□劉彬斌 高俊峰

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次在重要講話中強調(diào)要培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實施“中國制造2025”并始終明確以“堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國”為主題的方向。江蘇制造業(yè)積極承接“中國制造2025”的三步走路線，實現(xiàn)制造大省向制造強省跨越，深入實施《中國制造2025江蘇行動綱要》，促進(jìn)信息技術(shù)向設(shè)計、生產(chǎn)、市場等多環(huán)節(jié)滲透，引導(dǎo)制造業(yè)細(xì)化分工、三產(chǎn)緊密協(xié)作。以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為思維根本，深度開展國際國內(nèi)合作，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”融合創(chuàng)新，探索傳統(tǒng)制造業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下創(chuàng)新發(fā)展模式與機制，加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級改造，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嵌入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端邁進(jìn)，進(jìn)而形成制造業(yè)集聚效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。力爭經(jīng)過10年努力，讓江蘇制造業(yè)能夠引領(lǐng)“中國制造”，若干重點行業(yè)和重要領(lǐng)域達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、世界先進(jìn)水平。

一、研究綜述

對于融合式創(chuàng)新，最早提出概念的學(xué)者是Henderson和Clark。他們將創(chuàng)新劃分為漸進(jìn)式創(chuàng)新、突破式創(chuàng)新、模塊式創(chuàng)新及融合式創(chuàng)新等四類，其創(chuàng)新改變程度作為劃分的重要依據(jù)。漸進(jìn)式創(chuàng)新是指只有模塊內(nèi)部實現(xiàn)完善和改進(jìn)的創(chuàng)新，而連接方式并沒有在組成模塊以及模塊間發(fā)生改變；突破式創(chuàng)新是指模塊內(nèi)部間和組建相互間的連接方式都發(fā)生變化的創(chuàng)新；模塊式創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的核心組成部件進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，但其余部件卻沒有發(fā)生改變，尤其包括連接方式；融合式創(chuàng)新是指連接方式發(fā)生變化，但組件和核心部件基本不改變的創(chuàng)新。

后期制造業(yè)模塊化創(chuàng)新方式不斷發(fā)展，不僅在發(fā)達(dá)國家頗受青睞，并且越來越多的發(fā)展中國家也是廣泛追求，逐漸形成模塊創(chuàng)新。相比模塊式創(chuàng)新，融合式創(chuàng)新更強調(diào)通過突破有限技術(shù)、創(chuàng)造新知識、采用重大技術(shù)以重新連接模塊界面，進(jìn)而形成新的構(gòu)成組件鏈接規(guī)則，最終獲取更高的效能和效率。顧元勛、紀(jì)佩寧和劉子鍵等通過將模塊化與一體化的對比分析，認(rèn)為某個產(chǎn)品融合只有與它類產(chǎn)品對比時才能將更模塊化或更一體化的相對屬性講述清晰明了。以此為基礎(chǔ)，Baldwin和Clark提出了融合創(chuàng)新理論，重新配置模塊以新方式連接，可以實現(xiàn)系統(tǒng)績效維度提升。融合式創(chuàng)新中實際隱含著對象模塊，基于融合相互連接，進(jìn)而形成相互協(xié)調(diào)、運行流暢的整體。

Fiss將核心要素和外圍要素作為融合產(chǎn)出影響的兩大要素。核心要素密切關(guān)聯(lián)著組織資源的產(chǎn)出；外圍要素對組織資源產(chǎn)出表現(xiàn)為較弱解釋力度。中性置換始終不會影響融合的總體績效，又可分為一階中性置換和二階中性置換，共同構(gòu)成了中性置換。一階中性置換主要對象是置換核心要素和外圍要素，但結(jié)果卻相同；二階中性置換指置換對象僅為外圍要素，但保持核心要素始終相同。Stadler還提出，雖然中性置換的結(jié)果不盡相同，但是未來發(fā)展?fàn)顟B(tài)依然存在不同。

