□馬平

從嚴(yán)治團(tuán)要切實(shí)抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格團(tuán)干部的教育、監(jiān)督和管理，讓團(tuán)干部真正成為青年的朋友和做青年群眾工作的行家里手。

共青團(tuán)十七屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)，切實(shí)為黨做好新形勢(shì)下的青年群眾工作?！皬膰?yán)治團(tuán)”成為本次全會(huì)的關(guān)鍵詞。黨組織、上級(jí)團(tuán)組織及團(tuán)干部自身要多管齊下，才能打造“堅(jiān)定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力、錘煉優(yōu)良作風(fēng)”的團(tuán)干部隊(duì)伍。

抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的必要性

習(xí)近平總書記在同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時(shí)強(qiáng)調(diào)：推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)不斷開創(chuàng)新局面，關(guān)鍵在團(tuán)干部。團(tuán)的干部必須堅(jiān)定理想信念，應(yīng)該最富有理想、富有理想主義，團(tuán)干部要在廣大青年中樹立威信、形成號(hào)召力，首先要高揚(yáng)理想旗幟。

對(duì)國(guó)企而言，黨建帶團(tuán)建的核心就是帶團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，要帶出滿足國(guó)企發(fā)展需要的專業(yè)青年干部隊(duì)伍，同時(shí)要調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的積極性，再以團(tuán)干部的積極性帶動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性。

集團(tuán)公司共青團(tuán)工作與團(tuán)干部存在的問題

集團(tuán)公司共青團(tuán)工作存在的問題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是共青團(tuán)工作與業(yè)務(wù)工作的融合度有待提升。共青團(tuán)工作應(yīng)圍繞中心、服務(wù)大局，在堅(jiān)定理想信念、提升業(yè)務(wù)水平、保證隊(duì)伍穩(wěn)定等方面發(fā)揮作用。二是團(tuán)組織對(duì)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃不夠細(xì)致深入。實(shí)際工作中，各單位雖然把團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)作為培養(yǎng)儲(chǔ)備人才的重要手段，但存在具體規(guī)劃不細(xì)、措施相對(duì)較少等問題，導(dǎo)致對(duì)團(tuán)干部的日常培養(yǎng)選拔和職業(yè)生涯規(guī)劃不夠，梯次搭配不合理。三是團(tuán)組織自身橋梁紐帶作用發(fā)揮不充分。團(tuán)組織仍然停留在以活動(dòng)為抓手的階段，對(duì)團(tuán)組織的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等缺乏長(zhǎng)期的規(guī)劃，團(tuán)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用不充分。

集團(tuán)公司團(tuán)干部自身存在三個(gè)方面的問題：一是團(tuán)干部能力素質(zhì)欠缺。有的團(tuán)干部工作積極性不高，開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)；對(duì)共青團(tuán)的業(yè)務(wù)鉆研不夠，對(duì)工作缺乏深入思考。二是團(tuán)干部流動(dòng)性較強(qiáng)。共青團(tuán)工作性質(zhì)具有過渡性和階段性，這造成了團(tuán)干部隊(duì)伍流動(dòng)快和青年工作延續(xù)性之間的矛盾。三是團(tuán)干部績(jī)效難以量化考核。共青團(tuán)崗位的考核雖然有需要完成的硬性任務(wù)，但更多的考核屬于“務(wù)虛”，很難用量化的指標(biāo)去衡量。

加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)多管齊下

黨組織和上級(jí)團(tuán)組織對(duì)團(tuán)干部要“嚴(yán)進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”。

“嚴(yán)進(jìn)”就是對(duì)團(tuán)干部的選任要嚴(yán)把入口關(guān)。各級(jí)黨組織要配齊配強(qiáng)團(tuán)干部，尤其基層團(tuán)組織要保證團(tuán)的工作力量，要把政治素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、作風(fēng)正派硬朗的年輕干部選拔到團(tuán)的各級(jí)崗位上。

機(jī)關(guān)服務(wù)局餐飲處團(tuán)支部崗位練兵。趙婷 攝

“嚴(yán)管”就是對(duì)團(tuán)干部的管理要見實(shí)效。一是要增強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)的針對(duì)性。如集團(tuán)公司機(jī)關(guān)服務(wù)局團(tuán)委從2016年開始，將青年委員納入黨支部書記、黨委委員培訓(xùn)班的范圍；在組織理想信念教育培訓(xùn)班時(shí)，將培訓(xùn)人員由團(tuán)干部進(jìn)一步擴(kuò)大到青年骨干、先進(jìn)班組長(zhǎng)。二是要優(yōu)化團(tuán)干部考核標(biāo)準(zhǔn)。黨組織和上級(jí)組織既要為團(tuán)干部提供鍛煉提升的平臺(tái)，又要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的監(jiān)督管理。集團(tuán)公司青工委已于2016年下發(fā)了《直屬單位共青團(tuán)和青年工作考核評(píng)價(jià)辦法（暫行）》，強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部履行職責(zé)情況的考核。

“優(yōu)出”就是對(duì)團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗要做好規(guī)劃。黨組織要對(duì)團(tuán)干部的培養(yǎng)使用做中長(zhǎng)期的規(guī)劃，形成梯隊(duì)式人才分布，防止出現(xiàn)團(tuán)干部候選人缺乏，無人可選、無人可用的局面。團(tuán)組織要主動(dòng)向黨委組織部門提交團(tuán)干部交流計(jì)劃，黨委組織部門要及時(shí)研究，形成團(tuán)組織積極推薦、黨組織部門統(tǒng)籌安排的團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗機(jī)制。

團(tuán)干部要認(rèn)真對(duì)照習(xí)近平總書記提出的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)團(tuán)干部提出的要求，自覺提高自身素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念；要心系廣大青年，踐行群眾路線，讓直接聯(lián)系、直接服務(wù)和直接引導(dǎo)青年成為團(tuán)干部的行動(dòng)自覺、工作常態(tài)；要提升工作能力，做青年工作的行家里手，要錘煉優(yōu)良作風(fēng)，提升執(zhí)行力，在各項(xiàng)工作落實(shí)中意志堅(jiān)定、雷厲風(fēng)行，以身作則，帶好隊(duì)伍。