宋麗萍 世界圖書出版有限公司北京分公司

20世紀(jì)中期，美國產(chǎn)生了最早意義上的有聲讀物，其定義是包含不低于51%的內(nèi)容，以磁帶、光盤、數(shù)字文件等形式銷售的錄音產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的有聲讀物能夠通過數(shù)字終端實(shí)現(xiàn)在線收聽和下載保存，在這個過程中，數(shù)字技術(shù)為其向多媒體融合發(fā)展提供了保障和支持，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，消解了界限，并打通了盈利的路徑。

一、有聲讀物的發(fā)展勢頭與人們閱讀紙質(zhì)書的意愿并行

美國出版商協(xié)會(Association of American Publishers，簡稱AAP)最近發(fā)布了2018年圖書出版商收入統(tǒng)計報告。2018年收入達(dá)到79 億美元，比上年增長4.6%。有聲讀物銷量增幅達(dá)到37.1%。AAP 指出，近年來音頻下載始終維持行業(yè)最快的增速，與此同時，電子書的收入呈下降趨勢。美國民意調(diào)查顯示，多數(shù)人仍會優(yōu)先選擇閱讀紙質(zhì)書。電子書和有聲讀物的快速發(fā)展，并未削弱人們閱讀紙質(zhì)書的意愿。

從越來越強(qiáng)勁的有聲讀物產(chǎn)品到經(jīng)久不衰的紙質(zhì)書閱讀習(xí)慣，二者之間如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化呢？以喜馬拉雅FM 為例，我們來分析一下。

(一)大環(huán)境對開發(fā)衍生產(chǎn)品的助力

通過幾年累積，喜馬拉雅FM 在掌握大量優(yōu)秀內(nèi)容資源的基礎(chǔ)上，已然具備了可以開發(fā)衍生產(chǎn)品的條件，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時代大背景下，喜馬拉雅FM 作為聽書平臺的獨(dú)角獸，也帶動了其他移動音頻APP 對傳統(tǒng)出版的滲透。

(二)是否具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的條件

喜馬拉雅FM 推出主播認(rèn)證模式，注重開發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì)。與此同時，通過對版權(quán)的運(yùn)營，最后形成“文字版權(quán)方?電子書?有聲書?電視劇/電影/紙質(zhì)書”的多維互動式產(chǎn)業(yè)鏈條，其中任何兩項(xiàng)都可以相互轉(zhuǎn)化。

以喜馬拉雅FM 兒童類節(jié)目排名靠前的“平說系列”為例，該音頻節(jié)目的主播浦宇平是骨灰級歷史愛好者，以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景投身教育(擔(dān)任過阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理)，年均閱讀量超500 萬字，他2016年開講“三國群英傳”，節(jié)目一經(jīng)上線便圈粉無數(shù)。截至2019年3月，共在喜馬拉雅FM 上線22 個專輯，其中4 個正在連載。

(三)適合紙質(zhì)化出版的有聲讀物應(yīng)具備的前提

1.粉絲流量

有聲讀物的紙質(zhì)化出版的首要條件，就是用戶數(shù)量。喜馬拉雅FM 簽約3000多位大咖主播，也就是簽下了他們的作品和粉絲。哪些節(jié)目匯聚的粉絲最多，哪些就是潛在的爆款。如高曉松的《曉說》、郭德綱的《郭論：郭德綱品俗文化史》(以下簡稱《郭論》)。再如“凱叔講故事”系列，凱叔是高人氣故事大王，坐擁1400 萬粉絲，中信出版社出版的《凱叔講歷史》，就源自千萬用戶收聽的“凱叔講故事”音頻節(jié)目。

2.內(nèi)容具有開發(fā)價值

《郭論》其內(nèi)容定位是拾遺明清野史、解讀市井文化、漫談經(jīng)典名著……凱叔積累了4000 多個兒童故事，其中《凱叔講故事》作為一檔音頻節(jié)目，曾榮獲倫敦書展“有聲圖書出版大獎”提名。一個內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、有深度和厚度、凝聚主播智慧的音頻節(jié)目，才是紙質(zhì)化出版得以實(shí)現(xiàn)并取得市場成功的必要保證。

3.經(jīng)得起市場檢驗(yàn)

主播的人氣不是萬能的，一個優(yōu)質(zhì)的音頻節(jié)目是能持續(xù)更新的，能隨時根據(jù)受眾反饋調(diào)整內(nèi)容，在這個基礎(chǔ)上出版的圖書，才是一本經(jīng)得起市場檢驗(yàn)的書?！豆摗饭?jié)目的火爆延續(xù)到了新書上，就是音頻節(jié)目保持更新和熱度而帶來的助推結(jié)果。

二、有聲書向紙質(zhì)書轉(zhuǎn)化存在的困難和挑戰(zhàn)

雖然音頻內(nèi)容反哺傳統(tǒng)出版是未來的趨勢，但在實(shí)際操作中往往也面臨著一些問題：

(一)內(nèi)容的再加工

一個優(yōu)秀的音頻內(nèi)容在打造一個新的紙質(zhì)出版物的時候，伴隨著再創(chuàng)造的過程，這中間是主播作為作者的身份轉(zhuǎn)化，也是市場眼光的重新審視。以喜馬拉雅FM 熱銷節(jié)目《讀懂詩人才懂詩》(上)為例，該節(jié)目積累了眾多的粉絲，應(yīng)粉絲的需求，經(jīng)過一年半的打造，主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)做成了一本紙質(zhì)書，2019年3月面市。從開卷數(shù)據(jù)來看，上市不到兩個月的時間，銷量已近萬冊。由此可見，一個具有紙質(zhì)化出版可能性的音頻節(jié)目只是一個開始，在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程中，需要拓展和優(yōu)化各個方面的內(nèi)容，使之與紙面化表達(dá)相適應(yīng)。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈的問題

書的流通和音頻的流通不同，是一個完全不同音頻傳播的路徑，這個過程中除了對主播的創(chuàng)作能力也對傳統(tǒng)出版的選題運(yùn)作有一定的要求和期待，他們除了在前期策劃書稿的過程中要充分參與，在后期銷售過程中也要彌補(bǔ)主播在傳統(tǒng)出版方面所不具備的優(yōu)勢，充分做好渠道的打造，和主播形成線上線下的良性互動，共同打造紙質(zhì)出版物在市場的獲利能力。

(三)內(nèi)容矩陣的規(guī)劃

作為具有一定代表性的音頻節(jié)目，“凱叔講歷史”和“平說系列”都形成了一定的體量?！秳P叔講歷史》系列專輯就考慮到了單本和套裝的問題，一套叢書包括八本，時間跨度從夏商周到兩晉。同時由于先天屬性使然，很多音頻書一面世就是一個媒體融合的產(chǎn)物。

三、對有聲書反哺紙質(zhì)化出版的展望

截止目前，國內(nèi)各種聽書網(wǎng)站、APP已超過200 家，其中喜馬拉雅FM 有4 億用戶，蜻蜓FM 有3 億用戶，荔枝FM 的用戶也超過1 億，號稱有聲行業(yè)的“三駕馬車”。它們在傳播資訊和承載知識方面，與傳統(tǒng)出版有著天然的聯(lián)結(jié)，期待它們能打造更多影響力。