周建平
(江蘇揚子晚報,江蘇 南京 210000)
2019年是5G元年。5G將以其超高速率、超低延時和超大鏈接三大特征,帶來全新的“生態(tài)圈”和“朋友圈”。對于傳媒行業(yè)來說,5G生態(tài)的搭建,機遇和挑戰(zhàn)將會并存,有時,挑戰(zhàn)可能還會大過機遇。在5G時代,如何讓價值跑贏算法、如何讓思想與智能共生,如何讓速度更好傳遞溫度,這些都是媒體人要做的“必答題”。
有人說,這是一個用技術讓產品說話的時代。的確如此,依靠推薦算法技術,今日頭條成長為一頭“獨角獸”。然而,得也推薦算法失也推薦算法。因為算法一開始就給用戶貼上了標簽,卻很難隨人的改變而調整。隨著5G時代的到來,傳統(tǒng)推薦算法也在逐漸老去,有一種基于AI技術的智能算法開始出現(xiàn),它是無標簽的,想努力把相同價值觀的人聚在一起。其實,從推薦算法到智能算法,無論怎么改變,他們的手段都是面向特定的用戶或者用戶群提供內容,其算法的局限性一定會敗給人性的多變性。因為,分享知識和實現(xiàn)價值是人類的需求,但是算法的唯流量論阻礙了價值的傳播。
如何在算法分發(fā)面前擁有話語權?對于掌握主流輿論和主流價值的媒體來說,內容永遠是核心。習近平總書記強調,“要用主流價值導向駕馭‘算法’,全面提高輿論引導能力”。應當說,現(xiàn)如今,很多媒體和很多記者已經(jīng)喪失了做有價值內容的勇氣和動力,大多數(shù)時候是“稿子找人”,而不是“人找稿子”,在其版面或新媒體平臺上,充斥著大量和其他各家以及網(wǎng)絡上雷同的稿件。為了改變這樣的“新常態(tài)”,江蘇揚子晚報于2017年6月底上線“紫牛新聞”,目的就是專注于做有價值的新聞,兩年多來,生產了700多篇深度稿件,涵蓋了全國熱點和本土原創(chuàng)。
面對5G,需要一種戰(zhàn)略定力。這種定力就是,越是講求技術至上、算法優(yōu)先和海量信息,越是要思考產品的價值。有鑒于此,可以考慮設立“頭部內容中心”,這個中心不是簡單地在原有部門基礎上的升級,而是要真正集合優(yōu)秀人才,打破條口界限,起用智能化的信息收集和價值研判技術,實現(xiàn)從選題策劃、稿件采寫、編輯思想到傳播渠道的“一條龍”負責制?!邦^部內容中心”專注于發(fā)現(xiàn)熱點、打造熱點,堅持原創(chuàng)深度、堅持直擊現(xiàn)場、堅持專業(yè)主義,只做真正有價值的新聞。
做有價值的新聞是媒體的核心追求。讓有價值的新聞跑贏算法分發(fā),是5G時代媒體的立身之本。而堅持做有價值的新聞,價值也才能真正變現(xiàn),新京報一年2000多萬的版權營收,就是對“內容為王”的最好寫照。
以5G、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術為代表,傳播技術正由“數(shù)字域”向“智能域”升級,媒體融合沿著在線化、數(shù)據(jù)化、平臺化、智能化的軌跡加速進化。在未來的新聞生產生態(tài)下,從信息的采集到加工等各個環(huán)節(jié),參與主體都不僅僅是人,萬物都可能成為信息的采集者,而機器也可以完成信息的智能化加工。這是我們必須要面對的智能化時代。
那么,在即將到來的5G時代,如何讓思想與智能共生發(fā)展?首先,我們需要用更開放的心態(tài)擁抱智能化變革。人工智能會給新聞操作方式帶來改變,會在用戶平臺、新聞生產系統(tǒng)、新聞分發(fā)平臺及信息終端等方面,帶來新的變革。但是,也應當清楚,人工智能不是萬能的,人工智能技術不能取代人,人的思想和情懷是人區(qū)別于智能機器的本質所在。
基于這樣的認識,面對5G的風口,可以設立“智能編輯中心”。這個中心將有別于現(xiàn)有各報的新媒體部。新媒體部是融媒時代的產物,而在智媒時代,只滿足于“新”而不追求“智”,無疑將會在競爭中落于下風。這個“智”一方面是更多地采用智能技術手段,另一方面更重要的則是要濃縮采編人員的智慧和思想,更多地尊重和理解人性。注入了人的思想的“智能編輯中心”,將會成為從融媒走向智媒的動力引擎。智能編輯中心必須要以用戶為中心生產內容,而不是一味地依賴機器抓取。未來,機器會取代大部分機械的工作,但是人會從事更有創(chuàng)造力的工作。據(jù)了解,人民日報編輯中心正在努力打造智能編輯部,其核心就是利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術,實現(xiàn)人機高度交互和人機協(xié)作,從而大大解放生產力。
5G時代,思想與智能共生,才能生產出更懂人性、更易傳播、更有價值的內容產品,也才能更好地搶得高位、占得先機。
5G網(wǎng)絡的信息傳播具有超大數(shù)據(jù)、超高清畫面、超實時性的特點,因此網(wǎng)絡視頻分享和網(wǎng)絡直播將會變得輕而易舉。媒體融合發(fā)展國家戰(zhàn)略推進五年,5G時代驚濤拍岸,萬物皆媒、萬眾皆媒將成現(xiàn)實。
5G用速度讓彼此迅即互聯(lián),而有溫度的內容產品,則是媒體迅即打動用戶的便捷通道。5G時代,如何讓速度更好傳遞溫度,視頻化表達無疑是最好的方式。當下,各頭部互聯(lián)網(wǎng)公司在視頻領域的頻繁布局、激烈競爭恰恰也證明了這一點。5G將會為個人移動媒體的發(fā)展提供一個重要的機遇,業(yè)余的自媒體人可以輕松實現(xiàn)個人的超高清并且沒有卡頓的網(wǎng)絡直播。從這個意義上講,內容制作而非技術渠道,將會成為媒體競爭的主要因素。
因此,建議成立為“視覺傳播中心”,加大音頻視頻內容生產,專注于“拍有溫度的視頻、寫有溫度的文字”,內容生產方式由過去的PGC(專業(yè)用戶生產)加速向PGC+UGC(非專業(yè)用戶生產)+MGC(機器輔助生產)的方向轉變。同時,加大資金投入力度,用于視頻化和移動化領域的優(yōu)質內容生產、專業(yè)人才擴充、應用技術研發(fā)、創(chuàng)意創(chuàng)新扶持、產業(yè)空間拓展,等等。視覺+傳播,一方面是要建設成為各類視覺產品的集散平臺,另一方面則是要通過有效傳播產生流量產生價值。這就需要建立龐大的拍客群,讓他們成為生產主體和傳播主體。
為什么說需要讓5G的速度更好地傳遞溫度,這同樣是要樹立“內容為王”的理念。再舉一個有關江蘇揚子晚報“紫牛新聞”的例子,2019年上半年“紫牛新聞”閱讀量最高的是一條視頻,達到了6.2億,內容是一位博士生被打成高位截癱,在輪椅上完成了博士論文答辯,這是一個非常正能量的溫暖故事。因為有溫度,所以傳播才有速度。
5G時代,說來就來。面對技術的洪流,作為專業(yè)新聞媒體,只有堅持內容為王、創(chuàng)新為要,優(yōu)化策采編發(fā)流程,生產出更多有價值、有思想、有溫度的產品,才能以內容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢,才能真正成為全媒體內容的生產者和供應商。