劉建平
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,不管是事業(yè)單位,還是社會(huì)機(jī)構(gòu)都在尋求改革的機(jī)會(huì)。女性職員是事業(yè)單位中的一部分,她們承擔(dān)了很多重要的工作。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展勢(shì)態(tài),事業(yè)單位必須要了解女性員工的需求,對(duì)工會(huì)女工工作方法進(jìn)行整合和創(chuàng)新,從而穩(wěn)定女性員工隊(duì)伍。筆者對(duì)此進(jìn)行了分析,具體如下。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;工會(huì);女工工作;方法;隊(duì)伍
1 事業(yè)單位工會(huì)女工工作方法存在的問(wèn)題
1.1 事業(yè)單位只注重工作績(jī)效
盡管如今的社會(huì)在大力發(fā)展,封建思想已經(jīng)被人們摒棄,但仍然存在一些不好的現(xiàn)象。比如事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)H僅只注重業(yè)務(wù)和工作績(jī)效,對(duì)于工會(huì)女工的工作非常不重視。也有一些事業(yè)單位,沒(méi)有建立關(guān)于女工的相關(guān)組織,對(duì)于思想政治工作也完全忽視。一些事業(yè)單位雖然建立了女工組織,但只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,起不到實(shí)際的作用。這樣一來(lái),員工便會(huì)認(rèn)為女工組織是可有可無(wú)的,沒(méi)有任何實(shí)際有用的內(nèi)容[1]。
1.2 女工工會(huì)干部素質(zhì)不高
很多事業(yè)單位的女工干部都是兼職人員,他們待遇不高,工作積極性也不高,同時(shí)和國(guó)外工會(huì)存在較大的差距。此外,因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員對(duì)工會(huì)工作非常懈怠,缺乏積極性。所以工會(huì)也沒(méi)有開(kāi)展女工的培訓(xùn)工作,更沒(méi)有和女工進(jìn)行交流,無(wú)法維護(hù)女工的合法權(quán)益,起不到一定的作用。
1.3 女工工會(huì)的工作環(huán)境存在障礙
在當(dāng)前的女工工會(huì)工作中,還存在一些不好的問(wèn)題。舉個(gè)例子,男性和女性的地位平等無(wú)法得到實(shí)現(xiàn),工作中增加了很多男性競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。同時(shí)也導(dǎo)致女性和男性在工作和法律方面仍然存在很多不平等。同時(shí),很多單位的技術(shù)人員、重要工作人員都是男性[2]。單位認(rèn)為帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的也是男性員工,所以事業(yè)單位對(duì)女性員工不重視,也導(dǎo)致女工工會(huì)的工作無(wú)法開(kāi)展和進(jìn)行。
2 事業(yè)單位工會(huì)女工運(yùn)行機(jī)制的原則
2.1 從單位的實(shí)際情況出發(fā)
不同的單位有不同的內(nèi)部結(jié)構(gòu),不同的發(fā)展?fàn)顩r。工會(huì)女工的工作方法也要從單位的實(shí)際情況出發(fā),從而進(jìn)行合理改革。女員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和事業(yè)單位的發(fā)展息息相關(guān),各個(gè)層次的女員工有著不同的特點(diǎn)。所以需要在掌握事業(yè)單位實(shí)情的基礎(chǔ)上,對(duì)不同層次女員工的需求、特點(diǎn)進(jìn)行了解。同時(shí)調(diào)整工作的運(yùn)行機(jī)制,從而解決女員工在事業(yè)單位發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題,提高工會(huì)女工工作的效率和效果。
2.2 將女性員工作為工作的基礎(chǔ)
事業(yè)單位要遵循“以人為本”的原則,充分尊重女員工。單位工會(huì)則需要了解女員工的需求,并且將女員工的基本訴求和需要傳遞給單位決策層[3]。而且也要引導(dǎo)女員工參與到事業(yè)單位的工會(huì)工作中,將她們作為工作的基礎(chǔ),服務(wù)于她們。
2.3 注重長(zhǎng)期性發(fā)展
要促使事業(yè)單位的工會(huì)女工工作起到作用,就需要遵守長(zhǎng)期性發(fā)展的原則,建立長(zhǎng)效機(jī)制。因?yàn)榕すぷ餍枰L(zhǎng)期的開(kāi)展下去,不能只開(kāi)展短期工作,更不能曇花一現(xiàn)。所以,事業(yè)單位需要建立健全各項(xiàng)不同的工會(huì)工作制度,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行改革和創(chuàng)新,促使工會(huì)的女工工作起到良好的作用。
3 事業(yè)單位工會(huì)的女工工作方法、對(duì)策
