季峰玉

陜西彬長孟村礦業(yè)有限公司 陜西 咸陽 713600

引言

近年來，煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)模在逐漸的壯大，從業(yè)人數(shù)在不斷的增加，這樣也為煤礦治安保衛(wèi)工作提出了更高的要求。結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)治安保衛(wèi)工作的現(xiàn)實情況來說，怎樣創(chuàng)建有序的治安保衛(wèi)體系，盡可能的避免危險事故的發(fā)生，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件，還是需要我們進一步的對煤礦治安保衛(wèi)管理工作進行優(yōu)化創(chuàng)新。

1 煤礦治安保衛(wèi)管理工作現(xiàn)狀

1.1 情況復(fù)雜，管理難度加大

在我國社會經(jīng)濟發(fā)展逐漸趨于平緩之后，各個行業(yè)對煤炭資源的需求量的增長也隨之放緩，這樣就出現(xiàn)了煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況，煤炭產(chǎn)業(yè)不能單純的依賴陳舊的擴張式發(fā)展形式來推動經(jīng)濟效益的提升。在這個形勢下，煤炭企業(yè)內(nèi)部很多的員工的薪酬水平明顯出現(xiàn)了下降的情況。其次，煤炭企業(yè)內(nèi)部為了規(guī)避崗位疊加、人員集中、閑職人員過多的問題，逐漸的進行了崗位整合，導(dǎo)致很多職工在這一變革中出現(xiàn)分流、下崗的情況[1]。再有，煤炭生產(chǎn)行業(yè)的危險系數(shù)加高，大部分的煤炭企業(yè)并沒有完全的擺脫傳統(tǒng)資源開采方式的制約，導(dǎo)致生產(chǎn)安全性無法加以保證，經(jīng)常會出現(xiàn)工傷的情況，如果不能有效的對工傷引發(fā)的諸多問題加以及時有效的處理，勢必會引發(fā)經(jīng)濟培養(yǎng)糾紛，這樣就會對企業(yè)的正常生產(chǎn)造成阻礙。以上問題的存在都會對煤礦治安保衛(wèi)管理工作的開展造成諸多的困難。

1.2 管理手法落后，管理效果不佳

要想對煤礦治安保衛(wèi)管理工作的質(zhì)量和效果加以保證，最為重要的是需要構(gòu)建良好的管理團隊，并制定專門的管理制度。很多煤礦企業(yè)盡管已經(jīng)按照相關(guān)行政機構(gòu)的規(guī)定，創(chuàng)建了專門的安全保衛(wèi)隊伍，并制定了詳盡的安保制度，但是部分煤礦內(nèi)部治安保衛(wèi)管理工作人員的配備并沒有達到相關(guān)行政機構(gòu)的規(guī)定要求，而從事安保工作的人員大部分都是企業(yè)內(nèi)部老弱病殘職工，這樣勢必會對安保工作的作用的發(fā)揮造成嚴(yán)重的阻礙。而煤礦企業(yè)的安保部門往往只是從事一些來客登記、庫房巡檢、車輛管理之類的簡單工作。在企業(yè)運營中，如果遇到突發(fā)事件，保衛(wèi)部門無法高效的加以解決。其次，大部分的煤礦治安保衛(wèi)管理工作開展中，所使用的方法和手段都是十分簡單和粗暴的，管理工作無法達到既定的效果[2]。

