尹松 中鐵二局新運(yùn)公司

宣傳工作作為企業(yè)對(duì)外形象展示的一個(gè)重要窗口，對(duì)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展和樹(shù)立公司企業(yè)品牌形象都具有十分重要的作用和意義，能為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保障。鐵路施工企業(yè)的核心是各個(gè)基層項(xiàng)目，而企業(yè)的品牌形象也是由這些大大小小的項(xiàng)目所營(yíng)造和構(gòu)筑，對(duì)于鐵路施工企業(yè)而言，要搞好企業(yè)的宣傳工作，其核心目標(biāo)就是搞好基層項(xiàng)目的宣傳工作。具體到項(xiàng)目層面，就是要通過(guò)優(yōu)秀的宣傳策劃，有效提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在業(yè)主、監(jiān)理、地方、兄弟單位以及廣大員工心里的形象，對(duì)提升經(jīng)營(yíng)能力、助推施工生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)員工隊(duì)伍等都將產(chǎn)生長(zhǎng)期而持續(xù)的影響。但伴隨著當(dāng)今時(shí)代的快速發(fā)展和不斷變化的新形勢(shì)，以及項(xiàng)目固有的先天性特點(diǎn)，使得項(xiàng)目原有的宣傳工作方式方法正面臨諸多困境，很大程度影響了宣傳工作本應(yīng)發(fā)揮的功效和作用，急需鐵路施工企業(yè)的各級(jí)宣傳工作者著力解決。

一、基層鐵路施工項(xiàng)目宣傳工作面臨的困境

(一)內(nèi)容片面，宣傳單一?；鶎予F路施工項(xiàng)目長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持以施工生產(chǎn)建設(shè)作為宣傳工作中心和重點(diǎn)，對(duì)某些時(shí)間短、規(guī)模小的項(xiàng)目，甚至是唯一的宣傳內(nèi)容，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這對(duì)施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作都具有十分明顯的效果，容易獲得社會(huì)各界認(rèn)可。但現(xiàn)在基建市場(chǎng)已全面進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)對(duì)施工企業(yè)的認(rèn)可已經(jīng)不再僅僅是施工生產(chǎn)能力，還涉及企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新能力、員工隊(duì)伍素質(zhì)等方方面面，但這些正是現(xiàn)目前基層項(xiàng)目宣傳工作所欠缺的，與新時(shí)代要求相比，宣傳內(nèi)容就顯得過(guò)于片面而單一。

(二)重量不重質(zhì)，敷衍了事多。作為項(xiàng)目工作的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，各個(gè)基層項(xiàng)目都能迅速及時(shí)的完成企業(yè)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定宣傳工作數(shù)量，比如對(duì)外完成了多少信息報(bào)送、開(kāi)展了多少次文體活動(dòng)、舉辦了多少場(chǎng)文藝演出等等，但其中真正具有影響力的宣傳屈指可數(shù)，有的項(xiàng)目甚至從開(kāi)始到結(jié)束都沒(méi)有一項(xiàng)有影響力的宣傳活動(dòng)，絕大多數(shù)宣傳都屬于濫竽充數(shù)，沒(méi)有質(zhì)量保證，宣傳工作的實(shí)際效果大打折扣，對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)都很難有幫助。

(三)體裁單一，活力不足。當(dāng)前項(xiàng)目對(duì)外宣傳時(shí)，選擇的方式基本都是信息報(bào)送、宣傳片展示、宣傳畫(huà)冊(cè)發(fā)放等傳統(tǒng)的硬性宣傳模式，軟文、聯(lián)誼、新聞發(fā)布會(huì)等互動(dòng)式宣傳模式使用較少，項(xiàng)目宣傳更多的時(shí)候流于表面，深度宣傳不足，項(xiàng)目所承擔(dān)的宣傳展示企業(yè)的功能發(fā)揮不明顯。

