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        大學(xué)生主題創(chuàng)新區(qū)的建設(shè)探討與管理實(shí)踐

        2019-03-22 11:38:14龔頻
        關(guān)鍵詞:科創(chuàng)大學(xué)生研究

        龔頻

        (南京航空航天大學(xué)核科學(xué)與技術(shù)系,江蘇南京 210016)

        習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強(qiáng)調(diào)“青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”,“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國家就有前途,民族就有希望”。作為青年一代人才培養(yǎng)的搖籃,高校肩負(fù)著深化人才培養(yǎng)模式改革,提升大學(xué)生人才培養(yǎng)質(zhì)量的重任。教育部自2012年開始決定實(shí)施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為高校人才培養(yǎng)模式改革的一個重要目標(biāo)。2015年,教育部主辦首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,進(jìn)一步深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍。由此可見,“人才培養(yǎng)模式改革” 是時代的主旋律,而“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)”則是高校人才培養(yǎng)模式改革的突破點(diǎn)。高校一般圍繞國家級、省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和各項(xiàng)學(xué)科競賽來組織開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動,定期向校內(nèi)的教師和學(xué)生發(fā)布項(xiàng)目信息。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常在收到項(xiàng)目通知后臨時組建,項(xiàng)目完成后即解散。這種組織模式對于大學(xué)生人才的個人培養(yǎng)來說缺乏層次性和連續(xù)性,不能充分挖掘出學(xué)生的潛力;對于學(xué)科專業(yè)和學(xué)校來說,創(chuàng)新實(shí)踐成果的數(shù)量和質(zhì)量難以穩(wěn)定增長。南京航空航天大學(xué)近年來,實(shí)施大學(xué)本科生創(chuàng)新實(shí)踐工程主題創(chuàng)新計(jì)劃,依托校內(nèi)外現(xiàn)有實(shí)踐教育資源,通過建設(shè)大學(xué)生主題創(chuàng)新區(qū),圍繞既定研究或訓(xùn)練主題,由在校學(xué)生組成穩(wěn)定合作團(tuán)隊(duì),在校內(nèi)外導(dǎo)師指導(dǎo)下深入、遞進(jìn)、系統(tǒng)地開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。該文結(jié)合筆者參與大學(xué)生主題創(chuàng)新區(qū)具體建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出一些建議供高校同行參考。

        1 主題創(chuàng)新區(qū)的設(shè)立

        大學(xué)生主題創(chuàng)新區(qū)應(yīng)由一名具有一定學(xué)術(shù)造詣和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人應(yīng)從整個學(xué)科和專業(yè)發(fā)展的角度,設(shè)定一個契合學(xué)科專業(yè)特色,體現(xiàn)學(xué)科優(yōu)勢的研究主題。研究主題確定以后應(yīng)組建指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),包括校內(nèi)指導(dǎo)教師和校外指導(dǎo)教師。校內(nèi)指導(dǎo)教師一般為專業(yè)教師,所從事的科研方向應(yīng)符合創(chuàng)新區(qū)的研究主題,且能夠?yàn)榭苿?chuàng)活動提供場地、設(shè)備等實(shí)踐條件;校外指導(dǎo)教師可以是其他高校、研究所和企業(yè)的研究人員或技術(shù)主管,應(yīng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除指導(dǎo)教師外,還可以將校內(nèi)與主題創(chuàng)新研究方向相關(guān)的碩士、博士研究生納入科創(chuàng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中來。根據(jù)指導(dǎo)教師隊(duì)伍的專業(yè)背景、 現(xiàn)有科創(chuàng)條件和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,在研究主題下設(shè)立幾個研究方向,確定研究領(lǐng)域和研究內(nèi)容的范圍。主題創(chuàng)新區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)指導(dǎo)教師隊(duì)伍,選拔組建學(xué)生團(tuán)隊(duì),圍繞研究主題開展深入、系列的創(chuàng)新實(shí)踐活動。平時培育優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在學(xué)校發(fā)布科創(chuàng)活動信息時積極申報和參與,爭取產(chǎn)生標(biāo)志性的本科生科創(chuàng)成果,如承擔(dān)國家級科創(chuàng)項(xiàng)目、學(xué)科競賽獲獎、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請專利等等。

        2 主題創(chuàng)新區(qū)的管理

        大學(xué)生主題創(chuàng)新區(qū)是一個學(xué)生創(chuàng)新群體,日常管理應(yīng)以學(xué)生為主,做到自主管理、自主服務(wù)。但是大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不足,長期規(guī)劃能力有限且流動性較大,必須在教師指導(dǎo)下實(shí)施日常管理工作。一些重要事項(xiàng)例如學(xué)生團(tuán)隊(duì)成員的招募與調(diào)整、 學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與調(diào)整、內(nèi)部規(guī)章制度的制定與修訂、科創(chuàng)經(jīng)費(fèi)的使用等建議由指導(dǎo)教師主導(dǎo)完成。其他一般性事項(xiàng)可以由學(xué)生自主管理,指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。

