周彥
【摘 要】在疾控中心日常運營管理當中,檔案管理是十分重要的環(huán)節(jié)之一。疾控中心檔案可為其他業(yè)務活動的開展提供參考依據,確保各項工作順利開展,以人民群眾對美好生活的需求為工作目標,從公共衛(wèi)生安全、百姓需求、政府參謀三方面出發(fā),以公共衛(wèi)生“優(yōu)質+均衡”三年行動計劃為重點,能力建設與業(yè)務工作相結合,不斷提升公共衛(wèi)生服務能力和居民健康水平。
【關鍵詞】疾控中心;檔案管理;問題;應對措施
【中圖分類號】R7【文獻標識碼】A【文章編號】1005-0019(2018)03--01
1 疾控中心檔案特點分析
1.1 具有較高的科學研究價值
相對于一般的醫(yī)療檔案,疾控中心檔案具有更高的科學研究價值。很多疾控中心檔案是在不明原因疾病防控過程中所形成的,是深入研究新型傳染病不可替代的材料。還有一些檔案承載了醫(yī)療衛(wèi)生前沿技術、知識信息,可為疾病防控工作開展指明方向。
1.2 疾控中心檔案覆蓋面較廣
疾控中心檔案涉及范圍較廣,且形式多種多樣。這也導致疾控中心檔案歸檔時間相對較長,需要一個較長的周期才能將相關檔案材料整合成有效的檔案。
1.3 動態(tài)性特征
客觀上來看,疾病預防控制是一項長期性的工作。隨著時間的推移,一些疾病信息也會發(fā)生變化,而這些信息是疾控中心檔案的重要材料,意味著疾控中心檔案也會隨之更新,保持了動態(tài)性特征。
2 目前疾控中心檔案管理過程中存在的部分問題
目前來看,疾控中心對檔案管理愈來愈重視,也取得了一系列成果。以我中心為例,檔案干部在工作崗位上恪盡職守,時時刻刻嚴格要求自我,牢記我黨為人民服務的宗旨,在檔案管理與業(yè)務指導繁雜瑣碎的工作中,做到任勞任怨、埋頭實干,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德。同時,很多疾控系統(tǒng)檔案管理人員也陸續(xù)參加了檔案局舉辦的檔案專業(yè)繼續(xù)教育培訓及各類檔案專業(yè)學習,專業(yè)素養(yǎng)較以往有所提升。但在相關工作具體實施過程中,還是存在一定短板:
2.1 檔案管理信息化建設有待加強
目前來看,大多數疾控中心在檔案管理工作方面已經融入了信息化管理。但部分疾控中心檔案信息化設備相對陳舊,有待更新。還有一些疾控中心檔案管理軟件僅限于單位內部局域網,屬于封閉性網絡,導致疾控中心檔案信息利用局限性較大,也會在一定程度上阻礙檔案信息共享。
2.2 檔案人員職業(yè)素養(yǎng)水平有待提升
疾控中心檔案管理工作具有較強的專業(yè)性。特別是實現(xiàn)電子化檔案管理后,對相關人員有了更高的要求。雖然疾控中心檔案管理人才隊伍整體水平較以往有所提升,但還是存在部分人員理論水平不足,專業(yè)能力不強,經驗積累不夠,無法充分掌握檔案材料收集、整理、歸檔等一系列流程,影響了實際檔案管理質量及歸檔率,對單位其他業(yè)務的穩(wěn)定開展也會產生一定程度影響。
2.3 疾控檔案信息開發(fā)有待深入
一些疾控中心在檔案管理過程中,將工作重心放在檔案收集、保存上,但在檔案信息開發(fā)上存在不足,檔案利用渠道較窄,有待擴充。
3 實現(xiàn)疾控檔案現(xiàn)代化管理模式的對策
3.1 制定完善的現(xiàn)代化管理制度
檔案的現(xiàn)代化管理是隨著時代不斷發(fā)展逐漸興起的一種新型管理模式,因此想要實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化,疾控中心必須嚴格以相關規(guī)定為依據,以自身實際為基礎,來進行管理制度的制定,確保檔案信息真實和安全,提高檔案管理工作的科學性和準確性。在制度建立后,相關人員要對其在管理工作中的落實情況給予重視,避免形式化現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.2 提高對各類設施和網絡建設的投入
想要實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化的管理模式,那么疾控中心就要對檔案管理的相關設施給予重視,并將現(xiàn)代化的掃描儀等設備應用到管理工作當中。同時,要針對檔案管理工作開發(fā)出相應的管理軟件,將檔案信息錄入到軟件系統(tǒng)當中,這樣不僅可以完成對檔案的收集與保存,而且軟件還可以為管理人員提供檢索等功能,為檔案管理工作提供了極大的便利。另外對OA平臺進行合理利用,那么整個檔案信息的全過程都能通過此平臺進行連接,使整個管理過程都能利用計算機技術來實現(xiàn)。只有完成上述各類設施的建設以及網絡技術的應用,才能有效推動檔案管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。
3.3 提高檔案管理人員的綜合素質
疾控部門的檔案具有種類繁多、載體多樣等特點,隨著社會經濟的不斷發(fā)展,疾控部門所擁有的檔案數量也在逐漸增長,尤其是科技方面、疾病預防方面以及監(jiān)測方面的檔案數量增長更為突出。因此想要更好地進行檔案管理工作,滿足社會現(xiàn)代化發(fā)展要求,相關管理人員就要及時轉變自身傳統(tǒng)觀念,對現(xiàn)代化技術的重要性進行深入認識,從而為檔案管理現(xiàn)代化奠定良好的基礎。同時,疾控中心還要注重對人才結構的調整,引進一些在檔案管理方面專業(yè)性較高,且網絡技術運用嫻熟的人才。對現(xiàn)有管理人員,疾控中心可以定期對其進行檔案管理方面的培訓,提高其專業(yè)性,并更好地應用到后續(xù)工作當中,使得疾控中心檔案管理人員隊伍的綜合素質得到有效提高,進而加快檔案管理模式的現(xiàn)代化進程。
3.4 全面升級和優(yōu)化檔案管理過程。
檔案管理工作包括收集、整理、立卷和歸檔四部分。第一,收集工作是檔案工作的起點,在此工作中,工作人員要十分注重檔案的完整性、科學性和準確性,確保收集到的資料具有較大的參考價值。第二,整理工作包括為檔案編號、根據入檔要求整理移交案卷、整理零散文件等,在此工作中,工作人員要做到認真仔細,避免出現(xiàn)信息錯亂或交叉的情況。第三,立卷工作即將整理后的資料進行規(guī)整和編排,在此工作中,工作人員要分門別類做好檔案的歸類工作。第四,歸檔工作即按照一定的歸檔順序,將檔案入庫進行保存,在此工作中,工作人員之間要做到分工明確,責任到人,防止檔案損壞甚至遺失。
結論
疾控中心檔案管理是一項綜合性的工作,能夠為疾控中心其他業(yè)務活動開展提供有效支持。為進一步提升疾控中心檔案管理效能,需加快檔案信息化建設步伐,加強監(jiān)督指導,完善隊伍建設,通過深度疾控檔案信息開發(fā),將疾控檔案的價值充分發(fā)揮出來。
參考文獻
李守利,張磊.疾控中心檔案管理與檔案利用[J].中國衛(wèi)生產業(yè),2017,14(33):131-132.
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