摘 要：本文主要針對當(dāng)下縣級圖書館館員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合其所存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并對應(yīng)的提出一些可行性強的優(yōu)化策略，以便為進(jìn)一步提高縣級圖書館工作質(zhì)量提供可靠的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：縣級圖書館；館員隊伍建設(shè)；分析研究

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)縣級圖書館館員隊伍建設(shè)都存有很多問題，究其原因，主要是因為圖書館管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)、管理體系不健全等因素所致。因此，要想進(jìn)一步推進(jìn)縣級圖書館管理工作的順利開展，就要對其館員隊伍建設(shè)進(jìn)行全面的完善，采取新的建設(shè)思路和建設(shè)策略，這樣達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。

1 館員隊伍建設(shè)問題分析

1.1 館員素質(zhì)普遍偏低

目前，我國很多縣級圖書館都缺少專業(yè)化工作人員，由于整體素質(zhì)普遍偏低，所以在開展業(yè)務(wù)工作時，仍存在很多不完善的地方，業(yè)務(wù)處理效率也基本體現(xiàn)在對傳統(tǒng)文獻(xiàn)資料的處理與加工上，相對，在數(shù)字化辦公方面卻顯得力不從心，這種情況不僅降低了圖書館的工作效率和業(yè)務(wù)水平，而且也會給廣大讀者的正常閱讀和學(xué)習(xí)造成一定的影響。

1.2 人員架構(gòu)設(shè)置不合理

在當(dāng)下縣級圖書館館員隊伍中，盡管大多數(shù)館員都具備一定的專業(yè)知識和上崗資質(zhì)，但是在人員結(jié)構(gòu)設(shè)置上，卻存在一定的不合理現(xiàn)象。不僅一人身兼多職的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而且在圖書館開展大型公益活動時，如：世界讀書日、全民讀書月等活動，就會出現(xiàn)館員全員參加，但卻抽不開身的情況。

1.3 館員敬業(yè)精神較差

從當(dāng)前縣級圖書館人員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀來看，大多館員都缺乏良好的敬業(yè)精神。究其原因，主要是因為圖書館的工作任務(wù)量較為繁重，而為了節(jié)省人工成本，很多圖書館都會設(shè)置數(shù)量有限的館員崗位，相對，這就出現(xiàn)了一人擔(dān)任多項工作任務(wù)的局面。久而久之，就會降低館員的工作積極性，使其在開展本職工作時，產(chǎn)生消極怠工的不良情緒。

2 相關(guān)優(yōu)化策略

2.1 提高館員素質(zhì)

縣級圖書館屬于基層公共文化的服務(wù)機構(gòu)，承擔(dān)著文化傳播、教育社會大眾的重要使命。隨著近幾年，改革發(fā)展浪潮的不斷涌進(jìn)，縣級圖書館也迎來了全新的發(fā)展歷程，相對，讀者的閱讀要求和閱讀模式也發(fā)生了很大的變化?；诖?，圖書館要想得到長足穩(wěn)定的發(fā)展，就要從館員專業(yè)素質(zhì)的強化上入手，以便使其工作方式以及服務(wù)模式達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而為讀者提供針對性和個性化服務(wù)，最大化提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

首先，圖書館要適當(dāng)提高用人標(biāo)準(zhǔn)，將高素質(zhì)、高水平、高能力作為館員的聘用標(biāo)準(zhǔn)，并建立完善、公開的招聘制度，引進(jìn)優(yōu)秀的工作人才；其次，要定期對館員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便使其對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能以及現(xiàn)代化辦公業(yè)務(wù)做到全面掌握，從而秉著較高的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識為廣大讀者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.2 合理調(diào)整圖書館工作人員結(jié)構(gòu)

