張美麗 山西農(nóng)民報

當前，面對媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術發(fā)生的深刻變化，傳統(tǒng)媒體因勢而謀、應勢而動、順勢而為，紛紛實施轉型升級戰(zhàn)略。

復旦大學李良榮教授指出，傳統(tǒng)媒體仍然有強大生命力，而且會由于與新媒體融合而獲得更充足、更新鮮的養(yǎng)分。各種主流報紙、電臺、電視臺現(xiàn)在和將來很長一段時間仍是重要的戰(zhàn)略性媒體資源。

山西農(nóng)民報經(jīng)過70年的發(fā)展，在省委省政府和山西日報報業(yè)集團的支持下，已經(jīng)成為山西省發(fā)行量最大、影響力最強、覆蓋面最廣的一張農(nóng)村類黨報，有自己固定的受眾群體和強大的社會輿論影響力、公信力和傳播力。筆者以山西農(nóng)民報的實踐為例，談一談對傳統(tǒng)媒體轉型發(fā)展的意見和建議。

專注發(fā)展 為省委、省政府和廳局服務好

作為一張農(nóng)村類黨報，傳達省委、省政府聲音，為涉農(nóng)廳局服務，是我們不可推卸的政治使命和社會責任。

2018年，山西省脫貧攻堅工作進入攻城拔寨的關鍵時期，經(jīng)過報社領導多次和省扶貧辦、省農(nóng)業(yè)廳協(xié)商策劃，最終決定社領導和編采人員全員參與、拿出60個版面、歷時將近一年時間對全省58個貧困縣的產(chǎn)業(yè)扶貧進行了深度報道。開辟欄目“一村一品一主體”大型采風活動，該活動和報道也受到省委宣傳部、省農(nóng)業(yè)廳、省扶貧辦、山西日報報業(yè)集團領導的重視和表揚，多篇報道被多家網(wǎng)絡媒體轉載。

2019年，為進一步宣傳脫貧攻堅中的先進典型和感人事跡，鼓舞和動員全社會進一步形成強大合力，營造堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的濃厚氛圍，省扶貧辦要將2016到2019年獲得全國脫貧攻堅模范、全國脫貧攻堅獎，全省脫貧攻堅獲獎對象先進事跡編寫系列圖書，最終選定把這項艱巨的任務交給農(nóng)民報社來做，大家都放下手頭所有事情，毫無怨言、一絲不茍，其中有10人每人寫稿都在30篇以上，盡管時間緊、任務重，但都保質保量如期完成任務。這項工作在全省范圍內(nèi)都引起了很大的轟動效應。

在這些大型的活動策劃和寫稿任務中，報社全體人員的思想和精神更加緊密團結、編采隊伍整體水平不斷提高、報社和報紙形象都在更進一步優(yōu)化升級，同時也為報社創(chuàng)收開辟了更加廣闊和豐富的渠道。

專題策劃 打造新聞品牌

人類對信息、對優(yōu)質內(nèi)容的需求永遠是剛需。要想牢牢把握住我們現(xiàn)有的輿論陣地和受眾群體，對報紙內(nèi)容的改革和創(chuàng)新是必需的。多年的發(fā)展，我們對報紙的定位也在逐漸轉變，如今的報紙，是“辦給為三農(nóng)服務的人”來看的。因此，針對受眾對象，我們立足自身實際，把重心下移，關注基層、關注農(nóng)村、關注三農(nóng)干部，住在農(nóng)家、吃在農(nóng)村，采寫最鮮活最接地氣的新聞報道，并通過精心策劃，把這些報道打造成品牌欄目、品牌專題、品牌服務。例如最近幾年我們精心打造的住村采訪專題、走進貧困村專題、第一書記特別策劃、“新農(nóng)人”專題報道、“一帶一路”上的山西人策劃、當一天農(nóng)民采訪活動等等。

尤其是從2016年開始的住村采訪專題品牌，至今已經(jīng)舉辦了四次，2019年我們的采訪工作已經(jīng)接近尾聲。從社長、總編輯到編輯、記者，我們?nèi)珕T下鄉(xiāng)住村，深入到深度貧困縣的貧困村、貧困戶，住老土炕、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活，與基層同志同住同吃同勞動，加深了和基層人民群眾的深厚感情，同時也報道了我省脫貧攻堅中涌現(xiàn)出大量好典型好經(jīng)驗，隨后我們推出整期報紙16個版面圖文并茂的專題策劃，有分量、有內(nèi)容、有質量。住村采訪專題新聞品牌已經(jīng)多次受到省委宣傳部、山西日報報業(yè)集團有關部門和領導的表揚和推崇，山西電視臺專門對我們的做法進行了報道。

當我們扎扎實實做好這些工作后，我們收獲的品牌力量和社會影響，遠遠超過我們自己的想象。

優(yōu)化服務 為縣域經(jīng)濟出謀劃策

為縣域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策是我們山西農(nóng)民報傳承了很多年的優(yōu)質服務品牌。在新常態(tài)下，如何加強和改進縣域新聞宣傳報道，挖掘縣域發(fā)展的新亮點，反映縣域發(fā)展的新活力，更好地為穩(wěn)增長、惠民生的縣域發(fā)展大局鼓與呼，是我們一直在思考和探索的問題。

2016年，我們在晉城的澤州和陽城縣承辦了由全國28家“三農(nóng)”媒體負責人和記者參加的“全國涉農(nóng)媒體山西行”大型系列采訪活動，但這次活動最主要和深遠的意義是通過全國其他省份的涉農(nóng)媒體，將澤州和陽城兩縣的一二三產(chǎn)業(yè)融合、縣域經(jīng)濟發(fā)展全新亮點、全域旅游與休閑農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設、新農(nóng)村建設和農(nóng)民增收等，多視角多維度展現(xiàn)出去，報道出去?；顒庸膊蓪懶侣剤蟮?00余篇，社會反響強烈，也得到澤州和陽城兩縣縣委縣政府主要領導的高度認可。

2018年農(nóng)民豐收節(jié)期間，我們又在大同陽高縣組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇，邀請到農(nóng)民日報社、山西省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)科院、山西農(nóng)大等有關專家為當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻策，也收到很好的社會影響。

2019年，我們又和萬榮、垣曲等多個縣域合作，由社長親自帶隊，報社派出骨干力量組成采訪團隊，到縣里進行深入的采訪和調研，將“萬榮實踐”“垣曲經(jīng)驗”等典型做法深入挖掘、整體策劃、總結報道，得到了縣里的高度認可。

在媒體融合的新形勢下如何實現(xiàn)自我突破，筆者認為一定要做到“四戒”：信心戒動搖，內(nèi)容戒平庸，主業(yè)戒放棄，邊界戒固守。只有真正用內(nèi)容去服務讀者，服務社會的媒體，才有更廣闊的發(fā)展前景。