張威
占企業(yè)總數(shù)達(dá)90%的小微企業(yè)群體依然成為今年全國(guó)“兩會(huì)”的重點(diǎn)關(guān)注話題。政府工作報(bào)告指出,針對(duì)融資難融資貴問題,先后4次降低存款準(zhǔn)備金率,多措并舉緩解民營(yíng)和小微企業(yè)資金緊張狀況,融資成本上升勢(shì)頭得到初步遏制。但民營(yíng)和小微企業(yè)融資難融資貴問題尚未有效緩解。
今年全國(guó)“兩會(huì)”期間,多名全國(guó)人大代表、政協(xié)委員以及金融科技企業(yè)代表就“小微企業(yè)融資難、融資貴”問題展開積極討論。不少專業(yè)人士提出,靠金融科技創(chuàng)新,通過設(shè)計(jì)符合需求的金融產(chǎn)品和搭建以技術(shù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)控體系,是破解小微企業(yè)融資困境的突破口。
針對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)問題,此前監(jiān)管部門已經(jīng)出臺(tái)多項(xiàng)舉措。
1月14日,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行堅(jiān)守定位強(qiáng)化治理提升金融服務(wù)能力的意見》,限制農(nóng)商行通過同業(yè)和投資等方式盲目擴(kuò)張,對(duì)農(nóng)商行支農(nóng)支小貸款的規(guī)模占比、增速、授信用信覆蓋面等多個(gè)方面提出監(jiān)管要求,引導(dǎo)農(nóng)商行服務(wù)三農(nóng)與小微。
“能否有效執(zhí)行好落實(shí)好政策,很大程度上取決于各類金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)模式的能力與效果,如開展供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)提供融資支持,全流程的金融服務(wù)會(huì)逐步解決資金價(jià)格階段性偏高的問題?!比珖?guó)政協(xié)委員,原中國(guó)保監(jiān)會(huì)副主席、黨委副書記周延禮說,金融機(jī)構(gòu)要持之以恒關(guān)心和支持小微企業(yè)發(fā)展,要在精準(zhǔn)服務(wù)上下功夫確保民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新活力。
人民銀行黨委書記、銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清在今年全國(guó)“兩會(huì)”期間表示,解決好對(duì)小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的貸款、信貸支持和金融支持,是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最重要的組成部分。郭樹清指出,銀行業(yè)在利用大數(shù)據(jù)降低不良率方面做了很多探索,有的將不良率控制在了1%左右。一些互聯(lián)網(wǎng)銀行貸款做得也很不錯(cuò),不良率也比較低,今年會(huì)進(jìn)一步推廣這些經(jīng)驗(yàn)。
3月10日,在十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議,“金融改革與發(fā)展”的主題記者會(huì)上,人民銀行副行長(zhǎng)潘功勝表示,小微企業(yè)融資難融資貴問題是世界性難題,是非常復(fù)雜的綜合性問題。
潘功勝指出,要提高金融科技服務(wù)水平,提升客戶獲取能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和信貸投放能力。
在一系列監(jiān)管政策推動(dòng)下,科技成為小微企業(yè)順利獲得金融服務(wù)的重要推手。
3月13日,銀保監(jiān)會(huì)官方網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于2019年進(jìn)一步提升小微企業(yè)金融服務(wù)質(zhì)效的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》),明確提出:支持銀行進(jìn)一步加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的融合,探索全流程線上貸款模式。
所謂“全流程線上貸款模式”,是指基于大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)貸款申請(qǐng)、審核與發(fā)放,全程零人工介入的一種貸款模式,這些年廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)銀行中。
