付長(zhǎng)波

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一、企業(yè)政工介紹

任何一個(gè)企業(yè)都有自己企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，也就是說(shuō)任何一個(gè)企業(yè)都有著與其他企業(yè)不同的地方，這就是企業(yè)的文化，也正是這些彼此的不同，導(dǎo)致了每個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)都有著自己的特點(diǎn)，這也是當(dāng)前企業(yè)最為重要的軟實(shí)力。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要將自己當(dāng)今的價(jià)值觀讓企業(yè)的每一個(gè)員工都得到認(rèn)同，這就需要提升企業(yè)的政工工作，也就是說(shuō)需要加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，以便極大地提升企業(yè)的內(nèi)在向心力，提升企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感，助推企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。所以，企業(yè)的政工工作，其重要性是不言而喻的，這也是當(dāng)前企業(yè)需要大力建設(shè)和發(fā)展的一項(xiàng)工作。總之，明確政工工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展人力資本的重要工作任務(wù)，明確需要企業(yè)重視政工工作的價(jià)值和作用。

二、在企業(yè)發(fā)展中政工工作的重要作用

（一）助力企業(yè)深化改革的重要抓手

深化改革發(fā)展是新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的內(nèi)在要求，也是適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度體系的重要保障。為此，以新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維、創(chuàng)新改革發(fā)展的視域，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，成為目前企業(yè)發(fā)展的重中之重。而改革的持續(xù)推進(jìn)，需要良好的內(nèi)部環(huán)境，政工工作的有效開(kāi)展，能夠依托思想政治教育等工作，指導(dǎo)職工思想、強(qiáng)化政策宣傳，化解改革矛盾、處理改革問(wèn)題，讓職工思想更好地凝聚，為企業(yè)改革貢獻(xiàn)力量，助力企業(yè)改革的深入推進(jìn)。

（二）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要方向，也是進(jìn)一步落實(shí)改革的重要基礎(chǔ)。政工工作的開(kāi)展，能夠培育良好的企業(yè)文化，幫助企業(yè)形成積極向上的企業(yè)精神，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，是重要的內(nèi)在動(dòng)力。此外，人力資源是重要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)力，政工工作能夠?qū)β毠さ乃枷胛幕⒙殬I(yè)素養(yǎng)進(jìn)行有效培育，讓職工與企業(yè)成為“命運(yùn)共同體”，更好地在崗位上創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)揮政工工作在經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。

（三）企業(yè)落實(shí)黨政方針政策的窗口

企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，政工工作的開(kāi)展能夠有效落實(shí)黨政方針，指導(dǎo)改革發(fā)展的深入推進(jìn)。首先，企業(yè)要明確發(fā)展定位，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中應(yīng)以黨政方針為指導(dǎo)，強(qiáng)化政策方針在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；其次，政工工作要成為落實(shí)黨政方針政策的窗口。通過(guò)深化黨建、落實(shí)思想政治教育等工作，扎牢政工工作在企業(yè)貫徹落實(shí)黨政方針政策中的載體作用；再次，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、新的發(fā)展形勢(shì)，要求企業(yè)在立足改革發(fā)展的同時(shí)，要強(qiáng)化黨政方針政策的有效落實(shí)，緊緊圍繞在黨中央周?chē)?，服?wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、政工工作在企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用的策略

（一）對(duì)政工工作提高重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)意識(shí)到建設(shè)政工隊(duì)伍的重要性，提倡生產(chǎn)與政工互相平衡、互相推動(dòng)的觀念，著重強(qiáng)調(diào)政工建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用，在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)從大局考慮，建立服務(wù)體系，規(guī)范責(zé)任主體，貫徹落實(shí)政工工作任務(wù)的原則和標(biāo)準(zhǔn)。在平常的工作指導(dǎo)中，可以適時(shí)適當(dāng)?shù)匾罁?jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，通過(guò)講座、交流會(huì)、動(dòng)員會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等形式渲染熏陶政工建設(shè)的必要性，從而促進(jìn)政工工作的內(nèi)部?jī)?yōu)化。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念，優(yōu)化政工工作環(huán)境

當(dāng)前，企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想觀念，應(yīng)用新的思維視角，創(chuàng)新政工工作理念，通過(guò)先進(jìn)的工作思想，優(yōu)化政工工作環(huán)境。首先，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，夯實(shí)其重要地位，將政工工作作為內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工作的常態(tài)化管理建設(shè)；其次，要優(yōu)化政工工作環(huán)境，提高廣大職工群眾的參與的積極性，轉(zhuǎn)變當(dāng)前政工工作被動(dòng)的局面。一方面，要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化政工工作在職工工作、生活等領(lǐng)域的滲透；另一方面，要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，將職工的切身利益作為政工工作的重要出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)中的重要作用；再次，企業(yè)政工工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，提高工作的全面性。政工工作要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)企業(yè)及職工發(fā)展，為企業(yè)改革提供動(dòng)力，為職工發(fā)展提供空間環(huán)境。

