孫磊 蘭山區(qū)新聞中心
全媒體時(shí)代,群眾上了網(wǎng),民意上了網(wǎng),輿論宣傳的引導(dǎo)、監(jiān)管工作當(dāng)然也要跟進(jìn)到網(wǎng)上。當(dāng)前是信息“爆炸”、快節(jié)奏的社會(huì),廣播、報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體越來(lái)越被邊緣化,人們對(duì)手機(jī)越來(lái)越依賴?,F(xiàn)在城市里面報(bào)亭越來(lái)越少,報(bào)業(yè)虧損嚴(yán)重、電視攤牌艱難拉廣告。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,連網(wǎng)站都由新媒體變成了傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體因?yàn)轶w制、資金、人才儲(chǔ)備等多種原因,一直是孤軍奮戰(zhàn),各有各的陣地,未能將黨媒的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。5G 時(shí)代到來(lái),傳統(tǒng)媒體如果不思進(jìn)取,抓緊轉(zhuǎn)型,就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇,被歷史所淘汰。習(xí)總書記高瞻遠(yuǎn)矚,提出要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè)。
習(xí)總書記說的融媒體是什么?“融媒體”首先是個(gè)理念。這個(gè)理念以發(fā)展為前提,取不同媒體的特長(zhǎng),報(bào)紙、電視傳統(tǒng)媒體與新媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,改變“單打獨(dú)斗”狀態(tài),提高多個(gè)媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力??h級(jí)融媒體中心建設(shè)作為一項(xiàng)全國(guó)性的改革措施,由中央負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)推動(dòng)??h級(jí)融媒體中心,是一種新的嘗試,它是各種資源整合一起形成的縣級(jí)宣傳機(jī)構(gòu),把當(dāng)前的縣區(qū)屬網(wǎng)站、電視臺(tái)、黨報(bào)、自媒體等媒體單位全部納入到“袋子”里來(lái),多元構(gòu)建縣級(jí)黨委政府唯一的媒體發(fā)布平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源集中、統(tǒng)一管理、信息優(yōu)質(zhì)、服務(wù)規(guī)范,打造新時(shí)代基層全媒體傳播矩陣,更好為黨委政府、當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。毫無(wú)疑問,對(duì)于當(dāng)前處在被時(shí)代拋棄邊緣的傳統(tǒng)媒體,還有當(dāng)前正火的新媒體,建設(shè)縣級(jí)融媒體中心是發(fā)展必由之路。
這些年來(lái),中央、省級(jí)的媒體融合非常重視,融合的很快,推進(jìn)力度很大,取得了不錯(cuò)的效果。但是如何在縣區(qū)級(jí)生根發(fā)芽?如何讓群眾喜聞樂見?這些都是急需解決的問題??h級(jí)廣播電視臺(tái)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,擁有大量的資源優(yōu)勢(shì),不想變化,還是被動(dòng)改革?,F(xiàn)在環(huán)境發(fā)生著巨大的變化??h區(qū)級(jí)廣播電視臺(tái)具有非常專業(yè)的音頻視頻處理先天優(yōu)勢(shì),潛力巨大。從受眾被動(dòng)輸出到受眾主動(dòng)參與,這是新媒體演變的新趨勢(shì),群眾能參與的視聽節(jié)目將成為流量擔(dān)當(dāng)。特別是當(dāng)前快手、抖音等網(wǎng)絡(luò)直播、微視頻深受網(wǎng)民歡迎,處于發(fā)展風(fēng)口,以后發(fā)展不可限量。
縣級(jí)融媒體的發(fā)展仍然處于起步階段,發(fā)展薄弱。近幾年,縣級(jí)電視臺(tái)隨著影響力下滑、受眾越來(lái)越萎縮、廣告業(yè)務(wù)銳減的沖擊,現(xiàn)在面臨著轉(zhuǎn)型壓力?,F(xiàn)在到了不改革就活不下去的地步,被逼到墻角,要么毀滅要么重生!現(xiàn)在建設(shè)縣級(jí)融媒體中心就是在這個(gè)大背景下,我們只有立足自身優(yōu)勢(shì),多做一些貼地氣的節(jié)目,順勢(shì)而為,積極作為,爭(zhēng)做融媒體中心建設(shè)的母體和主導(dǎo)力量,將本地的政策宣傳好,將本地的文化傳承好,利用VR 技術(shù)等新技術(shù)應(yīng)用,多做些好的視頻和圖片作品,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃!