2014年3月11日,原銀監(jiān)會(huì)公布了首批民營(yíng)銀行試點(diǎn)方案,五年過去了,以網(wǎng)商銀行為代表的互聯(lián)網(wǎng)銀行利用科技進(jìn)行探索,實(shí)現(xiàn)了全流程線上貸款的小微金融服務(wù)模式。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些探索的樣本意義不言而喻,《通知》的發(fā)布釋放了積極信號(hào),未來這一模式或?qū)⒃谌袠I(yè)推廣,為更大范圍地解決小微企業(yè)融資難融資貴提供途徑。
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的抽樣調(diào)查,每戶小型企業(yè)能帶動(dòng)7人到8人就業(yè),一戶個(gè)體工商戶帶動(dòng)2.9人就業(yè)。
作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成,以小微企業(yè)為主體的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的意義更加不言而喻,國(guó)務(wù)院副總理劉鶴對(duì)此曾有“56789”的簡(jiǎn)練總結(jié)——民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全部市場(chǎng)主體的比重超過90%,貢獻(xiàn)了全國(guó)80%以上的就業(yè),70%以上的發(fā)明專利,60%以上的GDP和50%以上的稅收。
由于缺少金融支持,我國(guó)小微企業(yè)的壽命僅有3年,美國(guó)和日本平均壽命為8年、12年。2019年1月21日,習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班”上再次強(qiáng)調(diào)“要切實(shí)解決中小微企業(yè)融資難融資貴問題”。
公開數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)5600萬家小微企業(yè)中,只有11.9%的中小企業(yè)能獲得銀行貸款。中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬在接受媒體采訪時(shí)指出,小微企業(yè)獲得的貸款利率大多在13%-15%,小微企業(yè)總的融資缺口達(dá)22萬億元。當(dāng)小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí),求助社會(huì)資金,成本往往高達(dá)年化36%。
近兩年,小微企業(yè)融資難問題獲得一定程度緩解,但大多數(shù)信貸需求在100萬元以下的小微企業(yè)沒有被滿足。傳統(tǒng)銀行在服務(wù)占總量不到20%的頭部中小企業(yè)方面有其優(yōu)勢(shì),但在觸達(dá)余下體量更小、代表我國(guó)經(jīng)濟(jì)“毛細(xì)血管”的小微企業(yè)方面,力有不逮。
牽動(dòng)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的小微企業(yè)一直以來備受監(jiān)管部門的重視,無論是財(cái)政、金融還是工商等國(guó)家部委,都對(duì)解決其發(fā)展問題提供了多項(xiàng)支持。
例如金融監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)銀行有“三個(gè)不低于”的要求。即:小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速;小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù);申貸獲得率不低于上年同期水平。
即便如此,小微企業(yè)融資依然困難重重。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,小微企業(yè)融資困難主要源于以下三個(gè)方面的原因:小微企業(yè)信用數(shù)據(jù)缺失,金融機(jī)構(gòu)難以完成有效的風(fēng)控和授信。來自央行統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2018年3月金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)貸款不良率為2.75%,比大型企業(yè)高1.7%。
其次,傳統(tǒng)信貸模式在服務(wù)小微企業(yè)可持續(xù)性差。銀行向小微企業(yè)貸款的傳統(tǒng)模式是以線下風(fēng)控、線下放貸為主,該模式?jīng)Q定其觸達(dá)更多小微企業(yè)難且動(dòng)力不足。
再者,小微企業(yè)融資面臨“兩多兩難”問題,即“小微企業(yè)多、融資難,社會(huì)資本多、投資難”。
面對(duì)小微企業(yè)的上述融資困境,科技成為國(guó)家政策之外的重要推手。
據(jù)了解,借助科技力量,網(wǎng)商銀行貸出的最小額貸款只有1塊錢,這很可能是世界金融史上的一個(gè)新紀(jì)錄。這是來自貴州的一家農(nóng)產(chǎn)品小商家,去年雙11他們出售農(nóng)家自種的紅豆、薏米,申請(qǐng)了1元錢的信用無抵押貸款。過去小微經(jīng)營(yíng)者一直面臨“貸款難、融資貴、融資繁”傳統(tǒng)困境,而數(shù)字化技術(shù)讓網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)者的生意可以和世界相連,做生意變得更簡(jiǎn)單。
