姚冰燕 黃若宸

浙江師范大學(xué)行知學(xué)院 浙江金華 322200

一、義烏小商品出口現(xiàn)狀

（一）義烏小商品出口規(guī)模不斷增大

義烏出口貿(mào)易總額保持持續(xù)上升趨勢，2006年義烏出口總額達(dá)13.41億美元，到2015年出口貿(mào)易總額達(dá)到338.6億美。其出口增長幅度均保持在10%以上。

（二）義烏小商品出口產(chǎn)品以日用產(chǎn)品為主

目前義烏出口商品仍以中低端日用品為主流，2015年全市市場采購貿(mào)易出口前三商品分別為中餐廚用具、鞋帽傘產(chǎn)品和服裝及附件產(chǎn)品，出口額分別281697萬美元、187998萬美元、183098萬美元。

（三）出口的市場總體趨勢呈多元化、分散化

發(fā)展加入國家“一帶一路”新戰(zhàn)略后，義烏先后發(fā)起了“義烏—中亞”班列、“義新歐”中歐班列、“義烏—德黑蘭”班列?！耙粠б宦贰奔訌娏肆x烏與全球市場的黏合度，實現(xiàn)了國際性貨物的“貨暢其流”，促進(jìn)了義烏小商品出口市場的多元化發(fā)展。

二、義烏小商品出口面臨主要問題

（一）出口貿(mào)易呈粗放型增長

義烏小商品出口呈粗放型貿(mào)易增長方式，主要體現(xiàn)在數(shù)量擴張、低價取勝、自主品牌缺乏等。義烏出口的商品多帶有“輕、小、低、廉、快”的屬性，多屬于低技術(shù)、低加工度、低附加值的勞動密集型產(chǎn)品，小商品生產(chǎn)經(jīng)營者都依靠價格優(yōu)勢，注重于數(shù)量上的擴張，實行薄利多銷的貿(mào)易策略，產(chǎn)品的技術(shù)含量低，多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，不注重開發(fā)創(chuàng)造商品成本、質(zhì)量、品牌上的競爭優(yōu)勢，導(dǎo)致義烏小商品出口效益低下，約束了義烏市外貿(mào)出口的質(zhì)量提升。

（二）出口企業(yè)核心競爭力不強

義烏出口小商品以日用百貨產(chǎn)品主，這類產(chǎn)品屬于生活必需品和易耗品，銷量大，產(chǎn)品加工難度和資金成本低，因此其經(jīng)營主體多為中小微企業(yè)，資金實力和生產(chǎn)規(guī)模都比較有限，企業(yè)生產(chǎn)的大多數(shù)產(chǎn)品都是簡單的加工產(chǎn)品和低技術(shù)含量的仿制品，無知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，技術(shù)優(yōu)勢低甚至無，主要處于供應(yīng)鏈條的低端環(huán)節(jié)。

（三）國際貿(mào)易摩擦不斷增加

現(xiàn)階段義烏小商品出口中勞動密集型產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢，企業(yè)行業(yè)自律性差國際貿(mào)易經(jīng)驗不足，協(xié)會之間不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，低價競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，這將對發(fā)達(dá)國家的勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊，為了保護(hù)國內(nèi)工業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家不得不設(shè)置各種貿(mào)易壁壘。假如小商品出口市場過度集中，出口量增加過于迅速，這就會導(dǎo)致貿(mào)易摩擦。

三、促進(jìn)義烏小商品出口的對策建議

（一）督促出口商品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

一直以來，價格優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢是義烏小商品占有國際市場的關(guān)鍵因素。然而，粗放的出口方式，存在極大的風(fēng)險隱患，制約義烏小商品市場可持續(xù)發(fā)展的因素在不斷的凸顯并增強。政府應(yīng)出臺相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)政策措施實施專利保護(hù)，帶領(lǐng)支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，建立多樣化的產(chǎn)品檔次，引進(jìn)采用新技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，增加產(chǎn)品的附加價值，提升商品的科技含量，加大擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的小商品的比重。

（二）提高企業(yè)競爭力

1.提高企業(yè)創(chuàng)新能力。隨著國內(nèi)市場原料、人力成本增長和國際物流價格提高，外貿(mào)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本顯著增加，導(dǎo)致大量義烏外貿(mào)公司面臨經(jīng)營困難，部分具備一定出口利潤的企業(yè)盈利下降，只能基本維持公司生計。面對嚴(yán)峻的出口環(huán)境，企業(yè)一定要重視技術(shù)創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來贏得新的發(fā)展空間。

2.注重人才培養(yǎng)，吸收高端人力資本。首先，在人才培育方面，要著重培養(yǎng)出電子商務(wù)、英語及國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識扎實的復(fù)合型人才，強調(diào)理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力。因此，義烏可與金華甚至全國高校聯(lián)合起來培養(yǎng)實用型的相關(guān)專業(yè)人才。其次，在人才的聘用與選拔方面，要建立并完善多元化渠道，健全人才的選拔和使用機制，利用事業(yè)前景和政策吸引等條件保證優(yōu)秀電子商務(wù)人才的留任。

3.加大國際市場的開拓。多元化開拓國際市場，擴大出口市場容量，能夠有效應(yīng)對部分國家的市場突變問題，降低市場風(fēng)險。一方面，繼續(xù)努力拓展歐美傳統(tǒng)大市場，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量完善安全環(huán)保來開發(fā)。另外一方面，重點拓展“一帶一路”沿線新興市場以及中韓、中澳、中國東盟等自貿(mào)區(qū)市場，分散企業(yè)的風(fēng)險。

（三）建立完整的預(yù)警機制

只要有國際貿(mào)易的存在，國際貿(mào)易摩擦就不可避免，預(yù)警機制可以引導(dǎo)廣大外貿(mào)經(jīng)營主體要增強風(fēng)險防范意識，謹(jǐn)慎合理選擇付款方式，貨運物流倉儲方式，能夠讓出口企業(yè)掌握國際貿(mào)易摩擦動態(tài)，還能幫助出口企業(yè)及時了解國外的最新產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立了預(yù)警機制，面對國外的技術(shù)貿(mào)易壁壘，能夠有相應(yīng)的應(yīng)對時間來采取相關(guān)措施，預(yù)警機制能夠為進(jìn)出口貿(mào)易糾紛提供協(xié)調(diào)契機，切實維護(hù)外貿(mào)經(jīng)營企業(yè)的合法權(quán)益，很好的幫助減少貿(mào)易摩擦的爆發(fā)，有利于創(chuàng)建公平競爭的貿(mào)易環(huán)境。