夏自釗
回望新安江模式的7年,黃山市創(chuàng)造性解決了很多地方創(chuàng)新面臨的痛點(diǎn),打造出一個(gè)起源于安徽,可持續(xù)、可復(fù)制、有價(jià)值的基層創(chuàng)新樣本。
位于新安江上游的休寧縣流口鎮(zhèn),地處大山深處,平時(shí)人跡罕至,但是2018年以來(lái),一批批中央媒體和省內(nèi)外考察團(tuán)紛至沓來(lái),為的是一睹一間不到20平方米的小“超市”——“生態(tài)美超市”。
這問(wèn)小小的超市,雖是“微創(chuàng)新”,卻蘊(yùn)藏了地方創(chuàng)新的諸多密碼,因此得以入選“2018安徽地方創(chuàng)新十佳案例”。生態(tài)美超市“走紅”的背后,是持續(xù)7年的新安江生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)探索。
7年來(lái),一項(xiàng)試點(diǎn)從地方創(chuàng)新上升為全國(guó)樣本,并在更大范圍內(nèi)復(fù)制推廣,實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)、制度化、法治化,新安江生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)的可持續(xù)“密碼”無(wú)疑值得深挖。生態(tài)資本:解決投入的可持續(xù)性
2012年起,新安江流域“億元對(duì)賭水質(zhì)”的制度設(shè)計(jì),開啟了中國(guó)跨省流域上下游橫向補(bǔ)償?shù)摹靶掳步J健薄D壳?,新安江生態(tài)補(bǔ)償已經(jīng)進(jìn)入第三輪,經(jīng)過(guò)前兩輪的探索和成功實(shí)踐,新安江模式影響力不斷擴(kuò)大,不但在安徽省內(nèi)全面推廣,而且堪稱全國(guó)樣本。
2012年至2017年,黃山市累計(jì)投入120.6億元,推進(jìn)新安江綜合治理,實(shí)施項(xiàng)目225個(gè)。其中,試點(diǎn)資金35.8億元,放大效應(yīng)逾3倍。然而,黃山市原本財(cái)力較弱,即便放大了試點(diǎn)資金的“種子效應(yīng)”,資金投入對(duì)于流域整體治理來(lái)說(shuō)也是相對(duì)較少。
對(duì)于財(cái)力較弱的黃山市來(lái)說(shuō),關(guān)鍵是要解決“錢從哪里來(lái)”的問(wèn)題。只有持續(xù)性的投入,試點(diǎn)才有可能最終成功。
以正在建設(shè)的新安江上游農(nóng)村垃圾、污水治理兩個(gè)PPP項(xiàng)目為例,雖然建成后可從根本上解決農(nóng)村垃圾、污水問(wèn)題,但政府每年需支付1.5億元費(fèi)用,并且將持續(xù)15年,僅靠黃山市“吃飯財(cái)政”支撐,顯然難度不小。另?yè)?jù)測(cè)算,黃山市要持續(xù)鞏固兩輪試點(diǎn)已經(jīng)取得的成果,初步摸排還需實(shí)施重大項(xiàng)目319個(gè),總投資達(dá)638億元,可持續(xù)投入壓力巨大。
怎么辦?黃山市不等不靠、大膽探索,以市場(chǎng)辦法破解資金瓶頸。
2015年開始的第二輪試點(diǎn),首次鼓勵(lì)和支持通過(guò)設(shè)立綠色基金、PPP模式、融資貼息等方式,引導(dǎo)社會(huì)資本參與新安江治理。2016年12月,規(guī)模達(dá)20億元的新安江綠色發(fā)展基金成立。該基金由黃山市政府與國(guó)開行、國(guó)開證券等共同創(chuàng)立,旨在發(fā)揮試點(diǎn)機(jī)制的杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng),撬動(dòng)更多的社會(huì)資本,形成社會(huì)化、多元化、長(zhǎng)效化的保護(hù)和發(fā)展模式。
據(jù)了解,基金主要投向生態(tài)治理和環(huán)境保護(hù)、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化旅游三大領(lǐng)域。基金第一筆3000萬(wàn)元資金已投放徽州區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,用于促進(jìn)園區(qū)生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展項(xiàng)目。
在充分放大試點(diǎn)效應(yīng)的同時(shí),黃山市發(fā)現(xiàn)如果操作得當(dāng),生態(tài)資源完全可以向生態(tài)資本轉(zhuǎn)化,存在企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的巨大空間。
2017年5月,黃山市與北京、廣東、上海等地企業(yè)合資組建新安江綠色發(fā)展公司,從事環(huán)境污染治理、環(huán)??萍奸_發(fā)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資,旨在讓黃山的“綠水青山”真正變?yōu)椤敖鹕姐y山”。通過(guò)各類創(chuàng)新,生態(tài)資源向生態(tài)資本轉(zhuǎn)化的渠道得以打通,從而解決了資金投入問(wèn)題。
創(chuàng)新制度化:可復(fù)制可推廣的前提