(四)無(wú)持續(xù)性，連貫性欠缺。不少項(xiàng)目在開(kāi)展宣傳工作時(shí)，能提供不少的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，黨旗紅、勞動(dòng)競(jìng)賽、企地共建等十分貼合項(xiàng)目實(shí)際需要并能充分展示企業(yè)形象的活動(dòng)都是典型的代表，不僅在內(nèi)部認(rèn)同感極高，在社會(huì)各界也能引起廣泛關(guān)注和共識(shí)，但幾乎所有項(xiàng)目都只宣傳開(kāi)頭，忽視中間和結(jié)尾，通常都是轟轟烈烈開(kāi)始，悄無(wú)聲息進(jìn)行并結(jié)束，本應(yīng)具有長(zhǎng)期而持續(xù)影響力的宣傳變成了曇花一現(xiàn)。

(五)同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)針對(duì)性。鐵路基層項(xiàng)目工作內(nèi)容具有高度的一致性，各個(gè)項(xiàng)目幾乎都是工廠化產(chǎn)品，使得各個(gè)項(xiàng)目的宣傳幾乎都是清一色的復(fù)制品，更多的時(shí)候變成了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目之間的宣傳比拼，宣傳施工就是比產(chǎn)值進(jìn)度、節(jié)假日慶祝就是比誰(shuí)的活動(dòng)豐富、企業(yè)形象就是比誰(shuí)的場(chǎng)地建設(shè)更漂亮，項(xiàng)目宣傳內(nèi)容高度趨同并一致，忽略了宣傳工作是為項(xiàng)目本身、為企業(yè)發(fā)展而進(jìn)行這一關(guān)鍵，不結(jié)合項(xiàng)目所處的客觀實(shí)際，脫離項(xiàng)目所處的社會(huì)關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，宣傳工作無(wú)針對(duì)，宣傳作用無(wú)從發(fā)揮。

(六)宣傳平臺(tái)利用不足，新媒體使用差。當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)的紙媒、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體傳播效果和傳播局限日益凸顯，手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電視等新型媒體成為人們獲取信息的主要來(lái)源和渠道，但我們的宣傳工作者卻沒(méi)能轉(zhuǎn)變意識(shí)，在利用媒體平臺(tái)時(shí)仍然將傳統(tǒng)媒體作為宣傳主陣地，新媒體這一平臺(tái)未能成為主流，更多的時(shí)候只是陪襯，許多負(fù)面宣傳反倒是被新媒體不經(jīng)意間報(bào)出，一下成為社會(huì)熱點(diǎn)，宣傳工作最流行、最前沿的平臺(tái)未能及時(shí)跟進(jìn)，宣傳的效果和目的和以往相比越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)。

(七)本位思想重，大局意識(shí)差。項(xiàng)目建設(shè)不可避免的要與項(xiàng)目所在地的各界社會(huì)企業(yè)組織產(chǎn)生重大活動(dòng)，諸如當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、監(jiān)理、地方組織等各級(jí)企事業(yè)單位，這往往成為項(xiàng)目宣傳的一個(gè)重要亮點(diǎn)和窗口，也成為展示企業(yè)良好形象的一個(gè)契機(jī)，各個(gè)項(xiàng)目都倍加重視。然而，面對(duì)這樣的大好機(jī)會(huì)，項(xiàng)目時(shí)常陷入本位思想的牢籠，一味地盲目的宣傳項(xiàng)目在活動(dòng)中的主體作用，過(guò)分的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目個(gè)體的工作表現(xiàn)，常常會(huì)忽視活動(dòng)參與各方的感受，比如企地共建，項(xiàng)目往往會(huì)對(duì)自身工作大加贊美和頌揚(yáng)，忽視對(duì)地方參與者、項(xiàng)目后方支持者、業(yè)主等各個(gè)利益相關(guān)方工作的宣傳，不能真正利用宣傳有效的將各方融為一體，在宣傳項(xiàng)目自身的同時(shí)搞好與各方關(guān)系，嚴(yán)重的時(shí)候甚至給一些社會(huì)關(guān)系留下負(fù)面印象，得不償失。