實(shí)現(xiàn)集電視臺(tái)、報(bào)社、各行業(yè)、各渠道網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的多維度匯聚,是構(gòu)建縣級(jí)融媒體的首要著力點(diǎn),也是該平臺(tái)最為突出的特點(diǎn)??h區(qū)級(jí)融媒體中心將顛覆傳統(tǒng)觀念,用互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)采、寫、攝、編、發(fā)“一條龍服務(wù)”,幫助新聞單位實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”,被形象地比喻為中央廚房模式。全媒體采編可以很大程度上提高生產(chǎn)效率,改善生產(chǎn)流程,更厲害的、最大的特色是集成了新媒體的發(fā)布模塊。
“全媒體時(shí)代”是一個(gè)無(wú)中心的時(shí)代,是一個(gè)用戶控制的時(shí)代。任何一個(gè)平臺(tái),如果缺乏“圈粉”能力,容易迅速淹沒,淡出公眾視線;如果沒有首發(fā)聲音能力,會(huì)喪失輿論引導(dǎo)主導(dǎo)權(quán)。建設(shè)縣級(jí)融媒體中心將鞏固壯大主流思想輿論的前哨和一線陣地,提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力??h級(jí)融媒體中心承擔(dān)著宣傳和服務(wù)的雙重任務(wù),擁有廣播電視新聞發(fā)布平臺(tái)、地方特色的專題節(jié)目制作能力,還有面向全域廣大干部群眾,還能在互聯(lián)網(wǎng)上、移動(dòng)多媒體終端、社交媒體平臺(tái)上傳播發(fā)力的新媒體矩陣。
媒體融合關(guān)鍵在于人才,媒體的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。選擇內(nèi)部挖潛,還是外聘能人,這是擺在改革決策者們當(dāng)前最迫切的問題。 全媒體人才是當(dāng)前各個(gè)縣區(qū)中所急需的。留住人才,給于人才更多的發(fā)展空間,鼓勵(lì)人才提升。只有充分調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)新活力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與能力高度整合在一起,才能做出更有影響力的新聞,才更能被受眾喜歡。
成立融媒體中心,搜羅人才變得尤為重要。如何去引進(jìn)人才,如何去保障人才,如何讓精兵強(qiáng)將能發(fā)揮應(yīng)有的作用,這是目前需要思考的重要問題。首先應(yīng)有一個(gè)完善的考核制度,讓每個(gè)員工都能積極的去思考,去做事。讓想干事的人上,不想干事的人下,讓員工能有為有位??h級(jí)融媒體中心未來(lái)能否可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵取決于改革決策者對(duì)全盤的把控,對(duì)制度和機(jī)制敢于打破常規(guī),打碎“大鍋飯”,實(shí)現(xiàn)能者多得,多勞多得,才能調(diào)動(dòng)所有人的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新能力,“八仙過?!?,各顯其能,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
近期,全國(guó)范圍內(nèi)媒體融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),現(xiàn)在舉國(guó)上下都在改革,縣級(jí)融媒體全面開花。目前的情況是,全國(guó)都在打造,都在摸索,沒有固定模式,也沒有統(tǒng)一方案。蘭山區(qū)是把報(bào)社、電視合二為一,同時(shí)社會(huì)上的自媒體和具有實(shí)力的廣告公司也整合在一起,按“中央廚房”模式一體化運(yùn)作生成。目前來(lái)看,縣級(jí)融媒體中心需要先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),充分論證,廣泛調(diào)研,吸收各家之精髓為己用,再對(duì)現(xiàn)有媒體資源進(jìn)行整合提升打造,制定符合本區(qū)域的方案,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,全媒體共同生產(chǎn)運(yùn)作,提升縣域影響力。
新時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)大潮風(fēng)起云涌,縣級(jí)融媒體中心建設(shè),將打破我國(guó)當(dāng)前的媒體格局,從個(gè)體“單打獨(dú)斗”到群體多元傳播,徹底顛覆我國(guó)基層媒體傳播形式。融媒體改革通過引進(jìn)中央、省級(jí)資源,實(shí)現(xiàn)渠道下沉和資源整合,建立海量用戶聚集的新型媒體平臺(tái),形成符合現(xiàn)代傳播體系,打造具有可操作性的新型傳播體系,增強(qiáng)縣級(jí)媒體活躍程度。開啟縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的新階段,需要理順關(guān)系,利用社會(huì)資源,形成“新聞+政務(wù)+服務(wù)“機(jī)制,建設(shè)新時(shí)代縣域治國(guó)理政新平臺(tái)。