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        媒介融合背景下紙媒融合發(fā)展探究

        2019-03-21 20:17:21陳若凡福州日報社
        傳播力研究 2019年29期
        關(guān)鍵詞:媒介優(yōu)勢融合

        陳若凡 福州日報社

        一、紙媒的發(fā)展困境與優(yōu)勢

        現(xiàn)今的新媒體中,“天天快報”“今日頭條”等新聞資訊平臺,微信公眾號、百度百家等不計其數(shù)的自媒體組成了新媒體中的新聞媒介陣營,其快速即時,方便在手機(jī)上隨時閱讀等特性,更加適應(yīng)現(xiàn)今人們快節(jié)奏的生活,讓原本占有主流媒體一席之地的紙媒日漸式微。新媒體資訊平臺、自媒體賬號運營者充分發(fā)揮自主生成內(nèi)容的優(yōu)勢,使得紙媒單位生產(chǎn)的新聞作品,在經(jīng)過“搬運”“加工”后,搖身一變成了新媒體平臺上的新聞信息,新媒體平臺借此擁有了大量的受眾群,賺得盆滿缽滿。雖然紙媒也嘗試通過新媒體發(fā)布的渠道,來擴(kuò)大自己的影響面,提升自己的傳播力,然而收效卻并不可觀。

        但任何事物都有其兩面性,新媒體存在的諸多問題也不容忽視,例如碎片化閱讀,搬運、失真等狀況,難以滿足人們獲取高質(zhì)量信息的需求。傳統(tǒng)紙媒在重視媒體發(fā)展變化的時候,也要認(rèn)清自身的優(yōu)勢,并將其轉(zhuǎn)化為在媒體融合、媒體競爭中的優(yōu)勢。紙媒雖已式微,但紙媒在多年發(fā)展中積累下的優(yōu)勢也是新媒體難以替代的,其擁有的專業(yè)的新聞采編隊伍、合法的采編權(quán)、完備的軟硬件設(shè)施、豐富的行業(yè)經(jīng)驗、強(qiáng)大的公信力、權(quán)威性及影響力都是新媒體所沒有的寶貴資產(chǎn)。

        二、媒介融合背景下紙媒融合發(fā)展的策略

        目前,互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾獲取信息的主要途徑之一。手機(jī)在人們的生活中的作用越來越重要,已成為很多人日常生活不可分割的一部分。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、5G技術(shù)的成熟,現(xiàn)今的媒體格局已不同于往日,傳統(tǒng)媒體受到了來自新媒體的沖擊,紙媒也不得不利用新媒體的技術(shù)和理念來發(fā)展自己,媒介融合已是大勢所趨。

        (一)用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝采編隊伍

        媒介融合,有先進(jìn)的傳播設(shè)備和傳播技術(shù)固然重要,但更重要的是要運用新的傳播思維,如果只是更新采編設(shè)備、提升傳播平臺建設(shè),而不將互聯(lián)網(wǎng)思維融入紙媒從業(yè)者的腦中,那么換湯不換藥的融合可能難以解決紙媒當(dāng)下所面臨的困境。紙媒在擁抱媒介融合大潮的同時,要主動將互聯(lián)網(wǎng)思維引入媒體的日常管理和運營中,將互聯(lián)網(wǎng)思維貫穿體制機(jī)制改革的始終。在改變運營思維的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代傳媒業(yè)發(fā)展的規(guī)律,將紙媒的媒介理念、運營模式、采編方式等進(jìn)行科學(xué)的變革。

        當(dāng)今的媒介發(fā)展勢態(tài)使得紙媒必須從自身的優(yōu)勢和現(xiàn)實狀況出發(fā),合理的發(fā)揮自身的優(yōu)勢,將原有的思維觀念打破,接受并運用新媒體技術(shù),這樣才能更好地推動融合。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,紙媒面臨巨大的挑戰(zhàn),也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變思維模式,不斷運用新的知識理念發(fā)展自我,改變固有模式,更新采編發(fā)理念,加快建設(shè)運用新媒體技術(shù)的采編發(fā)系統(tǒng),才能融入媒介發(fā)展潮流。

        (二)構(gòu)建融媒體采編發(fā)平臺

        運用新的思維理念、新的媒介技術(shù),將傳統(tǒng)紙媒和新媒體融合,構(gòu)建新的采編發(fā)平臺,才能將雙方的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,這也是現(xiàn)今媒介融合發(fā)展的必然趨勢。紙媒在媒介融合的過程中,在媒介運營思維改變的基礎(chǔ)上,合理整合采編資源,結(jié)合新的媒介技術(shù)構(gòu)建立體化的融媒體采編發(fā)平臺,改變新聞信息原來的采訪、編輯、刊發(fā)模式,提高傳統(tǒng)紙媒應(yīng)對變化的能力,提高信息的傳播效力,提升傳播的影響力,是紙媒向融媒體轉(zhuǎn)型的合理路徑。在構(gòu)建自己的融媒體平臺后,紙媒可以借助移動互聯(lián)網(wǎng),通過手機(jī)APP等渠道實時發(fā)布新聞。如遇突發(fā)事件,現(xiàn)今已不可能等第二天再閱讀報紙新聞了,運用融媒體后,記者可在現(xiàn)場進(jìn)行直播,并將現(xiàn)場直播通過APP、微信公眾號等渠道進(jìn)行傳播。

        (三)改變經(jīng)營理念,拓寬盈利渠道

        隨著新媒體的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)紙媒的營業(yè)收入現(xiàn)今嚴(yán)重下滑。紙媒如果一味憑借自身原有的專業(yè)性、權(quán)威性的媒體優(yōu)勢,單單依靠傳統(tǒng)紙媒廣告收入的話,其發(fā)展空間將極其有限。當(dāng)今的媒介環(huán)境不斷出現(xiàn)新的變化,傳統(tǒng)紙媒勢必改變原有的經(jīng)營理念,科學(xué)利用新媒體的技術(shù)優(yōu)勢、傳播渠道優(yōu)勢來實現(xiàn)自身的發(fā)展?,F(xiàn)今的媒介環(huán)境下,紙媒的受眾減少,影響力不斷減弱,其面臨著巨大的生存壓力,改變經(jīng)營理念,拓寬盈利渠道,不斷適應(yīng)變化發(fā)展的媒體環(huán)境,是紙媒發(fā)展的必由之路。一方面,要整合利用新媒體資源,加強(qiáng)媒體競爭力。發(fā)展融媒體平臺,打通原本“線上”“線下”的區(qū)分模式,將其整合為有機(jī)的整體。在全媒體時代要將所有的資源整合在一起,不斷提高媒體的傳播力、影響力。另一方面,要發(fā)揮傳統(tǒng)紙媒原有的采編隊伍的優(yōu)勢,結(jié)合新媒體的技術(shù)優(yōu)勢,拓展新的業(yè)務(wù),譬如可以通過提供定制信息服務(wù)來增加營收等,不斷拓展線上線下的收入。

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