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        新時期做好醫(yī)院人事檔案管理工作的有效路徑

        2019-03-18 11:52:06林城呈
        卷宗 2019年6期
        關(guān)鍵詞:人事檔案新時期管理工作

        林城呈

        摘 要:醫(yī)院的人事檔案管理工作是醫(yī)院所有管理工作中的重要組成部分,對于醫(yī)院吸收優(yōu)秀人才、促進(jìn)醫(yī)院高效發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。尤其是在當(dāng)前這個高度重視人才教育與人才培養(yǎng)的新時代,人事檔案管理工作的重要性更加凸顯。本文著重探討了在新時期下如何做好醫(yī)院的人事檔案管理工作,以促進(jìn)醫(yī)院今后朝著更好的方向發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新時期;醫(yī)院;人事檔案;管理工作

        1 引言

        醫(yī)院人事檔案信息資料中記錄著醫(yī)院的所有工作人員的學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷、工作履歷、政治面貌、職業(yè)道德、工作能力以及在學(xué)習(xí)和工作過程中所取得的突出成績等重要的基本信息,對于醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)的人員配置、人才招聘以及人才的培養(yǎng)等都發(fā)揮著重要的決策與參考作用。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加快的新時期,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出激烈競爭的態(tài)勢,醫(yī)療行業(yè)同樣如此,在這樣的大環(huán)境下人事檔案管理工作的作用更加顯現(xiàn)出來。如何在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院人事檔案管理工作,使其更加高效地服務(wù)于醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)調(diào)整及人才招聘與培養(yǎng)工作,成為當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)普遍關(guān)注的話題。

        2 醫(yī)院人事檔案管理的意義

        醫(yī)院的人事檔案資料信息中包含著醫(yī)院工作人員的重要個人基本信息和履歷資料,是醫(yī)院工作人員辦理各項保險及評定職稱等的重要憑證和依據(jù)。人事檔案管理工作在醫(yī)院的主要開展方式是嚴(yán)格遵循在集中統(tǒng)一的前提下按照分級管理的模式進(jìn)行,這種管理模式可以有效促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)之間、各級黨組織和部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)干部和政府之間的協(xié)調(diào)溝通與管理,同時還可以實現(xiàn)同級別的行政管理機(jī)構(gòu)對醫(yī)院的監(jiān)督作用。人事檔案管理工作最根本的意義在于可以為醫(yī)院優(yōu)化人員配置以及吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供決策性的依據(jù),確保醫(yī)院科學(xué)的人才結(jié)構(gòu)配置和人才儲備。

        3 新時期醫(yī)院人事檔案管理中存在的不足之處

        3.1 工作人員專業(yè)性不足且流動性比較大

        就當(dāng)前的實際情況來看,醫(yī)院的人事檔案管理工作基本上都是由人事部門的工作人員兼職執(zhí)行,并沒有專門人事檔案管理人員,有檔案專業(yè)技術(shù)資格證書的更是少之又少。并且大多數(shù)人事檔案管理工作人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)就直接上崗,工作不熟練,影響工作效率。同時,人事檔案管理工作人員的流動性也比較大,經(jīng)常出現(xiàn)工作人員剛剛熟悉了工作內(nèi)容就要換崗的現(xiàn)象。因此,工作人員的專業(yè)性和流動性嚴(yán)重影響了醫(yī)院人事檔案管理工作的工作效率。

        3.2 醫(yī)院人事檔案管理工作人員的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)有待提高

        由于大部分醫(yī)院人事檔案管理工作人員兼職比較多,并且年齡偏大,再加上不少人事檔案管理工作人員的檔案管理意識不夠強,對人事檔案管理工作不夠重視,認(rèn)為人事檔案管理工作對醫(yī)院的運營發(fā)展意義不大,從而導(dǎo)致工作人員容易出現(xiàn)工作積極性不夠高,缺乏足夠的事業(yè)心與責(zé)任感,工作態(tài)度怠慢等消極現(xiàn)象。另外,人事檔案管理的工作模式和方法不夠科學(xué),沒有將現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)充分應(yīng)用起來,也是導(dǎo)致醫(yī)院人事檔案管理工作效率不高的原因之一。

