（中國傳媒大學(xué)，北京 100024）

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷壯大與發(fā)展，數(shù)字化、碎片化的新興閱讀方式逐漸被廣大受眾所接受，而實體書店由此受到的挑戰(zhàn)與沖擊絕對不容小覷。站在實體書店的角度，我們應(yīng)當(dāng)正確地實現(xiàn)實體書店的成功轉(zhuǎn)型，使有文化涵養(yǎng)的深度閱讀讀物——實體圖書能夠在日益發(fā)展的時代潮流中為人們提供源源不斷的精神養(yǎng)分，從而達到提升國民綜合文化素質(zhì)的目的，這也是本文的創(chuàng)作背景與美好希冀之一。

一、出版物融合傳播背景下實體書店轉(zhuǎn)型面臨的困境

（一）數(shù)字技術(shù)、有聲閱讀的迅速壯大

實體書店轉(zhuǎn)型所遇到的外部阻礙條件，最為重要的就是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展衍生了其他新興閱讀方式，因此做出如下分析：

1.碎片化閱讀

隨著互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，以及手機行業(yè)的日益強大，使得以手機為載體的碎片化閱讀形式逐漸走入大眾的現(xiàn)實生活。碎片化閱讀主要是指，在受眾零散的休息以及出行等時間不長的活動過程當(dāng)中用于打發(fā)時間的閱讀形式。主要表現(xiàn)在地鐵上等待到站的微信閱讀，工作休息之余打發(fā)時間的知乎閱讀等等……碎片化閱讀的出現(xiàn)妥善地利用了讀者的零散時間，也讓受眾有了比實體圖書更加便利的閱讀方式，使得大眾摒棄實體書籍，這對實體圖書造成了不小的沖擊。

2.有聲閱讀

有聲閱讀是近幾年逐漸壯大的新興閱讀方式，著名的如喜馬拉雅、蜻蜓FM等，受眾在開車或者臨睡前有熱衷于用耳朵傾聽的閱讀傾向，這比端起一本書用眼睛看要省事得多。由于其不受時間、空間以及便于隨時收聽的特點，致使受眾對有聲閱讀的接受度也很高，這相比于需要深度閱讀思考并增加眼睛疲勞度的紙質(zhì)圖書而言確實為受眾帶來了更多便利，由此，對于紙質(zhì)圖書以及實體書店造成了不小的沖擊。

（二）國內(nèi)讀者習(xí)慣的改變與傾向

作為實體書店的受眾主體——讀者，對于實體書店現(xiàn)今的困境也有著不可忽視的影響因素。這種影響因素主要分為讀者閱讀習(xí)慣以及閱讀傾向受到新興技術(shù)影響而產(chǎn)生的改變：

1.大眾忽視實體書籍深度閱讀

由于碎片化閱讀的易于理解與有聲閱讀的不需要思考，使得受眾逐漸被這種淺度閱讀與博人眼球的標(biāo)題所吸引，而在有著深厚文化積淀，需要人們進行充足思考與反思的實體書籍當(dāng)中感到乏味與不易理解。這使得大眾在這個發(fā)展迅速、時間寶貴的時代，忽略了務(wù)實與沉淀的本質(zhì)意義，連同能夠提升自己文化涵養(yǎng)的實體書籍也一并忽視，這使得手機微信、知乎的閱讀量遠遠高于實體書籍的閱讀量。

2.大眾傾向易于理解、節(jié)約時間成本的閱讀習(xí)慣

隨著時代的快速變遷與發(fā)展，大眾普遍都在高效率、高發(fā)展的工作環(huán)境當(dāng)中，對于時間成本花費較低以及易于理解好記憶的段子與閱讀形式更為推崇，因此在這樣的潮流驅(qū)使下，受眾逐漸對于方便、快捷、高效、有趣的閱讀方式更為喜愛，也由此改變了從前完整品味一本書的深度閱讀習(xí)慣。從長遠來看，這種淺層不需要閱讀思考的習(xí)慣對于提升受眾自身文化涵養(yǎng)與實體書店的生存與發(fā)展而言都產(chǎn)生了極為不利的影響。這種不利的閱讀習(xí)慣勢必會沖擊傳統(tǒng)實體書店的發(fā)展與運行銷售。

（三）實體書店自身所存在問題

在現(xiàn)階段實體書店的發(fā)展過程當(dāng)中，往往由于對于自身的主體功能認(rèn)知有誤，盲目地跟隨互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的革新與潮流，這只會導(dǎo)致實體書店邯鄲學(xué)步、東施效顰，如此這般生搬硬套是不可取的，更何況現(xiàn)今實體書店則更重視裝修風(fēng)格等外在元素，忽視了書店主體內(nèi)容的延伸，這是實體書店不能很好轉(zhuǎn)型的根本原因，亟待相關(guān)主體重視。

