的過程，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)知識(shí)創(chuàng)造過程中的各種關(guān)系。過程觀點(diǎn)認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)造是知識(shí)和資源在聯(lián)盟中不同的企業(yè)之間持續(xù)交換的結(jié)果，聯(lián)盟中的成員企業(yè)通過持續(xù)交換和共享互補(bǔ)性的知識(shí)和資源共同創(chuàng)造出新知識(shí)，并使創(chuàng)造出的新知識(shí)在聯(lián)盟內(nèi)分發(fā)和傳播。過程觀點(diǎn)實(shí)際上假定在聯(lián)盟知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造的過程中是需要各成員企業(yè)做出資源配置的最優(yōu)決策的。

為了創(chuàng)造出新知識(shí)，許多企業(yè)建立了研發(fā)部門，尤其是在物聯(lián)網(wǎng)這樣的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)中，研發(fā)能力顯得尤為重要。知識(shí)創(chuàng)造活動(dòng)需要大量的資源投入，且周期較長(zhǎng)、結(jié)果具有不確定性，因此通過組建協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟的方式來進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造會(huì)更加有利。協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟可以通過成員企業(yè)間的知識(shí)共享和知識(shí)整合，創(chuàng)造出新知識(shí)，因此協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)積累和創(chuàng)新的重要途徑。聯(lián)盟合作能夠在合作企業(yè)之間分擔(dān)知識(shí)創(chuàng)造的成本和風(fēng)險(xiǎn)，使參與合作的企業(yè)獲得雙贏或多贏的結(jié)果。研究表明物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)型聯(lián)盟可以使參與聯(lián)盟的企業(yè)獲得最大化的規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)，在知識(shí)創(chuàng)造方面比企業(yè)的單獨(dú)行為表現(xiàn)得更好。

2 物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟資源配置決策

在物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中，各成員企業(yè)進(jìn)行知識(shí)共享，并通過合作互動(dòng)創(chuàng)造出新知識(shí)來[3]。聯(lián)盟中創(chuàng)造出的新知識(shí)對(duì)于聯(lián)盟成員企業(yè)是有價(jià)值的，這種價(jià)值一方面表現(xiàn)在可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益，而更重要的一方面是成員企業(yè)可以通過聯(lián)盟中的知識(shí)創(chuàng)造和知識(shí)內(nèi)部化來構(gòu)建核心能力，從而為自己建立起長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如前所述，知識(shí)創(chuàng)造的存量觀點(diǎn)假定存在一個(gè)績(jī)效函數(shù)用來衡量企業(yè)從知識(shí)所獲得的收益。同時(shí)，聯(lián)盟中的知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造是需要各成員企業(yè)向聯(lián)盟中投入各種資源的，企業(yè)對(duì)自己的透明度和吸收能力的管理也需要各種資源的投入，這些資源包括基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人力資源以及資金的投入，而更重要的，是需要各成員企業(yè)向聯(lián)盟中投入知識(shí)資源，以實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟中的知識(shí)共享。這樣，就需要各成員企業(yè)決定最優(yōu)的資源投入量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在聯(lián)盟中的利益最大化。前述知識(shí)創(chuàng)造的過程觀點(diǎn)實(shí)際上假定在聯(lián)盟知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造的過程中是需要各成員企業(yè)做出資源配置的最優(yōu)決策的。

2.1 物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中的競(jìng)爭(zhēng)性與非合作關(guān)系

盡管物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟需要各伙伴企業(yè)通過合作與共享來進(jìn)行新知識(shí)的創(chuàng)造，但聯(lián)盟成員企業(yè)之間同時(shí)也具有競(jìng)爭(zhēng)性。Khanna等[4]用個(gè)體利益和共同利益的概念來衡量聯(lián)盟中競(jìng)爭(zhēng)性的大小。個(gè)體利益指的是聯(lián)盟成員把內(nèi)部化伙伴的知識(shí)用于本企業(yè)在聯(lián)盟以外的領(lǐng)域而單方面獲得的利益;共同利益指的是聯(lián)盟成員之間通過知識(shí)共享與知識(shí)創(chuàng)造而在聯(lián)盟以內(nèi)的領(lǐng)域共同獲得的利益。共同利益在聯(lián)盟成員之間進(jìn)行分配，每個(gè)成員企業(yè)所獲得的份額取決于它在聯(lián)盟內(nèi)的議價(jià)能力。個(gè)體利益和共同利益的大小受兩個(gè)因素的影響：相對(duì)范圍和轉(zhuǎn)移能力。相對(duì)范圍是每個(gè)成員企業(yè)在聯(lián)盟范圍內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模與它的全部市場(chǎng)規(guī)模的比率;轉(zhuǎn)移能力指的是成員企業(yè)把內(nèi)部化伙伴的知識(shí)應(yīng)用于聯(lián)盟范圍以外市場(chǎng)的能力，成員企業(yè)在聯(lián)盟范圍以外的市場(chǎng)與其在聯(lián)盟范圍以內(nèi)的市場(chǎng)之間的聯(lián)系越緊密，則轉(zhuǎn)移能力越強(qiáng)，同時(shí)，成員企業(yè)完成這種知識(shí)轉(zhuǎn)移的技能越強(qiáng)，則轉(zhuǎn)移能力越強(qiáng)。相對(duì)范圍越小，轉(zhuǎn)移能力越強(qiáng)，則成員企業(yè)所能獲得的個(gè)體利益相對(duì)于它所能獲得的共同利益的比率就越大，此時(shí)聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)性就越強(qiáng);反之，則聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)性就越弱。