2 提高煤礦治安保衛(wèi)管理質(zhì)量的措施

2.1 改變傳統(tǒng)的管理思想

（1）造成煤礦企業(yè)治安問題以及安全事故的主要根源通常都是因為突發(fā)事故沒有及時有效的加以解決，最終引發(fā)的不良后果。鑒于此，為了從根本上規(guī)避治安問題的發(fā)生，治安保衛(wèi)管理工作人員務(wù)必要打破以往管理理念的限制，積極的對安全保衛(wèi)管理工作中存在的危險隱患加以判斷，并在思想中樹立正確的煤礦治安保衛(wèi)管理理念。首先，需要充分結(jié)合企業(yè)自身實際情況，制定切實可行的質(zhì)保保衛(wèi)管理方案，推動治安保衛(wèi)管理工作能夠大范圍的實施。不但要提升突發(fā)狀況的解決能力，并且要以預(yù)防為主，對煤礦治安保衛(wèi)管理工作進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新。諸如，在針對煤礦管理工作的情況實施檢查工作的時候，要保證所有部門申報的安全生產(chǎn)問題都可以及時有效的加以解決，其次，還需要針對所有的安全保衛(wèi)工具設(shè)備進行定期的檢查?？梢詫⒆钋把氐男畔⒐ぞ?，引入到煤礦生產(chǎn)實時檢查工作之中，并創(chuàng)建專門的預(yù)警機制，這樣可以保證在遇到危險事故的時候，能夠在最短的時間內(nèi)制定出有效的結(jié)合方案，將事故的影響控制在最小的范圍之內(nèi)[3]。

（2）其次，務(wù)必要擁有治安保衛(wèi)工作的主動權(quán)，全面的落實預(yù)防工作。諸如：創(chuàng)建安全數(shù)據(jù)庫，將所有部門的安全問題進行詳細(xì)的記錄。并針對重點安全問題要增加檢查的次數(shù)和頻率，從根本上規(guī)避危險事故的發(fā)生。再有，就以往煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工作的實際情況來說，治安保衛(wèi)工作人員往往只會關(guān)注個人職責(zé)范圍之內(nèi)的安全工作，而對其他相關(guān)的安全工作往往不會加以關(guān)注，這樣就會導(dǎo)致人力資源利用效率較差的問題，無法切實的將治安保衛(wèi)管理工作的作用施展出來。為了有效的解決上述問題，需要我們引入最前沿的管理思想，對煤礦治安保衛(wèi)管理工作進行合理的規(guī)劃，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

2.2 健全煤礦治安保衛(wèi)管理體系

（1）加大力度對煤礦治安保衛(wèi)管理體系進行不斷優(yōu)化創(chuàng)新，從而構(gòu)建良好的治安保衛(wèi)管理環(huán)境[4]。鑒于此，煤礦企業(yè)需要從不同的層面著手，創(chuàng)建良好的治安保衛(wèi)管理機制，促進工作能夠全面高效的落實。

（2）其次，煤礦企業(yè)需要對煤礦治安保衛(wèi)管理制度進行深入的完善，并編制相關(guān)輔助制度，促進各項工作的開展都能夠遵照規(guī)范要求按部就班的進行，對治安保衛(wèi)管理工作的效率和質(zhì)量加以保證。需要充分聯(lián)系煤礦企業(yè)生產(chǎn)實際需求，來對各項制度加以優(yōu)化完善，諸如：針對保安設(shè)備的保管工作，務(wù)必要嚴(yán)格遵照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求來合理利用設(shè)備，所有人員不能在沒有備案的情況下，對保安設(shè)備進行轉(zhuǎn)借，并且要保證設(shè)備不能接觸水源，避免造成質(zhì)量損害。結(jié)合工作人員情況，對安保設(shè)備的管理職責(zé)進行詳細(xì)的劃分，一旦發(fā)生任何的事故可以進行追責(zé)，進一步提高煤礦的安全生產(chǎn)工作質(zhì)量[5]。

3 結(jié)語

綜合以上闡述我們總結(jié)出，安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)，煤礦治安保衛(wèi)管理工作是一項長遠(yuǎn)的工作。煤礦上層管理人員務(wù)必要對治安保衛(wèi)工作的重要性加以重視，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展制定切實可行的安全保衛(wèi)管理機制，做好煤礦治安保衛(wèi)綜合管理，才能提高煤礦治安保衛(wèi)管理工作質(zhì)量，為群眾生命財產(chǎn)和煤礦穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。