黃克明
國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責任公司煤制油分公司 寧夏 銀川 750411
目前煤炭化工行業(yè)主要是以清潔能源,為重要的代替品之一,包括煤制油甲醇等。目前我國煤化工生產(chǎn)技術也在不斷地突破,特別是隨著我國陸續(xù)建成了很多示范工程類的項目,我國的煤化工技術也逐漸從實驗室邁入到了商業(yè)化的階層,在未來煤化工行業(yè)也需要在安全生產(chǎn)方面投入更多,以獲得更多的提升。
在煤炭化工行業(yè)必須要能夠以安全生產(chǎn)作為主要的生產(chǎn)核心思想。只有真正的將安全生產(chǎn)作為煤炭化工行業(yè)生產(chǎn)當中的基本的指導原則,無論是在員工的思想觀念方面,還是安全行為方面,都要讓不安全的行為能夠盡量的扼殺在搖籃當中。從行為理念方面可以發(fā)現(xiàn),煤化工行業(yè)必須要從根本上消除那些有可能會造成事故的發(fā)生。在進行設備管理的過程當中,要能夠讓設備運行得更加穩(wěn)定,提高安全水平。而在實際操作的時候,也要對工作人員進行安全類的培訓教育,使其在操作的時候能夠和安全教育理念相互結合,努力地讓系統(tǒng)能夠在運行的過程當中實現(xiàn)零風險和零隱患。
如果想要讓煤炭化工企業(yè)在科技成果方面,獲得更多的轉換和提升,就要能夠充分的發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)作用。大數(shù)據(jù)在安全管理方面,如果想要獲得提升,就必須要能夠引進更加先進的信息管理技術,同時也要不斷地探索更加安全的信息管理平臺。讓裝置中各設備設施能夠被即使進行更加合理的監(jiān)督和控制,讓工作人員能夠對設備的實際運行有所了解,并且實時監(jiān)控。相關工作人員也要不斷地提高自己的操作能力和技術水準,要提高安全管理理念和安全管理技術,企業(yè)能夠建立更加科學合理,并且具有長效化的管理機制,同時也要盡量全方位的避免有可能會產(chǎn)生的一些管理方面的隱患,并且能夠盡量有效地去除安全責任方面的事故,讓管理能夠充分發(fā)揮其精細化的職能,能夠打造出數(shù)字化的安全管理工廠。
煤化工的企業(yè)如果想要讓員工的安全理念獲得提升,就必須要緊抓培訓工作,使員工能夠真正的了解在工作場所,以及生產(chǎn)過程中的存在風險和隱患,同時對不可接受的風險要熟知和落實控制措施,防止釀成不可挽回的嚴重隱患,并且造成難以挽回的事故。在實施安全教育培訓的時候,必須能夠讓工作人員接受專項技能的培訓,可以讓工作人員相互提高交流力度,使其能夠真正的掌握安全操作的技能,避免誤操作。對于一些委外人員和勞務人員,嚴格落實國家和企業(yè)教育培訓制度,開展三級安全教育,提高這些人員的安全意識和安全操作水平。
煤炭化工的產(chǎn)業(yè)必須要提前建立相關的風險預控管理制度,這也正是對煤炭化工行業(yè)進行風險管理的一個基本的體系,在設計的過程當中,對工藝方面的設計進行HAZOP風險分析,對中、高度風險要制定針對性的消減和防護措施,提升工藝裝置的工藝安全水平。在運行的生產(chǎn)裝置,要定期進行裝置安全風險評估,實施風險管理,制定和落實風險控制方面的制度,而在績效考核的過程當中把對風險的辨別還有評估,可以作為一些考核方面的內容,特別是對于領導干部安全責任落實。
煤炭化工企業(yè)要能夠不斷完善相關工藝,要對工藝路線的不斷優(yōu)化,努力提升生產(chǎn)管理水平,提高生產(chǎn)統(tǒng)籌平衡,增強調度指揮等各方面的綜合能力。積極開展安全標準達標工作,完善工藝操作規(guī)程,開展精細化、標準化操作管理,改善現(xiàn)場生產(chǎn)安全條件,提高企業(yè)裝置安全、穩(wěn)定的生產(chǎn),使員工的生命安全得到進一步的保障。
煤化工企業(yè)一旦發(fā)生較大及以上事故,應急救援就是非常重要的一個環(huán)節(jié),煤炭化工企業(yè)所在的當?shù)卣仨氁軌驅Ξ數(shù)氐膽辟Y源有所整改、設立專業(yè)的應急救援隊伍和配備先進的應急救援裝備,實現(xiàn)提升地區(qū)應急能力的目標,做到事故發(fā)生時快速、高效的應對。同時,煤化工企業(yè)也要加大自身的應急能力建設,提升應急處置能力,保證在事故發(fā)生后,及時有效的處置,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。煤化工企業(yè)要定期開展應急演練,加強和政府相關部門的應急聯(lián)動,開展以鍛煉應急隊伍、磨合應急機制、完善應急準備為目的區(qū)域聯(lián)合應急演練,提高應急處置、和應急指揮能力,增強應急救援水平。
事故調查目的是吸取事故教育,預防和減少事故。所以煤化工企業(yè)如果發(fā)生了事故要查清事故經(jīng)過、查明事故原因和事故性質,總結事故教訓,提出相應的防范和整改措施。事故發(fā)生企業(yè)應當認真吸取事故教訓,落實防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生。煤化工企業(yè)有關安全生產(chǎn)的一些管理部門,必須要能夠及時的對整改的具體情況以及安全理念落實的情況有所監(jiān)督。同時,對于同行業(yè)和同裝置發(fā)生的事故,當成自己企業(yè)發(fā)生的事故,對照進行檢查和整改,降低相同或相似的事故風險,杜絕類似事故發(fā)生。
綜上所述,在煤炭化工生產(chǎn)的過程當中,有很多危險因素會造成比較嚴重的事故,因此安全管理在煤炭化工企業(yè)管理當中最為重要的一個部分。目前很多事故發(fā)生究其原因很相似,因此煤化工企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)的特點、國家相關的法律法規(guī)具體要求,來更正自己企業(yè)的實際制度,同時對員工的安全生產(chǎn)要有所提升。要讓安全生產(chǎn)的意識能夠真正的內化到工作人員的心目當中,同時也要不斷地改進安全生產(chǎn)的方法,使其技術量更高,對生產(chǎn)的全過程也要能夠及時進行監(jiān)測,提升企業(yè)生產(chǎn)安全管理水平,為企業(yè)健康、高效的發(fā)展奠定基礎。