Ding等[5]則用公開學(xué)習(xí)和隱藏學(xué)習(xí)的概念來描述聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)性。公開學(xué)習(xí)是指聯(lián)盟協(xié)議計(jì)劃之內(nèi)的知識(shí)共享和學(xué)習(xí)的過程，而隱藏學(xué)習(xí)指成員企業(yè)企圖內(nèi)部化聯(lián)盟協(xié)議計(jì)劃之外的伙伴知識(shí)的機(jī)會(huì)主義行為。公開學(xué)習(xí)、隱藏學(xué)習(xí)的概念和共同利益、個(gè)體利益的概念是不同的，公開學(xué)習(xí)、隱藏學(xué)習(xí)表示成員企業(yè)是否存在內(nèi)部化未經(jīng)伙伴授權(quán)和允許的知識(shí)的機(jī)會(huì)主義企圖，而共同利益、個(gè)體利益表示成員企業(yè)怎樣使用學(xué)習(xí)到的知識(shí)，即把它用于聯(lián)盟范圍之內(nèi)還是之外。共同利益、個(gè)體利益都是由聯(lián)盟協(xié)議計(jì)劃之內(nèi)的知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造所帶來的，因此它們都屬于公開學(xué)習(xí)的結(jié)果。隱藏學(xué)習(xí)以及公開學(xué)習(xí)中的個(gè)體利益都會(huì)給聯(lián)盟帶來競(jìng)爭(zhēng)性，而公開學(xué)習(xí)中的共同利益則會(huì)給聯(lián)盟帶來合作性。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中合作性與競(jìng)爭(zhēng)性的來源。物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中競(jìng)爭(zhēng)性的存在決定了聯(lián)盟成員企業(yè)之間是一種非合作博弈的關(guān)系。

2.2 物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中的領(lǐng)導(dǎo)者與主從博弈

許多研究表明，在物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟組建和運(yùn)行的過程中，需要有一個(gè)占支配地位的企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，多個(gè)聯(lián)盟失敗的案例都是因?yàn)樵诼?lián)盟中缺少這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。在一般的主從博弈模型中，規(guī)模更大、擁有更強(qiáng)市場(chǎng)控制力的企業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)者。在物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟知識(shí)共享和知識(shí)創(chuàng)造的環(huán)境中，我們認(rèn)為在聯(lián)盟中擁有更高議價(jià)能力、對(duì)聯(lián)盟起主導(dǎo)作用的成員企業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)者。為了理論上的清晰與簡(jiǎn)潔，我們把分析限定在由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)追隨者兩個(gè)成員企業(yè)組成的雙方聯(lián)盟的主從博弈里。

3 績(jī)效函數(shù)

績(jī)效函數(shù)是用來測(cè)量物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中的知識(shí)共享和新知識(shí)創(chuàng)造給成員企業(yè)所帶來的收益的函數(shù)，績(jī)效函數(shù)的存在實(shí)際上假定聯(lián)盟中的知識(shí)共享和新知識(shí)創(chuàng)造可以轉(zhuǎn)化為成員企業(yè)的可測(cè)量的收益。因?yàn)橹R(shí)共享和新知識(shí)創(chuàng)造增加了聯(lián)盟中的知識(shí)存量，而對(duì)于知識(shí)的使用并不會(huì)消耗知識(shí)存量，因此績(jī)效函數(shù)是一個(gè)非減的函數(shù)。然而，當(dāng)有更多的資源投入到聯(lián)盟中時(shí)，績(jī)效函數(shù)隨知識(shí)存量增加的速度是遞減的，即績(jī)效對(duì)于知識(shí)存量的邊際值是遞減的?；谶@些特征，我們把績(jī)效函數(shù)設(shè)為如下形式：

