徐婧

【摘要】企業(yè)財務管理是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要管理工作之一，財務報表分析也逐漸成為財務管理工作的重要管理分支，財務報表分析會影響著企業(yè)的經(jīng)營方向、發(fā)展和決策。該工作可以對企業(yè)運營利弊以及企業(yè)盈利等狀況進行分析，它可以影響到企業(yè)投資者、債權人等相關者的決策，在企業(yè)運轉調動內外部資源有很大的參考。本文通過財務報表分析，詳細解釋了其內容，并對財務報表分析在財務管理中的絕對性作用及應用進行詳細闡述。

【關鍵詞】財務報表? 財務管理

企業(yè)能否在激流勇進的社會中進步和發(fā)展，其中最重要的就是企業(yè)能否將內外部資源合理調動，能否合理分配利用企業(yè)人才，能否通過企業(yè)的得失、虧盈中得到教訓并進行調整和改善。財務管理中的財務報表分析是每個企業(yè)在每個階段的重要財務工作之一，財務報表分析不僅是對企業(yè)運營狀況的最終反應，更是為企業(yè)決策者們?yōu)槠髽I(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展提供方向和研究依據(jù)。通過財務報表分析的內容，企業(yè)可以利弊分析，做好下一步的經(jīng)營計劃。

一、財務報表分析的內容及重要性

財務報表分析包括很多內容，其中包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。不同的企業(yè)，經(jīng)營的內容是不一樣的，企業(yè)必須根據(jù)這些表反饋的情況進行分析，針對各業(yè)務進行狀況進行統(tǒng)籌管理，針對不同的表采用不同的分析方法，根據(jù)不同角度不同業(yè)務進行橫向和縱向分析，分析數(shù)據(jù)并整理出各業(yè)務經(jīng)營狀況，企業(yè)決策者可以根據(jù)分析出的數(shù)據(jù)，實時的結合社會實際情況，進行企業(yè)戰(zhàn)略調整。

（一）償債能力分析

企業(yè)的償債能力分析是可以反映企業(yè)在償債情況下的承受能力，是表現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)在面臨企業(yè)資金不能靈活周轉時的承受能力。企業(yè)在面臨周圍經(jīng)濟壓力時，能否調整資金結構，為企業(yè)獲得資金喘息的能力。相關的研究人與必須針對財務報表對企業(yè)目前的償債能力進行總結，分析原因，為決策者提供依據(jù)。

（二）企業(yè)的獲利能力及分布

盈利是一個企業(yè)的最終目標，企業(yè)在一個階段經(jīng)營的成果都會在最后的財務報表上進行體現(xiàn)，例如在利潤表上，分析人員可以通過經(jīng)營項目和業(yè)務的獲利情況著手，決策真可以根據(jù)該表分析，評估出這些經(jīng)營項目是否值得進一步規(guī)模擴大，對企業(yè)項目進行結構模塊調整。盈利能力是一個企業(yè)能否長期獲得利潤的重要支柱，不論是從企業(yè)經(jīng)營結構、還是經(jīng)營項目范圍，分析人員都必須進行宏觀分析，同時要掌握企業(yè)經(jīng)營業(yè)務變動，為企業(yè)決策者提供一份實時有效的資料。

（三）企業(yè)現(xiàn)金流分析

現(xiàn)金流分析也是財務報表中的重要內容，企業(yè)決策者和經(jīng)營者都需要根據(jù)反映的現(xiàn)金流分析報告，對后期那些業(yè)務需要現(xiàn)金周轉進行調整。無論是為了企業(yè)財務管理的有效性，還是對企業(yè)財務資源的有效控制，都需要管理人員對企業(yè)現(xiàn)金流量表進行綜合分析，整合現(xiàn)有的現(xiàn)金資源，提高經(jīng)營著對企業(yè)資金的控制。通過投資和融資的現(xiàn)金流狀況，掌握企業(yè)的資金周轉能力及變現(xiàn)能力，確保企業(yè)能夠正常運轉。