2018年,網(wǎng)商銀行為像貴州小商家這樣的小生意人提供了超過1萬億元的資金支持,平均每筆貸款的金額僅1.1萬元,平均資金使用時(shí)長(zhǎng)50天,6個(gè)月內(nèi)貸款超3次的經(jīng)營(yíng)者達(dá)35%,不良率卻低于1%。
“當(dāng)市場(chǎng)面臨龐大的需求缺口、銀行又難以實(shí)現(xiàn)客群下探的時(shí)候,新金融市場(chǎng)參與者正在成為一股重要的補(bǔ)充力量?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,從網(wǎng)商銀行的案例來看,小微企業(yè)融資這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)低收益的生意,有望依賴技術(shù)和數(shù)據(jù)來解決。
據(jù)了解,傳統(tǒng)銀行的貸款流程一般需要半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)間,這與小微企業(yè)短、頻、快的需求不相吻合。為此,網(wǎng)商銀行借助科技提供新思路,過去三年多的探索,創(chuàng)新地提出了“310”模式,即三分鐘申請(qǐng)貸款,一秒鐘到賬和零人工干預(yù)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,網(wǎng)商銀行之所以可以達(dá)到上述效率,源于其背后依托于整個(gè)阿里巴巴、螞蟻金服以及合作的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)用戶的精準(zhǔn)畫像,還有網(wǎng)商銀行在這個(gè)基礎(chǔ)上形成的數(shù)千個(gè)風(fēng)控的測(cè)試,數(shù)百個(gè)風(fēng)控的模型和10萬以上的指標(biāo),在這個(gè)基礎(chǔ)上做到毫秒級(jí)做出風(fēng)險(xiǎn)的判斷。這家銀行代表的不僅是一種新的技術(shù)手段,還是一種新的模式——平臺(tái)式的金融機(jī)構(gòu),零人工干預(yù),沒有分店,沒有線下門店,不需要信貸員。
在這家銀行,有三分之二的員工從事數(shù)據(jù)風(fēng)控和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以通過現(xiàn)代金融科技實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)放貸。過去發(fā)放一筆小微企業(yè)貸款的平均人力成本在2000元,而網(wǎng)商銀行通過技術(shù)支撐的“310”模式,每筆貸款的平均運(yùn)營(yíng)成本僅為2.3元,其中2元為計(jì)算和存儲(chǔ)硬件等技術(shù)投入費(fèi)用。
支付寶因信任而誕生,讓素不相識(shí)的人也能彼此信任,在不同的時(shí)間與空間也能夠安全地進(jìn)行交易。如今,也是在用技術(shù)去解決商戶和貸款機(jī)構(gòu)之間的信任問題。一些小微企業(yè)甚至是路邊攤,無需提供抵押,僅靠信用就可以貸到款。
俄語專業(yè)畢業(yè)的西北人張澤林,此前在杭州一家互聯(lián)網(wǎng)公司的游戲部門擔(dān)任翻譯,高度重復(fù)并且不需要個(gè)人思考參與的工作讓他感到了倦怠,他決意發(fā)揮自己對(duì)吃的興趣,將肉夾饃這種西北美食帶及江浙地區(qū)。
張澤林從一家很小的店面做起,初期除了缺乏經(jīng)驗(yàn)之外,資金的不到位是他最大的掣肘。對(duì)于一家成規(guī)模的中式餐飲店而言,首先必須要有足夠的座位和相對(duì)寬敞的店面,才能完成足夠的營(yíng)業(yè)額,光靠張澤林自己的積蓄,顯然不足以承擔(dān)起步資金。
直到2018年,張澤林發(fā)現(xiàn)了在支付寶的網(wǎng)商銀行中,他有十幾萬的信用貸款額度,這個(gè)數(shù)值來自于之前幾個(gè)店鋪的掃碼付款累積的信用額度,只需要在手機(jī)上進(jìn)行簡(jiǎn)單快捷的申請(qǐng),資金便可以即刻到賬,而這對(duì)于張澤林來說,無疑是一筆可以打造夢(mèng)中店鋪的可靠金額,他用了三個(gè)月時(shí)間終于找到了中意的店面,并用貸款第一時(shí)間交納了定金。
對(duì)于他這種每日都有現(xiàn)金流的餐飲商家而言,隨時(shí)還款的功能意味著以將每日收回的營(yíng)業(yè)額直接還入貸款中,同時(shí)隨著新門店裝修進(jìn)程,他可以不斷申請(qǐng)不同金額的小額多筆貸款,避免資金閑置。
在這筆資金的幫助下,張澤林“搶”到了杭州熱門購(gòu)物中心的店面,于2019年初開出了他的理想門店“饃家”。雖然之前已經(jīng)營(yíng)過幾個(gè)店鋪,但在張澤林看來,這是他真正意義上的第一家門店。他希望未來“饃家”能以每年幾個(gè)新開店的速度擴(kuò)張版圖,進(jìn)入更多的城市。