式中是各成員企業(yè)投入到聯(lián)盟中進(jìn)行知識(shí)共享和新知識(shí)創(chuàng)造的資源投入總量，績(jī)效是資源投入量的函數(shù)。是當(dāng)資源投入量趨于無(wú)窮大時(shí)績(jī)效理論上的最大值，即績(jī)效的飽和值。是績(jī)效對(duì)于資源投入量的彈性值。

4 物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟最優(yōu)資源配置均衡結(jié)果

在物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟運(yùn)行中，資源配置的決策是由兩個(gè)階段來完成的。第一階段，領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定自己參與聯(lián)盟的水平，即自己的參與率;第二階段，追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策作出反應(yīng)，最終決定聯(lián)盟知識(shí)創(chuàng)造中最優(yōu)的資源投入總量。

每個(gè)成員企業(yè)各自的聯(lián)盟收益與各自的資源投入量之差即為它從聯(lián)盟所獲得的利益。在由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、一個(gè)追隨者兩個(gè)成員企業(yè)組成的雙方聯(lián)盟里，我們分別用和表示領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的邊際收益，它們分別表示每單位的績(jī)效轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者兩個(gè)成員企業(yè)各自的收益量。用來表示領(lǐng)導(dǎo)者的參與率，它表示在資源投入總量中領(lǐng)導(dǎo)者所占的份額，的值介于0和1之間。則領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者各自從聯(lián)盟中所獲得的利益和分別為：

在的約束條件下，求解式（6）的領(lǐng)導(dǎo)者利益最大化問題，即可得領(lǐng)導(dǎo)者的參與率的均衡解;將的值代回式（5），即可得資源投入總量的均衡解。將均衡解代入式（3），可求得聯(lián)盟總體利益的均衡解。表1所示列出了聯(lián)盟最優(yōu)資源配置的均衡結(jié)果。

5 均衡結(jié)果分析

從表1中領(lǐng)導(dǎo)者的參與率的均衡值的條件可以看出，只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟中的邊際收益比追隨者的邊際收益大倍（即彈性值加1倍）時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者才有參加聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)。若不滿足這個(gè)條件，則領(lǐng)導(dǎo)者的參與率降為0，即領(lǐng)導(dǎo)者沒有參加聯(lián)盟的意愿，因?yàn)槁?lián)盟對(duì)它來說是無(wú)利可圖的。對(duì)于一個(gè)基于股權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟來說，雙方以股權(quán)的形式向聯(lián)盟中投入資源，如果在聯(lián)盟中雙方的邊際收益不滿足這個(gè)條件的話，就會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟解體。這個(gè)結(jié)論從資源配置的角度對(duì)實(shí)踐中廣泛存在的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟失敗的案例提供了一個(gè)理論解釋。

結(jié)論1：為使領(lǐng)導(dǎo)者有動(dòng)力發(fā)起組建物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，領(lǐng)導(dǎo)者在聯(lián)盟中的邊際收益應(yīng)比追隨者的邊際收益大倍。

從均衡結(jié)果還可以看出，追隨者參加物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟比自己?jiǎn)为?dú)進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造活動(dòng)要有利。沒有了聯(lián)盟合作，處于追隨者地位的企業(yè)如果想獲得和在聯(lián)盟中同等的利益，那么他在知識(shí)創(chuàng)造中就必須要投入更多的資源。對(duì)于追隨者來說，沒有聯(lián)盟中領(lǐng)導(dǎo)者的幫助，相當(dāng)于學(xué)生在學(xué)習(xí)中沒有老師的指導(dǎo)，從頭開始進(jìn)行知識(shí)開發(fā)也許是可能的，但是要花費(fèi)更多的時(shí)間和資源。這為追隨者參加聯(lián)盟合作提供了動(dòng)力激勵(lì)。

結(jié)論2：追隨者有明確的參加物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟合作的激勵(lì)，而不是單獨(dú)進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造活動(dòng)。

此外，將表1中資源投入總量的均衡值對(duì)參與率求一階導(dǎo)數(shù)得：

這說明領(lǐng)導(dǎo)者的參與率越高，則資源投入總量就越多。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)聯(lián)盟的投入越積極，就會(huì)激勵(lì)追隨者做出更多的投入。從這個(gè)結(jié)論可以看出領(lǐng)導(dǎo)者的組織和控制對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟成功的重要性，有一個(gè)在規(guī)模上、財(cái)政上、知識(shí)技能上處于支配地位的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)對(duì)聯(lián)盟運(yùn)行進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和控制，對(duì)于聯(lián)盟的成功是非常關(guān)鍵的。

結(jié)論3：領(lǐng)導(dǎo)者的參與率越高，則物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟知識(shí)創(chuàng)造中的資源投入總量就越多。

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