二、財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用

（一）指導計劃企業(yè)計劃

財務報表分析是企業(yè)進行下一步經(jīng)營管理的重要步驟。分析企業(yè)的償債能力、獲利能力、資金周轉能力等等，都可以為下一步的企業(yè)計劃提供參考依據(jù)?，F(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展都需要有宏觀戰(zhàn)略和短期目標，所以，每個階段都會有每個階段應該完成的任務，而每個階段都需要進行分析總結，企業(yè)經(jīng)營問題、利潤收入、市場占有率等等這些都需要分析和研究，確定下一階段的任務和經(jīng)營方向。財務管理分析可以使企業(yè)根發(fā)展情況對企業(yè)資源進行調控和分配，指導管理人員設計企業(yè)計劃，爭取企業(yè)利潤最大化。

（二）密切配合財務管理工作

財務報表分析可以為企業(yè)的財務管理工作提供更有利的支持，財務管理除了財務報表分析，還包括其他的財務管理?？茖W有效的財務報表分析，可以為財務管理減少不必要的工作任務，財務人員可以根據(jù)分析數(shù)據(jù)，針對企業(yè)在市場上的占有率和發(fā)展方向進行調整，實現(xiàn)企業(yè)根據(jù)實際財務狀況做出些正確決策。其次，還可以使財務工作聯(lián)系更加緊密，合作運營、協(xié)調統(tǒng)一，對保障企業(yè)資金運營起到關鍵性作用。

（三）企業(yè)產(chǎn)品或項目控制

企業(yè)一個項目或一種產(chǎn)品的運營和生產(chǎn)周期是經(jīng)營者的重點工作，財務報表分析，不僅僅是針對企業(yè)資金結構的調整，更是在面對某類產(chǎn)品經(jīng)營狀況時，能夠對該產(chǎn)品進行生產(chǎn)周期預測，分析出產(chǎn)品下一階段的工作任務預測，這是對企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作之一。每個項目或者產(chǎn)品工程需要在未完成之前盡心實時監(jiān)控，階段性分析。這樣，研究人員可以通過盈利方面以及產(chǎn)品目前的經(jīng)營成果進行分析，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，為企業(yè)提前做好經(jīng)營工作準備。

（四）整合企業(yè)財務資源

企業(yè)的經(jīng)營除了技術實力上的問題，還有企業(yè)內部經(jīng)營問題，管理者是否將現(xiàn)有的資源進行整合，所以，財務報表分析可以為企業(yè)管理人員對企業(yè)能夠完成宏觀戰(zhàn)略提供依據(jù)。針對不同的主體，不同的角度分析企業(yè)各方面的運轉情況并作出調整。例如，理解企業(yè)的債務狀況，收集企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)、資產(chǎn)和負債結構等等狀況，根據(jù)數(shù)據(jù)分析人員的比率數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等各項指標，掌握企業(yè)經(jīng)營的實際情況，對后續(xù)的發(fā)展能有一個充分的準備。除此之外，將企業(yè)數(shù)據(jù)與外部環(huán)境結合，確定企業(yè)在社會市場上未來可能的發(fā)展方向，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會價值，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、結束語

上文闡述了財務報表分析內容，并根據(jù)其內容分析了其在財務管理中的關鍵性作用。財務報表分析是現(xiàn)代化企業(yè)決策者的重要參考依據(jù)之一，現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營內容多樣化，財務報表分析也逐漸趨于復雜化，企業(yè)研究人員必須針對這些報表做出詳細的經(jīng)營建議。除此之外，企業(yè)應該做好財務管理部門的工作機制，有系統(tǒng)的財務工作體系，保證工作人員按部就班。同時，對于可能出現(xiàn)漏洞的地方，決策人員可以調整資產(chǎn)結構，整合市場資源，保證企業(yè)未來的正常運轉和盈利。

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