解決了投入問(wèn)題,意味著地方創(chuàng)新能夠可持續(xù),但并不意味著試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制可推廣。地方創(chuàng)新要具備可復(fù)制可推廣價(jià)值,必須解決創(chuàng)新的制度化問(wèn)題。
“新安江模式,本質(zhì)上是改革攻堅(jiān),靠的是制度創(chuàng)新??偨Y(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵的一條是加快立法進(jìn)程,增加制度供給,強(qiáng)化制度執(zhí)行。也正因?yàn)橹贫然圏c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)才可復(fù)制、可推廣?!秉S山市新安江流域生態(tài)建設(shè)保護(hù)局副局長(zhǎng)畢孟飛對(duì)《決策》分析說(shuō)。
回顧7年試點(diǎn)實(shí)踐,新安江模式也是一個(gè)不斷制度化的升華過(guò)程。如果說(shuō)第一輪試點(diǎn)的關(guān)鍵詞是項(xiàng)目,第二輪的關(guān)鍵詞就是制度。第一輪項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),黃山市意識(shí)到制度法規(guī)等“軟件”的重要,于是第二輪試點(diǎn)從項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)渡到制度保護(hù)。
從第二輪試點(diǎn)開始,黃山市就堅(jiān)持整治與長(zhǎng)治雙管齊下,加快立法進(jìn)程,強(qiáng)化制度執(zhí)行,研究制定了70多項(xiàng)法規(guī)和政策文件,推動(dòng)生態(tài)補(bǔ)償轉(zhuǎn)入法治化、制度化軌道。而密集立法的目的,就是讓制度長(zhǎng)牙,讓鐵規(guī)發(fā)力,用嚴(yán)格制度管權(quán)治吏,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)從“常治”到“長(zhǎng)治”。
在發(fā)揮制度威力的同時(shí),黃山市通過(guò)制度創(chuàng)新,綜合利用計(jì)劃、立法、市場(chǎng)等手段,解決下游對(duì)上游、開發(fā)地區(qū)對(duì)保護(hù)地區(qū)、受益地區(qū)對(duì)受損地區(qū)利益補(bǔ)償這一關(guān)鍵問(wèn)題?!耙舱虼?,新安江補(bǔ)償試點(diǎn)沒(méi)有流于一般意義上的財(cái)政轉(zhuǎn)移,而是通過(guò)利益平衡和制度設(shè)計(jì),有效引導(dǎo)流域企業(yè)和居民規(guī)范生產(chǎn)生活行為,調(diào)動(dòng)他們保護(hù)生態(tài)環(huán)境的主動(dòng)性?!毙輰幙h新保局局長(zhǎng)韓少俊對(duì)《決策》分析說(shuō)。
當(dāng)前,黃山市正在進(jìn)行第三輪試點(diǎn),謀劃建立長(zhǎng)效機(jī)制,探索補(bǔ)償合作新模式,變輸血為造血?!皬母旧险f(shuō),第三輪試點(diǎn)要建立的長(zhǎng)效機(jī)制,也是一種制度化的探索,在更多領(lǐng)域開展制度創(chuàng)新,建立更加多元化的制度保障?!秉S山市新保局科長(zhǎng)江程分析認(rèn)為。
2018年8月以來(lái),新安江上游休寧縣流口鎮(zhèn)的“生態(tài)美超市”引起了中央媒體的密集報(bào)道和省市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。
起初,“生態(tài)美超市”只是單純的垃圾兌換超市。后來(lái),休寧縣將生態(tài)保護(hù)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村電商、基層公共服務(wù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明等整合到“生態(tài)美”超市,通過(guò)綠色賬戶、發(fā)放生態(tài)紅包等一系列“微改革”,極大地激發(fā)了居民的環(huán)保熱情,形成了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)補(bǔ)充、公眾參與、生態(tài)共享”的全民保護(hù)新機(jī)制。目前,“生態(tài)美超市”不僅在黃山全市推廣復(fù)制,外省市也紛紛前來(lái)學(xué)習(xí)考察。
“‘生態(tài)美超市之所以能大范圍復(fù)制推廣,關(guān)鍵是形成了可行的管理制度、規(guī)范的操作流程。我們把‘生態(tài)美超市的創(chuàng)新做法做成了一本小冊(cè)子,一冊(cè)在手,在哪里都可以進(jìn)行復(fù)制?!表n少俊告訴《決策》。
“生態(tài)美超市”是新安江模式具備可復(fù)制性的一個(gè)縮影。經(jīng)過(guò)7年實(shí)踐,黃山市生態(tài)環(huán)境治理能力顯著提升、生態(tài)環(huán)境治理體制機(jī)制逐步完善,在制度化、法治化方面做出了卓有成效的探索。
可持續(xù)的根本:“包袱”變成財(cái)富
過(guò)去,一些地方把生態(tài)治理看作是發(fā)展的一個(gè)“包袱”。那么,這個(gè)“包袱”黃山市為什么一背就是7年,而且自我加壓?
