楊紅艷

摘 要：當(dāng)前社會主義經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，作為市場主體的各大企業(yè)也在快速的成長，在面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)過程中，企業(yè)必須有一個正確的管理內(nèi)容和明確的管理方向，不斷創(chuàng)新性發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。創(chuàng)新是第一動力，在工商管理過程中加快科技創(chuàng)新體制建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展注入活力。對此，本文對科技創(chuàng)新在工商管理的重要性進(jìn)行了淺析論述，在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)推動工商管理創(chuàng)新發(fā)展對策建議。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新? 工商管理? 企業(yè)發(fā)展

一、前言

伴隨我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，各行各業(yè)都面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的競爭當(dāng)中脫穎而出并獲得發(fā)展，就必須在企業(yè)管理和發(fā)展方向上下足功夫，探索出一條適合自身發(fā)展和市場形勢的管理模式，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化管理體制，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量從而進(jìn)一步占有市場，才能有效推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新在工商管理當(dāng)中的重要性

（一）增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

惟創(chuàng)新者進(jìn)。我們當(dāng)前的企業(yè)如果想要在國內(nèi)擁有強(qiáng)大的競爭力甚至走向國際，就必須要在企業(yè)管理方面下更多的功夫，需要能夠針對當(dāng)前的市場實(shí)際情況對企業(yè)的管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，最終能夠根據(jù)當(dāng)前市場的需要摸索出一套適合當(dāng)前市場發(fā)展趨勢的管理科模式，才能夠真正提高企業(yè)的競爭力。我們?nèi)绻軌蛘嬲膶?shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，不僅是能夠促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，而且會促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的管理模式改革。

（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

惟創(chuàng)新者強(qiáng)。一個擁有著科技創(chuàng)新實(shí)力的工商管理，能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國當(dāng)前擁有許多科技創(chuàng)新工商管理的相關(guān)案例，對于這些企業(yè)而言，他們通過科技創(chuàng)新的工商管理全新模式，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的成功，為企業(yè)未來的發(fā)展壯大奠定了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，所以科技的發(fā)展是企業(yè)進(jìn)步的核心，在企業(yè)未來和當(dāng)前的發(fā)展過程當(dāng)中都處在絕對領(lǐng)導(dǎo)的位置，對企業(yè)而言，其發(fā)展不應(yīng)該受到外景環(huán)境改變和競爭壓力影響，要學(xué)會與時俱進(jìn)，為企業(yè)未來的發(fā)展提供動力。

（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

惟創(chuàng)新者勝。企業(yè)最終運(yùn)營的目的，就是為了能夠獲得更多的利潤，而如果能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工商管理的科技創(chuàng)新則能夠保證企業(yè)獲得更多的獲利機(jī)會以及更多的利潤，也是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的決定性因素，也是企業(yè)能夠在轉(zhuǎn)型之后依然獲得收益的有效途徑，而且隨著時間的增長，這種優(yōu)勢將會越來越明顯。

三、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

企業(yè)管理的內(nèi)容是企業(yè)通過新的管理方法充分利用企業(yè)資源。其中，最重要的是流動性。通過相應(yīng)的管理方法，可以更有效地利用資本，確保公司能夠朝著更好的方向發(fā)展。目前，我國許多企業(yè)在過去的管理方法中，或者借鑒了其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，自身沒有制定出完善的管理措施，也沒有采用以往管理工作的創(chuàng)新模式，導(dǎo)致了企業(yè)間的市場競爭。由于ISE還沒有得到推廣，公司遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)效益損失，更嚴(yán)重的是，公司的發(fā)展受到了一些未來的影響。此外，提高理論水平是企業(yè)改善管理的前提條件。

四、實(shí)現(xiàn)工商管理科技創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略舉措

（一）將工商管理創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

我們要想實(shí)現(xiàn)工商管理科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的真正成功，第一步必須轉(zhuǎn)變我們的思想。首先，隨著當(dāng)前社會的快速發(fā)展，原來固步自封的管理模式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求了，所以企業(yè)必須先從自己的觀念做起，改變自己的這種陳舊的管理理念，才能夠最終有效的對企業(yè)的工商管理進(jìn)行科技創(chuàng)新。

（二）建立科學(xué)化專業(yè)化的工商管理團(tuán)隊

強(qiáng)起來靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才，所以，人才是第一資源。誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)?！肮σ圆懦桑瑯I(yè)由才廣”，創(chuàng)新、優(yōu)化管理，關(guān)鍵是把各方面人才更好使用起來。以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、聚才的良方，才能把人才吸引來、留得住。企業(yè)的管理者是進(jìn)行企業(yè)科技創(chuàng)新的主體與先行者但由于他們的行為經(jīng)常會打破企業(yè)常規(guī)的發(fā)展軌道，最終會導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新度并不是很高，所以企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一個專門的管理團(tuán)隊，加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)。

五、結(jié)束語

當(dāng)前，隨著社會的不斷發(fā)展，以及科技的進(jìn)步，伴隨而來的是越來越激烈的競爭，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代，而我們只有將科技創(chuàng)新運(yùn)用到當(dāng)前的工商管理的過程當(dāng)中，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終收益的根本途徑，我們要從企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀開始進(jìn)行著手，對企業(yè)管理模式的建立確定全新的發(fā)展方向，將管理進(jìn)步與社會發(fā)展相互結(jié)合起來，始終明確只有創(chuàng)新才能夠最終指向成功，每個企業(yè)都應(yīng)該有一個適合自己的發(fā)展模式。