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        “去行政化”背景下中國(guó)高校法人治理模式的完善*

        2019-03-22 01:07:02
        關(guān)鍵詞:去行政化法人權(quán)力

        華 倩

        一、問題的提出

        根據(jù)教育部發(fā)展規(guī)劃司發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2017年5月31日,全國(guó)高等學(xué)校共計(jì)2914所,其中普通高等學(xué)校2631所,成人高等學(xué)校283所。[1]高校招生規(guī)模的擴(kuò)大使得相當(dāng)數(shù)量本科院校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)同質(zhì)性比較嚴(yán)重,學(xué)生的實(shí)踐能力、職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)與社會(huì)實(shí)際需求脫節(jié)。2014年3月22日,教育部副部長(zhǎng)魯昕在中國(guó)發(fā)展高層論壇上指出,2000年后近700所“專升本”的地方本科院校將逐步轉(zhuǎn)型,做現(xiàn)代職業(yè)教育,重點(diǎn)培養(yǎng)工程師、高級(jí)技工、高素質(zhì)勞動(dòng)者等。[2]這一背景下,中國(guó)高校將分化為三種類型:科研型、應(yīng)用型、科研應(yīng)用兼具型。本文提到的主要是科研型和科研應(yīng)用兼具型高校,而應(yīng)用型的本科高校和獨(dú)立學(xué)院、私立高校則不在本文討論之列。

        2010年2月28日,教育部部長(zhǎng)袁貴仁在答記者問時(shí)指出,行政化管理傾向有兩個(gè)方面,一是政府對(duì)學(xué)校管理的行政化傾向,二是學(xué)校內(nèi)部管理的行政化傾向。2013年11月12日,中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)通過的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》要求“推動(dòng)公辦事業(yè)單位與主管部門理順關(guān)系和去行政化,創(chuàng)造條件,逐步取消學(xué)校、科研院所、醫(yī)院等單位的行政級(jí)別”“深入推進(jìn)管辦分離,擴(kuò)大省級(jí)政府教育統(tǒng)籌權(quán)和學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”。隨后,教育部2015年5月4日發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)教育管辦評(píng)分離,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的若干意見》,表明以去行政化為主要特色的中國(guó)高校治理改革已經(jīng)拉開帷幕。

        1998年中國(guó)《高等教育法》第32條至第38條規(guī)定了高校享有的自主權(quán)有7項(xiàng),分別是:制定招生方案,自主調(diào)節(jié)系科招生比例;依法自主設(shè)置和調(diào)整學(xué)科、專業(yè);自主制定教學(xué)計(jì)劃、選編教材、組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng);自主開展科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和社會(huì)服務(wù);自主開展與境外高等學(xué)校的科學(xué)技術(shù)文化交流與合作;自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門等內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,評(píng)聘教師和其他專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù),調(diào)整津貼和工資分配;自主管理和使用舉辦者提供的財(cái)產(chǎn)、國(guó)家財(cái)政性資助、受捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)。但這些權(quán)利均要受到政府的干預(yù)和控制。例如高校有評(píng)聘教師職務(wù)的權(quán)利,但公辦高校要在省人社廳核定的各校崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)開展評(píng)審工作(參見《安徽省高校教師職稱評(píng)審權(quán)下放工作實(shí)施方案(試行)》);高校有制定本校招生方案的權(quán)利,但學(xué)校招生計(jì)劃由政府核定,其中,教育部屬高校由教育部核定招生計(jì)劃,省屬高校由省級(jí)招生管理部門核定招生計(jì)劃;高校自主管理和使用辦學(xué)資源,但政府通過生均撥款、設(shè)立各種專項(xiàng)資金并控制專項(xiàng)資金分配。[3]

        出現(xiàn)行政權(quán)力過度干預(yù)高校自主權(quán)情況的根本原因在于行政權(quán)力和高校自主權(quán)邊界不清,而高校“去行政化”是指減少行政權(quán)力對(duì)高校事務(wù)的過度干涉,賦予高校一定的辦學(xué)自主權(quán)。澄清政府和高校的權(quán)力邊界模糊、解決行政權(quán)力干預(yù)高校治理的問題,需要明確中國(guó)高校的法律地位并以此為基礎(chǔ)厘清它們的治理模式。

        二、中國(guó)高校的獨(dú)立法人地位

        2013年9月,教育部發(fā)布了《中央部委所屬高等學(xué)校章程建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃(2013—2015年)》,要求中央部門所屬高校在2015年底前完成章程的制定工作。在此背景下,許多高校特別是公立高校加快了章程建設(shè)步伐。伴隨著章程建設(shè)的加速,高校興起了一場(chǎng)以提高治理能力為核心的綜合改革運(yùn)動(dòng)。[4]很多高校在章程中都明確了自己的法人地位,例如《北京大學(xué)章程》第2條、《清華大學(xué)章程》第2條、《中國(guó)人民大學(xué)章程》第5條等。根據(jù)2017年10月1日施行的《民法總則》第57條、第87條,中國(guó)高校屬于非營(yíng)利法人,獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)。

