宋一民

河北省安裝工程有限公司 河北 石家莊 050000

前言

近年來，隨著市場(chǎng)競爭壓力的增加，造價(jià)控制逐漸成為各大企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)之一。由于工程造價(jià)管理工作涉及的內(nèi)容較多，且由多主體、多部門參與，導(dǎo)致最終造價(jià)控制難以達(dá)到預(yù)期要求。BIM作為一種新型技術(shù)，其具有良好的可視化、集成化特征。將其用于工程造價(jià)管理，可為工程造價(jià)管理提供諸多支持。因此，分析BIM在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用具有一定必要性。

一、BIM的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

在工程造價(jià)管理工作中，BIM的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)為：第一，避免信息傳輸脫節(jié)。工程造價(jià)管理的復(fù)雜程度較高，這項(xiàng)工作需要多部門、多主體共同參與[1]。在實(shí)踐管理工作中，如不同部門或主體之間的信息溝通不暢，信息未能及時(shí)傳輸，可能會(huì)影響造價(jià)管理質(zhì)量。例如，工程所需材料單價(jià)信息滯后，定額單價(jià)更新不及時(shí)，為造價(jià)管理工作帶來一定困難。而在工程造價(jià)管理工作中引入BIM技術(shù)后，可借助該技術(shù)的信息溝通優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各部門的信息共享，避免信息傳輸脫節(jié)或失真問題的發(fā)生。第二，保障信息處理效率。工程造價(jià)管理，尤其是大型工程的造價(jià)管理工作涉及較多內(nèi)容，造價(jià)工程師在設(shè)計(jì)圖紙編制項(xiàng)目清單時(shí)，需要處理大量的信息（包含不同規(guī)格、型號(hào)材料費(fèi)用等）。在傳統(tǒng)造價(jià)管理模式下，信息處理環(huán)節(jié)需要消耗較長時(shí)間。而BIM技術(shù)的運(yùn)用，則可為造價(jià)工程師的信息收集、處理，提供可靠支持。這一技術(shù)的運(yùn)用，可提升信息處理效率。

二、BIM在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用

這里主要從以下幾方面入手，針對(duì)BIM在工程造價(jià)管理中的運(yùn)用進(jìn)行分析和研究：

（一）投資決策方面

根據(jù)既往投資決策經(jīng)驗(yàn)，在這一環(huán)節(jié)中，投資者容易因受項(xiàng)目信息復(fù)雜性影響，未能綜合評(píng)估信息資料，影響決策合理性，進(jìn)而影響其投資獲益狀況。為了改善上述狀況，可利用BIM軟件，為投資者提供更加直觀、可靠的投資評(píng)估信息，進(jìn)而提升其決策合理性水平。

例如，可向BIM軟件中輸入不同工程項(xiàng)目的材料成本、運(yùn)輸條件等信息，借助BIM軟件的信息處理功能，自動(dòng)生成綜合性的項(xiàng)目信息，便于投資者直觀不同項(xiàng)目的投資價(jià)值。相對(duì)于傳統(tǒng)投資決策模式而言，BIM技術(shù)的運(yùn)用，提高了項(xiàng)目信息的利用價(jià)值，有助于提升投資決策的合理性。

（二）協(xié)同工作方面

工程造價(jià)管理，尤其是大型工程的造價(jià)管理工作需要多專業(yè)協(xié)同合作[2]。在傳統(tǒng)造價(jià)管理模式下，各專業(yè)容易因信息共享不暢、工作進(jìn)度脫節(jié)等因素影響，而導(dǎo)致造價(jià)管理效果不理想。而在工程造價(jià)管理工作中引入BIM技術(shù)后，可借助BIM軟件構(gòu)建協(xié)同平臺(tái)，為不同專業(yè)提供溝通交流的媒介，便于工程中各類跨專業(yè)問題的解決。