二、優(yōu)化實體書店轉(zhuǎn)型的具體策略

（一）明確自身定位

作為傳統(tǒng)出版行業(yè)的門戶，實體書店要想進行成功轉(zhuǎn)型的首要策略就是明確自身定位，不盲目跟風(fēng)。實體書店的定位就是為大眾提供廣而全的圖書，并積極推廣有利于提升國民文化素質(zhì)以及閱讀素養(yǎng)的優(yōu)秀書籍，這才是實體書店的最主要任務(wù)，從而使得實體書店能夠在已有的服務(wù)范疇之內(nèi)再次創(chuàng)新自身的新興價值，以吸引讀者的注意與興趣，并使得自身的發(fā)展能夠添加動力與生命力。這才是實體書店應(yīng)該有的清晰定位與信念。

（二）強化自身主體功能

實體書店的主體功能是為大眾提供優(yōu)質(zhì)的書籍，并在推廣有利大眾文化素養(yǎng)提升的書籍，不僅僅是一個生意點，更是有著充足人文情懷的地方。因此，實體書店想要在互聯(lián)網(wǎng)信息時代實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型，就需要強化自身的主體功能。部分書店在經(jīng)營過程中努力打造Ins風(fēng)以及網(wǎng)紅風(fēng)的裝修模式，但實際的圖書質(zhì)量卻不高，這便是忽略了自身主體功能的集中表現(xiàn)。因此，書店應(yīng)當(dāng)重視自身發(fā)展，充分落實自身對書籍的認(rèn)知，并且需要對讀者負(fù)責(zé)，實現(xiàn)實體書店的基本職能。

（三）利用新興技術(shù)創(chuàng)新營銷方式

互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)的壯大與發(fā)展，曾經(jīng)對實體書店的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的阻礙與沖擊。但實體書店也應(yīng)當(dāng)積極從新興事物中獲取能量與動力，為自身的發(fā)展吸取養(yǎng)分。因此，在實體書店的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)積極利用共享經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析等有效手段進行實體書店的推廣與營銷，在技術(shù)的優(yōu)先驅(qū)動點上積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)價值最大化，擴充書店元素，使得自身能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中屹立不倒并重獲新生。

三、傳播背景下對于出版物的相關(guān)思考

（一）遵循現(xiàn)行傳播模式，切忌故步自封

在出版物盛行的時代，我們應(yīng)當(dāng)充分尊重傳播模式的客觀規(guī)律，積極品讀傳播研究者的相關(guān)理論，熟悉傳播模式的運行機制，并在自身營銷的過程當(dāng)中對傳播模式加以利用，從而達到優(yōu)化自身的重要目的。不僅如此，在實際的出版發(fā)行過程當(dāng)中，傳統(tǒng)出版一定不能故步自封，封鎖自身可以進步的道路與觀念輸入口，在現(xiàn)有的發(fā)展趨勢當(dāng)中不遵循社會潮流，只一味地固守糟粕，這樣只會使得整個傳統(tǒng)出版行業(yè)陷入僵局，并且使得實體書店越發(fā)衰落。

（二）提升出版物的質(zhì)量，切忌跟風(fēng)逐流

在出版物與傳播背景融合的社會前提下，出版物自身永遠是最值得關(guān)注的一點?？梢哉f，營銷手段與外在包裝都不能使得金玉其外敗絮其中的出版物實現(xiàn)有效傳播，要始終重視讀者的主體作用，并努力在滿足讀者需求的基礎(chǔ)上積極提升自身出版物的質(zhì)量，俗語說，酒香不怕巷子深。只要有質(zhì)量過硬的作品，就不會在殘酷的競爭當(dāng)中失去先機。再則，相關(guān)的主體單位應(yīng)當(dāng)積極改善優(yōu)化自身出版物的質(zhì)量，切忌跟風(fēng)逐流制作低俗博人眼球的作品以吸引大眾目光。

（三）創(chuàng)新出版人員觀念，正確看待新興技術(shù)

出版人員作為推動整個出版行業(yè)發(fā)展的助力，對于出版行業(yè)起到了不可忽視的重要作用。因此，相關(guān)出版行業(yè)人員應(yīng)當(dāng)與時俱進、開拓創(chuàng)新，在時代發(fā)展的潮流中積極吸取新興事物的養(yǎng)分，并運用于傳統(tǒng)出版行業(yè)。正視新興技術(shù)的優(yōu)缺點，取其精華去其糟粕，為自身傳統(tǒng)出版物的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化，貢獻出自己的力量，從而提升出版行業(yè)的整體質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，在實體書店的轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，相關(guān)出版人員應(yīng)當(dāng)全面地認(rèn)識現(xiàn)今時代的傳播大背景，并遵循客觀的傳播規(guī)律對自身的出版物更深層次地進行優(yōu)化與創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上合理創(chuàng)新自身的經(jīng)營與制作觀念，再結(jié)合其他新興技術(shù)動力促進實體書店的快速升級與優(yōu)化轉(zhuǎn)型，使得實體書店能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境當(dāng)中有著自己的立足之地，并充分發(fā)揮自身的文化熏陶作用，為提升國民文化素質(zhì)以及完善落實國家全民閱讀的政策貢獻一分自己的力量。