摘 要：緊跟新時代的腳步，國有企業(yè)逐步發(fā)生變革，國有企業(yè)中的人力資源管理工作和思想政治工作是需要改革的重要部分，思想政治工作是國有企業(yè)的文化建設(shè)支撐，是國家在國有企業(yè)中傳播的重要思想。在改革不斷深化的過程中，國有企業(yè)中的人力作用逐漸突顯出來，企業(yè)中人力資源和思想政治工作的有效結(jié)合可以推動國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，提升國有企業(yè)生產(chǎn)管理能力，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)做出巨大貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；人力資源；思想政治；措施

1 國有企業(yè)人力資源和思想政治工作存在的問題

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，國有企業(yè)的思想政治工作逐步被強(qiáng)化?？墒?，有些國有企業(yè)在工程進(jìn)程中缺少對思想政治工作的認(rèn)識，從而忽視了這項工作的意義，因此國有企業(yè)中的思想政治工作不能正常進(jìn)行，致使思想政治工作和人力資源管理不能高效的融合，不利于國有企業(yè)工作人員的思想管理。一般的國有企業(yè)會單獨創(chuàng)設(shè)思想政治管理部門，與人力資源管理分開進(jìn)行企業(yè)建設(shè)工作，這樣容易使公司員工分成派別，不利于思想的統(tǒng)一管理，阻礙了企業(yè)的思想文化意識進(jìn)步。

2 國有企業(yè)人力資源與思想政治工作的意義

人力資源是企業(yè)利用一些管理方式激起工作人員的工作熱情，充分利用員工的優(yōu)勢為企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的部門，可以增強(qiáng)員工主人翁的意識。思想政治管理是利用一些思想政治培訓(xùn)活動引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，豐富員工的想象力和創(chuàng)造力，促使員工把自身的效益和企業(yè)的效益聯(lián)系起來，培育員工的集體榮譽(yù)感。國有企業(yè)中的人力資源工作和思想政治工作都是利用一定的管理方式來約束員工的思想行為，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，但是兩者也有不同之處，人力資源的管理體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)則上，用一些制度來約束員工的思想，政治思想管理主要是引導(dǎo)員工的思想，人力資源管理的工作需要思想政治管理工作作為思想指引，人力資源管理工作在后方貫徹落實，二者融會貫通，相互協(xié)助推動國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

3 提升國有企業(yè)人力資源與思想政治工作效率的具體方法

3.1 強(qiáng)化國有企業(yè)員工的思想建設(shè)

企業(yè)管理者需要強(qiáng)化對員工的思想建設(shè)，提升員工的企業(yè)責(zé)任感。在實際企業(yè)文化建設(shè)的過程中需要加大力度宣傳正能量的思想激起工作人員的工作熱情，促使員工以企業(yè)的利益為主要工作目標(biāo)，并結(jié)合員工自身的情況協(xié)助員工樹立良好的工作習(xí)慣，以此提升員工的道德水平。國有企業(yè)可以定期組織員工進(jìn)行團(tuán)建，增添員工的主人翁意識，在活動中拉近員工與企業(yè)管理者的距離，讓員工感受到企業(yè)的誠意，促使員工為企業(yè)盡心竭力的工作，為企業(yè)的建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)。而且思想政治建設(shè)和人力資源管理的有效結(jié)合可以把企業(yè)的思想建設(shè)和企業(yè)制度管理緊密結(jié)合，定時組織國有企業(yè)的員工進(jìn)行培育，從而加強(qiáng)員工的思想道德教育和企業(yè)文化傳播，推動國有企業(yè)思想政治工作的有效進(jìn)行。

