孫磊 蘭山區(qū)新聞中心

全媒體時代，群眾上了網(wǎng)，民意上了網(wǎng)，輿論宣傳的引導(dǎo)、監(jiān)管工作當(dāng)然也要跟進(jìn)到網(wǎng)上。當(dāng)前是信息“爆炸”、快節(jié)奏的社會，廣播、報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體越來越被邊緣化，人們對手機(jī)越來越依賴。現(xiàn)在城市里面報(bào)亭越來越少，報(bào)業(yè)虧損嚴(yán)重、電視攤牌艱難拉廣告。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，連網(wǎng)站都由新媒體變成了傳統(tǒng)媒體。傳統(tǒng)媒體因?yàn)轶w制、資金、人才儲備等多種原因，一直是孤軍奮戰(zhàn)，各有各的陣地，未能將黨媒的最大優(yōu)勢發(fā)揮出來。5G 時代到來，傳統(tǒng)媒體如果不思進(jìn)取，抓緊轉(zhuǎn)型，就會錯失發(fā)展機(jī)遇，被歷史所淘汰。習(xí)總書記高瞻遠(yuǎn)矚，提出要扎實(shí)抓好縣級融媒體中心建設(shè)。

習(xí)總書記說的融媒體是什么？“融媒體”首先是個理念。這個理念以發(fā)展為前提，取不同媒體的特長，報(bào)紙、電視傳統(tǒng)媒體與新媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，改變“單打獨(dú)斗”狀態(tài)，提高多個媒體綜合競爭力?？h級融媒體中心建設(shè)作為一項(xiàng)全國性的改革措施，由中央負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)推動?？h級融媒體中心，是一種新的嘗試，它是各種資源整合一起形成的縣級宣傳機(jī)構(gòu)，把當(dāng)前的縣區(qū)屬網(wǎng)站、電視臺、黨報(bào)、自媒體等媒體單位全部納入到“袋子”里來，多元構(gòu)建縣級黨委政府唯一的媒體發(fā)布平臺，實(shí)現(xiàn)資源集中、統(tǒng)一管理、信息優(yōu)質(zhì)、服務(wù)規(guī)范，打造新時代基層全媒體傳播矩陣，更好為黨委政府、當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。毫無疑問，對于當(dāng)前處在被時代拋棄邊緣的傳統(tǒng)媒體，還有當(dāng)前正火的新媒體，建設(shè)縣級融媒體中心是發(fā)展必由之路。

一、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，深入挖掘融合潛力

這些年來，中央、省級的媒體融合非常重視，融合的很快，推進(jìn)力度很大，取得了不錯的效果。但是如何在縣區(qū)級生根發(fā)芽？如何讓群眾喜聞樂見？這些都是急需解決的問題?？h級廣播電視臺經(jīng)過幾十年的發(fā)展，擁有大量的資源優(yōu)勢，不想變化,還是被動改革。現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生著巨大的變化。縣區(qū)級廣播電視臺具有非常專業(yè)的音頻視頻處理先天優(yōu)勢，潛力巨大。從受眾被動輸出到受眾主動參與，這是新媒體演變的新趨勢，群眾能參與的視聽節(jié)目將成為流量擔(dān)當(dāng)。特別是當(dāng)前快手、抖音等網(wǎng)絡(luò)直播、微視頻深受網(wǎng)民歡迎，處于發(fā)展風(fēng)口，以后發(fā)展不可限量。

縣級融媒體的發(fā)展仍然處于起步階段，發(fā)展薄弱。近幾年，縣級電視臺隨著影響力下滑、受眾越來越萎縮、廣告業(yè)務(wù)銳減的沖擊，現(xiàn)在面臨著轉(zhuǎn)型壓力。現(xiàn)在到了不改革就活不下去的地步，被逼到墻角，要么毀滅要么重生！現(xiàn)在建設(shè)縣級融媒體中心就是在這個大背景下，我們只有立足自身優(yōu)勢，多做一些貼地氣的節(jié)目，順勢而為，積極作為，爭做融媒體中心建設(shè)的母體和主導(dǎo)力量，將本地的政策宣傳好，將本地的文化傳承好，利用VR 技術(shù)等新技術(shù)應(yīng)用，多做些好的視頻和圖片作品，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃！