        高校法人治理模式和公司法人治理模式存在明顯差異,依照《公司法》第98條、第108條、第118條,我國(guó)公司法人形成了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三個(gè)機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)配合、有效制衡的治理模式,其中,股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),對(duì)公司重要事項(xiàng)享有決策權(quán);董事會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會(huì)的決議;監(jiān)事會(huì)對(duì)高級(jí)管理人員和公司經(jīng)營(yíng)情況享有監(jiān)督權(quán)。公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,股東的所有權(quán)與董事的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離,股東可能失去對(duì)公司的控制權(quán),而董事可能實(shí)際形成對(duì)公司的控制權(quán),此時(shí),可以要求侵害股東利益的董事承擔(dān)責(zé)任。股東的決策權(quán)只局限于重大事項(xiàng),包括人事任免、增加或減少注冊(cè)資本、公司組織形式變更以及修改公司章程等方面,除上述事項(xiàng)以外,股東不得干預(yù)公司的經(jīng)營(yíng)管理;監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督權(quán)也要符合法律規(guī)定、服從行業(yè)監(jiān)管。

        根據(jù)《高等教育法》第39條、第41條、第42條、第43條、第44條,我國(guó)高校實(shí)行中國(guó)共產(chǎn)黨高等學(xué)?;鶎游瘑T會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,中國(guó)共產(chǎn)黨高等學(xué)校基層委員會(huì)對(duì)高校重大事項(xiàng)享有決策權(quán),校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本學(xué)校的教學(xué)、科學(xué)研究和其他行政管理工作;學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議學(xué)科、專業(yè)的設(shè)置,教學(xué)、科學(xué)研究計(jì)劃方案,評(píng)定教學(xué)、科學(xué)研究成果等有關(guān)學(xué)術(shù)事項(xiàng);教師通過教職工代表大會(huì)參與高校的民主管理與監(jiān)督;高校的辦學(xué)質(zhì)量,接受教育行政部門的監(jiān)督和評(píng)估。由此,我國(guó)高校形式上形成了決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)力分立的法人治理模式,但和公司法人治理模式相比,我國(guó)高校法人治理模式基本按照行政級(jí)別和職能構(gòu)建,實(shí)際上未能形成相互協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理模式。因?yàn)楦咝PiL(zhǎng)、黨委書記由省政府任命,作為由上級(jí)政府任命的校長(zhǎng)、黨委書記必須要對(duì)上級(jí)政府負(fù)責(zé);[5]教師通過教職工代表大會(huì)雖然享有一定的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),但程度非常有限。這樣,學(xué)校的重大決議不可避免受到政府行政權(quán)力的干預(yù);學(xué)術(shù)委員會(huì)與高校其他權(quán)力機(jī)構(gòu)的職權(quán)界定不清,為學(xué)術(shù)委員會(huì)制度的改革和施行帶來障礙。

        如何解決法人治理模式中存在的問題?有的學(xué)者提出利益相關(guān)者共治理論,即賦予由內(nèi)外部利益相關(guān)者組成的理事會(huì)以決策權(quán),并增設(shè)由政府主管部門、政府審計(jì)部門、非“雙肩挑”教職工代表組成的監(jiān)事會(huì),實(shí)現(xiàn)校黨委、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校長(zhǎng)之間的分權(quán)治理與內(nèi)外部利益相關(guān)者的共同治理。[6]有的學(xué)者提出完善現(xiàn)行法人治理結(jié)構(gòu),即在決策層面上,公辦高等學(xué)校要堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,健全議事規(guī)則與決策程序;在學(xué)術(shù)事務(wù)上,要充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)在學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)計(jì)劃擬定、學(xué)術(shù)結(jié)果評(píng)價(jià)方面的重要作用;在監(jiān)督制約環(huán)節(jié)上,要加強(qiáng)教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)制度建設(shè)。[7]但以上建議和對(duì)策仍然存在對(duì)高校法人治理模式界定不清、提出的對(duì)策針對(duì)性不足的問題?;谝陨蠁栴},首先需要明確構(gòu)建高校法人治理模式,并針對(duì)該模式存在的具體問題提出相應(yīng)對(duì)策。