（三）完備企業(yè)政工工作體系

一套健全的工作體系是企業(yè)發(fā)展的主要條件，其構(gòu)成主要是人員分配，制度規(guī)章和責(zé)任區(qū)分等。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前進(jìn)趨勢(shì)，企業(yè)需要在思想上革故鼎新、改革創(chuàng)新，主動(dòng)完善內(nèi)部管理制度，分配政工人員具體事務(wù)，解決“問(wèn)題無(wú)人管”的矛盾，建立獎(jiǎng)懲制度，秉持一切從實(shí)際出發(fā)的宗旨，從根本上加強(qiáng)企業(yè)政工體系的完善，促進(jìn)整體工作的有效進(jìn)行。

（四）落實(shí)政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一，企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)在招聘新人進(jìn)入之時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，選擇最適宜的人才進(jìn)入政工團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決杜絕假公濟(jì)私、一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的現(xiàn)象出現(xiàn)，禁止招聘不合格人才進(jìn)入團(tuán)隊(duì)中，影響企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作開(kāi)展。第二，人力資源管理部門(mén)，應(yīng)當(dāng)對(duì)政工團(tuán)隊(duì)人力資源存量進(jìn)行最合理的安排，要做到人盡氣力，崗位與能力相配合，充分發(fā)揮政工團(tuán)隊(duì)的積極主動(dòng)性。人力資源管理部門(mén)，要合理規(guī)定企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)每一個(gè)工作崗位的職責(zé)，以崗定責(zé)、以崗定薪，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，提升工作效率。同時(shí)，對(duì)以往團(tuán)隊(duì)中的一些工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富但是年紀(jì)較大的工作人員，應(yīng)當(dāng)加以篩選，不合格的員工及時(shí)調(diào)離或者轉(zhuǎn)崗，合格的員工要充分重視他們的經(jīng)驗(yàn)與管理，保證整個(gè)政工工作團(tuán)隊(duì)的效率。第三，制定有積極作用的獎(jiǎng)懲制度。制度確定之后，要積極主動(dòng)得執(zhí)行，按照規(guī)章制度，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。對(duì)于一些工作表現(xiàn)良好的員工，要加大獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些工作表現(xiàn)不好甚至是失職瀆職的員工，要堅(jiān)決處罰，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。同時(shí)要根據(jù)政工工作團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成，尤其是年齡構(gòu)成和知識(shí)水平構(gòu)成，要不斷提升政工工作團(tuán)隊(duì)的工作水平。同時(shí)，企業(yè)要慎重處理兼職問(wèn)題，總而言之，原則只有一個(gè)，就是提升政工工作團(tuán)隊(duì)的工作水平。

（五）對(duì)其政工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新

一方面，企業(yè)需要注重政工管理趣味性的強(qiáng)化，確保其管理方法符合員工的實(shí)際生活情況，比如說(shuō)，就社會(huì)風(fēng)氣、國(guó)家時(shí)政、企業(yè)創(chuàng)新等方面問(wèn)題與員工積極進(jìn)行溝通?？梢酝ㄟ^(guò)構(gòu)建心理咨詢中心的方式對(duì)員工的實(shí)際情況進(jìn)行了解，這也能夠有利于員工心理壓力的緩解，對(duì)員工的工作環(huán)境進(jìn)行改善，從而使員工的主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，整體化提高企業(yè)政工工作效率。另一方面，政工工作效率的優(yōu)化離不開(kāi)工作載體的保障，所以企業(yè)需要緊隨現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)選擇工作載體，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，從而運(yùn)用文字、圖片等形式宣傳政工工作內(nèi)容，這也能夠促進(jìn)企業(yè)政工內(nèi)容趣味性的提高，使員工能夠主動(dòng)將注意力投入到政工工作當(dāng)中。另外，企業(yè)還應(yīng)開(kāi)放評(píng)論反饋平臺(tái)功能，使員工能夠發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法，從而為政工工作效率的提高提供保障。

（六）提升工作監(jiān)督力度

為了讓企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的精神風(fēng)貌，更為了在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)起良好的政工思想政治氛圍，企業(yè)一定要不斷完善監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對(duì)政工工作的監(jiān)督與管理。舉例來(lái)講，企業(yè)一定要推出適宜的考核細(xì)則，規(guī)定對(duì)工作人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)對(duì)政工工作人員進(jìn)行定期或者不定期的考核，考核結(jié)果直接與政工工作人員的薪資掛鉤，監(jiān)督政工工作人員的各種行為。長(zhǎng)此以往，形成一套科學(xué)系統(tǒng)合理的工作考核評(píng)價(jià)體制，提升政工工作人員的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)讓他們?cè)诠ぷ髦懈诱J(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)為企業(yè)考慮，為企業(yè)營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍。

建設(shè)良好而合適的企業(yè)政工工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大。在建設(shè)企業(yè)政工工作發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)要緊緊抓住黨和國(guó)家的最新理論，從各個(gè)方面入手進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變，同時(shí)要不斷改變管理模式，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效管理，從而發(fā)揮企業(yè)政工工作的重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。