周建平

（江蘇揚子晚報，江蘇 南京 210000）

一、引言

2019年是5G元年。5G將以其超高速率、超低延時和超大鏈接三大特征，帶來全新的“生態(tài)圈”和“朋友圈”。對于傳媒行業(yè)來說，5G生態(tài)的搭建，機遇和挑戰(zhàn)將會并存，有時，挑戰(zhàn)可能還會大過機遇。在5G時代，如何讓價值跑贏算法、如何讓思想與智能共生，如何讓速度更好傳遞溫度，這些都是媒體人要做的“必答題”。

二、5G時代，讓價值跑贏算法——建立“頭部內(nèi)容中心”，只做真正有價值的新聞

有人說，這是一個用技術(shù)讓產(chǎn)品說話的時代。的確如此，依靠推薦算法技術(shù)，今日頭條成長為一頭“獨角獸”。然而，得也推薦算法失也推薦算法。因為算法一開始就給用戶貼上了標簽，卻很難隨人的改變而調(diào)整。隨著5G時代的到來，傳統(tǒng)推薦算法也在逐漸老去，有一種基于AI技術(shù)的智能算法開始出現(xiàn)，它是無標簽的，想努力把相同價值觀的人聚在一起。其實，從推薦算法到智能算法，無論怎么改變，他們的手段都是面向特定的用戶或者用戶群提供內(nèi)容，其算法的局限性一定會敗給人性的多變性。因為，分享知識和實現(xiàn)價值是人類的需求，但是算法的唯流量論阻礙了價值的傳播。

如何在算法分發(fā)面前擁有話語權(quán)？對于掌握主流輿論和主流價值的媒體來說，內(nèi)容永遠是核心。習(xí)近平總書記強調(diào)，“要用主流價值導(dǎo)向駕馭‘算法’，全面提高輿論引導(dǎo)能力”。應(yīng)當說，現(xiàn)如今，很多媒體和很多記者已經(jīng)喪失了做有價值內(nèi)容的勇氣和動力，大多數(shù)時候是“稿子找人”，而不是“人找稿子”，在其版面或新媒體平臺上，充斥著大量和其他各家以及網(wǎng)絡(luò)上雷同的稿件。為了改變這樣的“新常態(tài)”，江蘇揚子晚報于2017年6月底上線“紫牛新聞”，目的就是專注于做有價值的新聞，兩年多來，生產(chǎn)了700多篇深度稿件，涵蓋了全國熱點和本土原創(chuàng)。

面對5G，需要一種戰(zhàn)略定力。這種定力就是，越是講求技術(shù)至上、算法優(yōu)先和海量信息，越是要思考產(chǎn)品的價值。有鑒于此，可以考慮設(shè)立“頭部內(nèi)容中心”，這個中心不是簡單地在原有部門基礎(chǔ)上的升級，而是要真正集合優(yōu)秀人才，打破條口界限，起用智能化的信息收集和價值研判技術(shù)，實現(xiàn)從選題策劃、稿件采寫、編輯思想到傳播渠道的“一條龍”負責(zé)制?！邦^部內(nèi)容中心”專注于發(fā)現(xiàn)熱點、打造熱點，堅持原創(chuàng)深度、堅持直擊現(xiàn)場、堅持專業(yè)主義，只做真正有價值的新聞。

做有價值的新聞是媒體的核心追求。讓有價值的新聞跑贏算法分發(fā)，是5G時代媒體的立身之本。而堅持做有價值的新聞，價值也才能真正變現(xiàn)，新京報一年2000多萬的版權(quán)營收，就是對“內(nèi)容為王”的最好寫照。

三、5G時代，讓思想與智能共生——建立“智能編輯中心”，讓人更懂機器讓產(chǎn)品更懂人性

以5G、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)為代表，傳播技術(shù)正由“數(shù)字域”向“智能域”升級，媒體融合沿著在線化、數(shù)據(jù)化、平臺化、智能化的軌跡加速進化。在未來的新聞生產(chǎn)生態(tài)下，從信息的采集到加工等各個環(huán)節(jié)，參與主體都不僅僅是人，萬物都可能成為信息的采集者，而機器也可以完成信息的智能化加工。這是我們必須要面對的智能化時代。