        三、高校法人治理模式存在的問題及其完善建議

        中國(guó)高校法人治理中存在的政府行政權(quán)力和高校自主權(quán)邊界不清、行政權(quán)力過度干預(yù)高校自主權(quán)的問題以及高校內(nèi)部存在的黨委、校長(zhǎng)、教師之間的權(quán)力界限不清、行政權(quán)力干預(yù)學(xué)術(shù)權(quán)力的問題,可以歸結(jié)為高校法人治理模式存在兩個(gè)層面的問題:一是政府和高校權(quán)力劃分的外部治理層面,二是高校內(nèi)部行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力劃分的內(nèi)部治理層面。概言之,高校法人治理模式由外部治理和內(nèi)部治理兩個(gè)層面構(gòu)成。

        如何解決外部治理層面的問題?有學(xué)者提出,基于委托——代理關(guān)系理論設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)與制衡制度,因?yàn)楦咝X?cái)產(chǎn)屬于政府所有,但高校由黨委、校長(zhǎng)具體實(shí)施管理,高校財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)與管理權(quán)分離,必然出現(xiàn)管理者代理政府管理高校的代理問題,因此必須通過設(shè)計(jì)一項(xiàng)有激勵(lì)意義的合約達(dá)到控制代理人的目的。在這個(gè)意義上,作為平衡委托人和代理人利益的法人治理結(jié)構(gòu)也就成為必要。[8]從公立高校看,這個(gè)委托人是政府,而這個(gè)代理人最合適的應(yīng)該是董事會(huì),而不是作為黨委書記或校長(zhǎng)的個(gè)人。[9]董事會(huì)參與高校法人治理,意味著大學(xué)校長(zhǎng)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé),大學(xué)其他主要行政人員則聽命于校長(zhǎng)并對(duì)其負(fù)責(zé)。此外,董事會(huì)還有審批長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度預(yù)算及教育計(jì)劃、監(jiān)控學(xué)校的運(yùn)作、擔(dān)當(dāng)學(xué)校和社會(huì)之間橋梁和緩沖器等重要職責(zé)。[10]但我國(guó)目前公立高校法人治理模式實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,引入董事會(huì)制度,約束黨委、校長(zhǎng)權(quán)力,與我國(guó)高校現(xiàn)行法人治理模式不符。即使是倡導(dǎo)大學(xué)治理改革的西方國(guó)家,也認(rèn)為大學(xué)改革自治更多的是一種形式自治而非實(shí)際意義上的自治,因?yàn)樯霞?jí)主管部門通過改變和大學(xué)之間的隸屬關(guān)系,例如通過自上而下縱向設(shè)立專業(yè)化組織包括研究機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)基地等賦予大學(xué)在專業(yè)領(lǐng)域更多的自治權(quán),但在專業(yè)領(lǐng)域之外大學(xué)的管理和運(yùn)行仍然受制于上級(jí)主管部門。[11]因此,解決大學(xué)外部治理層面的問題(政府與高校之間的關(guān)系)一方面仍然需要堅(jiān)持政府對(duì)高校的監(jiān)督、管理,這種監(jiān)督管理體現(xiàn)在黨委委員、校長(zhǎng)的人事任免、高校辦學(xué)能力的評(píng)價(jià)、教學(xué)改革評(píng)估、政府財(cái)政資助等方面都由政府作出決定。另一方面需要政府作好縱向的權(quán)力下放和橫向的資源整合以限制自己的權(quán)力,并保證高校享有獨(dú)立的辦學(xué)自主權(quán),具體表現(xiàn)在:縱向權(quán)力下放層面,根據(jù)2015年12月27日新修改的《高等教育法》調(diào)整優(yōu)化中央與地方的教育權(quán)力分配,弱化中央控制權(quán)、強(qiáng)化省級(jí)政府統(tǒng)籌權(quán);橫向資源整合層面,通過高校與專業(yè)教育中介機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,完善國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)提供和信息服務(wù)以及形成教育問責(zé)機(jī)制等高等教育基本公共服務(wù)模式;[12]辦學(xué)自主權(quán)方面,政府在《高等教育法》規(guī)定的7項(xiàng)自主權(quán)范圍內(nèi)賦予高校不受政府干預(yù)的廣泛自主權(quán)。

        高校內(nèi)部治理問題主要是因?yàn)楦咝?nèi)部黨務(wù)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)與學(xué)術(shù)系統(tǒng)、教務(wù)系統(tǒng)等本應(yīng)是相互支持、相互監(jiān)督的整體,但卻按照黨政與行政系統(tǒng)運(yùn)行的統(tǒng)一模式實(shí)行高校法人的內(nèi)部治理,學(xué)術(shù)資源與教育教學(xué)資源常常被侵蝕。[13]

