文/姜雯議
作為一位印度裔女性,盧英德給百事公司帶來(lái)了良好的聲譽(yù)和口碑,在營(yíng)收方面擊敗了老對(duì)手可口可樂(lè)。她更是連續(xù)4年被《財(cái)富》雜志評(píng)為“美國(guó)商界最有權(quán)勢(shì)的50位女性”第一名。
“自信、智慧、神奇女超人”,這是百事員工對(duì)她的評(píng)價(jià)。這位神奇女超人在2018年10月,就任百事CEO的第十二年離任,她想靜下來(lái),享受屬于自己和家庭的時(shí)光,幫助優(yōu)秀的女性走上管理崗位,推動(dòng)男女平等。
南印度的港口馬德拉斯(現(xiàn)名金奈)夏天非常炎熱,無(wú)論男孩女孩,總是半裸著赤足走在街上?!暗俏业淖娓附^不允許我那樣,無(wú)論多熱的天氣,上學(xué)或是在家讀書(shū),我都要穿著紗麗、鞋子?!?/p>
因?yàn)楸R英德屬于婆羅門(mén)家庭,從孩提時(shí)代起,盧英德就接受了嚴(yán)格的管教?!霸谖页錾奶┟谞柶帕_門(mén)社區(qū)中,父母總是會(huì)把我們的成績(jī)拿來(lái)比較?!被貞浧饘W(xué)生時(shí)光,盧英德依然記憶猶新。因?yàn)榻憬愕某煽?jī)始終名列第一,所以當(dāng)時(shí)年幼的盧英德在心里暗下決心,不能輸給姐姐。
這份好勝心一直在她的血液里流淌,“我逐漸把這份好勝心轉(zhuǎn)變成生活的動(dòng)力,并且很享受?!北R英德不滿20歲就讀完了本科,到科爾加塔印度管理學(xué)院攻讀碩士。
盧英德學(xué)習(xí)得越多,對(duì)外部世界的好奇就越強(qiáng)烈。“這個(gè)世界非常大,但如果我只能像一只小鳥(niǎo),圍繞著大樹(shù)飛,那么就不可能長(zhǎng)大,我的未來(lái)是藍(lán)天?!?/p>
碩士畢業(yè)后,父母要求盧英德像其他印度女孩一樣出嫁?!暗俏矣悬c(diǎn)叛逆,我有那么多夢(mèng)還沒(méi)完成,我一刻都不愿意止步。所以我跟父母說(shuō),我不要結(jié)婚,我要出國(guó)留學(xué)?!?978年,帶著耶魯大學(xué)的錄取通知書(shū)和積攢的私房錢(qián),她飛向了大洋彼岸的美國(guó)。
在美國(guó)的生活成本很高,盧英德經(jīng)濟(jì)拮據(jù),快畢業(yè)時(shí),她的同學(xué)都穿著價(jià)格不菲的西裝到華爾街面試,她選擇了平時(shí)常穿的紗麗。
“那天我原本非常沮喪,但當(dāng)我穿上紗麗,輕撫絲料,內(nèi)心一下子就充滿了信心?!北R英德回憶道,“我告訴自己,昂貴的衣服并不能換來(lái)成功,但自信的人總是邁向卓越?!泵嬖嚺抨?duì)時(shí),所有人都沖她投來(lái)詫異的目光,而盧英德絲毫不在乎。在和面試官溝通之后,她當(dāng)場(chǎng)就得到了聘用,這家公司就是全球規(guī)模最大的商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)——波士頓咨詢公司。在回宿舍的路上,她開(kāi)心得大笑、大哭,在道路上跳躍、旋轉(zhuǎn)。身上的紗麗飛舞起來(lái),告訴這個(gè)世界她的綻放。
“我很難入睡,幾乎每個(gè)小時(shí)都要看一看電腦,回復(fù)別人的信息。”從波士頓咨詢公司起,人們就見(jiàn)識(shí)到了這位總是穿著印度紗麗的女孩的努力。
在咨詢公司的工作中,她邂逅了自己的愛(ài)人拉杰·諾伊?!盎楹笪覀冎g產(chǎn)生過(guò)矛盾,他總是認(rèn)為工作狂不可能很好地照顧家庭,特別是我們第二個(gè)女兒出生以后?!北R英德莞爾一笑,“但是我用事實(shí)說(shuō)明了一切?!北R英德聽(tīng)從自己母親的意見(jiàn),“每天下班后,我便是一個(gè)女兒、妻子和媽媽。這種多角色轉(zhuǎn)換,我做得還不錯(cuò)?!北R英德望著諾伊說(shuō),諾伊深深地點(diǎn)頭認(rèn)同。
