李國宇 亳州學院 中文與傳媒系

一、傳統(tǒng)地市級媒體融合的必要性

媒體融合是一項改革工程，是互聯(lián)網(wǎng)深化發(fā)展的必然趨勢。習近平總書記2019年1月25日在第十九屆中央政治局第十二次集體學習會議上提出《推動媒體融合深度發(fā)展，是當今一項緊迫課題》[1]，表明媒體融合已深刻認識到媒體融合已上升為國家戰(zhàn)略高度。雖然地市級媒體不如中央或者省級媒體的影響力大，但是對于一個地級市而言，他的媒體權(quán)威屬性依然存在，面對時代改革的巨輪，傳統(tǒng)地市級媒體，應當居安思危，提前謀略，才能順應潮流，在這場媒體融合革命中，立于不敗之地。

相對于大城市來說，地級市中的傳統(tǒng)媒體在當?shù)鼐哂薪^對的地位與權(quán)威，這是新媒體難以抗衡的，尤其是市級電視臺與政府有關(guān)部門，所以我們常常會在地級市看到一種情況，那就是傳統(tǒng)媒體發(fā)展步伐較為緩慢，而新媒體又難以突破瓶頸，實際發(fā)展情況不容樂觀，在這種情況下地級市的媒體融合工作就顯得的十分必要，只有不斷提高媒體融合深度，地級市媒體才能成為人民真正喜歡與新信賴的媒體，從而達到傳播力、影響力、公信力。

二、傳統(tǒng)地級市媒體融合過程中的問題

在發(fā)展過程中我們不難看出地級市雖沒有央媒與省部級媒體所具備經(jīng)濟優(yōu)勢與政治優(yōu)勢，但在地方還是有不錯的政治資源。在實際融合過程中很多地級市在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下也做出了一些動作，如搭建門戶網(wǎng)站、開發(fā)手機APP、創(chuàng)建微信公眾號與小程序等，但基本上只是框架上的照搬，布局簡單，內(nèi)容單一，根本沒能沒能從影響力構(gòu)成的與生產(chǎn)方式等大方面進行創(chuàng)新，究其原因主要有以下幾點：

(一)融媒體人才質(zhì)量偏低

無論是傳統(tǒng)媒體或是新媒體，人才是第一位的。地市級電視臺和報社等媒體，由于長期受益不景氣，媒體采編人員嚴重缺乏，而小城市又難以吸引高素質(zhì)人才，再加上地市級媒體機構(gòu)的高度和格局視野都很窄，因此，地市級媒體在融合進程與質(zhì)量上，總是比其他層級的慢一拍，也是制約地市級媒體融合的關(guān)鍵因素。

一方面，在新媒體的瘋狂沖擊下，地市級傳統(tǒng)媒體的人才技能守舊和思維僵化，還沉浸昔日輝煌的體制風光當中；面臨轉(zhuǎn)型的困境，雖然有小部分人不斷試探，運用新媒體手段與形式，但是奈何地市級媒體的頂層設計沒有發(fā)揮其自身作用，其根仍然是傳統(tǒng)媒體，并沒有真正做到融合。另一方面，地市級媒體的一直處于虧損狀態(tài)，而引進人才政策單靠政府投入，遠遠不如國內(nèi)一二線城市力度，導致很多傳媒人才大量流失，而且引不進來。

(二)傳統(tǒng)媒體驅(qū)動力不足

傳統(tǒng)媒體不僅是在融媒體人才質(zhì)量上偏低，而且長期經(jīng)營驅(qū)動力不足，從受眾、內(nèi)容、技術(shù)三方面闡述。

第一，受眾驅(qū)動小。由于新媒體的深入，地市級的市民大眾日益關(guān)注今日頭條、一點資訊等新媒體形式，早已習慣手機、電腦瀏覽新聞，地級市報業(yè)媒體長期缺乏受眾群體。

第二，內(nèi)容驅(qū)動差。地市級傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)模式僵化，發(fā)布或者報道的內(nèi)容多以當?shù)貦C關(guān)大事、領(lǐng)導活動居多，缺乏主題策劃，內(nèi)容重復性嚴重；一篇稿子在報紙、公眾號和客戶端同時發(fā)送，程式化嚴重；此外，內(nèi)容缺乏圖文并茂、生動感人的百姓故事，難以吸引群眾、打動群眾。比如以亳州市《亳州晚報》和《亳州發(fā)布》兩個平臺，2019年8月某一篇關(guān)于“高鐵試通車”的內(nèi)容，報紙和公眾號以及客戶端僅僅改了標題，內(nèi)容完全雷同。

第三，技術(shù)驅(qū)動弱。地市級媒體技術(shù)方向不明確，一些融媒體技術(shù)水平較低，技術(shù)平臺建設方向不清晰，數(shù)據(jù)和智庫都沒有建設完備，更無法與央視媒體“中央廚房”比擬，并且對于媒體技術(shù)的資金支持投入小，導致技術(shù)更新迭代緩慢，難以跟上信息技術(shù)發(fā)展速度，難以滿足市級融媒體建設的技術(shù)要求，嚴重制約新媒體平臺的創(chuàng)新發(fā)展。

