趙貴華江蘇省供電公司興化市供電分公司 江蘇 興化 225700

引言：

根據(jù)我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀可以得出，在實(shí)際的居住區(qū)供電設(shè)施的管理過程中，還有一定的進(jìn)步空間，需要對此進(jìn)行一定的重視，并且根據(jù)實(shí)際的管理情況進(jìn)行一定的方案設(shè)計(jì)。在實(shí)際的管理過程中，需要規(guī)范當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)供配電設(shè)施的建設(shè)和管理，為國內(nèi)大部分的地區(qū)管理建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定，并且解決其中出現(xiàn)的一些問題。對于一些建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、維護(hù)差的問題進(jìn)行深入調(diào)查，并且及時(shí)的進(jìn)行反饋，提出一定的維護(hù)方案，為廣大居民的用電舒適性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、居民供配電設(shè)施的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀

（一）建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

從上世紀(jì)以來，我國居住區(qū)居民的用電水平越來越高，但是在當(dāng)時(shí)還是存在一個(gè)普遍率相對較低的年代，一般都是使用桿上變壓器來進(jìn)行供電，其配置容量也相對較低。隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們對用電需求也越來越大，基于此，就需要進(jìn)行一定的改善和優(yōu)化，對人們的實(shí)際用電需求進(jìn)行一定的考察，從而增加每家每戶的用電配置。在當(dāng)時(shí)還沒有進(jìn)行統(tǒng)一的居住區(qū)供配電建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要進(jìn)行一些集中的調(diào)查，并且也需要避免一些開發(fā)商為了降低施工成本，少報(bào)用電配置，為居民的用電舒適性奠定一定的基礎(chǔ)。近些年來，經(jīng)過充分的實(shí)際調(diào)查以及用電配置的整改，居住區(qū)供配電設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也越來越有保障，明確了一些居住區(qū)的容量配置，在源頭上為居住區(qū)的配電設(shè)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）投資和建筑主體

在我國的供配電工程貼費(fèi)取消之前，各地區(qū)的用電配置紅線由實(shí)際的開發(fā)商進(jìn)行設(shè)置，對于紅線以外的工程由供電公司按照表容量收取貼費(fèi)后組織建設(shè)。但是自從我國取消供配電工程貼費(fèi)之后，其實(shí)際的建設(shè)情況主要分為三種：居住區(qū)紅線外建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)、居住區(qū)紅線內(nèi)部由開發(fā)商進(jìn)行委托、由開發(fā)商投資，建立相關(guān)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）運(yùn)行維護(hù)的主體

在實(shí)際的運(yùn)行維護(hù)的過程中，居住區(qū)紅線外也需要接入電網(wǎng)的供配電設(shè)施，從而達(dá)到一個(gè)較好的處理效果，并且針對于一些公用設(shè)施和公用線路來進(jìn)行規(guī)劃，達(dá)到一個(gè)較好的管理機(jī)制。對于居住區(qū)紅線內(nèi)的供配電設(shè)施，也需要由專門的人事來進(jìn)行負(fù)責(zé)，在實(shí)際的管理過程中，也可以大致分為三種模式，分別是由供電部門管理、委托供電部門或者有相關(guān)管理能力的單位來進(jìn)行管理、開發(fā)商放棄管理，無人承擔(dān)管理責(zé)任?；诖耍托枰獙ο嚓P(guān)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查，對居住區(qū)的供配電設(shè)施進(jìn)行一定的維護(hù)和保養(yǎng)，從而使其滿足一定的維護(hù)需求。

二、居住區(qū)供配電中存在的問題

（一）工程建設(shè)遺留問題

在實(shí)際的工程項(xiàng)目的管理中，對于一些沒有統(tǒng)一管理的居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行一定的記錄，通過實(shí)際的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)此類問題不在少數(shù)，基于此，就需要進(jìn)行一定的管理。對于一些不良開發(fā)商，為了極大程度上的降低投資成本，使用的配電設(shè)施質(zhì)量較差，就會導(dǎo)致很多的安全隱患，從而引發(fā)安全事故。特別是在一些天氣較為炎熱的情況下，居住區(qū)的供配電設(shè)施過載運(yùn)行，導(dǎo)致故障較多，一定程度上的影響了居民的正常用電。

（二）運(yùn)行維護(hù)中存在的問題

在實(shí)際的運(yùn)營管理過程中，需要對產(chǎn)權(quán)進(jìn)行一定的管理控制，還需要合理的控制居住區(qū)內(nèi)的供電設(shè)施，將業(yè)主資產(chǎn)進(jìn)行合理的劃分。對于一些不具備維護(hù)能力的供電設(shè)施和資金進(jìn)行委托，從而保障運(yùn)行維護(hù)的有效進(jìn)行。但是往往在實(shí)際的管理過程中，由于資金不足會造成很多的麻煩，導(dǎo)致供配電設(shè)施缺乏一定的替換設(shè)備，從而使得其供電運(yùn)行質(zhì)量受到影響。在維護(hù)的過程中，也需要投入大量的人力和物力，這就帶來了一定的資金損壞，針對于此，就需要加大對于供配電設(shè)施維護(hù)資金的投入力度。不僅如此，在改造工程的過程中，相對較為復(fù)雜，并且居住區(qū)也早已成型，已經(jīng)居住的居民會感到改造工程帶來很多的不便，從而導(dǎo)致工程進(jìn)展相對較為緩慢。

三、在管理過程中的方案

在管理的過程中，主要可以遵循四種解決方案，分別是產(chǎn)權(quán)無償移交、委托運(yùn)行維護(hù)管理、將建設(shè)和管理費(fèi)用計(jì)算到電價(jià)中、按面積收取供配電設(shè)施工程配套費(fèi)用。在對方案進(jìn)行選擇的過程中，需要根據(jù)實(shí)際的情況，需要對當(dāng)?shù)卣归_一定的調(diào)查，從而進(jìn)行方案的選擇。對于最后一種方案而言，按照面積來進(jìn)行收取供配電設(shè)施工程配套費(fèi)用是應(yīng)用相對較多的一種方案，可以較好的保障廣大居民的實(shí)際利益，建立統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和供配電標(biāo)準(zhǔn)，為工程質(zhì)量的應(yīng)用得到一個(gè)較好的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且可以做到供電部門銷售到戶、服務(wù)到戶的標(biāo)準(zhǔn)，為小區(qū)內(nèi)提供了極大的便利性。不僅如此，也可以提高資源的利用效率，在實(shí)行完成統(tǒng)一建設(shè)之后，供電部門可以從全局角度出發(fā)，對配電網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，將公共電網(wǎng)的資源進(jìn)行有效的整合，提高材料和設(shè)備的招標(biāo)采購，降低整體工程的施工費(fèi)用。也能夠方便開發(fā)商進(jìn)行一系列的工作，收費(fèi)繳納的步驟也變得相對較為便捷，消除了一些不良因素對工程費(fèi)用的影響，并且體現(xiàn)出了合理分擔(dān)成本的公正原則。

結(jié)束語：

根據(jù)本文的論述可以得出，針對于目前我國的居住區(qū)供配電設(shè)施而言，需要進(jìn)行一定的建設(shè)和管理，并且也需要相關(guān)的技術(shù)人員對相關(guān)的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的制定，從而為我國居住區(qū)內(nèi)供配電設(shè)施的建設(shè)和管理提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。