采訪中了解到,對(duì)于黃山市來(lái)說(shuō),新安江試點(diǎn)一開始是單純的生態(tài)保護(hù),但是在試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),這是一種新發(fā)展方式的試驗(yàn),黃山市從中找到了“綠水青山”與“金山銀山”之間的轉(zhuǎn)換器,“包袱”變成了財(cái)富。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),新安江模式可持續(xù)的一個(gè)關(guān)鍵原因是地方創(chuàng)新解決了發(fā)展的問(wèn)題。
說(shuō)起黃山市為生態(tài)治理付出的發(fā)展代價(jià),一組經(jīng)常被引用的數(shù)字是,試點(diǎn)以來(lái),累計(jì)關(guān)停淘汰污染企業(yè)170多家,整體搬遷工業(yè)企業(yè)90多家近3年來(lái),共否定環(huán)境污染外來(lái)項(xiàng)目180個(gè),投資總規(guī)模達(dá)180億元。
看似付出了不菲的發(fā)展“代價(jià)”,但是黃山市也收獲了豐厚的回報(bào)。關(guān)停企業(yè)的同時(shí),黃山市用生態(tài)門檻倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,近年來(lái)累計(jì)優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目510多個(gè)。
與此同時(shí),黃山市高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)初步顯現(xiàn),三產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例由試點(diǎn)前的11.4:46.3:42.3調(diào)整至9.8:39.0:51.2,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員超過(guò)常住人口的四分之一;2013年到2017年,黃山市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)12.2%;建成國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)7個(gè)、院士工作站7家、博士后工作站14家;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)11.9%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的紛紛上揚(yáng),恰是綠色發(fā)展帶來(lái)的紅利。
目前,黃山市生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化特征日益明顯,如今的新安江流域,全域旅游如火如荼,新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,有機(jī)茶等精致農(nóng)業(yè)成為亮點(diǎn),以旅游業(yè)為主導(dǎo)、以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐、以精致農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的綠色產(chǎn)業(yè)體系基本形成。
“7年來(lái)的實(shí)踐證明,只要立足比較優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)轉(zhuǎn)化路徑,就能使綠水青山的自然財(cái)富、生態(tài)財(cái)富變成社會(huì)財(cái)富、經(jīng)濟(jì)財(cái)富?!碑吤巷w分析認(rèn)為。
在立足自身的同時(shí),黃山市在流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,謀劃借力、借勢(shì)發(fā)展,變“輸血式”生態(tài)補(bǔ)償為“造血式”區(qū)域合作。
2018年,是黃杭兩地合作發(fā)展歷史上具有里程碑意義的重要年份,10月,黃山市正式加入杭州都市圈,12月25日,杭黃高鐵正式開通。2019年1月4日,杭州市四套班子領(lǐng)導(dǎo)乘坐杭黃高鐵到訪黃山市,與黃山市四套班子領(lǐng)導(dǎo)一起,共商兩市合作大計(jì),并簽署了一系列重磅合作協(xié)議。
與此同時(shí),兩地和兩省相關(guān)部門正在共同落實(shí)第三輪協(xié)議,探索創(chuàng)新補(bǔ)償方式,創(chuàng)設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái),強(qiáng)化綠色產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)旅游發(fā)展、人才培訓(xùn)交流等方面合作,在長(zhǎng)三角高質(zhì)量一體化框架下,賦予生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)更多內(nèi)涵,一方面更好助力黃山市發(fā)展,另一方面也是讓試點(diǎn)更可持續(xù)。