那么，在即將到來的5G時代，如何讓思想與智能共生發(fā)展？首先，我們需要用更開放的心態(tài)擁抱智能化變革。人工智能會給新聞操作方式帶來改變，會在用戶平臺、新聞生產(chǎn)系統(tǒng)、新聞分發(fā)平臺及信息終端等方面，帶來新的變革。但是，也應(yīng)當清楚，人工智能不是萬能的，人工智能技術(shù)不能取代人，人的思想和情懷是人區(qū)別于智能機器的本質(zhì)所在。

基于這樣的認識，面對5G的風(fēng)口，可以設(shè)立“智能編輯中心”。這個中心將有別于現(xiàn)有各報的新媒體部。新媒體部是融媒時代的產(chǎn)物，而在智媒時代，只滿足于“新”而不追求“智”，無疑將會在競爭中落于下風(fēng)。這個“智”一方面是更多地采用智能技術(shù)手段，另一方面更重要的則是要濃縮采編人員的智慧和思想，更多地尊重和理解人性。注入了人的思想的“智能編輯中心”，將會成為從融媒走向智媒的動力引擎。智能編輯中心必須要以用戶為中心生產(chǎn)內(nèi)容，而不是一味地依賴機器抓取。未來，機器會取代大部分機械的工作，但是人會從事更有創(chuàng)造力的工作。據(jù)了解，人民日報編輯中心正在努力打造智能編輯部，其核心就是利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)人機高度交互和人機協(xié)作，從而大大解放生產(chǎn)力。

5G時代，思想與智能共生，才能生產(chǎn)出更懂人性、更易傳播、更有價值的內(nèi)容產(chǎn)品，也才能更好地搶得高位、占得先機。

四、5G時代，讓速度更好傳遞溫度——建立“視覺傳播中心”，拍有溫度的視頻寫有溫度的文字

5G網(wǎng)絡(luò)的信息傳播具有超大數(shù)據(jù)、超高清畫面、超實時性的特點，因此網(wǎng)絡(luò)視頻分享和網(wǎng)絡(luò)直播將會變得輕而易舉。媒體融合發(fā)展國家戰(zhàn)略推進五年，5G時代驚濤拍岸，萬物皆媒、萬眾皆媒將成現(xiàn)實。

5G用速度讓彼此迅即互聯(lián)，而有溫度的內(nèi)容產(chǎn)品，則是媒體迅即打動用戶的便捷通道。5G時代，如何讓速度更好傳遞溫度，視頻化表達無疑是最好的方式。當下，各頭部互聯(lián)網(wǎng)公司在視頻領(lǐng)域的頻繁布局、激烈競爭恰恰也證明了這一點。5G將會為個人移動媒體的發(fā)展提供一個重要的機遇，業(yè)余的自媒體人可以輕松實現(xiàn)個人的超高清并且沒有卡頓的網(wǎng)絡(luò)直播。從這個意義上講，內(nèi)容制作而非技術(shù)渠道，將會成為媒體競爭的主要因素。

因此，建議成立為“視覺傳播中心”，加大音頻視頻內(nèi)容生產(chǎn)，專注于“拍有溫度的視頻、寫有溫度的文字”，內(nèi)容生產(chǎn)方式由過去的PGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)）加速向PGC+UGC（非專業(yè)用戶生產(chǎn)）+MGC（機器輔助生產(chǎn)）的方向轉(zhuǎn)變。同時，加大資金投入力度，用于視頻化和移動化領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、專業(yè)人才擴充、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)意創(chuàng)新扶持、產(chǎn)業(yè)空間拓展，等等。視覺+傳播，一方面是要建設(shè)成為各類視覺產(chǎn)品的集散平臺，另一方面則是要通過有效傳播產(chǎn)生流量產(chǎn)生價值。這就需要建立龐大的拍客群，讓他們成為生產(chǎn)主體和傳播主體。

為什么說需要讓5G的速度更好地傳遞溫度，這同樣是要樹立“內(nèi)容為王”的理念。再舉一個有關(guān)江蘇揚子晚報“紫牛新聞”的例子，2019年上半年“紫牛新聞”閱讀量最高的是一條視頻，達到了6.2億，內(nèi)容是一位博士生被打成高位截癱，在輪椅上完成了博士論文答辯，這是一個非常正能量的溫暖故事。因為有溫度，所以傳播才有速度。

5G時代，說來就來。面對技術(shù)的洪流，作為專業(yè)新聞媒體，只有堅持內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要，優(yōu)化策采編發(fā)流程，生產(chǎn)出更多有價值、有思想、有溫度的產(chǎn)品，才能以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，才能真正成為全媒體內(nèi)容的生產(chǎn)者和供應(yīng)商。