李海峰
(北京電視臺,北京 100089)
相對于廣播、電視、報刊、戶外等傳統(tǒng)媒體,新媒體被稱作“第五媒體”。基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的新媒體層出不窮,日趨集中于手機端的微博、微信、頭條號等,他們的共性客觀地凸顯“新媒體是一種環(huán)境”,在傳播實踐中具有自身獨特的語境。
傳播路徑由傳統(tǒng)的單向傳播向雙向傳播轉(zhuǎn)變,繼而又派生出多向發(fā)散式傳播。每個單獨個體,既是信息受眾,同時也是信息傳播者。準確地說,在新媒體語境下,人人都在扮演“信息二傳手”的角色。
傳統(tǒng)媒體的傳播場景中,受眾的選擇權(quán)相對較弱,甚至無選擇權(quán)。而新媒體語境下,受眾選擇權(quán)充分釋放,并開始出現(xiàn)“繭房效應(yīng)”。而文化傳播領(lǐng)域中的“繭房效應(yīng)”更為顯著,例如∶“青銅器的愛好者”很可能對同屬文化范疇的“扇子藝術(shù)”卻視而不見——不同的細分受眾群體各取所需,注意力集中在自身最關(guān)注的領(lǐng)域。
互聯(lián)網(wǎng)平臺海量的信息池,在大數(shù)據(jù)推算用戶偏好等技術(shù)手段普及后,使“頭部效應(yīng)”更加凸顯。網(wǎng)紅、大V……影響力很容易被放大,而大量“同質(zhì)化”缺乏個性特點的內(nèi)容則會迅速沉底。
以往,傳統(tǒng)媒體對應(yīng)各自不同的實體終端——電視機、收音機、紙張……而新媒體終端呈現(xiàn)出向手機端集中的明顯趨勢。
新媒體語境的這些特點,都與互聯(lián)網(wǎng)平臺的深層動因相關(guān)——“互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的權(quán)利來源,對于無權(quán)者進行賦權(quán)……引發(fā)了社會資源分配規(guī)則及權(quán)利分布格局的變遷。”針對以上新媒體語境的特點,如何做好文化傳播?這是一個值得思考的命題。
其實,不管是傳統(tǒng)媒體語境,還是新媒體語境,文化傳播的內(nèi)核,也就是實質(zhì)內(nèi)容,并未發(fā)生任何變化,只是傳播方式在變化。由此進行的探討,不會對文化自信有任何負面影響,而且更有利于我們在實操層面把握文化傳播的正向效果。
傳統(tǒng)媒體與新媒體各自語境下的傳播特性,主要是系統(tǒng)化與碎片化的區(qū)別。文化傳播的全部內(nèi)容,一定是充滿邏輯性、學(xué)術(shù)性,洋洋灑灑的宏篇巨論才能完整傳播的。但新媒體語境,需要將系統(tǒng)化的長篇大論轉(zhuǎn)化為碎片化的N個精彩截面,使其傳播張力以函數(shù)級增長。
歸根到底,“信息碎片化”有利于新媒體傳播,與注意力的本質(zhì)有關(guān)——人的注意力是有限的,不可能在短時間內(nèi)關(guān)注所有事物。文化傳播過程中,傳播主體必須認識到“文化傳播”與“文化研究”的不同,二者雖有重疊交集,但不可混為一談,更不可貪多求全。
由傳統(tǒng)的自上而下的俯視語態(tài)向平視,甚至略微仰視的語態(tài)轉(zhuǎn)化,這符合新媒體語境特點。值得強調(diào)的是,在新媒體語態(tài)中,變體更加豐富,語態(tài)形式更具貼近性和個性特質(zhì)。例如∶故宮衍生品的宣推中套用皇帝口吻“總有刁民想謀害朕”,成為一個“?!?。在新媒體語境中,不僅沒有高高在上的不良感受,而且萌萌噠,頗具親和力、趣味性。
隨著數(shù)字化信息科技的建設(shè),5G即將大規(guī)模進入民用領(lǐng)域,數(shù)字化越來越便捷高效的基礎(chǔ)硬件平臺支撐起了信息流升級換代。
視頻傳播,從技術(shù)上已經(jīng)跨過了門檻。而短視頻的“短”,更加快捷直達,與時代特點相契合。以短視頻進行文化傳播,視覺、聽覺全方位立體傳播,信息的還原度遠超文字傳播。而“抖音”等短視頻平臺的火爆,正是這種趨勢的真實反映。
