史長(zhǎng)福
臨西縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 河北 邢臺(tái) 臨西 054900
建筑行業(yè)之所以可依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到快速的發(fā)展,是因?yàn)樾聲r(shí)期的社會(huì)需求,建筑行業(yè)隨著社會(huì)需求進(jìn)步發(fā)展,也必然要在發(fā)展過(guò)程中尊重社會(huì)需求。目前,社會(huì)公眾對(duì)于建筑工程質(zhì)量需求更甚從前,建筑工程所用技術(shù)材料也在不斷升級(jí),但是質(zhì)量問(wèn)題依然無(wú)法避免,這對(duì)于建筑企業(yè)的信譽(yù)也帶來(lái)一定影響。因此,必須要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,這對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量、安全及經(jīng)濟(jì)效益都有極大的幫助,更是當(dāng)代建筑工程管理的關(guān)鍵所在。
企業(yè)制定自身監(jiān)管機(jī)制對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量也極其重要,但是由于建筑企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益,并未在監(jiān)管機(jī)制的制定以及監(jiān)管人員的培養(yǎng)方面投入大量的時(shí)間、精力和資金,于是監(jiān)管人員在沒(méi)有完善監(jiān)管機(jī)制的情況下較為隨意的進(jìn)行監(jiān)督管理工作,影響監(jiān)督管理質(zhì)量。實(shí)際施工過(guò)程中,施工人員也會(huì)受到監(jiān)管人員工作態(tài)度的影響,在工作中不能用良好的態(tài)度來(lái)進(jìn)行施工,以至于出現(xiàn)較多的安全質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量監(jiān)督管理工作只有在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),才會(huì)進(jìn)行處罰,但并未加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,問(wèn)題仍然無(wú)法得到根本解決。質(zhì)量監(jiān)督管理模式單一化,監(jiān)管人員的主動(dòng)監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng),給工程埋下了質(zhì)量安全隱患。
工程監(jiān)理單位是建筑企業(yè)委托的外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),來(lái)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理,其目的便是為了提升建筑工程質(zhì)量,但是部分工程監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中并未做好相關(guān)工作,比如:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員留在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間短、態(tài)度敷衍等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。部分監(jiān)理單位工作人員的能力和素質(zhì)不專(zhuān)業(yè),無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的施工問(wèn)題,以至于經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,即延誤了施工進(jìn)度,又無(wú)法保證施工質(zhì)量。
強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理,首先要做的便是建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督體系,在此過(guò)程中政府部門(mén)需要作為事件主導(dǎo)者,參與制定監(jiān)管政策、監(jiān)督實(shí)施,并完善質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī),從政府角度對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作加以控制,確保相關(guān)參與人員能夠依照完善的法律法規(guī),進(jìn)一步將質(zhì)量監(jiān)督管理工作規(guī)范化。其次,建筑行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作必須要實(shí)行統(tǒng)一管理,避免因管理方式不同出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。最后,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制必須要完善,所以,企業(yè)務(wù)必要重視質(zhì)量監(jiān)督管理工作,招聘吸收優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理人員,在實(shí)際工作中完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作方式,不能以抽查、巡查及處罰作為主要的監(jiān)管方式,而是要根據(jù)不同建筑工程制定多樣化監(jiān)管模式。制定多樣化監(jiān)管模式首先需要突出工作重點(diǎn),根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)需求實(shí)行差別化管理,尤其是對(duì)于人民生命財(cái)產(chǎn)相關(guān)的建筑工程,更是要加大管理力度,將巡查工作常態(tài)化、日?;?。其次是住宅工程監(jiān)督管理,住宅工程生產(chǎn)周期長(zhǎng)、質(zhì)量問(wèn)題極多、使用時(shí)間長(zhǎng)、成本經(jīng)濟(jì)投入高,且又是一次性商品,針對(duì)住宅工程以上特點(diǎn),其質(zhì)量監(jiān)督管理工作更是要加強(qiáng),必須要對(duì)其進(jìn)行分戶驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督,驗(yàn)收要以全檢的工作形勢(shì)進(jìn)行,落實(shí)參與各方責(zé)任。最后,質(zhì)量監(jiān)督管理不到位的工程必須要依靠市場(chǎng)化手段,對(duì)其加以改善,并制定可改進(jìn)的解決方案與懲罰并行。
為合理規(guī)避建筑工程建成后的質(zhì)量安全問(wèn)題,必須要強(qiáng)化監(jiān)理單位的監(jiān)理能力。監(jiān)理單位需安排專(zhuān)業(yè)人員,根據(jù)法律法規(guī)及合同等相關(guān)內(nèi)容對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,尤其是材料方面,必須要在使用前對(duì)其進(jìn)行檢查,避免不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng),以此質(zhì)量安全問(wèn)題。監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作需要定期進(jìn)行,讓監(jiān)理人員能夠及時(shí)了解監(jiān)理市場(chǎng)最新情況,規(guī)范自身、強(qiáng)化自身能力和水平,并將其落實(shí)在實(shí)際監(jiān)理工作過(guò)程中去。
在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作前,首先需要強(qiáng)化整個(gè)建筑行業(yè)的質(zhì)量意識(shí),擁有質(zhì)量意識(shí)才能在工作過(guò)程中保持認(rèn)真的態(tài)度及責(zé)任心。因此,強(qiáng)化建筑行業(yè)相關(guān)管理人員的管理意識(shí)及其重要,政府相關(guān)部門(mén)需要定期召開(kāi)有關(guān)質(zhì)量的會(huì)議,對(duì)各個(gè)企業(yè)的相關(guān)管理人員及高層進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,讓其能夠在擁有健全的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)的推廣極其重要,相關(guān)部門(mén)必須要在整個(gè)建筑行業(yè)內(nèi)全面推行,將質(zhì)量保證作為行業(yè)文化,以質(zhì)量意識(shí)推動(dòng)質(zhì)量建設(shè)的發(fā)展。
時(shí)代在不斷的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在不斷的進(jìn)步,提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)以上對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的問(wèn)題總結(jié),相關(guān)管理人員可對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)新改進(jìn),從質(zhì)量監(jiān)督管理體系、形式、意識(shí)等方面出發(fā),全面提升行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理效率,為人民,為社會(huì),為國(guó)家創(chuàng)建更多質(zhì)量工程,從而提升企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。