“我希望能和家人在一起,我不希望工作一天后出席什么晚宴。”數(shù)十年如一日,盧英德沒(méi)有錯(cuò)過(guò)母親的生日、結(jié)婚紀(jì)念日,也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)女兒的籃球賽,“我還會(huì)去參加孩子們的家長(zhǎng)會(huì),雖然不是每次都去,但我見(jiàn)證了她們的成長(zhǎng)。”
1994年,百事公司總裁克洛維三顧茅廬,誠(chéng)懇地邀請(qǐng)盧英德。她思考再三,決定加盟百事,擔(dān)任戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)副總裁。“那天我興奮極了,回到家想要跟母親說(shuō),但是她一點(diǎn)兒也不關(guān)心,只是要我上街去給她買(mǎi)牛奶和面包?!彼χf(shuō)道。
“不管你做什么,都要享受樂(lè)趣,如果它占據(jù)了你的時(shí)間,但你卻無(wú)法從中享受樂(lè)趣,那又有什么意義呢?”盧英德永遠(yuǎn)會(huì)把享受樂(lè)趣作為自己工作、生活的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的節(jié)奏,也讓她快樂(lè)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的百事公司,盧英德用女性領(lǐng)導(dǎo)者的包容氣質(zhì),與其他CEO競(jìng)爭(zhēng)者保持著良好的關(guān)系。
“我將會(huì)在一段時(shí)間的修整后,幫助更多女性人才走上管理崗位。”盧英德之所以作出這樣的決定,是因?yàn)樗龑?duì)男女平等有獨(dú)特的見(jiàn)地。
“在我職業(yè)生涯的初期,我經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)很多人在交流中并不聽(tīng)取女同事的意見(jiàn),而這個(gè)建議如果是一位男性提出的,往往會(huì)被很多人盛贊。”從那時(shí)候起,盧英德就開(kāi)始關(guān)注男女平等。
“從經(jīng)濟(jì)角度而言,男女平等對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)健康和世界未來(lái)至關(guān)重要?!北R英德說(shuō),“如果我們所有人都致力于促進(jìn)男女平等,到2025年,全球GDP可增加12萬(wàn)億美元?!彼€舉了另一個(gè)研究得出的結(jié)論,“女性高管占比高的公司,其股權(quán)收益比女性高管占比低的公司高出35%”。無(wú)論是從企業(yè)角度,還是從國(guó)家、世界角度來(lái)看,“女性的地位無(wú)可撼動(dòng)”。
盧英德率先從百事公司內(nèi)部作出了這樣的改變,“女性的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他企業(yè),食品管理團(tuán)隊(duì)中,更是有60%以上的女性。”在中國(guó)參加百事慈善活動(dòng)時(shí),盧英德夸贊了百事中國(guó)團(tuán)隊(duì)的女性員工頂了大半個(gè)天。
這樣的進(jìn)步源自于盧英德為支持職業(yè)女性發(fā)起的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,能夠讓成為母親的百事工作人員更靈活選擇工作的時(shí)間段、工作地,幫助她們?cè)诩彝ズ凸ぷ髦腥〉闷胶?。盧英德知道,實(shí)施這些舉措不僅僅是出于社會(huì)責(zé)任,更能不斷驅(qū)動(dòng)企業(yè)充分發(fā)展。
“真正推動(dòng)?jì)D女平等需要更多和更大范圍的工作?!北R英德雖然卸下了百事公司的重?fù)?dān),但未來(lái)也同樣任重道遠(yuǎn)。