        如何解決行政權(quán)力侵蝕學(xué)術(shù)權(quán)力的問題?這可以從相關(guān)國(guó)家或地區(qū)例如美國(guó)或歐盟的典型經(jīng)驗(yàn)中得到啟示。美國(guó)與歐盟對(duì)于行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力之間的沖突是通過保護(hù)與學(xué)術(shù)相關(guān)的言論自由、減少行政干預(yù)的方式解決的。美國(guó)高等法院對(duì)學(xué)術(shù)自由的保護(hù)主要分為兩個(gè)階段:第一階段從1952年到1968年,法院根據(jù)州立法規(guī)定保護(hù)教師的學(xué)術(shù)自由;第二階段是1968年以后,在Pickering v.Board of Education(391 U.S.563(1968))案中,法院開始為政府雇員的言論自由提供憲法保護(hù)。Pickering案中,馬文·皮克林是一名中學(xué)教師,在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上批評(píng)了教育委員會(huì)和學(xué)區(qū)主管,因其在體育項(xiàng)目方面預(yù)算過多但未發(fā)揮更多學(xué)術(shù)作用。在伊利諾斯法院的支持下,皮克林遭到解雇,而最高法院否認(rèn)了伊利諾斯法院解雇皮克林的理由,并擴(kuò)大了憲法第一修正案對(duì)公職人員言論自由的保護(hù)范圍,提出公職人員的言論自由可與公民的言論自由受到同等程度的保護(hù)。歐洲人權(quán)法院根據(jù)《歐洲人權(quán)和基本自由保護(hù)公約》對(duì)是否損害學(xué)術(shù)自由的行為作出判決,法院根據(jù)《歐洲人權(quán)和基本自由保護(hù)公約》第10條規(guī)定:1.人人享有表達(dá)自由的權(quán)利。此項(xiàng)權(quán)利應(yīng)當(dāng)包括持有主張的自由,以及在不受公共機(jī)構(gòu)干預(yù)和不分國(guó)界的情況下,接受和傳播信息和思想的自由。本條不得阻止各國(guó)對(duì)廣播、電視、電影等企業(yè)規(guī)定許可證制度。2.行使上述各項(xiàng)自由,因?yàn)樨?fù)有義務(wù)和責(zé)任,必須接受法律所規(guī)定的和民主社會(huì)所必需的程式、條件、限制或者是懲罰的約束。這些約束是基于對(duì)國(guó)家安全、領(lǐng)土完整或者公共安全的利益,為了防止混亂或者犯罪,保護(hù)健康或者道德,為了保護(hù)他人的名譽(yù)或者權(quán)利,為了防止秘密收到的情報(bào)的泄漏,或者為了維護(hù)司法官員的權(quán)威與公正的因素的考慮。保護(hù)了學(xué)術(shù)背景下的言論自由,第一個(gè)明確提到學(xué)術(shù)自由的案例是Sorguq v.Turkey(App.No.17089/03,Eur.Ct.H.R.,2nd Sec.(2009),該案中法院強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)自由的重要性,這包括學(xué)者們可以自由表達(dá)他們對(duì)制度的看法,以及他們可以在沒有限制的情況下傳播知識(shí)和真理的自由。學(xué)術(shù)自由是一種權(quán)利,也是一種義務(wù),學(xué)術(shù)自由所需要的各種權(quán)利必須要根據(jù)師生承擔(dān)的特定責(zé)任或義務(wù)來解釋,并且還要在高等教育機(jī)構(gòu)享有的自治權(quán)與問責(zé)制間保持合理的平衡。[14]但行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力并非完全對(duì)立,行政權(quán)力的有效行使,為高校的學(xué)術(shù)事務(wù)提供重要保障;而學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)通過開展學(xué)術(shù)活動(dòng)、管理學(xué)術(shù)事務(wù),也有助于高校教學(xué)科研目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜上,在高校內(nèi)部治理方面,協(xié)調(diào)行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系,需要從以下方面著手:明確行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力既相互沖突又相互依賴的關(guān)系,既要保證學(xué)術(shù)權(quán)力的獨(dú)立性,又要保證行政權(quán)力對(duì)學(xué)術(shù)權(quán)力的扶持,既明確學(xué)術(shù)委員會(huì)在學(xué)科、專業(yè)設(shè)置;教學(xué)科研計(jì)劃方案擬定、修改;教學(xué)科研成果評(píng)定等學(xué)術(shù)事項(xiàng)方面享有微觀、具體事項(xiàng)層面的獨(dú)立權(quán)力,又要保證行政機(jī)構(gòu)在學(xué)科、專業(yè)設(shè)置;教學(xué)科研計(jì)劃方案擬定、修改;教學(xué)科研成果評(píng)定等學(xué)術(shù)事項(xiàng)方面享有宏觀層面的決策權(quán),同時(shí)責(zé)令教學(xué)科研人員以及研究機(jī)構(gòu)為學(xué)術(shù)事項(xiàng)方面出現(xiàn)的造假行為、學(xué)術(shù)不端行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

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