3.1 將健康、文明的生活方式作為主題,推動(dòng)女員工的身心健康
事業(yè)單位的工作非常封閉,具有一定的枯燥性,很容易影響女員工的身心健康。為此,工會(huì)必須要根據(jù)女員工的實(shí)際情況,開(kāi)展一些健康、文明的活動(dòng)。比如平時(shí)可以組織女員工進(jìn)行體檢,建立體檢檔案,增強(qiáng)她們的防病意識(shí)。在三八婦女節(jié)時(shí),可以開(kāi)展一系列文娛活動(dòng)[4]。平時(shí)的工作和生活中,也要引導(dǎo)女員工用正確的方式進(jìn)行健身,促使她們以更加充沛的精力投身于工作中。舉個(gè)例子,在國(guó)慶節(jié)時(shí),一個(gè)單位舉行了“親近大自然”的活動(dòng),帶領(lǐng)女員工登山運(yùn)動(dòng),促進(jìn)了女員工之間的交流。而且還開(kāi)展了運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目包括了羽毛球、乒乓球、鉛球、射箭、短跑等,鼓勵(lì)女員工奮力拼搏,超越自我。通過(guò)這樣的方式,也提高了事業(yè)單位內(nèi)部的凝聚力。
3.2 提高女員工的能力和素質(zhì),幫助她們進(jìn)步
員工的進(jìn)步能促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展,而女員工作為事業(yè)單位內(nèi)部的重要群體,起到了非常重要的作用。為此,事業(yè)單位需要通過(guò)一切機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)女員工的培養(yǎng),鼓勵(lì)她們展現(xiàn)自我。第一,要幫助女員工樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,促使她們強(qiáng)化學(xué)習(xí)的觀念。這樣才能適應(yīng)社會(huì)和工作單位的變化,提高競(jìng)爭(zhēng)力。第二,要為女員工建立學(xué)習(xí)平臺(tái),開(kāi)展女員工的素質(zhì)教育工作。同時(shí)也要為女員工營(yíng)造一個(gè)積極健康的工作環(huán)境,可以邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)人士、專家來(lái)為女員工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),鼓勵(lì)她們樹(shù)立自信,更好的投入到工作中去。第三,為女員工的晉升和發(fā)展提供平臺(tái)??筛鶕?jù)單位女員工的實(shí)際情況,將創(chuàng)新作為原則,制定出公平合理的崗位競(jìng)賽、考核機(jī)制,促使女員工有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)[5]。
3.3 解決女員工生活和工作中的困難
工會(huì)的主要職責(zé)便是解決女員工生活和工作中的困難,維護(hù)她們的合法權(quán)益。只有促使她們獲得了平等的地位,才能促使女員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。為此,工會(huì)要通過(guò)各種方式了解女員工的需求、困難等,傾聽(tīng)她們的聲音。而且也要了解女員工工作中產(chǎn)生的傾向性問(wèn)題、工作熱點(diǎn)等,幫助女員工解決所存在的問(wèn)題。最后,也要將單位的困難女員工納入“送溫暖”的名單中,構(gòu)建更加合理的幫困體系。在這個(gè)過(guò)程中,工會(huì)更要摸清楚女員工的家庭狀況,思想狀況、生活狀況等,了解她們的喜怒哀樂(lè)。對(duì)于特別困難的女員工,要從生活上幫助她們,給予她們精神上的鼓勵(lì)和支持,為她們送去溫暖和關(guān)懷,最終提高工會(huì)組織的吸引力、凝聚力。
3.4 建立專項(xiàng)動(dòng)態(tài)檔案管理制度
事業(yè)單位要根據(jù)女員工的實(shí)際情況,構(gòu)建合理的檔案管理制度。依靠女工代表聯(lián)系會(huì)議和另外的工作來(lái)采集女員工基礎(chǔ)資料,尤其是下崗和退休的女員工。資料中要包括女員工的年齡、身體狀況、培訓(xùn)情況、家庭狀況等等,對(duì)女員工詳細(xì)資料進(jìn)行詳細(xì)的記錄。只有這樣,才能更好的開(kāi)展相關(guān)工作[6]。因?yàn)橥ㄟ^(guò)這些資料,能了解女員工的所有狀況,從而更加有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)女工工作,從而起到良好的作用。
4 總結(jié)與體會(huì)
在事業(yè)單位中,女性員工是非常重要的一個(gè)群體。因?yàn)榕詥T工在生理和心理方面有別于男性,所以我國(guó)法律對(duì)于女性員工給予了特殊保護(hù),這也是我國(guó)興旺發(fā)達(dá)的體現(xiàn)。對(duì)于事業(yè)單位而言,要穩(wěn)定女性員工隊(duì)伍,就需要做好她們的工作,對(duì)她們進(jìn)行幫扶和支持。從而維護(hù)女性員工的合法權(quán)益,促進(jìn)單位的大力發(fā)展。
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