陳晶晶

（湖北第二師范學(xué)院數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)院 湖北武漢 430205）

現(xiàn)階段隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體制愈發(fā)完善，同時(shí)對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作而言，帶來(lái)的工作量與日俱增，在企業(yè)管理中的應(yīng)用前景十分廣闊，同時(shí)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展也帶來(lái)顯著的影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)用于企業(yè)管理的日常之中，對(duì)企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展以及長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)具有關(guān)鍵性作用。

1 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的重要性

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代之下應(yīng)當(dāng)能夠與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)展開(kāi)緊密的聯(lián)系，而對(duì)于統(tǒng)計(jì)計(jì)算工具的應(yīng)用，明確統(tǒng)計(jì)技術(shù)，需要結(jié)合工具的記錄、計(jì)算以及傳輸?shù)?，明確統(tǒng)計(jì)技術(shù)中存在的不足之處，統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理方面以及內(nèi)部管理的控制中結(jié)合多種形式發(fā)揮出成本管理的關(guān)鍵性作用。統(tǒng)計(jì)應(yīng)用的關(guān)鍵在于對(duì)于數(shù)據(jù)的記錄以及整理，形成一個(gè)大的數(shù)據(jù)樣本，從而將統(tǒng)計(jì)工作貫徹執(zhí)行下來(lái)，有利于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的處理以及分析，并能夠在企業(yè)的管理以及生產(chǎn)決策中發(fā)揮出積極的影響，將統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)踐中，并將數(shù)據(jù)處理使得統(tǒng)計(jì)活動(dòng)得出最終的結(jié)果，使得一切科學(xué)依據(jù)能夠依靠計(jì)算的科學(xué)性展開(kāi)[1]。

2 企業(yè)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)所帶來(lái)的價(jià)值

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況的合理預(yù)測(cè)，明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，不斷追求企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行管理性預(yù)測(cè)，所應(yīng)用的方式通常是動(dòng)態(tài)以及靜態(tài)結(jié)合，全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的數(shù)據(jù)，并能夠橫向比較同類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)情況，制定有效的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及明確經(jīng)營(yíng)方式理念等，使一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能夠順利展開(kāi)，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性著眼于與統(tǒng)計(jì)的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合于特定的模型之中，使得一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠在企業(yè)的發(fā)展中得到預(yù)測(cè)以及進(jìn)行管理分析。

另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)之下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理想要獲得更大的利潤(rùn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也需要應(yīng)用一定的手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制以及經(jīng)營(yíng)管理效率的提升，將經(jīng)營(yíng)管理的作用發(fā)揮出來(lái)[2]。統(tǒng)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，控制并分析企業(yè)管理的各個(gè)過(guò)程，可以明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)漏洞，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，營(yíng)造企業(yè)管理活動(dòng)氛圍，了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能夠占據(jù)主動(dòng)性地位。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)用統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理所帶來(lái)的影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多機(jī)遇，同時(shí)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)逐漸成為企業(yè)管理的必然舉措，對(duì)于企業(yè)管理發(fā)展也帶來(lái)諸多影響。

3.1 有利于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)更大的成長(zhǎng)空間

由于受到現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的影響，企業(yè)發(fā)展之中所面臨的生存環(huán)境也越來(lái)越嚴(yán)峻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理想要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)能夠充分意識(shí)到外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所帶來(lái)的影響，最大經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，也需要不斷的控制生產(chǎn)成本同時(shí)提高生產(chǎn)效率。企業(yè)管理所面臨的一項(xiàng)難題是能夠充分意識(shí)到成本控制的有效性，同時(shí)成本控制的空間相對(duì)較大，企業(yè)也需要在生產(chǎn)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì)，避免出現(xiàn)較大的差錯(cuò)，充分實(shí)現(xiàn)成本的控制[3]。如果成本空間得不到合理控制，在一定程度上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的諸多方面，在生產(chǎn)細(xì)節(jié)上加以把控，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠獲得提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，為企業(yè)在外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中爭(zhēng)取更大的空間。

3.2 有利于激勵(lì)企業(yè)在管理中加以創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不能夠一成不變，對(duì)于所屬的新鮮事物進(jìn)行充分合理的使用，將統(tǒng)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，由于企業(yè)在面臨統(tǒng)計(jì)工作中還處于一個(gè)陌生的領(lǐng)域，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作已然是大勢(shì)所趨。企業(yè)管理想要更好的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)，是對(duì)新生事物應(yīng)用的最好表現(xiàn)，將統(tǒng)計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的始終，在此過(guò)程中企業(yè)能夠培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，探究更為科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn)策略[4]。創(chuàng)新在企業(yè)管理中是源泉，更是靈魂，也是企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的根本所在，而應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作，在細(xì)節(jié)之處進(jìn)行企業(yè)管理的優(yōu)化，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新注入全新的活力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)性。

3.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化

統(tǒng)計(jì)工作并不是單一展開(kāi)的，在面對(duì)諸多的數(shù)據(jù)展開(kāi)處理加工的過(guò)程也是統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的需要，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理是企業(yè)未來(lái)發(fā)展中不可忽視的內(nèi)容之一，企業(yè)在管理中所應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工作，主要內(nèi)容也涉及到對(duì)數(shù)據(jù)的處理以及加工整理等，并能夠?qū)⑵髽I(yè)的生產(chǎn)結(jié)果呈現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)能夠獲得結(jié)論，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)進(jìn)行企業(yè)管理的宏觀控制，并在微觀程度上加以干預(yù)，建立起完善的企業(yè)管理精細(xì)化流程。順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，精細(xì)化工作也為企業(yè)生產(chǎn)管理產(chǎn)生契機(jī)，面對(duì)突如其來(lái)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境能夠有所應(yīng)對(duì)，提升精細(xì)化管理的工作質(zhì)量，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提高經(jīng)營(yíng)管理的能力，在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也能夠從容應(yīng)對(duì)[5]。將現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)，提高管理的決策性以及科學(xué)性，能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理在基層層面上加以統(tǒng)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)貫徹實(shí)施，將一切企業(yè)活動(dòng)能夠?qū)⒔y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用力表現(xiàn)出來(lái)，這樣也有利于企業(yè)的精細(xì)化管理發(fā)展。

4 小結(jié)

當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)進(jìn)行管理，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響不能忽視，有利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，并且順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，使得企業(yè)能夠在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。