3.2 建立健全國有企業(yè)管理制度

國有企業(yè)的管理制度是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的正確導(dǎo)向，不光約束著員工的行為，還約束著管理者的行為。對于企業(yè)的管理制度來說分為兩個方面，一方面人力資源部門是對于國有企業(yè)人才聘用的制度，另一方面是對企業(yè)實際工作的員工進(jìn)行管理。首先就人力資源部門聘用人才的角度來說，需要知人善用、選賢選能，意思就是在實際人力資源部門選拔人才時需要選取德才兼?zhèn)涞娜瞬?，并且國有企業(yè)需要格外重視員工的道德素質(zhì)水平。黨的思想指出，在國有企業(yè)人才選拔的同時需要重視人才的德育水平，良好的思想能夠影響企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)程。其次對于現(xiàn)有員工的管理制度來說，人力資源部門需要依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的培訓(xùn)方案，聘用專業(yè)的講師給員工實行培訓(xùn)，講授企業(yè)文化思想、管理制度和一些激勵制度，并且完善考評制度，對國有企業(yè)工作人員進(jìn)行月、季度和年度考評，促使員工時刻保持工作的激情，提升員工的整體能力。因此國有企業(yè)需要建立健全管理制度，有效的結(jié)合人力資源管理工作和思想政治建設(shè)，監(jiān)督員工從入職、工作到離職的工作狀態(tài)，對于不良的行為及時糾正，為企業(yè)培育思想健康，道德水平良好的新型人才，共同努力推動國有企業(yè)的高效發(fā)展。

3.3 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樹立良好的形象，帶頭表率

在國有企業(yè)的思想道德管理中需要貫徹落實黨的思想建設(shè)，合理利用領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，樹立良好的帶頭形象，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工遵紀(jì)守法，提升思想覺悟，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的思想，以企業(yè)員工的實際發(fā)展作為起點，關(guān)心員工生活工作，提升自身的管理領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理，和員工一起推動國有企業(yè)的發(fā)展。另外領(lǐng)導(dǎo)者需要結(jié)合企業(yè)的人力資源管理和思想政治管理對表現(xiàn)良好的員工予以表揚(yáng)和獎勵，對于存在的不良行為予以懲罰，重視員工的思想建設(shè)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則，用正確的思想和形象感染其他工作人員，激勵所有的員工一起努力，為了更好的建設(shè)國有企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。例如，人力資源部門可以每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)大會，在會議上員工可以暢所欲言，為企業(yè)的建設(shè)提出意見或者對于企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題和不滿之處提出質(zhì)疑，一起討論，逐步完善企業(yè)的管理。另外企業(yè)還可以設(shè)立舉報制度，對于員工中違法亂紀(jì)的行為及時舉報，改正不良風(fēng)氣。

3.4 以人為本，提升國有企業(yè)員工的道德素質(zhì)

企業(yè)中人力資源管理和思想政治管理的主體都是人，在企業(yè)建設(shè)中需要堅持以人為本的思想，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭。人力資源部門的設(shè)立就是為了更好的為企業(yè)服務(wù)，滿足員工適當(dāng)?shù)墓ぷ饕?，為有才華的員工提供更高的平臺，促使其實現(xiàn)自身的價值最大化。這就需要人力資源管理結(jié)合思想政治管理重視員工的思想滿足感，提升思想建設(shè)。例如人力資源部門在組織一些活動時需要到各個部門征詢員工的實際意見，重視人本思想，設(shè)計符合所有工作人員的活動，這樣不僅可以促進(jìn)員工之間的感情，還可以更好的推動人力資源管理和思想管理的進(jìn)程，有利于企業(yè)的實際發(fā)展，逐步實現(xiàn)人力資源管理和思想政治管理的統(tǒng)一。

4 結(jié)束語

綜上所述，在社會快速發(fā)展的大背景下，國有企業(yè)需要逐步創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)制度和文化建設(shè)，國有企業(yè)把人力資源管理工作和思想政治建設(shè)工作相融合，能夠強(qiáng)化企業(yè)的思想道德建設(shè)，提升員工的道德素質(zhì)。在實際工作中利用培訓(xùn)、宣傳等方式強(qiáng)化企業(yè)思想管理，提升員工的企業(yè)責(zé)任感，為國有企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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作者簡介

郭紅（1987-），女，漢，河南省潢川縣，綜合部職員，助理政工師，本科雙學(xué)士，研究方向：思想政治，人力資源。