例如，在某大型綜合項(xiàng)目中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人運(yùn)用PW平臺(tái)作為溝通媒介，在前期設(shè)計(jì)階段，各專業(yè)分別向PW平臺(tái)中上傳BIM模型，其他專業(yè)及時(shí)下載其他專業(yè)的BIM模型，參照其他專業(yè)所提供的BIM模型，評(píng)估當(dāng)前項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否存在設(shè)計(jì)失誤，進(jìn)而避免由設(shè)計(jì)失誤引發(fā)的造價(jià)變化。而在工程施工階段，BIM模型可作為信息交互中心，為各專業(yè)的施工模擬、技術(shù)交底（利用三維直觀模型）提供支持。以施工模擬為例，各專業(yè)分別利用BIM模型進(jìn)行施工模擬，借助BIM軟件的碰撞檢驗(yàn)功能，評(píng)估當(dāng)前施工方案的實(shí)施是否會(huì)遇到相關(guān)問題。這一評(píng)估環(huán)節(jié)可及時(shí)識(shí)別工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的造價(jià)變更，便于造價(jià)工程師及時(shí)確定方案，以提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）算量導(dǎo)出方面

結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀可知，工程造價(jià)管理的問題主要集中在大量信息的處理方面。造價(jià)工程師在處理海量信息時(shí)，信息處理效率較慢，且容易出現(xiàn)失誤，進(jìn)而影響造價(jià)管理成效。于工程造價(jià)管理工作中引入BIM技術(shù)后，可借助BIM技術(shù)的信息處理優(yōu)勢(shì)，解決上述問題。

具體而言，運(yùn)用BIM技術(shù)簡化造價(jià)信息處理難度的流程為：于工程項(xiàng)目BIM模型構(gòu)件中掛接WBS編碼。預(yù)先設(shè)置適宜的工程量計(jì)算參數(shù)，向BIM軟件中輸入工程基礎(chǔ)信息后，由BIM軟件自動(dòng)生成并導(dǎo)出工程相關(guān)構(gòu)件的工程量，并以工程量清單形式，為造價(jià)工程師提供可靠的匯總信息資料。如在某地下室工程的信息處理中，可借助BIM軟件直接向軟件中輸入地下室電纜橋架的相關(guān)信息，如輸入辦公室母線的長度、底部高程及尺寸信息，利用BIM軟件自動(dòng)生成該地下室工程電纜橋架的工程量明細(xì)清單。而某高層建筑工程中的幕墻工程量處理案例，則證實(shí)了BIM在信息處理效率方面的優(yōu)勢(shì)：如采用人工計(jì)算模式進(jìn)行計(jì)算，該建筑工程幕墻工程量信息的處理約耗時(shí)15-20d；而利用BIM技術(shù)，向BIM軟件中導(dǎo)入該建筑工程的算量模型后，造價(jià)工程師可于1d時(shí)間內(nèi)，完成所有幕墻工程量的處理。這一優(yōu)勢(shì)為BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的推廣奠定了良好的基礎(chǔ)。

（四）竣工驗(yàn)收方面

竣工階段是工程造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)需要處理大量工程量、材料費(fèi)用信息。如采用傳統(tǒng)造價(jià)管理模式，不僅工作效率較慢，且容易產(chǎn)生失誤。BIM模式下，可直接利用BIM技術(shù)的信息整合、核對(duì)等功能，快速完成相關(guān)工程量、材料費(fèi)用等數(shù)據(jù)的處理與計(jì)算。利用BIM軟件快速獲取工程相關(guān)成本數(shù)據(jù)，為竣工驗(yàn)收管理提供支持。

在這一環(huán)節(jié)中，BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)為：造價(jià)人員可參照相關(guān)資料，合理修正工程模型，并針對(duì)工程BIM模型進(jìn)行整體結(jié)算，即可獲取準(zhǔn)確、可靠的成本數(shù)據(jù)。這一技術(shù)的運(yùn)用，可幫助造價(jià)人員減少不必要的結(jié)算耗時(shí)，進(jìn)而提升工程驗(yàn)收質(zhì)量。

三、結(jié)論

綜上所述，于工程造價(jià)管理中引入BIM技術(shù)具有一定的必要性。為了充分發(fā)揮BIM技術(shù)的價(jià)值，可參照工程造價(jià)管理工作的要求，借助恰當(dāng)?shù)牟呗?，促進(jìn)BIM技術(shù)與工程造價(jià)管理工作的融合。此外，造價(jià)工程師還應(yīng)注意從基于BIM的工程造價(jià)管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整造價(jià)管理方法及策略，以改善工程造價(jià)管理質(zhì)量。