        4 新時期做好醫(yī)院人事檔案管理工作的有效路徑

        4.1 化工作人員的人事檔案管理意識

        意識是行為的指導(dǎo)者,只有思想意識上重視了,才能夠指導(dǎo)其行為的能動性。因此,要想做好醫(yī)院的人事檔案管理工作首先必須在思想上對其引起高度的重視。醫(yī)務(wù)人員從開始進(jìn)人醫(yī)院工作的初期就已經(jīng)開始建立人事檔案,醫(yī)院的相關(guān)管理人員要將其列入到醫(yī)院的會議工作報告中,及時發(fā)現(xiàn)人事檔案管理工作中的問題并在第一時間進(jìn)行解決與處理。另外,要對人事檔案管理工作人員進(jìn)行分工明確、細(xì)化責(zé)任,加強對工作人員的指導(dǎo)與管理,制定并完善科學(xué)的管理工作機(jī)制與考核制度,并且確保各項考核制度落到實處,在工作過程中及時優(yōu)化工作模式與方法,以更好地提升醫(yī)院人事檔案管理工作的質(zhì)量和效率。

        4.2 加快信息化管理建設(shè)

        在當(dāng)前信息化技術(shù)逐漸推廣與普及應(yīng)用的新時代,要想使醫(yī)院的人事檔案管理工作跟上時代發(fā)展的步伐,就必須積極加快醫(yī)院人事檔案管理工作的信息化建設(shè)進(jìn)程。一方面要積極引進(jìn)檔案管理信息化專業(yè)技術(shù)人員,建立一支專業(yè)化技術(shù)過硬、職業(yè)道德較高、綜合素質(zhì)較強的人事檔案管理人員隊伍,設(shè)計并構(gòu)建現(xiàn)代化的人事檔案管理信息化系統(tǒng),不斷豐富并完善人事檔案信息管理內(nèi)容,實現(xiàn)人事檔案管理工作的科技化、信息化、數(shù)字化、高效化管理,為醫(yī)院的持續(xù)、高效、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        4.3 建立健全管理制度

        “沒有規(guī)矩,不成方圓”。任何工作都必須在完善的制度約束下才能夠高效地完成。醫(yī)院的人事檔案管理工作更是如此,人事檔案管理工作必須遵循我國相關(guān)的法律法規(guī),制定符合新時代發(fā)展要求的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的人事檔案管理制度。在人事檔案管理工作中建立多元化的工作模式和信息檢索方式,提高醫(yī)院利用人事檔案信息的便捷性和高效性。醫(yī)院人事檔案管理工作人員要嚴(yán)格按照檔案管理的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度嚴(yán)格履行自己的責(zé)任與義務(wù)。

        4.4 不斷優(yōu)化和提升檔案管理人員的素質(zhì)

        在社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的新時期,醫(yī)院人事檔案管理工作人員也面臨著較大的工作壓力與挑戰(zhàn)。醫(yī)院要想使人事檔案管理工作跟上醫(yī)院與社會發(fā)展的要求就必須不斷提高對檔案管理工作人員的要求,及時對其進(jìn)行專業(yè)化、現(xiàn)代化的技術(shù)培訓(xùn),提升他們的專業(yè)化技能和水平以及綜合素養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)檔案管理新理念、新知識、新技能,并應(yīng)用于實踐工作當(dāng)中,不斷提升醫(yī)院人事檔案管理工作的科學(xué)化管理水平。

        5 結(jié)語

        綜上所述,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加快的新時期,對人才專業(yè)化水平及綜合素質(zhì)的要求越來越高,醫(yī)院應(yīng)該更加充分地發(fā)揮人事檔案管理工作的重要作用,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要在新時代科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值觀以及十九大精神的指導(dǎo)下,積極運用現(xiàn)代化的管理理念與方法,不斷創(chuàng)新人事檔案管理工作模式與方法,使其為醫(yī)院的穩(wěn)定、健康、和諧、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王漢丹.新時期下如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作[J].科技展望,2015(14):28-29.

        [2]張娟.新時期做好醫(yī)院人事檔案管理工作的對策[J].辦公室業(yè)務(wù),2016(5):154-154.

        [3]程海強.新時期如何做好醫(yī)院人事檔案管理工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2016,15(12):126-128.

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