Henderson和Clark主要從產(chǎn)品創(chuàng)新的角度提出融合式創(chuàng)新，對后來研究影響深遠(yuǎn)，進(jìn)而擴展到產(chǎn)品融合、組織融合、產(chǎn)業(yè)融合和價值融合等四個逐步遞進(jìn)且相互關(guān)聯(lián)的層面。產(chǎn)品融合是創(chuàng)新融合的源頭，以用戶需求為主導(dǎo)，通過產(chǎn)品的物理形態(tài)以及構(gòu)成邏輯，不斷體現(xiàn)和組織在產(chǎn)品層面的用戶需求，激發(fā)產(chǎn)品的新舊更替。組織融合依賴產(chǎn)品融合的變化，同樣也反映了一定的產(chǎn)品融合特性。因此，組織融合與產(chǎn)品融合的不匹配，容易導(dǎo)致模塊化進(jìn)程的阻礙。若產(chǎn)品融合實現(xiàn)模塊化設(shè)計和生產(chǎn)，則組織設(shè)計的模塊化將受直接影響。Jacobides提出了產(chǎn)業(yè)融合的概念，認(rèn)為不同的產(chǎn)業(yè)融合存在于生產(chǎn)流程、任務(wù)分配和交互作用上的方式差異。Zirpoli和Camuffo認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)融合不僅是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研究的一種新方式，更是產(chǎn)業(yè)主體共同演進(jìn)的一種新途徑。Iansiti和Levien提出產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新過程通常是由產(chǎn)業(yè)發(fā)起者主導(dǎo)，協(xié)同組織者或重要參與者重新構(gòu)成專業(yè)的平臺或系統(tǒng)的過程。同時，也提出影響企業(yè)價值構(gòu)造的方式是由產(chǎn)品融合、組織融合和產(chǎn)業(yè)融合的觸引，進(jìn)而導(dǎo)致價值融合隨之發(fā)生變化。Tee和Gawer從不同角度提出企業(yè)在產(chǎn)業(yè)融合中的生態(tài)地位由知識和能力決定，產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新也隨著企業(yè)生態(tài)地位的變化而變化。

因此，融合式創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響重大，而且更容易實現(xiàn)。后發(fā)國家在創(chuàng)新的激烈追趕中，視融合式創(chuàng)新為掌握產(chǎn)業(yè)主動權(quán)的一種新方式。融合理論、融合創(chuàng)新共同構(gòu)成了“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)，可見消費品制造企業(yè)的融合創(chuàng)新是一個復(fù)雜的、多維的、多變量集聚的系統(tǒng)性融合。

二、基于融合創(chuàng)新的制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

(一)發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)《江蘇統(tǒng)計年鑒2010-2018》統(tǒng)計顯示，江蘇省制造業(yè)生產(chǎn)總值以平均4%的增長率穩(wěn)步提升，到2017年底實現(xiàn)利潤總額9696.04億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額的96.45%。江蘇是制造業(yè)大省，形成了以電子設(shè)備制造、電氣機械及器材制造等裝備制造業(yè)為主導(dǎo)，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造、紡織、紡織服裝服飾、農(nóng)副食品加工、木材加工、酒制造等消費品制造業(yè)多元化發(fā)展的格局，成為我國乃至世界重要的制造業(yè)基地。

2016年9月《江蘇省裝備制造業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》制定出臺，裝備制造企業(yè)數(shù)量占江蘇全省工業(yè)的47%，江蘇裝備制造業(yè)強省地位不容小視，產(chǎn)值、銷售收入在全省工業(yè)所占比重為56%、55%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國首位，利潤等效益指標(biāo)同樣在全國獨占鰲頭，利稅則占比重為56%，出口交貨值占比為81%，對江蘇省工業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了關(guān)鍵的支撐作用。其中，儀器儀表制造業(yè)、通用設(shè)備大類中的文化辦公用機械制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)在全國競爭力排名第一，通信設(shè)備計算機及電子設(shè)備制造業(yè)則微弱排名屈于第二。江蘇同樣是消費品制造大省，但還遠(yuǎn)不是消費品制造強省。90%的南通紡織業(yè)、85%左右的無錫紡織服裝服飾產(chǎn)業(yè)、80%的蘇州農(nóng)副食品加工業(yè)等均表現(xiàn)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，不僅產(chǎn)品的市場形式單一，而且產(chǎn)品附加值微乎其微，企業(yè)在國際價值鏈分工中沒有話語權(quán)，處在低端位置使得對產(chǎn)品價格、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)均很被動。

(二)存在的問題。據(jù)江蘇統(tǒng)計年鑒2010～2018分析，江蘇制造業(yè)積極順應(yīng)形勢，升級轉(zhuǎn)型形勢較為樂觀。一方面勞動密集型產(chǎn)業(yè)所占比例逐漸下降；另一方面資本密集型產(chǎn)業(yè)所占比例明顯復(fù)蘇呈增長事態(tài)，同時技術(shù)密集型制造業(yè)也有逐年上漲的明顯變化。目前，江蘇省勞動密集型和資本密集型增加值之和約占全省制造業(yè)增加值的30%，技術(shù)密集型制造業(yè)的比例要高出10%。但值得重視的是，發(fā)達(dá)國家的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)明顯高于江蘇占比，出口以價格低廉、附加值貧乏為主的產(chǎn)品。近5年數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)業(yè)布局不斷調(diào)整優(yōu)化，支柱性產(chǎn)業(yè)開始泛新，技術(shù)創(chuàng)新帶動先進(jìn)制造業(yè)也得以迅猛增長。然而，傳統(tǒng)制造業(yè)的形勢不容樂觀，歷史性的支柱地位不斷遭受被替代的沖擊，市場形勢受到削弱反襯出本行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整，經(jīng)營模式迫切需要重整革新。消費品制造業(yè)相對穩(wěn)定，但呈現(xiàn)出總量大卻利潤微薄，創(chuàng)新能力不強，較低勞動力競爭優(yōu)勢逐漸被消耗，技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展觀念還不堅定等現(xiàn)象?？v觀多數(shù)消費品制造企業(yè)，信息技術(shù)的應(yīng)用并不廣泛深入，總體發(fā)展規(guī)模不大。目前面臨的主要問題有轉(zhuǎn)型升級路徑、供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的管理和控制、產(chǎn)品降本增效的控制、信息化管理的技術(shù)條件等。

