章 龍

深圳市中裝建設集團股份有限公司 廣東 深圳 518001

引言

在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的影響下，使得大量的新的建筑工程應時而生。建筑工程因為牽涉到民眾的生活質量，所以務必要加以重視，在工程施工過程中切實的運用精細化管理工作，不管是在施工的哪個階段，都要重視精細化管理工作的實施。這篇文章主要圍繞精裝修施工管理工作的現(xiàn)實狀況展開全面的研究分析，希望對精細化管理工作的不斷進步有所助益。

1 精裝修施工管理中的問題

1.1 精裝修施工項目管理問題

因為精裝修建筑行業(yè)對施工企業(yè)的資質要求并不明確，所以導致大量的不具備精裝修能力的裝修企業(yè)涌入進來，而很多的裝修單位大部分都是臨時組建的，所以企業(yè)內部的管理機制存在諸多的問題。其次，因為精裝修企業(yè)中缺少專門的管理隊伍和管理部門，最終造成這些裝修企業(yè)在實施裝修施工工作的時候，缺少基本的管理能力和執(zhí)行能力，所以會對精裝修工作的開展造成嚴重的阻礙。其次，這類裝修企業(yè)在進行裝修施工工作的時候，往往只是一味的關注施工工作，而不會對施工管理工作加以重視，最終導致施工工作混亂，管理不到位的情況發(fā)生[1]。

1.2 工程設計質量存在問題

精裝修施工工作需要使用到大量的不同類型的施工技術，在進行工程施工工作的時候，還需要充分的結合業(yè)主的需要以及實際舒適度的要求，從不同的角度對業(yè)主的居住空間進行合理的設計。諸如：在針對精裝修項目實施設計工作的時候，如果設計工作人員一味的追求設計結果的美觀性和舒適性，而對于工程通風效果十分忽視，往往會導致工程后期的使用效果無法滿足實際需要的不良后果[2]。

2 精細化管理在精裝修施工中的應用建議

2.1 完善精裝修管理機制

要想從根本上對精裝修工程的質量加以保證，務必要確保管理機制的高效性和切實性。首選，要對所有人員的工作職責和工作內容進行詳細的劃分，促使管理人員以及一線施工人員都能夠清楚的了解自身的工作職責，保證各項施工工作能夠按部就班的進行，從根本上對裝修質量加以保證。其次，需要結合實際情況和需求來制定精裝修檢查計劃，針對所有的施工環(huán)節(jié)進行切實的質量檢驗，并對施工管理工作實施全面的記錄，保證精裝修工程的質量和效果能夠達到既定的目標[3]。

2.2 加強工程設計的審核

工程設計最為重要的作用就是為精裝修工程的施工工作的開展提供指導，管理工作人員需要對工程設計進行嚴格的審核，確保工程設計能夠具備良好的切實性，這樣不但可以確保建筑工程施工有序性，并且對于精裝修工程的質量保證也是非常有助益的。其次，在針對工程設計實施審核工作的時候，如果發(fā)現(xiàn)設計存在問題，管理工作人員需要與設計人員進行溝通協(xié)商，并對設計進行調整，對工程設計的質量加以保證，為后期的裝修工作的順利開展創(chuàng)造良好的基礎[4]。

2.3 完善質量驗收環(huán)節(jié)

2.3 .1 防火安全的檢查

建筑工程的防火安全性能與工程后期的使用安全性存在密切的關聯(lián)。通常在進行精裝修施工工作的過程中，會使用到大量的塑料建筑材料，管理工作人員要對所有的物料進行質量和性能的檢核，保證所有物料的質量和性能都能夠達到既定的標準水平，并且要對物料的防火安全性加以重視，以保證建筑工程的使用安全。

2.3 .2 吊頂工程的檢查

吊頂工程的裝修效果和質量不但與民眾的居住效果存在關聯(lián)，并且能夠對民眾居住的安全性存在聯(lián)系，管理工作人員需要對裝修材料進行切實的選擇，確保裝修材料能夠與裝修設計的標準相一致。其次，要對施工使用的機械設備的性能進行檢核，并且檢查設備存放條件，避免外界不良因素對機械設備造成侵蝕，影響到機械設備的正常使用[5]。

2.3 .3 墻面涂飾工程的檢查

在對建筑墻體外部表層進行涂抹裝修的時候，往往都會使用各種涂料，這些物料在風干的過程中往往會釋放一些帶有異味的氣體，管理人員需要保證涂料的安全和質量，從不同的角度對精裝修工程的施工中回來那個加以保證。

2.3 .4 防水工程質量驗收

（1）分部工程或子分部工程驗收：質量控制資料應完整。質量控制資料包括防水設計、施工方案、材料質量證明文件、技術交底記錄、中間檢查記錄、工程檢查記錄和施工日志等；屋面工程和水落管觀感質量檢查合格并有完整記錄；屋面工程淋水試驗 合格并有完整記錄；地下室防水效果檢查合格并有完整記錄。

（2）隱蔽工程驗收

屋面工程在施工過程中，應認真進行隱蔽工程的質量檢查和驗收工作，并及時做好隱蔽驗收記錄。地下防水工程施工過程中，應認真進行隱蔽工程的質量檢查和驗收工作，并及時做好隱蔽驗收記錄。

3 結語

就現(xiàn)如今建筑工程精裝修項目實際情況來說，因為涉及到的層面較多，所以具有明顯的復雜性，而將精細化管理運用到精裝修項目施工工作之中，能夠有效的提升管理工作的質量和效率。針對工程設計和施工物料、施工機械進行切實的管控，加強化管理人員的專業(yè)能力，確定管理方向，為精裝修施工工作的順利開展創(chuàng)造良好的基礎。