二、構(gòu)建中央廚房模式，多維度傳播發(fā)布

實(shí)現(xiàn)集電視臺、報(bào)社、各行業(yè)、各渠道網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的多維度匯聚，是構(gòu)建縣級融媒體的首要著力點(diǎn)，也是該平臺最為突出的特點(diǎn)?？h區(qū)級融媒體中心將顛覆傳統(tǒng)觀念，用互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)采、寫、攝、編、發(fā)“一條龍服務(wù)”，幫助新聞單位實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”，被形象地比喻為中央廚房模式。全媒體采編可以很大程度上提高生產(chǎn)效率，改善生產(chǎn)流程，更厲害的、最大的特色是集成了新媒體的發(fā)布模塊。

“全媒體時代”是一個無中心的時代，是一個用戶控制的時代。任何一個平臺，如果缺乏“圈粉”能力，容易迅速淹沒，淡出公眾視線；如果沒有首發(fā)聲音能力，會喪失輿論引導(dǎo)主導(dǎo)權(quán)。建設(shè)縣級融媒體中心將鞏固壯大主流思想輿論的前哨和一線陣地，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。縣級融媒體中心承擔(dān)著宣傳和服務(wù)的雙重任務(wù)，擁有廣播電視新聞發(fā)布平臺、地方特色的專題節(jié)目制作能力，還有面向全域廣大干部群眾，還能在互聯(lián)網(wǎng)上、移動多媒體終端、社交媒體平臺上傳播發(fā)力的新媒體矩陣。

三、優(yōu)化“人才”渠道，完善考核激發(fā)活力

媒體融合關(guān)鍵在于人才，媒體的競爭歸根到底還是人才的競爭。選擇內(nèi)部挖潛，還是外聘能人，這是擺在改革決策者們當(dāng)前最迫切的問題。 全媒體人才是當(dāng)前各個縣區(qū)中所急需的。留住人才，給于人才更多的發(fā)展空間，鼓勵人才提升。只有充分調(diào)動人才的創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與能力高度整合在一起，才能做出更有影響力的新聞，才更能被受眾喜歡。

成立融媒體中心，搜羅人才變得尤為重要。如何去引進(jìn)人才，如何去保障人才，如何讓精兵強(qiáng)將能發(fā)揮應(yīng)有的作用，這是目前需要思考的重要問題。首先應(yīng)有一個完善的考核制度，讓每個員工都能積極的去思考，去做事。讓想干事的人上，不想干事的人下，讓員工能有為有位?？h級融媒體中心未來能否可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵取決于改革決策者對全盤的把控，對制度和機(jī)制敢于打破常規(guī)，打碎“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)能者多得，多勞多得，才能調(diào)動所有人的危機(jī)意識和創(chuàng)新能力，“八仙過?！保黠@其能，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

近期，全國范圍內(nèi)媒體融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，現(xiàn)在舉國上下都在改革，縣級融媒體全面開花。目前的情況是，全國都在打造，都在摸索，沒有固定模式，也沒有統(tǒng)一方案。蘭山區(qū)是把報(bào)社、電視合二為一，同時社會上的自媒體和具有實(shí)力的廣告公司也整合在一起，按“中央廚房”模式一體化運(yùn)作生成。目前來看，縣級融媒體中心需要先進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，充分論證，廣泛調(diào)研，吸收各家之精髓為己用，再對現(xiàn)有媒體資源進(jìn)行整合提升打造，制定符合本區(qū)域的方案，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，全媒體共同生產(chǎn)運(yùn)作，提升縣域影響力。

新時代，網(wǎng)絡(luò)大潮風(fēng)起云涌，縣級融媒體中心建設(shè)，將打破我國當(dāng)前的媒體格局，從個體“單打獨(dú)斗”到群體多元傳播，徹底顛覆我國基層媒體傳播形式。融媒體改革通過引進(jìn)中央、省級資源，實(shí)現(xiàn)渠道下沉和資源整合，建立海量用戶聚集的新型媒體平臺，形成符合現(xiàn)代傳播體系，打造具有可操作性的新型傳播體系，增強(qiáng)縣級媒體活躍程度。開啟縣級融媒體中心建設(shè)的新階段，需要理順關(guān)系，利用社會資源，形成“新聞+政務(wù)+服務(wù)“機(jī)制，建設(shè)新時代縣域治國理政新平臺。