2018年,數(shù)千萬中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全新經(jīng)營(yíng)主體——碼商,通過裝備上了數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)手段,獲得了經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)管理、理財(cái)、保險(xiǎn)、貸款等多維服務(wù)。背后憑借的是一張小小的支付寶收錢碼。這意味著,路邊攤可以順利獲得貸款的時(shí)代已經(jīng)到來。
據(jù)了解,支付寶和網(wǎng)商銀行合作,給小微企業(yè)提供包括但不限于多收多貸、多收多保、多收多賒等多維服務(wù),以多收多貸為例,小微企業(yè)通過“收錢碼”收款越多,網(wǎng)商銀行對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的了解就越深入,提供給它們的貸款支持就越多。而且,二維碼的部署成本很低,是最適合小微商家的部署方式之一。只要流水穩(wěn)定,燒餅店、小賣鋪、街邊攤這樣的小商家也能在網(wǎng)商銀行貸款。
通過技術(shù)手段,網(wǎng)商銀行拓展了小微企業(yè)融資的時(shí)間邊界,網(wǎng)商銀行的后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示, 24小時(shí)都有商家申請(qǐng)貸款,而且從晚上7點(diǎn)后到第二天早上6點(diǎn)前貸款量,占到整個(gè)貸款量的30%,這個(gè)時(shí)候是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的非營(yíng)業(yè)時(shí)間。
其實(shí)這個(gè)比較容易理解,小商家、小個(gè)體戶們?cè)谕瓿梢惶毂P點(diǎn)后,會(huì)看一看今天收了多少錢,付了多少錢,明天備貨需要多少錢,因此借錢進(jìn)入了小高峰。
近日,網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)金曉龍?jiān)诮邮苊襟w采訪時(shí)表示,僅2018年,網(wǎng)商銀行就為小微經(jīng)營(yíng)者提供了超過1萬億元的資金支持,其中96%發(fā)放給了貸款金額100萬元以下的小微經(jīng)營(yíng)者。他說,“希望未來三年內(nèi),能讓中國(guó)所有的個(gè)體戶、路邊攤都貸到款?!?/p>
2015年6月,馬云在網(wǎng)商銀行成立儀式上曾表示,他的夢(mèng)想是未來五年網(wǎng)商銀行能服務(wù)1000萬家中小企業(yè)。如今,這個(gè)任務(wù)已經(jīng)提前完成了。盡管才成立三年多時(shí)間,網(wǎng)商銀行已經(jīng)為全國(guó)1500萬小微企業(yè)提供貸款,而且將不良率控制在了1%左右。
一方面,服務(wù)的小企業(yè)達(dá)到全國(guó)最多。另一方面,網(wǎng)商銀行的利潤(rùn)堪稱全行業(yè)最低。
近期,多家銀行公布了2018年業(yè)績(jī)快報(bào),相比其他銀行動(dòng)輒幾千億元的利潤(rùn),網(wǎng)商銀行的利潤(rùn)少得可憐,2017年的凈利潤(rùn)只賺了4億元,在這種情況下,2018年,網(wǎng)商銀行給小微企業(yè)的貸款利率再下調(diào)了1個(gè)點(diǎn),真正做到了讓利。
與此同時(shí),網(wǎng)商銀行推出“凡星計(jì)劃”,向行業(yè)開放所有能力和技術(shù),與金融機(jī)構(gòu)共享“310”模式。
“只有合作,才能最大限度地打通資金流和信息流,真正使主干道里面的金融資金、金融資源通過毛細(xì)血管真正滲透到每一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞之中,也就是中小企業(yè)、小微企業(yè)。這種合作要想持續(xù),需要機(jī)制的保證,更需要監(jiān)管部門的鼓勵(lì)?!币晃粯I(yè)內(nèi)分析人士說道。
“實(shí)際上,幾萬元甚至幾千元的貸款很難解決這些店鋪的大發(fā)展問題,我們主要是為了解決他們的生存問題。在他們的背后,往往有一家人的溫飽需要支撐?!苯饡札堈f,換言之,當(dāng)一個(gè)路邊攤體量增長(zhǎng)到一定限度,他們就不再是螞蟻金服的客戶,而應(yīng)該成為銀行的服務(wù)客戶。
在任何一個(gè)國(guó)家,無論經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度如何,其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中必然存在小店或路邊攤這樣毛細(xì)血管一樣的經(jīng)濟(jì)單元。在他看來,這個(gè)體量微小但數(shù)量龐大的群體不應(yīng)被忽視,他們的需求得不到解決,可能就會(huì)成為一個(gè)社會(huì)問題。
根據(jù)螞蟻金服人士介紹,在支付寶App上的“碼商說”社區(qū)聚集了2000萬小微企業(yè),他們?cè)诖私涣?、講述自己的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和故事,“每天看著他們的留言,讓我們更堅(jiān)定地知道自己做的事情是有價(jià)值和意義的?!?/p>