為了全面解決縣級圖書館工作人員結(jié)構(gòu)設(shè)置的不合理現(xiàn)象，當(dāng)?shù)卣鸵獙D書館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大政策和資金方面的扶持力度，以便可以改善縣級圖書館的工作環(huán)境，提高年輕館員的工作積極性，使其可以在日常工作中找到自我、實現(xiàn)自我。另外，圖書館還要對現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)整，并建立長效人才引用機制和相關(guān)政策，盡量促使館員結(jié)構(gòu)年輕化，這樣才能為圖書館的長足穩(wěn)定發(fā)展注入新鮮的活力，從而在減輕館員工作負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，最大化提高圖書館工作效率以及服務(wù)質(zhì)量。

2.3 建立健全長效的人才管理機制

要想進(jìn)一步實現(xiàn)縣級圖書館的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵任務(wù)就是要全面優(yōu)化現(xiàn)有的圖書館人才管理機制，留住專業(yè)化人才，這樣才能滿足圖書館的長期發(fā)展需求。在具體執(zhí)行過程中，縣級圖書館要對館員隊伍建設(shè)加大重視度，盡量組建一支品德素養(yǎng)、專業(yè)知識、管理技能都相對優(yōu)越的多層次綜合團體。同時，還要加大圖書館學(xué)高等教育，提升相關(guān)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)以及為人民服務(wù)的高尚品質(zhì)，進(jìn)而使其能夠?qū)D書館工作充滿興趣，這樣才能增強圖書館的工作效率和工作質(zhì)量，滿足廣大讀者的閱讀和學(xué)習(xí)需求。

2.4 重視專業(yè)化人才的培養(yǎng)

縣級圖書館是城鄉(xiāng)圖書館有效銜接的重要紐帶，其館員工作能力以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低可以直接影響到圖書館的長期穩(wěn)定發(fā)展。所以，為了解決縣級圖書館所存在的一人多崗、骨干人才短缺等問題，就要嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的圖書館服務(wù)管理規(guī)范，對館員人才加大培養(yǎng)力度。首先，縣級圖書館應(yīng)重視館員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的有效開展，定期聘請一些行業(yè)專家到場蒞臨指導(dǎo)，并組織館員參加館際交流、各類學(xué)術(shù)研討、申報科研課題等活動，以便可以最大化提升館員的綜合素質(zhì)，使其專業(yè)知識以及專業(yè)能力都能上升到一個新的標(biāo)準(zhǔn)；其次，縣級圖書館還應(yīng)加強與本地文化建設(shè)等相關(guān)部門的合作、交流，進(jìn)而為館員提供更多實習(xí)、參觀的機會，這樣才能進(jìn)一步強化館員的專業(yè)化水平，從而為圖書館的長足穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英。

2.5 全面落實人性化內(nèi)部管理政策

要想提升縣級圖書館官員的敬業(yè)精神，就要將人性化制度落實到圖書館各項管理政策中，并將館員的個人意志與圖書館的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，以便可以最大限度的調(diào)動和激發(fā)館員的工作熱情與創(chuàng)新意識，使其能夠正確認(rèn)知本職工作，不斷在圖書館工作中展現(xiàn)自我、提升自我。另外，圖書館還要結(jié)合實際情況，制定出一套有利于館員發(fā)展的規(guī)章制度。并在長期實踐中，集思廣益，對這些制度、政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a充和完善。同時，還要強化館員的思想教育工作，通過開展各類集體活動和關(guān)愛活動來提升館員的主觀能動性，使其可以樹立為館終身工作的意識，從而在日常工作中，能夠憑借高度的責(zé)任意識和敬業(yè)精神為廣大讀者所服務(wù)，不斷為圖書館的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)一己之力。

3 結(jié)束語

綜上所述，縣級圖書館要想更好的順應(yīng)時代潮流，完成新時期所賦予的新的使命和義務(wù)，就要對自身的人員結(jié)構(gòu)、管理機制、人才引用機制以及相關(guān)法律法規(guī)等進(jìn)行全面的完善和調(diào)整，力爭做到年輕化、現(xiàn)代化、專業(yè)化，這樣才能為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)的閱讀環(huán)境，滿足圖書館的長期穩(wěn)定發(fā)展需求。

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作者簡介

王曉陽（1989-），女，漢族，山西黎城縣人，黎城縣人民圖書館。