2018年江蘇省工業(yè)運行總體趨穩(wěn)，但宏觀環(huán)境總體趨于下行，因此工業(yè)頗為受制，市場需求偏緊、產(chǎn)品成本偏高、整體景氣偏弱等問題表現(xiàn)嚴(yán)峻，同時產(chǎn)業(yè)層次不高；行業(yè)集中度的提升十分緩慢，難以體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢；消費品制造企業(yè)仍處于價值鏈的中低端；制造企業(yè)表現(xiàn)出的“規(guī)模小、市場占有率低、核心競爭力低”，難以對國際競爭作出靈敏反應(yīng)；技術(shù)創(chuàng)新意識淡薄，自主創(chuàng)新能力不足；供應(yīng)鏈上游端的基礎(chǔ)性材料、零部件工藝水平低，基礎(chǔ)工業(yè)總體水平偏弱。由此，創(chuàng)新驅(qū)動制造業(yè)強省的發(fā)展戰(zhàn)略面臨挑戰(zhàn)。

三、融合模式

(一)工業(yè)互聯(lián)模式。江蘇省信息化以及軟件和信息服務(wù)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，2017年全省信息化發(fā)展指數(shù)居全國第三，達(dá)78.22；數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模居全國第二，達(dá)2.39萬億元；軟件和信息服務(wù)業(yè)也為全國第二，收入達(dá)9,230億元。2018年江蘇省光纜線路長度全國第一，互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬、寬帶接入端口數(shù)全國第二，4G網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，5G試驗網(wǎng)、窄帶物聯(lián)網(wǎng)商用、“企企通”、量子干線建設(shè)全國領(lǐng)先。從宏觀上為制造業(yè)打造“云平臺”提供必要基礎(chǔ)設(shè)施保障的同時，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為重要發(fā)力點，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建立服務(wù)全省、輻射全國的智能制造大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺，提高制造業(yè)智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化綜合水平。以先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)為新經(jīng)濟(jì)增長點，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)智能制造，推動消費品制造業(yè)提質(zhì)增效。

(二)跨界合作模式。政府推動、市場主導(dǎo)共同推動企業(yè)跨界合作，開拓行業(yè)新空間、新領(lǐng)域。特別是政府牽頭引導(dǎo)傳統(tǒng)消費品制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的協(xié)同合作，創(chuàng)新新業(yè)態(tài)，打造符合市場新形勢的跨界模式，拓展傳統(tǒng)行業(yè)的模式壁壘。必要時給予政策、資金扶持。利用互聯(lián)網(wǎng)提升創(chuàng)新能力，將食品飲料、服裝服飾、建材家居、電氣機械等區(qū)域制造業(yè)打破傳統(tǒng)運營模式，抓住時代機遇轉(zhuǎn)型優(yōu)化；推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧教育、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域的跨界擴展，不斷提升消費品制造業(yè)的價值鏈端位。另外，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云服務(wù)，突破產(chǎn)業(yè)地域限制，不斷發(fā)展跨境電子商務(wù)、報稅商品交易、云計算、大數(shù)據(jù)等貿(mào)易創(chuàng)新服務(wù)。

(三)敏捷供應(yīng)模式。以供應(yīng)鏈思路創(chuàng)新制造企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、銷售商、最終客戶等利益關(guān)聯(lián)方的作用模式，積極推進(jìn)敏捷供應(yīng)，挖掘以用戶為導(dǎo)向的個性化服務(wù)價值理念。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘分析，形成對用戶需求的初步預(yù)測，把握研發(fā)、生產(chǎn)等必要環(huán)節(jié)，并且加強對利益關(guān)聯(lián)方特別是市場、用戶等需求波動作到迅速反應(yīng)，以構(gòu)成應(yīng)對環(huán)境變化的“互聯(lián)網(wǎng)+”動態(tài)供需網(wǎng)絡(luò)。并利用智能化機器實現(xiàn)規(guī)?；溲b，提升作業(yè)效率，減少人工故障消耗。同時，推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)設(shè)備器械參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)格式能夠達(dá)到行業(yè)統(tǒng)一，實現(xiàn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。此外，不斷提升自主創(chuàng)新能力，積極探索供應(yīng)鏈前端研發(fā)，衍生價值鏈，打造產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。