多年來,嚴肅、正式是傳統(tǒng)媒體自然形成的語言面貌,此種固定的語言面貌得失參半,得之于權(quán)威,而失之于刻板。在新媒體語境下,語言面貌打破了刻板老套的舊樣式,充分彰顯個性、特立獨行。傳統(tǒng)媒體主要是“有話好好說”,而個性十足的新媒體則“有話偏不好好說”,各種鮮明獨特的語言面貌異彩紛呈。在此尤為值得一提的是,越是高大上的官方文博機構(gòu),在語言面貌上的創(chuàng)新,宣傳效果越能收獲意想不到的驚喜。故宮博物院院長單霽翔先生身份不可謂不權(quán)威,而在新媒體平臺上他又是受關(guān)注程度極高的“網(wǎng)紅” “段子手”。人們關(guān)注“上元之夜”故宮燈光秀,也關(guān)注著單霽翔先生極有個性的語言——“我?guī)Т箢I(lǐng)導(dǎo)參觀故宮,一定要帶他去看最差的地方,由此申請更多文物保護的資金支持,屢屢得逞……”
在文化傳播中,手機端的功能已呈現(xiàn)出更加實用化的趨勢。北京畫院推出智能化電子導(dǎo)覽,不但方便了參觀群眾,而且從運營成本上節(jié)省了購置講解機器的大量經(jīng)費。另一方面,手機端的各種廣告宣傳推廣以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ),更為精準,性價比也更合理,由此減少了常規(guī)廣告宣傳等各項投放。
“有趣的事情,要說得有意義;有意義的事情,要說得有意思”,這是文化傳播過程中的普遍追求。現(xiàn)實中,各種“戲說”版本的電視劇收視率居高不下,而正史研究卻乏人問津。從功力主義的傳播效果而言,應(yīng)該增強傳播內(nèi)容的趣味性,但同時必須注意避免“過度娛樂化”的問題。對于官方文化團體、文博機構(gòu)而言,可以“趣說”,但不能“戲說”,更是一個需要認真把握的尺度。增強受眾的互動體驗,深度發(fā)掘、精心提煉“硬核”文化中的趣味點,是每一位文化傳播者無法回避的課題。
文化傳播的目標,一定是良好的最終效果與美譽度,這毋庸置疑。但由此而苛求在新媒體傳播過程中,消滅所有“負面信息”或追求全過程百分之百盡在掌握,這是不現(xiàn)實的,也幼稚可笑的。筆者曾獲知某文化單位領(lǐng)導(dǎo),辦事一貫認真負責(zé),對新媒體平臺公眾號提出具體要求——不但每篇公眾文章不能有任何差錯,而且在網(wǎng)友評論中,也不得有任何負面內(nèi)容……這種要求的出發(fā)點固然是好的,但機械套用傳統(tǒng)媒體的管理模式來對待新媒體,是非常被動消極的,也必將面臨各種無窮無盡,甚至意想不到的“救火”任務(wù)。
其實,新媒體有其自身客觀規(guī)律——“信息二傳手”角色,在新媒體中大顯神通。他們既是信息受眾,又是信息傳播者。同時,又參與信息的發(fā)酵過程,共同完成信息的顯性傳播與隱性傳播。
在新媒體語境下,傳播主體的心理承受力必須增強。應(yīng)認識到,溫室中的花草太嬌弱,適當經(jīng)歷一些風(fēng)吹雨打,更有利生命力的提升。好的傳播效果與終極目標的達成,不一定苛求傳播過程中,對“負面信息”的潔癖式屏蔽。與其苛求將負面信息徹底消滅,不如將新媒體傳播處于總體可控的彈性范圍內(nèi),并按新媒體規(guī)律引導(dǎo)信息的發(fā)酵傳播過程。
相關(guān)實例,可關(guān)注2019年北京電視臺春晚。眾所周知,因吳秀波一事,多檔已提前錄制完成的電視節(jié)目需要做緊急技術(shù)處理。而北京電視臺春晚不幸中招,但應(yīng)對有方,不慌亂、不盲動。按傳播規(guī)律辦事,并未在新媒體平臺做過多不必要的回應(yīng),對一些新媒體小號的“傳言”,也不急于跳出來澄清,而是寬容地在彈性可控的總體方向上,讓事件自然發(fā)酵。
雖說,不排除有人幸災(zāi)樂禍觀望,但絕大多數(shù)受眾在此過程中,“好奇心” “知曉欲”,也呈增強趨勢。
最終節(jié)目播出時,多數(shù)觀眾對北京電視臺的技術(shù)處理手段點贊。同時,大量刪減主持人串場之后,整場晚會的節(jié)奏也更加緊湊,觀賞性也得到提升。最值得一提的是,收視率在省級衛(wèi)視春晚中大獲全勝、遙遙領(lǐng)先。此為新媒體語境下把握文化傳播心理節(jié)奏,有擔(dān)當,勇于探索,并取得良好實效之典型案例。
總之,因文化信息的內(nèi)涵與外延都特別豐富,所以文化信息的傳播更為復(fù)雜,呈現(xiàn)多層次、多目標、系統(tǒng)化、體系化等多種特點。某種意義上類似于現(xiàn)代空戰(zhàn)模式——戰(zhàn)事開端時,“新媒體傳播”就像高性能敏捷的隱身戰(zhàn)斗機,是尖刀班、急先鋒、踹門者。當他們成功地破門而入之后,不是文化傳播的結(jié)束,而是文化傳播真正意義的開始。更深層次的專業(yè)性、體系化的文化傳播將全面展開,這是長期的系統(tǒng)化工程。
文化傳播是非常復(fù)雜的過程,準確認識并把握新媒體語境下的文化傳播規(guī)律,更有利于傳播文化自信,講好中國故事。