二、困境原因及解決出路的探索

(一)宣傳隊(duì)伍能力不足，人員綜合素質(zhì)需提高。宣傳隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)宣傳工作的重要保證，提高隊(duì)伍人員自身能力是做好宣傳工作的基本前提。當(dāng)前項(xiàng)目從事宣傳工作的人員基本都是兼職非專(zhuān)業(yè)出生，在思想政治素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上都存在不同程度的缺陷，對(duì)宣傳工作本身認(rèn)識(shí)不足，對(duì)待宣傳工作更多的時(shí)候是模仿復(fù)制粘貼，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性。要著力提升宣傳隊(duì)伍人員的能力，有兩個(gè)方面應(yīng)予以重視：一是對(duì)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，企業(yè)各級(jí)應(yīng)盡可能定期或不定期的組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，在理論和實(shí)踐上下功夫，全面提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平；二是專(zhuān)業(yè)人員的引進(jìn)，在新進(jìn)人員的引入時(shí)應(yīng)予以考慮，補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)的新鮮血液，激活現(xiàn)有隊(duì)伍，激發(fā)創(chuàng)造力和活力。

(二)經(jīng)費(fèi)投入不足，需制定必要的制度政策完善支持。要想把企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新能力、員工隊(duì)伍素質(zhì)等全方面展示給社會(huì)各界，必要的經(jīng)費(fèi)投入是不可或缺的。項(xiàng)目施工駐地的建設(shè)就是一個(gè)典型的例子，作為項(xiàng)目對(duì)外宣傳的第一道且是最長(zhǎng)久的一道窗口，是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)精、氣、神的第一印象，但是項(xiàng)目的責(zé)任成本通常將這一費(fèi)用壓得很低，許多可以投入的宣傳費(fèi)用，例如場(chǎng)地綠化、員工形象投入、生活設(shè)施等投入都不能滿足宣傳工作需要。項(xiàng)目想要搞好宣傳工作，需要經(jīng)費(fèi)上的投入，這就需要企業(yè)在制度上制定標(biāo)準(zhǔn)和原則，從政策上予以支持，為宣傳工作解決后顧之憂。

(三)平臺(tái)搭建缺失，需開(kāi)辟新的媒介渠道。受項(xiàng)目個(gè)體短期、局部、流動(dòng)等客觀先天性條件的限制，項(xiàng)目能夠接觸和利用的宣傳媒介終究有限。項(xiàng)目一方面不能有效利用傳統(tǒng)媒介，另一方面新媒介渠道缺乏，項(xiàng)目對(duì)外宣傳被掐住了咽喉。要著力改善這一窘境，一方面需要項(xiàng)目同企業(yè)相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)積極溝通，利用企業(yè)這個(gè)后方大平臺(tái)掌握的大量媒介平臺(tái)，提前搞好宣傳策劃，有針對(duì)性的將宣傳內(nèi)容推送給各個(gè)媒介平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)宣傳目的；另一發(fā)明，針對(duì)新媒介的利用，需要企業(yè)統(tǒng)一謀劃搭建，例如公司對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)社會(huì)公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，由項(xiàng)目向公司推送宣傳內(nèi)容，公司再利用新媒介渠道統(tǒng)一對(duì)外報(bào)送，營(yíng)造一個(gè)良好的宣傳循環(huán)系統(tǒng)。

(四)項(xiàng)目互動(dòng)少，缺乏溝通合作，需形成合力。項(xiàng)目為完成各自的宣傳任務(wù)，凡是項(xiàng)目自身開(kāi)展的工作都成為了宣傳點(diǎn)，但各個(gè)項(xiàng)目幾乎都在做同樣的工作，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)最后宣傳的東西都千篇一律，毫無(wú)亮點(diǎn)。面對(duì)這一難題，各個(gè)項(xiàng)目之間應(yīng)該加強(qiáng)互動(dòng)與溝通，密切聯(lián)系與合作。對(duì)于相同的工作和內(nèi)容，地區(qū)相近、條件相同、性質(zhì)一樣的項(xiàng)目應(yīng)盡可能的同時(shí)實(shí)施、同時(shí)宣傳，項(xiàng)目之間形成群體效應(yīng)，提升宣傳格局，提升宣傳功效。

基層項(xiàng)目的宣傳工作歷來(lái)都為鐵路施工企業(yè)所重視，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而具體的工作，但受鐵路行業(yè)本身特點(diǎn)的局限，面臨著諸多困難，這就需要基層項(xiàng)目自身和企業(yè)共同努力，相互支持與幫助，解決各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)利用宣傳推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展和樹(shù)立鐵路施工企業(yè)品牌形象的目的。