        2.1 成員招募與調(diào)整

        可以每年組織一次面向本科生的主題創(chuàng)新區(qū)招募活動,遴選一批有志向從事科學(xué)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀本科生加入科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。需要注意的是,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在本科階段屬于課外活動性質(zhì),不能影響學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)。因此招募新生時應(yīng)充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,再通過面試等公平公正的考核形式進(jìn)行雙向選擇。對于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員,如果參與科創(chuàng)活動積極性不高,或者學(xué)業(yè)成績下滑,應(yīng)有退出機(jī)制。

        2.2 學(xué)生管理機(jī)構(gòu)

        建議選出主題創(chuàng)新區(qū)總?cè)藬?shù)的1/4 或1/5 組成學(xué)生自主管理機(jī)構(gòu)。由學(xué)生自薦,指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的性格、能力和工作表現(xiàn)確定管理機(jī)構(gòu)組成。管理團(tuán)隊(duì)中應(yīng)有不同年級的學(xué)生,便于日常工作組織和新老交替。學(xué)生管理機(jī)構(gòu)可以根據(jù)日常工作內(nèi)容進(jìn)行分工。例如:(1)組織宣傳,包括會議安排、組織參觀交流和對外宣傳;(2)項(xiàng)目管理,包括科創(chuàng)項(xiàng)目管理、學(xué)科競賽管理和成果信息統(tǒng)計(jì);(3)行政事務(wù),包括辦公條件保障、安全衛(wèi)生監(jiān)督和財務(wù)報銷管理。

        2.3 內(nèi)部規(guī)章制度

        為了保障科創(chuàng)活動有序開展,主題創(chuàng)新區(qū)應(yīng)制定明確的內(nèi)部規(guī)章制度,例如:(1)創(chuàng)新區(qū)的研究主題和培養(yǎng)目標(biāo);(2)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工;(3)成員招聘與調(diào)整;(4)會議組織方式;(5)工作場所的使用和安全管理;(6)科創(chuàng)項(xiàng)目、學(xué)科競賽的組織;(7)內(nèi)外部交流與宣傳;(8)經(jīng)費(fèi)管理與報銷;(9)科創(chuàng)成果與資產(chǎn)歸屬;(10)保密規(guī)定。內(nèi)部規(guī)章制度應(yīng)定期審核與修訂。

        2.4 日常工作組織

        學(xué)生管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每年年初組織制定年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,包括科創(chuàng)、競賽、條件建設(shè)、對外交流等等,并在每學(xué)期末進(jìn)行審核和調(diào)整。建議制定例會制度,每半月或每月一次舉行主題創(chuàng)新區(qū)全體學(xué)生和指導(dǎo)教師會議,討論工作進(jìn)展和活動安排,并做好會議記錄。具體的每一項(xiàng)科創(chuàng)項(xiàng)目、競賽項(xiàng)目或科研工作由項(xiàng)目指導(dǎo)教師和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)。

        3 主題創(chuàng)新區(qū)的學(xué)生培養(yǎng)模式

        科創(chuàng)項(xiàng)目或競賽活動的實(shí)施周期一般為半年到一年,參與主力以大二學(xué)生為主。對于一個剛開始接觸科研概念,專業(yè)基礎(chǔ)還不完備的學(xué)生來說,在這么短的時間內(nèi)要完成項(xiàng)目申報、文獻(xiàn)調(diào)研、科研工具學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)操作、數(shù)據(jù)分析、結(jié)題匯報等諸多環(huán)節(jié),很難對項(xiàng)目有深入理解,培養(yǎng)效果難以保證。通過主題創(chuàng)新區(qū)可以在學(xué)生大學(xué)四年的學(xué)業(yè)過程中,對其科創(chuàng)實(shí)踐能力進(jìn)行深入、遞進(jìn)、系統(tǒng)地培養(yǎng)。大一以“項(xiàng)目調(diào)研”為主,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和查閱文獻(xiàn)資料,主要目的是增加學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興趣;大二開始“研究簡單課題”,學(xué)習(xí)研究工具,培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)技能,取得一定研究結(jié)果,此階段可以參與校級科創(chuàng)項(xiàng)目;大三可以開始“研究系統(tǒng)性課題”,進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究工具,掌握完整的研究過程,此階段可以主持校級科創(chuàng)項(xiàng)目;經(jīng)過前期的創(chuàng)新性實(shí)踐培訓(xùn),大四就可以“研究創(chuàng)新性課題”,自行調(diào)研技術(shù)路線、研究方案,同時將此課題作為畢設(shè)內(nèi)容,最終可以取得有創(chuàng)新性的研究成果。此培養(yǎng)模式可以大大增加學(xué)生科創(chuàng)的研究深度,提升學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)水平,產(chǎn)生更多的創(chuàng)新性成果。

        4 結(jié)語

        科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是科技的驅(qū)動力。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐培養(yǎng)是激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,投身祖國科技創(chuàng)新大潮的重要教育環(huán)節(jié)。每一個高校、每一位教師都有責(zé)任去引導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)出有責(zé)任感、有能力的創(chuàng)新性人才!

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