陳東冰

摘 要：醫(yī)院自身的財務管理工作水平決定了醫(yī)院的整體運營質量，因此想要促進醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，促進醫(yī)療事業(yè)的創(chuàng)新進步，就需要重視醫(yī)院內部的財務管理工作。本文主要分析了目前在我國醫(yī)院財務管理工作中的現(xiàn)存問題，并針對性分析了優(yōu)化措施，以期能夠促進我國醫(yī)院財務管理工作的規(guī)范化開展。

關鍵詞：醫(yī)院? 財務管理? 規(guī)范化

醫(yī)院財務管理工作包括針對醫(yī)院的資金進行分配、籌集和使用等，同時也需要利用財務管理工作來為醫(yī)院的決策、計劃和組織等提供有效的科學依據(jù)，雖然看上去大部分的醫(yī)院都擁有非常嚴格的財務管理工作制度，但是實際上財務管理工作卻得不到有效的重視，甚至財務管理工作制度落實不夠徹底，導致財務管理工作出現(xiàn)各種問題。

一、醫(yī)院財務管理工作的現(xiàn)存問題

（一）財務管理制度不夠健全完善

目前醫(yī)院中執(zhí)行的財務管理工作不夠健全完善，再加上財務管理工作制度落實不到位，很容易導致出現(xiàn)財務管理是空的情況。目前醫(yī)院所有的銀行印鑒以及銀行支票都需要財務管理會計工作人員和出納工作人員格子掌握和保存，然后需要進行轉賬或者是薪金支票，都需要加上上會計工作人員以及出納工作人員的印章，才能夠在銀行中進行現(xiàn)金的支取工作。只有完善的工作制度，才能夠確保一元財務會計工作人員和出納工作人員能夠互相監(jiān)督彼此牽制，但是目前由于醫(yī)院具備的財務管理工作制度不夠完善，導致印鑒管理混亂，影響了醫(yī)院的財務管理工作水平。

（二）忽視了管理工作效率的提升

所有的醫(yī)院都希望能夠提升工作效率，但是卻有一部分醫(yī)院忽視了財務管理工作效率的提升，在醫(yī)院發(fā)展過程中，財務管理部門是財務管理工作的執(zhí)行方，只有科學合理的開展財務管理工作，才能夠協(xié)調好醫(yī)院不同的科室和員工之間的工作，在醫(yī)院和患者之間建立橋梁關系。通過提升醫(yī)院財務管理工作質量，能夠幫助優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，提升醫(yī)院資金的應用效率，減少病人的醫(yī)療費用，幫助緩和醫(yī)患矛盾，從而有效提升醫(yī)院的經濟效益和社會效益。

二、醫(yī)院財務管理工作優(yōu)化措施

（一）創(chuàng)新工作觀念

隨著我國經濟體制的改革發(fā)展，社會各行各業(yè)都面臨著新的發(fā)展機遇和發(fā)展挑戰(zhàn)，醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展同樣不例外，因此想要提升自身市場競爭力，確保能夠在激烈的競爭中占據(jù)不敗之地，就要積極應對社會發(fā)展形勢，在新的社會發(fā)展形勢中發(fā)現(xiàn)發(fā)展機遇，創(chuàng)新醫(yī)院自身的知識結構。

（二）提升工作人員素質水平

工作人員自身技能水平和素質水平，決定了工作質量。因此想要提升醫(yī)院財務管理工作的規(guī)范化發(fā)展水平，首先一定要從財務工作人員的素質提升工作開始，為醫(yī)院的發(fā)展把好關，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的工作團隊。在工作中要求必須要持證上崗，沒有相關的會計資格證書則不能從事醫(yī)院中的財務管理相關工作。針對在崗位上工作的無證人員，醫(yī)院可以督促這些人員積極參與會計從業(yè)資格考試，取得了合格的成績之后在進行崗位上崗之前的教育培訓活動，只有取得了合格的資質才能夠繼續(xù)參與財務管理工作。

（三）強化醫(yī)院預算管理

只有具備了規(guī)范化的管理體系，才能夠提升醫(yī)院財務管理工作的規(guī)范化水平，但是規(guī)范化的體系除了需要具備嚴格的工作管理制度之外，還需要配合使用良好的預算管理、會計核算以及真實的財務報告等?，F(xiàn)代化科技發(fā)展不斷創(chuàng)新進步，越來越多的高新技術應用到財務管理工作中，形成了高效率的財務管理系統(tǒng)。因此醫(yī)院可以積極應用高科技產品，完善醫(yī)院內部的預算管理系統(tǒng)、監(jiān)管控制系統(tǒng)以及成本計算系統(tǒng)等，針對醫(yī)院的財務信息進行事前預算、事中控制和事后分析核算，只有形成了更加完善的信息鏈，才能夠確保醫(yī)院財務管理工作質量。

（四）建立新的管理制度

為了能夠滿足現(xiàn)代化社會的經濟改革發(fā)展要求，醫(yī)院財務管理工作制度可以建立新的內容，也就是建立規(guī)范化的醫(yī)院國有資產管理制度。這一新制度的建立能夠有效防止醫(yī)院內部國有資產的流失現(xiàn)象，確保國有資產能夠更好地被利用，完善了醫(yī)院內部的成本核算制度。

三、結束語

想要促進醫(yī)院財務管理的規(guī)范化發(fā)展，就要創(chuàng)新發(fā)展觀念，建立標準財務管理制度，統(tǒng)一財務管理工作流程，確保醫(yī)院的財務管理工作能夠更加有序的開展，逐漸形成特色醫(yī)院財務管理體系。

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