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維不到位

現(xiàn)階段大部分地級市傳統(tǒng)媒體已形成紙質(zhì)版報紙、電子版的數(shù)字報以及“兩微一端”的產(chǎn)業(yè)模式，但整體的傳播效果十分有限，只是簡單把報紙內(nèi)容搬到客戶端和微信公眾號上，形成所謂的“報網(wǎng)”或“臺網(wǎng)”，并沒有真正體現(xiàn)其引導力與傳播力等。這種簡單的照搬挪用，并不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這些只是形式與渠道上的變化，并不能真正體現(xiàn)傳媒融合的優(yōu)勢所在。

“互聯(lián)網(wǎng)+”體現(xiàn)的是一種用戶思維，如果只是簡單的從紙張搬到電子屏幕，沒有考慮受眾的需求，僵硬的融合只可能會給傳統(tǒng)媒體的傳播影響力越來越弱。

三、傳統(tǒng)地市級媒體融合路徑

要想讓傳統(tǒng)地級市媒體進行深度融合，就需要我們看清發(fā)展中所出現(xiàn)的問題，理清思路，結(jié)合當?shù)靥厥庑运伎季唧w的對策。從總體上來說，現(xiàn)階段傳統(tǒng)地級市媒體融合還是應該以“深耕本土內(nèi)容，拓寬傳播渠道”為原則，在媒體制度上進行創(chuàng)新，不拘一格求人才，才是利于本地級市的生存關(guān)鍵，充分利用其地理位置優(yōu)勢、政治資源優(yōu)勢，打通媒體與大眾之間的“鴻溝”，做好為本地居民滿意的“好媒體、精媒體”，才能謀求更加長遠的發(fā)展。倘若連本土內(nèi)容都搞不定，那么該地級市媒體融合則會缺乏主心骨，給人一種脫離實際的感覺。

(一)扎根本土，深耕內(nèi)容

內(nèi)容為王或是渠道為王，一直是媒體人爭論不休的問題，也一直是學界關(guān)心的話題。筆者認為地市級傳統(tǒng)媒體融合之路的前提，則是先把內(nèi)容做好，堅信持續(xù)輸出精致內(nèi)容，是融合之路的第一步。從受眾角度看，作為本地市民對于當?shù)氐男枨罅咳允蔷薮蟮?，很多四五線小城市的新聞都不能夠成為大媒體平臺的流量；而地市級媒體恰好充當這一缺口，能夠以最快速度為用戶提供優(yōu)質(zhì)資源和最新鮮的事件報道。

扎根本土，不是深入農(nóng)村，也不是盡搞土味；而是依托本土文化，傳播正能量。首先，要符合當?shù)匕l(fā)展需求，對內(nèi)要結(jié)合當?shù)卣闹甘揪?，做好自己的耳目喉舌之本職；其次，要深度挖掘市民身邊的新聞資源和事件，傳播市民最想了解的信息，對市民大眾有價值；最后，利用新媒體手段形式，依托當?shù)氐臍v史資源、傳統(tǒng)文化資源，結(jié)合用戶特點，打造屬于當?shù)厝俗约旱奶厣珒?nèi)容，提升媒體的影響力、傳播力和公信力；做到想為民所想，供為民所需。

(二)建立健全各項制度

媒體融合本身就是一項具有系統(tǒng)性、復雜性的改革工程，需要不斷完善改革機制，才能夠順利推進媒體融合進程發(fā)展。

筆者認為首先，要整合地市級的媒介資源，整合并不是兼并，而是根據(jù)用戶需求，形成差異化內(nèi)容，避免重復性傳播，提升傳統(tǒng)媒體效率；其次，完善薪酬分配制度，消弭體制內(nèi)外的差距，形成“全員同工同酬，量化績效指標，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得”的薪酬模式。針對體制內(nèi)普遍存在的“崗位職責不明晰、人浮于事占職位、工作分配不均”等現(xiàn)象，重新制定規(guī)則，實現(xiàn)“科學有效，體現(xiàn)價值，效率優(yōu)先，兼顧公平”的薪酬改革目標；最后，完善政府協(xié)同創(chuàng)新機制，加快改革進程。改革并非小事，需要政府、主體單位等多方面協(xié)調(diào)，全面推進改革進程。

(三)做好跨界

“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，本身就是一種跨界。目前很多地市級傳統(tǒng)媒體仍然停留在為用戶提供訊息的層面，這使得其受眾越來越窄，導致收益“斷崖式”下滑。

筆者認為地市級媒體想要深度融合，必須做好跨界。第一，拓展自身業(yè)務，呈多元化趨勢發(fā)展。新聞不只是提供訊息，更有社交功能。媒體業(yè)務多樣化能夠有效拓寬媒體的發(fā)展空間，減少其生存壓力，同時也有利于打造具有當?shù)靥厣钠放?，提高品牌的知名度。第二，地市級傳統(tǒng)媒體利用自己的政治資源、品牌資源、宣傳優(yōu)勢等條件，積極尋求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，提升自身的市場化能力。

四、結(jié)語

綜上所述，地市級的媒體融合之路還很漫長，“內(nèi)容與技術(shù)，人才與思維融合”只是解決媒體融合中存在的一些問題，比如媒體開發(fā)的客戶端下載量低、用戶活躍度低、粉絲數(shù)量少、內(nèi)容缺乏吸引性等問題。但真正做到深度融合，達到“你中有我、我中有你”的境界，恐怕還需要進一步思考。筆者的建議也希望能給地市級媒體提供一些幫助，相關(guān)人員結(jié)合地級市媒體的特殊性進行綜合考慮，做好改革工作，向多元化方向邁進，為媒體融合事業(yè)的長遠發(fā)展提供助力。